创新思维与方法案例集合

【重组组合案例】
1.二战后的日本，留下大量废弃的军用三轮摩托车，这些军用三轮摩托车已无军事用途，也不便作为人们的交通代步工具。

当时开设修理铺的本田一郎先生看到这一情况，低价购买了一批军用三轮摩托，将三轮摩托分解，取其轮子和发动机，进行重组组合，组装成两轮摩托上市出售，大获成功，修理铺成了摩托车厂，这就是世界著名的本田公司的前身。

2.三十余年来，除收割机之外，中国农用车辆的发展史，近乎是一个重组组合的发展史。

人民公社时期，生产队拥有40四轮拖拉机，在分田到户后，40拖拉机已无市场，厂家开始生产价格低的小型20四轮拖拉机，以适应小农户的需要；农民的农副产品和生产资料需要运输车辆，继而出现了农用三轮车。

40拖拉机、20四轮拖拉机、农用三轮车以及两轮手扶拖拉机等，不过是采油机、离合机、传动装置、轮子等的多样重组组合的结果。

重组组合前后相比，有的是几何尺寸的变化，有的是外形的变化，目的只有一个，那就是满足不同时期、不同人群的需要。

创新思维的例子集合6篇创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程。

通过这种创新思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。

以下是小编整理的创新思维的例子集合6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇: 创新思维的例子北京京剧团1959年演《赵氏孤儿》，由马连良饰程婴。

在“说破《雪冤图》”一场中，当孤儿赵武叩门，念“开门来”时，程婴有一组“闻声大惊，急向右转身，甩髯口，左手掩桌上画册，脸向外场，战抖”的身段，接着唱“叩门声吓得我胆战心惊”。

有一天演完戏，马连良问他的得意门生马盛龙：“你知道我这身段是从哪儿来的吗?”马盛龙一时想不出，马连良笑着说：“我是化用了《朱砂痣》里‘病鬼"的身段。

不过那是向左转身，右手扶桌，我把它反过来了。

”马盛龙这才悟出其中道理。

马连良常说：“革新要有所本，创作要有所需。

”他本人在艺术实践中确是这样做的，由于他谙熟传统，又富于创造，才以柔润、潇洒的风格，形成了“马派”艺术。

第二篇: 创新思维的例子长期以来，古希腊天文学家托勒密的“地心体系”的理论统治着人们的头脑。

托勒密认为地球居于中央不动，日、月、行星和恒星都环绕地球运行。

哥白尼在《天体运行论》中推翻了托勒密的理论，阐明了日心说：太阳是宇宙的中心，地球围绕太阳旋转。

而后，布鲁诺接受并发展了哥白尼的日心说，认为宇宙是无限的，太阳系只是无限宇宙中的一个天体系统。

伽利略通过望远镜观察天体发现：月球表面凹凸不平，木星有四个卫星，太阳有黑子，银河由无数恒星组成，金星、水星都有盈亏现象等。

不久，开普勒分析第谷。

布拉赫的观察资料，发现行星沿椭圆轨道运行，并提出行星三大运动定律，为牛顿发现万有引力定律打下了基础……因此可以这样说：科学是不断发现的过程，真理是不断创新的过程。

第三篇: 创新思维的例子有人说，美国实业界鼎鼎大名的爱克尔先生创办着名的山毛榉食品公司是出于他的“灵机一动”。

创新思维与技法案例 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】创新思维与技法案例一、联想思维创新案例1相似联想创新——太阳锅巴的诞生西安宝石轴承厂厂长李照森及其夫人发明的锅巴片，获得了国家专利，其生产技术已在十多个国家和地区获得专利权。

太阳牌系列食品已成为风靡全国、跻身国际市场的名牌产品。

仅1990年，西安太阳食品集团的食品销售量高达25000多吨，销售收入达15亿元。

一次偶然的机会，李照森陪客人到西安饭庄进餐，发现人们对一道用锅巴作原料的菜肴极感兴趣，于是引发了以下联想：“锅巴能作菜肴，为什么不能成为一种小食品呢”“美国的土豆片能风靡全球，作为烹任大国的中国，为什么不能创出锅巴小吃打出国门呢”接着就是试制、成功、投产、走俏。

