试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记实表之五兆芳芳创作（入职一周后）说明：这里列举的《试用期员工面谈记实表》按不合面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记实表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记实表.面谈目的：是为了掌握员工的任务表示、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮忙员工解决任务中遇到的困难与问题，并帮忙其更快的融入公司.面谈内容重点：了解试用员工本职任务内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及任务流程熟悉程度、团队协作情况、任务碰到难点、薪酬福利接受度、任务空气、部分职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关任务的具体事务进行面谈.3、就目前所在岗亭要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和成长？4、你目前的任务中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边赐与什么帮忙？5、其它方面的建议和要求？（部分、公司、同事等）介入面谈者签名：日期：人力资源部总结：签名：日期：备注：试用期的面谈从三个方面开展：1、对新员工任务表示进行评价；2、对新员工任务中存在的问题进行探讨；3、提出改良要求和意见，帮忙新员工改良任务办法.试用期员工面谈记实表（入职一个月后）说明：这里列举的《试用期员工面谈记实表》按不合面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记实表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记实表.面谈目的：是为了掌握员工的任务表示、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮忙员工解决任务中遇到的困难与问题，并帮忙其更快的融入公司.面谈内容重点：了解试用员工本职任务内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及任务流程熟悉程度、团队协作情况、任务碰到难点、薪酬福利接受度、任务空气、部分职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关任务的具体事务进行面谈.。

员工面谈记录表
员工试用期面谈记录表（1）
1、请按公司《表单填写规定》填写，写正楷字，规范字；填写说明
2、下述回签，不允许只填是或者否，要详细说明理解的程度或者理由；
3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。

姓名入职日期职位试用期限所
在部门直接上级问题是否已经熟悉公司的工作环境？回答是否已经了解本
岗位职责与工作流程？同事工作关系是否融洽，沟通是否顺畅？通过入职
后的熟悉，本公司是您期盼中的雇主企业吗？对公司的意见和建议（任何
方面）。

员工签字：年月日面谈人综合评语：签字：年月日（本表在新员
工入职后第15天进行面谈，由人力资源部负责）
员工试用期面谈记录表（2）
1、请按公司《表单填写规定》填写，写正楷字，规范字；填写说明
姓名入职日期2、下述回签，不允许只填是或者否，要详细说明理解的程
度或者理由；3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。

职位试用期
限所在部门直接上级问题本岗位适合您的个人发展吗？回答您有信心胜任
本岗位工作吗？您对公司的企业文化认同吗您对上司的工作能力、态度满
意吗？对公司的意见和建议（任何方面）。

员工签字：年月日面谈人综合
评语：签字：年月日（本表在入职50天后进行面谈，由人力资源部负责）。

试用期面谈记录表范文第1篇(建议在员工提出辞职当天)▪面谈日期：▪面谈人：▪面谈记录：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：人力资源面谈▪面谈日期：▪面谈人：▪主要离职原因●公司原因●外部原因□工资不满意□找到更好的工作□福利不够公司：职位：□没有事业发展机会薪水：□工作量太大，加班太多□家庭原因□不满意公司的政策和措施□学习深造□不认同企业文化□转换行业□缺少培训和没有学习机会□自己经营生意□工作枯燥□健康原因□工作环境□与领导或同事关系不融洽●员工建议：□其它(请注明)▪离职原因总结：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;2、主管级(含)以上级别员工辞职的，应由部门经理签名。

试用期面谈记录表范文第2篇一、离职面谈的目的：1、了解员工离职的真实原因，以便对公司的管理进行改进2、建立积极和谐的关系，消除员工对公司的不满意情绪3、解决员工的疑问4、确定离职手续流程安排等二、面谈前准备：1、地方和准备：安排安静、明亮、轻松的场所或者小会议室，提前和员工安排好时间，尽量避免在其工作繁忙、心情明显不好的时候做面谈。

