试用期员工面谈记录

试用期员工面谈记录
一，员工基本情况
本次面谈的员工为XXX，男，年龄24岁，毕业于XXX大学，本科，
专业为软件工程。

二，教育背景
XXX大学软件工程专业的课程设置十分专业，XX在学校中取得了优异
的成绩，获得学士学位。

三，工作经历
XX经历过2家公司，曾经在第一家公司担任软件开发工程师一年，
接触过实施计划，完成项目，以及解决问题，总体的经历还是比较丰富的。

在第二家公司，XX担任了运维工程师，主要是负责系统基础架构的搭建，以及系统运维和维护，负责代码的检查和测试，深入熟悉了常用软件和服
务器等。

四，专业技能
XX熟悉软件开发相关的常用技术，包括Java，MySQL等，熟练使用Linux，以及常用IDE，如Eclipse，NetBeans，熟悉基本的软件设计，软
件开发，以及软件测试技术。

五，面谈体会
XX对职业规划有很清晰的认识，有自己的目标，在各领域不断学习，以适应行业发展变化，觉得在本行业有很大的发展潜力，有很好的冲劲，
有较大的职业发展空间。

此外，XX有丰富的技能，能够快速掌握新知识，
并能够快速适应工作环境。

最后，XX表示对本公司非常感兴趣，希望能够加入本公司，为本公司的发展作出贡献。

表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

新员工试用期谈话记录范文第1篇真诚欢迎各位加入到本公司这个新的大家庭中来，在这里我代表公司向各位表示真挚的谢意，感谢大家对公司的信任，同时也希望大家能在以后的日子里能携手通行、荣辱与共。

并借此机会，从工作的角度谈几点看法，希望能与大家共勉：1、尽快实现学生到职场白领的角色转换，在学校是老师带着走，扶着走，而职场上讲究的是自己主观能动性的发挥。

2、工作中切忌不能犯急躁情绪，任何事情都有个由生到熟，由不会到会，由外行到内行的过程，但要让这个过程尽量缩短；3、少空谈多执行，工作中允许有想法，但真正好的想法是通过是否能被有效执行来衡量的。

4、在工作中碰到困难了怎么办？任何人在工作中都难免会碰到这样或那样的困难，是回避？还是想办法解决？5、工资及福利待遇的问题，这是职场中一个永恒的话题，大家也是以这个为工作的最终目的。

同时任何一个好的公司也会把不断提高和改善员工的工资和福利待遇作为衡量一个公司成功与否的重要标志，但实现该目标的前提又离不开大家的共同努力。

在一个成熟的公司，一进公司可能就会有丰厚的待遇，但却随时要面临被“考核”裁减的风险和压力，同时要想实现从基层普通员工到中层管理人员的角色转换，可能需要 5 年、 10年甚至更长时间。

而对于一个新公司而言，虽然各方面都还不成熟，但就是因为这种不成熟，给了大家允许犯错和改正的机会。

同时在大家共同的努力下，公司各项制度在完善，业绩在不断增长，自己的能力也在不断提高，最终在不知不觉中实现了基层到高层的角色提升；以较短的时间代价，让自己从一个被拥有者到拥有者的转换。

6、来自则安，来之则稳。

在大多数人的职场生涯中，无论是在同一公司内部，还是在不同公司之间都难免会经历一个“就业（经验积累）——择业（能力提升）——优业（功成名就）” 的过程。

但无论是何种方式，公司内部发展也好，还是不同公司间俗称的“跳槽”也好，每个过程的转变都需要夯实的工作能力和丰富的工作经验，否则最终扮演的都只是“路人甲、路人乙” 的龙套角色。

试用期面谈记录范文一、面谈基本信息。

面谈时间：[具体日期和时间]面谈地点：[详细地点]面谈双方：面试官：[姓名]，[职位]试用期员工：[姓名]，[职位]二、面谈内容。

（一）开场寒暄。

（二）工作内容与成果。

面：行，那咱就开始吧。

你到咱这儿也有一段时间了，先说说你对自己目前工作内容的感受呗，觉得能应付得来不？面：哟，不错啊！那你在这个项目里有没有遇到啥特别难搞的问题呀？员：有呢！就是[具体问题描述]，当时我真的是头都大了。