之后，联想进一步展开，既然搞成了大米锅巴，当然还可以用其他原料、别样风味的锅巴。

一时间，小米锅巴、五香锅巴、牛肉锅巴、麻辣锅巴、孜然锅巴、海味锅巴、黑米锅巴、果味锅巴、西式锅巴、乳酸锅巴、咖喱锅巴、玉米锅巴等等不一而足、琳琅满目。

既然锅巴畅销，那么类似于锅巴特征的食品也相继开发问世，如虾条、奶宝、蓼宝、麦圈、菠萝豆、乳钙杀香酥、营养箕子豆等等，这些风味多样的新产品使小食品市场五彩缤纷，也使西安太阳集团腰缠万贯。

李照森运用联想思维的相似联想创新思维，从锅巴作原料的菜肴，美国的土豆片风靡全球，联想到锅巴作成小食品，投入市场，不但畅销全国，还打入世界市场。

2对比联想创新——人工牛黄的诞生天然牛黄是非常珍贵的药材，只能从屠宰场上碰巧获得。

这样偶然得来的东西不可能很多，因此很难得到，也无法满足制药的需求。

其实，牛黄这种东西，只不过是由于某种异物进人了牛的胆囊后，在它的周围凝聚起许多胆囊分泌物而形成的一种胆结石。

一家医药公司的员工们为了解决牛黄供应不足的问题，集思广义，终于联想到了“人工育珠”：既然河蚌经过人工将异物放入他的体内能培育出珍珠，那么，通过人工把异物放进牛的胆囊内也同样能培育出牛黄来。

创新思维案例分析典型例子分析创新思维与方法案例分析创新思维案例分析典型例子分析创新思维案例分析1—《希尔顿饭店创始》著名的希尔顿酒店产业创始于20世纪20年代。

当初，创始人希尔顿在达拉斯商业街上漫步，发现这里竟然没有一家象样的酒店，萌生了建一家高级酒店的想法。

希尔顿是一个创造力与行动力都很强的人，想到就去做。

他很快就看中一块“风水宝地”。

酒店属于典型的服务业，对这个产业，影响最大的因素就是地脚，选择一个好的地脚，即使初始投资较大，也会很快在后续的有利经营中收回。

所以，希尔顿决心一定要买下这块风水宝地。

这块地出让价格为30万美圆，而他眼下可支付的资金仅仅5000美圆!况且，解决地皮之后，还要筹集大量的建设资金。

所以，表面上看，这个项目显然不可行。

但他没有放弃，他把这个难题进行了分解。

首先，他把30万的地皮费用分解到了每年每月。

他对土地拥有人说：“我租用你的土地，首期90年，每年给你3万美圆，按月支付，90年共支付270万美圆，一旦我支付不起，你可以拍卖酒店……”对方感到占了个大便宜。

签定了土地租赁协议，希尔顿马不停蹄，将自己开酒店的方案以及诱人的经营远景讲给投资商听，很快与一个大投资商达成了协议，合股建设酒店，酒店如期建成，经营效益超出先期预料，获得了巨大成功，从此，希尔顿走上世界级酒店大王之路，一度跻身全球十大富豪之列。

上述案例是以经济为线索，以时间性为切入，将租金问题进行了分解法再思考，用现有的有限资金作为签定协议的资本，将未来的项目利润作为履约资本。

接着，他又以经济为线索，以结构性和利益性为切入，把自己的协议权用智慧放大为股份资本，将建设资本压力变成另一位投资的投资动力，解决了全部建设资本。

是智慧资本造就了著名的希尔顿。

创新思维案例分析2—苹果公司截止到2022年7月30日，苹果公司的市值接近2500亿美元，超越了微软公司，成为全球最具价值的科技公司。

但是早在2003年初，苹果公司的市值也不过60亿美元左右，一家大公司，在短短7年之内，市值增加了40倍，这可以说是一个企业史上的奇迹。

创新思维的例子（集锦13篇）创新思维的例子第1篇爱因斯坦逝世前一个月，在母校苏黎士工业大学成立101周年时撰写的一篇文章中写道：在阿劳的一年中，我想到这样一个问题：假如一个人以光速跟着光跑，那么他就处在一个不随时间而变的波场之中。

