拓展部管理方案

拓展营地规章制度内容怎么写第一章绪论第一条为了保障拓展营地活动的安全和秩序，促进营地活动的顺利进行，特制定本规章制度。

第二条拓展营地规章制度适用于所有参加拓展活动的人员，包括教职工、学生、家长及其他工作人员。

第三条本规章制度的内容包括但不限于拓展活动的安全管理、行为规范、责任义务等相关事宜。

第二章拓展活动的安全管理第四条参加拓展活动的人员应听从主办单位或负责人员的管理和指挥，保持高度的警惕和自我保护意识。

第五条参加拓展活动的人员应认真遵守活动的安全规定，严禁擅自脱离指定区域或违规行为。

第六条在拓展活动中，如遇到紧急情况，参与者应立即向负责人员报告并听从指挥。

第七条参加拓展活动的人员应自觉遵守相关安全规定，避免发生事故和意外。

第八条主办单位应配备专业的拓展教练和急救人员，保障活动的安全进行。

第三章拓展活动的行为规范第九条参加拓展活动的人员应遵守社会公德，尊重他人，不得进行辱骂、打斗等损害社会风气的行为。

第十条参加拓展活动的人员应保持良好的团队合作精神，互相协助，共同完成任务。

第十一条在拓展活动中，不得进行擅自离队、缺席等违规行为，否则将受到相应的处罚。

第十二条参加拓展活动的人员应保护环境，爱护植物和动物，不得随意破坏自然资源。

第四章拓展活动的责任义务第十三条参加拓展活动的人员应承担自身的行为后果，如有损害他人或自己的行为，需要承担相应的法律责任。

第十四条参加拓展活动的人员应遵守主办单位的管理规定，听从工作人员的指挥，不得擅自行动。

第十五条主办单位应对拓展活动中可能发生的风险进行评估，并做好紧急应对准备工作。

第十六条在拓展活动中，主办单位应加强对参与者的安全教育，提高其自我保护意识。

结语拓展营地规章制度的制定旨在引导参与者遵守规定，保障活动的顺利进行和安全进行。

希望全体参与者共同遵守规章制度，共同营造一个和谐、安全的活动环境。

素质拓展工作部工作制度一、总则第一条为了加强公司员工素质拓展工作，提高员工综合素质，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条素质拓展工作部（以下简称“拓展部”）是公司负责员工素质拓展工作的专门机构，对公司全体员工的素质拓展工作进行统一规划、组织、实施和监督。

第三条拓展部工作应遵循以人为本、注重实效、公平公正、自愿参与的原则，充分发挥员工潜能，提升公司整体竞争力。

二、组织架构与职责第四条拓展部设部长一名，副部长一名，成员若干。

部长负责拓展部整体工作，副部长协助部长开展工作，成员负责具体实施和协调工作。

第五条拓展部职责：1. 制定公司员工素质拓展工作计划和实施方案；2. 组织员工参加各类培训、讲座、研讨、考察等活动；3. 对员工素质拓展活动进行指导和监督，确保活动质量和效果；4. 定期对员工素质拓展工作进行总结和评价，为人力资源管理提供参考；5. 建立和完善员工素质拓展档案，记录员工拓展活动情况及成果；6. 提出员工素质拓展奖励措施，对表现突出的员工给予表彰和奖励；7. 加强与内部各部门和外部培训机构的沟通与合作，提高拓展部工作效果。

三、员工素质拓展内容第六条拓展部应根据公司发展需要和员工实际情况，开展包括但不限于以下内容的素质拓展工作：1. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平，满足岗位需求；2. 职业素养培训：培养员工良好的职业道德、团队协作精神和工作态度；3. 领导力与团队建设：提升员工领导力，增强团队凝聚力和执行力；4. 创新能力培养：激发员工创新意识，提高创新能力；5. 企业文化传承：弘扬企业文化，增强员工对企业价值的认同；6. 身心健康促进：关注员工身心健康，开展相关活动。

四、工作程序与流程第七条拓展部工作程序分为策划、实施、监督、总结四个阶段：1. 策划阶段：根据公司发展目标和员工需求，制定拓展部工作计划和实施方案；2. 实施阶段：按照实施方案，组织、协调、监督各项拓展活动，确保活动顺利进行；3. 监督阶段：对拓展活动进行全程监督，确保活动质量和效果；4. 总结阶段：对拓展活动进行总结和评价，为下一阶段工作提供参考。

公司拓展训练规章制度内容第一章总则第一条为加强公司员工团队协作能力，提高综合素质，激发员工潜能，公司特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员和普通员工。