不过我后来想到一个办法，我就跟[相关人员]去沟通了一下，发现其实可以换个角度去做，然后就这么慢慢解决了。

面：哈哈，这就对了嘛，遇到问题能自己想办法解决，这很棒。

那你觉得你在这个项目里，最大的收获是啥呢？员：我觉得最大的收获就是学会了怎么跟不同部门的人合作吧。

以前我可能就只埋头做自己的事儿，现在我知道了，很多时候得大家一起努力才能把事情做好。

就像我和[部门名字]的同事，我们互相配合，互相提供帮助，这样效率高多了。

（三）团队协作与沟通。

面：说到跟同事合作，你觉得你和同事们相处得咋样呢？员：我觉得特别好！大家都很热情，我有啥不懂的，只要我一问，大家都很乐意告诉我。

就像[同事名字]，他特别耐心，给我讲了好多工作上的小技巧呢。

面：哈哈，那挺好的。

那你有没有参加过咱们公司的团队活动呀？员：参加了呀，上次那个[团队活动名称]特别有意思。

我感觉通过那次活动，我跟同事们的关系又近了一步，而且我也更了解咱们公司的文化了。

面：对呀，团队活动就是为了让大家放松放松，同时也增进一下感情。

那在团队协作方面，你觉得自己还有哪些地方需要改进的吗？员：我觉得我有时候可能会有点太着急了，比如说在讨论方案的时候，我可能会没等别人说完就急着表达自己的想法。

我知道这不好，我以后得注意，要多听听别人的意见。

（四）职业发展与培训需求。

面：嗯，有这个认识就很好。

那咱们再聊聊你的职业发展吧。

你对自己未来在咱们公司的发展有啥想法没？员：我肯定是想在这儿好好发展的。

入职谈话记录范文谈话日期：[具体日期]谈话人：[HR姓名或部门主管姓名]被谈话人：[新员工姓名]一、开场寒暄。

二、关于新员工的基本情况了解。

谈：你先简单介绍下自己呗，就像跟朋友聊天那样，不用太拘束。

被：行嘞，我叫[名字]，我老家是[老家地点]的。

我这人吧，比较喜欢[列举自己的爱好，比如看电影、打篮球之类的]。

之前在[之前的工作单位名称]工作过一段时间，在那儿主要负责[简要说明之前的工作内容]。

我觉得在之前的工作里学到了不少东西，但还是想寻找一些新的挑战，所以就来咱们这儿啦。

谈：不错不错，那你为啥会选择我们公司呢？是有啥特别吸引你的地方吗？被：其实我对咱们公司关注很久了。

我知道咱们在[公司业务领域]做得特别厉害，而且我在网上看了很多关于咱们公司的评价，都说公司的氛围特别好，员工之间相处就像一家人似的。

再加上我对咱们公司现在做的这个[具体项目或者业务方向]特别感兴趣，感觉很有发展潜力，所以就毫不犹豫地投简历啦。

三、公司情况介绍。

谈：哈哈，很开心你这么认可咱们公司。

那我也跟你说说公司的一些情况。

咱们公司成立已经有[X]年了，从最开始的小团队一步步发展到现在这个规模，可不容易呢。

我们一直秉持着[公司价值观，比如创新、合作等]的价值观，这也是我们能在这个竞争激烈的市场中站稳脚跟的重要原因。

被：哇，那真的很厉害。

谈：对呀。

咱们公司的组织架构呢，大致是这样的。

你所在的部门主要负责[部门的主要职责]，你这个岗位呢，在部门里起着[岗位的重要性]的作用。

比如说，你可能会经常和[其他部门名称]打交道，一起合作完成一些项目。

我们公司比较注重团队协作，大家互相支持，有啥问题大家都会一起想办法解决。

四、岗位工作内容及期望。

谈：说到你的岗位，我再详细跟你说说工作内容。

你入职之后呢，首先要熟悉我们公司的[相关系统或者流程]，这是基础。

然后，主要的工作就是[详细的岗位工作任务，比如撰写文案、进行数据分析等]。

前期可能会有老员工带着你，让你能更快地上手。

试用期的交流记录三篇试用期的沟通记录一篇时间确实定假设员工的试用期为三个月，正式沟通的.次数应以三次为好。

一是管理人员能起到"随时提示'的作用，二是组织给了新员工可能的"改正机会'。

员工受到关注和无人理睬，是截然不同的。

需要留意的是，约谈时，管理人员要敬重新员工的已有日程支配，切忌"强令指定和破坏'，因为"彼此敬重是有效沟通的基础'。

地点确实定要选择合适的地点，避开在公共区域，单位里的会议室是最正确的选择。

有的管理人员情愿选择自己的办公室谈话，觉得自己方便，但这势必给新员工肯定的"压迫感'，因为那里毕竟是"你的势力范围'。

会议室处于"中间地带'，双方都会觉得公平。

会议室请事先订好，免得谈话中有不必要的"干扰'和"中断'。

人物确实定直接上级和新员工直接对话，具有实效性和针对性。

ＨＲ的主管作为第三方，也可以参与〔亦是人事部门了解具体状况的良机〕，管理强度也增加了。

内容确实定对于考核和谈话的内容，要从"学问、技能、看法、需提高'四个角度考虑，最好用考核表〔比方叫〈试用期员工考核表〉〕来作备遗忘录〔此表格的设计可依具体状况制定，此文略〕。