但看来不会有这样的事情。

这是同狭义相对论有关的第一个朴素的思想实验。

狭义相对论这一发现不是逻辑思维的成就，尽管它最终的结果同逻辑形式有关。

一个人以光速跟着光跑，正如爱因斯坦所说：不会有这种事情。

但尽管它不存在于现实生活中，人却可以在头脑中加以想象。

爱因斯坦在头脑里进行思想实验，是为了抛开研究对象的复杂多变的实际面貌，及其与众多事物之间的错综复杂的联系，而在思想上将其简单化、单纯化和理想化，以便更深刻地认识事物的本质和规律。

他运用了形象思维中思维想象的纯化想象创新思维方法。

纯化想象既要抛开事物的实际情况，又要深刻反映事物的本质。

爱因斯坦关于追踪光速的思想实验，既是纯化想象的产物，也是科学抽象的结果。

创新思维的例子第2篇所谓惯性思维就是思维沿前一思考路径以线性方式继续延伸，并暂时地封闭了其他的思考方向。

阿西莫夫是美籍俄国人，世界著名的科普作家。

他曾经讲过这样一个关于自己的故事。

阿西莫夫从小就很聪明，年轻时多次参加智商测试，得分总在160左右，属于天赋极高之人。

有一次，他遇到了一位汽车修理工，是他的老熟人。

修理工对阿西莫夫说：嗨，博士，我来考考你的智力，出一道思考题，看你能不能正确回答。

阿西莫夫点头同意。

修理工便开始出题：有一位聋哑人，想买几枚钉子，就来到五金商店，对售货员做了这样一个手势：左手食指立在柜台上，右手握拳作出敲击的样子。

售货员见状，先给他拿来一把锤子，聋哑人摇摇头。

于是售货员明白了，他想买的是钉子。

聋哑人买好了钉子，刚走出商店，接着进来一位盲人。

这位盲人想要一把剪刀，请问，盲人将会怎么做?阿西莫夫顺口答道：盲人肯定会这样他伸出食指和中指，作出剪刀的形状。

听了阿西莫夫的回答，汽车修理工开心地笑起来：哈哈，答错了吧!盲人想买剪刀，只需要开口说我买剪刀就行了，他干吗要做手势啊?阿西莫夫只得承认自己回答地很愚蠢。

【逆向思维案例】反复印机
日本是一个经济强国，也是一个资源贫乏国，因此他们十分崇尚节俭。

最初他们为了解决复印机大量吞噬纸张的现象，将一张白纸正反两面都利用起来，一张顶两张，纸张节约了一半。

然而日本理光公司的科学家不以此为满足，他们通过逆向思维，发明了一种“反复印机”。

其大小和一台激光印表机差不多，已经复印有资料的纸张送进去再出来时，上面的文字、图表便奇迹的消失，还原成一张可以重复使用的白纸。

这样一来，一张白纸可以使用许多次，不仅创造了财富，更节约了资源，而且使人们树立起新的价值观：节俭固然重要，创新更为可贵。

问题解决中的创新思维案例伴随着信息时代的到来，各种各样的问题也随之而来。

对于这些问题，我们需要创新的思维方式和方法来解决。

本文将以实际案例为例，探讨问题解决中的创新思维方式。

案例一：智能机器人故障排查某公司生产的智能机器人为客户提供技术支持服务。

然而，机器人的故障处理流程却非常繁琐，需要人工分析故障原因，进而修复故障。

这不仅浪费了客户的时间，也增加了公司的维护成本。

为此，该公司利用创新思维来解决此问题。

首先，他们将故障排查流程进行了精简，利用计算机视觉技术来自动识别机器人故障。

其次，他们通过深度学习算法来分析已有的类似故障案例，并使用智能机器人进行修复，提高修复效率和准确性。

最后，他们将这些故障案例和修复方法整理成数字化内容，放到云端平台上，使得客户可以随时随地查询，从而极大地提高了工作效率。

案例二：生产车间节能优化某家工厂从耗能角度考虑，通过数据收集和计算分析，提出生产车间的节能优化方案。

在实际操作过程中，发现很难切实落实执行并真正起到节能效果。

为此，该公司运用创新思维来解决这个问题。

他们将所有设备和节能方案与云端连接，并将数据实时传输到云数据库中，进行实时、全面的监测和分析。

同时，他们还引入了物联网技术，实现智能化的控制和调节。

通过此方法，实现了实时调整设备状态，使得节能效果显著增加。

结语以上两个案例，都是在解决问题的过程中采用了创新思维。

创新思维为我们解决问题提供了全新的思路与方法。

从智能机器人故障排查到生产车间节能优化，在不同领域，创新思维都有着广泛的应用。

在日常生活中，我们也可以通过运用创新思维，寻找解决问题的新思路和方法。

创新思维的事例有关于创新思维的例子创新思维是一种具有开创意义的思维活动,下面是店铺整理了创新思维的事例，有兴趣的亲可以来阅读一下!创新思维的事例一揭开天体的层层面纱长期以来，古希腊天文学家托勒玫的“地心体系”的理论统治着人们的头脑，托勒玫认为地球居于中央不动，日、月、行星和恒星都环绕地球运行。

后来，哥白尼推翻了托勒玫的理论。

哥白尼在《天体运行论》中阐明了日心说，告诉我们：太阳是宇宙的中心，地球围绕太阳旋转。

而后，布鲁诺接受并发展了哥白尼的日心说，认为宇宙是无限的，太阳系只是无限宇宙中的一个天体系统。

伽利略通过望远镜观察天体，发现：日球表面凹凸不平，木星有四个卫星，太阳有黑子，银河由无数恒星组成，金星、水星都有盈亏现象等。

不久，开普勒分析第谷·布拉赫的观察资料，发现行星沿椭圆轨道运行，并提出行星三大运动定律，为牛顿发现万有引力定律打下了基础……因此可以这样说：科学是不断发现的过程，真理是不断创新的过程。