第三条公司拓展训练主要包括团队合作、沟通协作、问题解决、领导力、创新思维等方面，旨在提升员工综合素质，加强团队凝聚力。

第四条公司拓展训练由公司内部组织，定期举办，全体员工必须参与。

第五条本规章制度具有法律效力，全体员工必须严格遵守。

第二章训练内容第六条公司拓展训练内容主要包括团队合作训练、领导力培养、沟通技巧提升、创新思维培养等方面。

第七条团队合作训练包括团队建设、团队沟通、团队协作等方面，通过团队游戏、团队拓展等形式进行培训。

第八条领导力培养包括领导力激发、领导力提升、领导力表现等方面，通过领导力测评、领导力讲座等形式进行培训。

第九条沟通技巧提升包括沟通技巧培养、沟通能力提升、沟通策略应用等方面，通过沟通技巧训练、沟通技巧演练等形式进行培训。

第十条创新思维培养包括创新意识培养、创新能力提升、创新方法应用等方面，通过创新思维训练、创新思维案例分析等形式进行培训。

第三章训练方法第十一条公司拓展训练采取多种形式，包括课堂讲授、团队游戏、案例分析、角色扮演等。

第十二条训练师必须具有丰富的训练经验和专业知识，能够有效指导员工参与训练，取得良好效果。

第十三条训练师应根据员工特点和训练需求，设计合理的训练方案，确保训练内容全面、有效。

第十四条训练师应根据训练情况及时调整训练方案，确保训练效果最大化。

第四章训练目标第十五条公司拓展训练的主要目标是提高员工团队协作能力，增强员工领导力，提升员工沟通能力，培养员工创新思维。

第十六条训练结束后，公司将进行效果评估，根据评估结果对员工进行奖惩或者帮助，并不断完善训练内容。

第十七条公司拓展训练结果将作为员工晋升、评优等方面的重要依据，对员工个人和公司整体发展具有重要意义。

第五章训练要求第十八条全体员工必须积极参与公司拓展训练，按时到场，认真听从训练安排。

酒店市场拓展部规章制度第一章总则第一条为规范酒店市场拓展部的工作行为，提升部门整体运营效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于酒店市场拓展部全体员工，部门内文书、行为等均应遵循本规章制度的规定。