2、员工资料准备（1）相关离职文件和协议：离职证明、解除劳动合同通知单、协议书、工作交接清单等各种与离职相关的手续合同，如果之前已经签好可以不用再拿出来（2）了解员工的岗位工作内容、入职时间、请假情况、考勤、奖金等结算情况（3）需交接的工作安排、公司财产等各项内容（4）员工的五险一金缴交情况3、提前了解员工的特点、精神状态、价值观等员工个性不一样，面谈的内容和节奏不一样，有些员工希望速战速决，知道公司怎么安排就行，有些员工会问得很细，有些员工会不停倾诉对公司的不满，有些员工会什么都不愿意说，有些员工不会在当场大哭大闹，不管哪种情况，HR都要事先做好准备和了解，在心里列好问题提纲，并对员工各种回复和不满的情绪做好应答准备。

试用期员工面谈记录表(总4
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试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

1 员工试用期面谈记录表
员工试用期面谈记录表
面谈时间:
姓名性别所在部门
岗位工号入职时间
与员工面谈内容(人力资源部填写)
谈谈你对公司的整体印象(从公司概况、规章制度、企业文化等方面),
请简要概述你入职以后做了哪些方面的具体工作,对本职工作的了解及熟悉程度如何,是否熟练掌握自己的工作内容、工作流程等, 你的工作中，是否出色完成领导交待的各项事务，对自己在公司的发展有没有做出前景规划,对公司未来的发展有何建议
在你工作期间有没有得到过上级与同事经常性的指点与帮助,与他们的配合程度如何,请简要评价本部门
希望本部门工作在哪些方面能有所提升,有何可行性建议
自己在工作方面还存在什么不足,怎么改进,工作中是否遇到困难，希望从公司得到怎样的帮助,(培训、指导等)
你认为目前的薪酬及福利是否满意，并请说明理由。

在本职工作中有没有更好的设想,如有，如何促进个人的发展,
人力资源部意见:
员工上司对员工的要求及期望内容
该员工的工作态度(积极性、
责任心、纪律性)怎样,
该员工的岗位工作胜任情况
(能否按时完成工作，工作
效率如何等)
该员工的团队合作情况如
何，你对该员工的期望与要
求有哪些。

该员工有哪些不足需要改
进,
如何帮助该员工更好的成
长,
面谈者被面谈员工员工上司签名签名签名备注:由员工直接上司填写。

试用期考核面谈记录表
XX区医院员工试用期考核表
填表日期：年月日
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表之杨若古兰创作（入职一周后）说明：这里列举的《试用期员工面谈记录表》按分歧面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表.面谈目的：是为了把握员工的工作表示、员工对公司的认识程度和员工的资本需求，从而帮忙员工解决工作中碰到的困难与成绩，并帮忙其更快的融入公司.面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的波动性、接受能力、撑持培训、规章轨制及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部分本能机能、人员情况（特别是职业引诱人的引诱情况）等有关工作的具体事务进行面谈.3、就目前所在岗位请求，如何评价本人的上风和劣势如何？短期内应当如何提高和发展？4、你目前的工作中碰到哪些困难？须要人力资本部或公司这边给予什么帮忙？5、其它方面的建议和请求？（部分、公司、同事等）介入面谈者签名：日期：人力资本部总结：签名：日期：备注：试用期的面谈从三个方面开展：1、对新员工工作表示进行评价；2、对新员工工作中存在的成绩进行探讨；3、提出改进请求和定见，帮忙新员工改进工作方法.试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：这里列举的《试用期员工面谈记录表》按分歧面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表.面谈目的：是为了把握员工的工作表示、员工对公司的认识程度和员工的资本需求，从而帮忙员工解决工作中碰到的困难与成绩，并帮忙其更快的融入公司.面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的波动性、接受能力、撑持培训、规章轨制及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部分本能机能、人员情况（特别是职业引诱人的引诱情况）等有关工作的具体事务进行面谈.。