创新思维的事例二在美国，最初上市的可口可乐是一种健脑药，能消除疲乏，振奋精神。

作为一种健脑汁，上市后销量一直不大。

有一天，一个患头痛的人来到药店内，要求店员当场给他冲配一杯可口可乐。

这个店员在冲配时，由于粗心慌张，他没有按规定倒进自来水，而是随手倒入了错拿过来的苏打水。

那位头痛病人喝了几口，竟连声高呼：“妙!妙!妙!这味道太妙了!真是妙不可言!”这让潘伯顿意识到，这样的可口可乐将有可能成为一种大受欢迎的饮料。

后来，潘伯顿对可口可乐的配方作了一番调整，将它作为一种“芳醇可口、益气提神”的饮料推向市场，并广为宣传。

此后可口可乐便在美国逐渐风行起来。

在这一思维过程中运用了抓住机遇想中歪打正着创新思维方法。

可口可乐的由健脑药水到提神饮料的转变，并非按预定的目的，有计划有步骤地经过不断探索、试制才得以实现的，而是始于采取了错误的做法，;却导致了意外的好效果，。

这“誉满全球”的可口可乐，是一次机遇中的“歪打正着”的产物。

创新思维解决复杂问题的例子在现代社会中，我们经常面临各种复杂的问题，它们需要我们运用创新思维来找到解决方案。

创新思维是一种独特的思考方式，它能够帮助我们超越传统思维模式，寻找更有效的解决方案。

下面将通过几个例子来探讨创新思维如何解决复杂问题。

例子一：减少城市交通堵塞城市交通堵塞一直是困扰我们的难题。

在传统解决方法中，政府可能会建设更多的道路或者限制车辆进入市区。

然而，这些方法效果有限且成本较高。

某城市政府决定采用创新思维来解决这一问题。

首先，他们意识到拥有一辆车是许多人的需求，但并不是每个人都需要拥有一辆车。

于是，政府推出了共享汽车的概念，并建立了一套完善的共享汽车服务系统。

这使得市民们在需要的时候可以轻松使用汽车，无需购买一辆属于自己的车辆。

其次，政府鼓励市民使用公共交通工具。

他们通过提高公交车的频次和舒适度，以及建设更多的地铁线路，来吸引更多人使用公共交通工具。

同时，政府还鼓励市民步行或骑行，提供更多的自行车道和行人通道。

通过这些创新思维方法，城市交通堵塞得到了有效缓解。

市民们更愿意使用共享汽车、公共交通工具或者步行，从而减少了个人车辆的使用，交通效率得到了提高。

例子二：提高医疗救援效率当遇到突发疾病或者意外事故时，急救人员的及时到达至关重要。

然而，往往由于交通、路况等原因，急救人员无法在最短时间内到达事发地点。

某市政府通过创新思维来提高医疗救援效率。

他们引入了无人机应用于医疗救援的概念。

急救中心配备了一支专门的无人机队伍，当接到急救电话时，立即派遣无人机前往事发地点。

无人机携带急救设备和医疗用品，可以在短时间内到达事发地点，并为患者提供初步救助。

此外，政府还推出了手机应用，市民可以通过手机应用提交急救请求。

