绩效考核确认表
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个人或员工工作绩效考核表(万能模板)基本信息
考核内容
根据工作职责和岗位要求,对个人或员工在考核期间的工作绩效进行评估。
评价标准可根据具体情况进行调整。
1. 任务完成情况
2. 工作质量
3. 创新能力
4. 团队合作
5. 自我发展
总结评价
根据以上考核内容,综合评价个人或员工在考核期间的工作绩效,可根据评分等级进行分类,例如:
- 优秀:得分90分以上
- 良好:得分80-89分
- 合格:得分70-79分
- 待提高:得分60-69分
- 不合格:得分60分以下
签字
以上是一个个人或员工工作绩效考核表的万能模板,可根据具体情况进行调整。
根据实际情况填写相关内容后,进行评估并签字确认。
绩效考评组成表绩效考评表清单及用途说明员工自评表上半年工作综述:员工签名:日期:直接上级意见:工作业绩考核评分表考评人签名:考评时间:1、工作态度考核表(由一级考评者、二级考评者填写)2、工作态度考评汇总表工作态度考核得分3、工作态度评审表绩效执行小组根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态度考评级别工作态度评级:4、态度指标结果评价汇总表(由绩效考核委员会人员填写)此部分列出此岗位5项核心能力,请根据受评人本年工作表现作出评价,并将每个指标打分填入格中1、工作能力考评表(此项由一级考评者与二级考评者分别填写)2、核心能力考评汇总表:(人力资源部负责填写)工作能力最终得分:3、能力指标考评结果评价汇总表(由绩效考核委员会人员填写)员工半年绩效考核汇总表年度绩效考核汇总表综合评价:绩效考核结果确认表考核结果:经考核人与被考核人协商,双方认为以上考核结果公正、客观、合理,对以上结果确认无误。
绩效考核调查表1、您是否认为此次绩效考核严格遵循了有关制度和规定?□非常认为□比较认为□认为□不认为□非常不认为2、您是否认为此次绩效考核公正客观的评价了您本考核期内的有关工作?□非常认为□比较认为□认为□不认为□非常不认为3、您是否认为及时得到了关于此次绩效考核结果的反馈?□非常认为□比较认为□认为□不认为□非常不认为4、您是否认为您的考核人与您就考核结果进行了深入交流?□非常认为□比较认为□认为□不认为□非常不认为5、您对绩效考核的意见和建议:绩效考核委员会电话:办公地址:日期:绩效管理考核员工申诉表若您认为受到不公平对待或对考评结果感到不满意,您有权在考评期间或考评结束10日内通过此表以及考核结果反馈表直接向绩效考核委员会进行书面申诉,我们会在2日内与您联系进行核实。
您认为的任何其他原因可在以下空白处填写:公司绩效考核委员会电话:办公地址:日期:绩效管理考评反馈表。
员工绩效考核结果确认表
员工绩效考核结果确认表
日期:[填写日期]
部门:[填写部门名称]
员工姓名:[填写员工姓名]
员工工号:[填写员工工号]
岗位:[填写员工岗位]
评估周期:[填写评估周期]
评估人:[填写评估人姓名]
评估结果:
1. 工作态度与专业能力
评估标准:员工在工作中的态度是否积极,是否具备所需的专业能力。
评估结果:[填写评估结果]
评估说明:[填写评估说明]
2. 工作质量与效率
评估标准:员工完成工作的质量是否符合要求,工作效率是否高。
评估结果:[填写评估结果]
评估说明:[填写评估说明]
3. 团队合作与沟通能力
评估标准:员工在团队合作中的表现和沟通能力是否良好。
评估结果:[填写评估结果]
评估说明:[填写评估说明]
4. 自我发展与学习能力
评估标准:员工是否具备自我发展和学习的意愿和能力。
评估结果:[填写评估结果]
评估说明:[填写评估说明]
总体评估:
综合考虑以上各项评估结果,员工绩效评估为:[填写绩效评估结果] 评估人签字:[评估人签字]
员工确认:
我已仔细阅读以上绩效考核结果,对评估结果表示理解并确认。
员工签字:[员工签字]
备注:如有需要,可以在备注栏中填写其他相关信息。
员工绩效考核方案签收表
员工绩效考核方案签收表是用于员工签收公司制定的绩效考核方案,并确认其了解和接受相关内容的文件。
以下是一个通用的员工绩效考核方案签收表的示例:
员工绩效考核方案签收表
员工姓名:__________________________
部门:__________________________
岗位:__________________________
考核周期:__________________________
绩效考核方案概要:
在此考核周期内,我们将根据一系列的绩效指标和标准对员工的工作表现进行评估。
这些指标可能包括但不限于工作目标的完成情况、工作质量、团队协作、创新能力等。
签收声明:
我已阅读并理解了公司制定的绩效考核方案,并同意在考核周期内接受相应的评估。
我明白,绩效考核将对我的薪酬、晋升和其他职业发展方面产生影响。
接受考核的责任:
1.我将努力达成在绩效考核方案中设定的工作目标,并力求在各
项指标上表现出色。
2.我将积极参与与绩效相关的培训和发展机会,以提高自身能力
和职业水平。
3.我将及时向上级主管汇报工作进展,并寻求必要的支持和指导。
签收日期:________________ 签名:________________
这只是一个示例,实际的签收表可能会根据公司的具体情况和绩效考核方案的内容进行定制。
在使用时,建议将表格的具体细节进行个性化调整,以确保符合组织的实际需求。
员工基本情况
考核内容(一)
出勤、奖惩情况
由本部门负责人填写
(15分)
考核内容(二)
CPI 考核
(25分)
权重说明:
考核内容(三)
KPI 考核
(60 分)
权重说明:
考核内容总得分
及奖金发放情况注:员工表现
注:员工表现系统注:岗位系数
3、测评考核表
姓名部门职位入职日期考核月份迟到早退旷工事假病假婚/丧/产假书面警告大过小过嘉奖
人力资源总得分注:此为减分制,嘉奖为加分制 1 ?分迟、到早退 2分、旷工 2 分、亊假 2 分、病假 1 分、婚 /丧/立核查确认(15 分)假 0 分书面 2 分、大过 3 分、小过 2分、嘉奖1 分。
指标内容权重表现分表现等级得分
10分
10分
5 分
权重 10 分:优秀 9.5 以上、良好 9.4-5.1分、合格 5.0-2.6 分、不合格 2.5分以下;权重 5 分:优秀 4.5分以上、良好 4.4-2.6 分、合格 2.5-1.3 分、不合格 1.2 分以下考核内容(工作计划)权重表现分表现等级得分
20分
20分
10分
10分
上级主管经理确认
权重 20 分:优秀18 分以上、良好12-17 分、合格 6-11分、不合格 5 分以下;权重 10 分:优秀 9以上、良好6-8 分、合格5-3 分、不合格 2 分以下;
被考核签字:部门负责人确认签字:
总得分员工表现员工表现系数
95 分以上(含):优、85 ≤X<95 :良、70 ≤X<85 :合格、60 ≤X<70 :—般、 X< 60 :不含格。
不含格: 0.5 、一般: 0.7 、含格 :0.85 、良 :1、优秀 :1.1 。
注明:附件表格1。