当然，新员工来的时候都应知道自己的职责和工作目标，用打分的方式就很简单看出"需提高'的部分。

除此，员工的个人生活困难也应涉及，并设法协助解决。

评语确实定和新员工沟通的评语，要本着"公平、公正'的原则来确定。

对于"要提高'的部分，管理人员肯定要明确指出，而不能有半点儿的含糊。

双方〔或三方〕要在《试用期员工考核表》上签字、认可，同时各留一份保存，以备后用。

跟进确实定这个阶段，和前面的沟通动作是连贯的，主要是对新员工继续指导和观看，是再次沟通、面谈的转承部分。

【其它】一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。

系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》（见附表1）来作备忘记录。

1.试用期间对工作的适应与否？2.试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）3.试用期间自己主要工作成绩？4.工作任是否都完成？5.在试用期间学到什么？感触如何？6.和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？)8.自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）9.以后准备怎么把工作做好？10.对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

1、首先，要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景：性格（包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点）、试用期工作表现（业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等）*理清谈话思路，最好做个笔录*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。

总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。

倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白（和谐愉快、积极）；*对员工试用期做个大致的总结：肯定员工的工作表现（具体内容如上），模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能；*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法（包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等）例如：（1）与..公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么？你对目前自己所做的工作内容有什么看法？（2）转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的？（3）假如你是这个岗位的teamleader，对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议？（4）从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1年后你希望自己达到一个什么样的状态？3年后你又希望自己能达到什么样的程度？4、最后，对员工通过各方面考核并顺利转正表示祝贺！（入职一周后）说明：这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

员工试用期面谈记录日期：xxxx年xx月xx日地点：公司会议室与会人员：部门经理、员工、人力资源经理一、背景介绍员工XXX在xxxx年xx月xx日正式加入本公司，并签订了为期三个月的试用期合同。

根据公司规定，试用期结束后，公司将进行面谈，以评估员工的工作表现和适应情况，以决定是否转正。

二、员工表现总结1.工作态度：员工在试用期间对工作认真负责，能够按时完成工作任务，并根据要求主动提出改进意见。

2.专业知识：员工在工作中展现出了扎实的专业知识和技能，能够独立完成工作要求，并在实际操作中不断提高自己的技术水平。

3.团队合作：员工积极与其他团队成员合作，能够有效地与同事沟通协调，共同完成项目任务。

4.学习能力：员工在短时间内快速适应公司的工作流程和工作环境，同时也表现出了良好的学习能力，能够不断提升工作效率和能力。

5.自我评价：员工对自己的工作表现进行了自我评价，并提出了一些改进的建议，展现了积极的进取心和自我反思的能力。

三、评估结果与建议综合评估员工在试用期间的工作表现，我们认为员工对公司工作有一定的了解，能够胜任日常工作任务，并展现出了良好的发展潜力。

基于以上评估结果，我们建议将员工XXX转为正式员工。

四、转正条件和待遇根据公司规定，员工转正需要满足以下条件：1.完成试用期内规定的工作任务，并取得一定的成绩。

2.工作纪律良好，无违纪行为。

3.获得上级领导和同事的好评。

根据员工在试用期中的工作表现，我们决定给予员工正式员工的待遇，并与员工签订三年的正式合同。

待遇包括薪资提升、福利待遇和职称晋升等，具体细则将在正式转正后与员工个别沟通。

五、员工反馈和进一步发展计划在面谈过程中，员工XXX对工作中遇到的一些问题进行了反馈，并提出了自己的进一步发展计划。

我们鼓励员工继续努力学习和提升自己的专业能力，并给予员工相应的支持和帮助。

六、补充事项在面谈过程中我们还详细沟通了员工在试用期间存在的一些问题，并给予了解答和解决意见。

新员工试用期面谈记录日期：XXXX年XX月XX日地点：公司办公室参与人员：-部门经理-新员工面谈目的：-对新员工在试用期内的工作表现进行评估并提供反馈-确定继续雇佣新员工或终止合同面谈记录：1.部门经理：欢迎来到我们公司，并感谢你在试用期内所做的努力和付出。