这样一来，急救中心可以更快地了解到事发地点，并迅速派遣救援力量。

通过创新思维的应用，医疗救援效率得到了极大提升。

无人机可以在降低人工成本的同时，快速到达事发地点，为患者提供急救服务。

手机应用则实现了市民与急救中心的直接联系，提供了更便捷的求助方式。

案例1: B医院是某省卫生厅直管的国家三级综合性医院，是多家大学的教学医院，是农村合作医疗定点医院，是城镇居民医保、商点医院，拥有床位600，职工900人，其中中高级职称300人，医院设有临床医技科室25个。

近年来，B医院的硬件水平得到了较大的改善，但大家普遍的感觉是：管理方面问题很多：一方面，多年以来形成的事业单位的管理方式、思维模式、行为习惯等的影响根深蒂固，改变起来很难；另一方面，医疗改革、医药分离、事业单位工资改革等，如一波大潮，正在推着B医院向改革的深水区前进。

而对于B医院来说，当前急需解决的，是组织和人力资源管理方面的问题。

首先是医务流程，全院尚没有统一的、科学的医务流程体系，这就导致部分工作流程不清晰、职责不明确，部门之间工作相互推诿、病人投诉的情况时有发生；其次是缺乏岗位编制的科学核定以及工作量的合理安排，导致医生的忙闲不均，医务力量的利用效率不高；第三是辅助部门的工作标准、考核指标不清晰，其对业务科室的支持、服务力度不够，业务科室多有不满；第四是绩效奖金和津补贴的发放，大家普遍感觉不满意，觉得自己部门、岗位的分配不合理。

从横向对比来看，该院护士的薪酬水平与本地区其他医院相比明显偏低；第五是民营、合资医院的进入，对B医院的人才形成了一定程度的争夺，加上医院原有人才储备不足，面临青黄不接的局面，如再不采取有效措施，该院的专业地位将岌岌可危。

上述问题积累已久，由此，B医院希望借助此次事业单位绩效工资改革的东风，进行一次较为彻底的组织及人力资源管理体系的优化工作。

解决方案:针对上述问题，基于“汉哲医院管理体系框架”，汉哲咨询的专家对医院全体中高层管理人员、医务骨干进行了一对一的深度访问，并对全体员工下发调查问卷，对医院现有的组织运作及人力资源管理文件进行了系统解读，在此基础上，对B医院发展战略、学科建设、组织架构、流程制度、考核薪酬、人才培养等六方面的问题进行了系统的评估。

按照“务实稳健、和谐发展、渐次导入”的要求，汉哲咨询的专家对现存问题进行分类，并根据问题解决的紧迫性和难易程度确定了本次改革的四项具体任务：（1）梳理医务流程，优化组织结构；（2）开展工作分析，科学设定岗位，核定岗位工作量；（3）进行岗位价值评估，重新设计薪酬体系，将薪酬与考核结果对接；（4）建立基于全院工作计划与岗位职责的绩效考核体系；案例2：劳动合同约定与制度规定不统一，仲裁应先依据哪一个？董某任职于A公司，跟公司签订的劳动合同中有约定：员工一年如果被顾客投诉3次，即构成严重违反公司规章制度事实，公司可与其解除劳动关系。