管理经济学的基础知识(ppt 85页)
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绪论一、管理经济学的对象和任务1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学,主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法,因此两者之间存在的密切的联系。
(共同之处)(1)都把企业作为研究对象,都研究企业和行为。
(2)都要结合企业内外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处(1)微观经济学对企业行为的研究(抽象的企业),是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业,企业短期的目标是多样的,利润不过是其中不可缺少的一个;企业长远的目标是长期利润的最大化,可用企业价值最大化的指标来衡量。
(2)微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的(在不确定的条件下,选择最优方案)。
(3)微观经济学是一门理论科学,研究的是与企业有关的理论与方法,即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学,研究的是如何运用这些规律,结合企业的各种具体条件,做出最优行动方案的决策。
(注意:管理经济学的只涉及与企业资源合理配置有关的经济决策方面的问题)二、管理经济学的理论支柱(一)建立经济模型(也叫数学模型)模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中,也要利用经济模型来做管理决策。
在管理经济学中利用经济模型,可以使决策方法得以简化、科学化和定量化。
在所有管理学科中,管理经济学可以说是一门最巧妙、也是最普遍地应用经济模型来解决管理的问题的学科。
(二)边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。
边际——额外、追加额外成本(边际成本)<额外收益(边际收入)有利额外成本(边际成本)>额外收益(边际收入)不利增量分析法是边际分析法的变型,优点:简便可行、十分实用。
(三)需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。
绪论一、管理经济学的对象和任务1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学,主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法,因此两者之间存在的密切的联系。
(共同之处)(1)都把企业作为研究对象,都研究企业和行为。
(2)都要结合企业外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处(1)微观经济学对企业行为的研究(抽象的企业),是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业,企业短期的目标是多样的,利润不过是其中不可缺少的一个;企业长远的目标是长期利润的最大化,可用企业价值最大化的指标来衡量。
(2)微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的(在不确定的条件下,选择最优方案)。
(3)微观经济学是一门理论科学,研究的是与企业有关的理论与方法,即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学,研究的是如何运用这些规律,结合企业的各种具体条件,做出最优行动方案的决策。
(注意:管理经济学的只涉及与企业资源合理配置有关的经济决策方面的问题)二、管理经济学的理论支柱(一)建立经济模型(也叫数学模型)模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中,也要利用经济模型来做管理决策。
在管理经济学中利用经济模型,可以使决策方法得以简化、科学化和定量化。
在所有管理学科中,管理经济学可以说是一门最巧妙、也是最普遍地应用经济模型来解决管理的问题的学科。
(二)边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。
边际——额外、追加额外成本(边际成本)<额外收益(边际收入)有利额外成本(边际成本)>额外收益(边际收入)不利增量分析法是边际分析法的变型,优点:简便可行、十分实用。
(三)需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。