首先，我希望听听你在试用期内的工作感受和意见。

新员工：非常感谢您的邀请，我觉得在公司的这段时间非常有收获。

公司的团队氛围很好，同事们都很友好，并愿意给予我帮助和指导。

工作内容也跟我之前所了解的一样，我努力适应并尽力完成各项任务。

2.部门经理：很高兴听到你对公司和团队的评价。

在试用期内，我们对你的工作进行了评估，你的表现得到了我们的认可。

你在工作中展现了积极主动、学习能力强的特点，并与团队成员很好地协作。

不过，也有一些需要改进的地方，比如你在一些工作任务上的执行力还有待提高。

同时，你的沟通能力和团队合作意识也需要进一步培养。

新员工：非常感谢您的评价和指导。

我会认真对待您提到的问题，并加以改进。

我会更加注重工作任务的细节和执行力，并积极提升自己的沟通能力和团队意识。

3.部门经理：除了表现上的一些不足之外，我相信你有很大的潜力和发展空间。

请问你对未来的职业发展有什么打算和展望？新员工：在未来的职业发展中，我希望能够通过不断学习和提升自己的技能，逐步晋升为一名经验丰富、能够独立完成工作的高级职员。

我对自己有信心，也愿意接受公司提供的培训和发展机会。

4.部门经理：非常好，你对自己的职业目标很明确，并且有积极的学习态度和求知欲。

我们会根据你在试用期的表现，考虑为你提供相关的培训和晋升机会。

当然，公司也希望你能够持续地提供高质量的工作成果，并适应公司不断发展变化的需求。

新员工：我会不断努力，提高自己的工作能力，并与公司一同成长和发展。

5.部门经理：根据你在试用期的工作表现以及你对未来发展的积极态度，我很高兴地告诉你，公司决定继续雇佣你。

希望你能够保持良好的工作状态，继续为公司做出贡献。

试用期员工面谈记录表（入职一周后）说明：这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

员工姓名所在部门职务面谈主持者面谈部门面谈者职务入职时间面谈时间指导老师面谈记录：1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）参与面谈者签名：日期：人力资源部总结：签名：日期：备注：试用期的面谈从三个方面开展：1、对新员工工作表现进行评价；2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。

试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工跟进表姓名胡玉宁部门行政部职务前台文员入职时间2012.12.10访谈记录第一次访谈时间：2013 年1 月7 日访谈人：魏许生被访谈人：胡玉宁1.作为师范类汉语言应届生，你对目前从事的工作和担任的工作岗位是如何看待或对待的？去年12月上旬，很高兴加入公司这个集体。

首先，我认为应届生只是我的身份，专业也只是我学习的一个方向。

对于我个人而言，进入2013年，代表了过去的工作划上了一个句号，虽然我入职的时间不长，但对我的工作，我是非常喜欢的，和我就业的意向比较符合，在今后的工作中，我会用我自己的努力做好我本该负责的工作，认真对待这个岗位上的每一件事，尽己所能，积极认真做好每一个细节的要求，负责任是我对本岗位的态度。

2.工作的这一个月以来，给你的感触是什么？你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。

这是我离开学校后的第一份正式工作，作为一个新人，刚加入公司时，对公司的运作模式和工作流程都不熟悉，我的上级领导王副理对我的指导和帮助对我影响很大，让我在较短时间内熟悉了前台的工作内容，还有公司各部门的职能所在，也让我很快完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口，这一个月以来，我深刻体会和有了新人认识，前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司领导和来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公室的日常事务要认真仔细，虚心，诚实，勤奋，积极，这点点滴滴都使我在工作中学习，进步，成长。

被面谈人导师（直接上级）：王永丰1.作为一个应届毕业生的新员工，同时也是你的下属，你怎么看待她在这一个月里边的工作状态？在过去招聘过的那么多个前台当中，秦冠男的表现是令人很满意的一个，调入PCB工程部担任助理后，相继招聘了二个前台，但表现都不算好。

胡玉宁12月上旬加入公司，担任前台文员一职，作为一名应届毕业生，在知识基础和专业化修养方面有一定基础，为人机灵，做事也比较灵活，从这一个月的工作状态上观察，她作为一名新进职场的应届生，难免有些不太适应环境，在工作处理上也有一些小差小错发生，但影响并不大，刚入职的前两个星期，我作为她工作的导师和上级主管领导，对她在工作上的帮助和指导比较仔细，从人才培养角度来看，我在对她的培养上是手把手式的传帮带教育方式，目的是希望她以最快的速度从一个大学生迅速转化成职场人的角色转变，这一点胡玉宁也做出了一定的成绩，我也注意到了。

新入职人员谈心谈话记录14篇作为新入职员工谈心谈话记录的重要工具，记录本着保密原则，对员工的个人信息进行保护，同时也有助于公司管理层了解员工的工作情况和心理状态。

以下是对每一篇谈心谈话记录可能涉及的内容：1. 介绍与员工的初次谈话，记录员工的个人信息，包括姓名、性别、年龄、学历等，以及入职动机、期望职业发展等方面的谈话内容。

2. 就业前景展望，记录员工对未来职业发展的期望和目标，以及对公司发展前景的看法。

3. 工作技能与能力，记录员工的专业技能、工作经验以及适应能力等方面的谈话内容。

4. 个人性格特点，记录员工的性格特点、处事风格、与同事相处的态度等方面的谈话内容。

5. 工作态度与表现，记录员工在工作中的表现，包括工作态度、责任心、团队合作精神等。

6. 工作压力与情绪管理，记录员工在工作中所面临的压力和情绪管理情况，以及公司是否提供了相应的支持和帮助。

7. 培训需求与计划，记录员工对培训需求的反馈，以及公司对员工的培训计划和安排。

8. 薪酬福利期望，记录员工对薪酬福利的期望和需求，以及公司是否能够满足员工的合理要求。

9. 工作生活平衡，记录员工在工作与生活之间的平衡状态，以及公司是否提供了相应的支持和帮助。

10. 沟通与建议，记录员工对公司管理和工作环境的建议，以及公司对员工的沟通方式和频率。

11. 团队合作与交流，记录员工在团队中的角色和表现，以及团队合作与交流的情况。

12. 个人成长规划，记录员工个人的职业发展规划和目标，以及公司是否提供了相应的支持和帮助。

13. 业绩评价与反馈，记录员工的工作业绩评价和公司对员工工作的反馈，以及员工对反馈的接受和改进情况。

14. 未来发展展望，记录员工对未来发展的展望和期待，以及公司对员工未来发展的支持和规划。

以上是对新入职员工谈心谈话记录可能涉及的内容。

对于每篇谈话记录，都应该包括员工的个人信息、谈话内容和结论，以及相关的管理建议和跟进措施。

希望这些内容能够帮助你更全面地了解谈话记录的内容和重要性。

员工姓名所在部门职务面谈主持者
面谈部门面谈者职务入职时间
面谈时间指导老师
　日期：
人力资源部总结： 签名： 日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：
4、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势？短期内应该如何提高和发展？
5、你预计多长时间能够胜任当前的工作并适应工作氛围？
6、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
2、你清楚你目前的工作职责、工作目标与任务吗？觉得自己能否胜任？是否喜欢这个行业、这项工作？
3、在工作中与同事和主管相处的关系如何？
人力资源管理工具
试用期员工面谈记录表（入职一周后，2020更新）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。

1.员工转正面谈记录怎么写入职三个月以来，XX同志认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和领导安排的各项工作任务。

平时做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。

简言之，实习期间XX能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

当然，该员工还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现，缺乏积极性等。

“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。

考核合格，给予转正。

2.员工转正面谈怎么写您好，我看到您的问题很久没有人来回答，但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议：一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。

五，将你的问题问的细一些，清楚一些！让人更加容易看懂明白是什么意思！谢谢采纳我的建议。

3.员工试用期内,第二次面谈,员工怎么写总结试用期写总结，那就是总结自己在试用期内取得的收获啊。

这个对于你的装正是有很好的帮助。

提前写总结，证明你有提前转正的机会，工资也会提前加给你了，难道还不开心吗？所以，这个试用期总结，你要好好的写。

怎么写？第一，把你现在接触到的工作描述一翻，知道自己在做的是什么样子的工作，越是具体越好，证明你是用心工作的。

第二，写一些在新工作中遇到的问题，是什么样的问题，你是怎么处理的？是找同事帮助，还是自己想办法处理的。

第三，以后的工作怎么做？自己能不能独立去做，想着办法去做，变着去做。

4.员工面谈怎么写1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门的意见想法，这也是沟通的重要环节。