第三条酒店市场拓展部作为酒店经营中的重要部门，应当秉承服务至上、诚实守信等原则，做到守法合规、规范行为。

第四条上级领导有权对酒店市场拓展部的工作进行检查、评估，对不符合规章制度的行为有权采取相应的处理措施。

第二章部门组织及工作分工第五条酒店市场拓展部设立部门主管，部门主管负责部门的全面工作安排、监督，负责向酒店总经理报告工作情况。

第六条酒店市场拓展部内设市场拓展、销售推广等具体岗位，各岗位人员应按照部门主管的工作安排进行相应工作。

第七条市场拓展部应当密切配合酒店营销部门、前台部门等相关部门的工作，做好信息交流与对接工作。

第八条市场拓展部应当形成合理的工作流程，规定各环节的工作内容、流程及责任人，做到有序协作、高效运转。

第三章工作要求及标准第九条市场拓展部应当根据酒店的经营特点、服务定位等情况，制定相应的市场拓展计划，确保目标的实现和业绩的达标。

第十条市场拓展部应当建立健全客户档案，及时更新客户信息，了解客户需求，提供个性化的服务、方案。

第十一条市场拓展部应当积极参与市场调查、研究，获取市场信息，分析市场走势，为酒店的战略制定提供参考依据。

第十二条市场拓展部应当定期定量开展市场推广活动，提高酒店的知名度和美誉度，增加客户数量和稳定性。

第十三条市场拓展部应当建立健全投诉和处理机制，及时处理客户的投诉和意见，维护酒店形象和口碑。

第四章工作纪律及奖惩机制第十四条市场拓展部全体员工应当严格遵守工作纪律，如迟到、早退、旷工等行为，部门主管有权根据情节轻重予以批评、警告、处罚等。

第十五条市场拓展部应当建立健全奖惩机制，对工作表现优异、贡献突出的员工及时给予奖励，激励员工积极进取。

第十六条市场拓展部应当建立定期的工作总结、评估机制，对部门整体工作进行评估，发现问题及时改进，提高工作效率。

市场拓展部管理制度第一章总则第一条为了规范市场拓展部的管理，提高部门运作效率，制定本管理制度。

第二条市场拓展部是公司的重要部门，负责市场开拓、客户关系维护、销售渠道拓展等工作。

第三条部门主管必须严格遵守公司的管理规定，履行部门管理职责，保障公司利益。

第四条部门主管有权利利用公司的资源进行市场开拓和销售工作，同时也要对资源的使用负责。

第五条部门主管有义务向公司领导汇报部门的总体工作情况，并接受公司领导的指导和监督。

第六条部门主管有义务对部门员工进行培训和指导，提高员工的业务水平和工作效率。

第七条部门主管需要搭建良好的团队氛围，激励员工的积极性，提高工作效率。

第八条部门主管需要建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩。

第九条部门主管需建立健全的资源管理制度，合理使用和管理部门的各种资源。

第十条部门主管需建立健全的沟通渠道，及时向公司领导反馈部门工作情况和问题。

第二章组织机构第十一条市场拓展部按照公司的规章制度设置。

第十二条部门主管负责部门的全面工作，包括市场开拓、销售业绩、客户关系等。

第十三条部门主管直接下设销售团队、客户关系团队、市场开拓团队。

第十四条销售团队负责完成公司的销售任务，拓展销售渠道，提高销售额。

第十五条客户关系团队负责维护公司客户关系，提高客户满意度。

第十六条市场开拓团队负责开拓新市场，寻找新客户，拓展业务范围。

第十七条各团队之间互相配合，共同完成部门的工作目标。

第三章人员管理第十八条部门主管有权利招聘、调配、解聘部门员工。

第十九条部门员工必须遵守公司的规章制度，服从部门管理。

第二十条部门员工必须服从部门主管的工作安排，完成部门的工作任务。

第二十一条部门员工有义务不断提高业务水平，加强团队合作，提升工作效率。

第二十二条部门员工须要向部门主管及时汇报工作情况，接受部门主管的指导和监督。

第二十三条部门主管有权利对员工的工作进行评估和奖惩。

第二十四条部门主管有义务对员工进行培训和指导。

室外拓展安全管理制度第一章总则第一条为了加强室外拓展活动的安全管理，确保参与人员的生命财产安全，根据相关法律法规和国家标准，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司组织的室外拓展活动，所有参与活动的人员都必须遵守本制度的规定。

第三条公司应当建立健全室外拓展安全管理体系，明确各级负责人的职责，加强对拓展活动的监督和管理。

第四条参与室外拓展活动的人员应当保持理性、理智，服从领队指挥，严格遵守安全规定，不得擅自行动，以免发生意外。

第五条在室外拓展活动中，如有发现安全隐患或事故，应当立即向领队汇报，并采取有效措施予以处理。

第六条公司应当定期开展安全培训，提升员工的安全意识和自救能力，确保参与拓展活动的人员能够及时有效地应对突发情况。

第七条参与室外拓展活动的人员应当遵守团队纪律，互相协作，不得单独行动，确保团队的整体安全。

第八条参与室外拓展活动的人员应当具备基本的体能和健康状况，如有慢性疾病或健康问题，应当提前向领队说明，以便做好相应的安排。

第九条本管理制度由公司安全管理部门负责监督执行，如有违反规定的行为，将依据公司规定进行处理。

第十条其他未尽事宜，按照公司相关规定执行。

第二章安全措施第十一条在室外拓展活动中，领队应当对所有参与人员进行安全演练，包括逃生演习、急救知识等，确保大家熟悉应对突发情况的方法。

第十二条领队在组织活动前，应当对线路、设备、场地等进行全面检查，确保不存在安全隐患，如有发现问题，应当及时整改或更换。

第十三条参与室外拓展活动的人员应当全程佩戴必要的安全装备，包括头盔、安全绳、护具等，确保在活动中的人身安全。

第十四条参与室外拓展活动的人员应当根据实际情况做好风险评估，合理安排活动流程，确保活动的安全性。

第十五条在极端天气情况下，如暴风雨、大雪等，应当及时中止相关活动，确保参与人员的安全。

第十六条参与室外拓展活动的人员应当保持良好的精神状态，不得酗酒、吸烟等，以免影响活动的进行。

第十七条参与室外拓展活动的人员应当遵守活动规定，不得擅自离开集合地点，不得将个人物品随意丢弃，以免造成安全隐患。

拓展部管理规章制度拓展部是一个企业组织中的一个重要部门，主要负责寻找和开拓新的市场机会，推动企业业务的拓展和发展。

为了规范拓展部的工作，确保其顺利运行，企业需要制定一套完善的拓展部管理规章制度。

一、组织架构和职责1.拓展部由部门经理领导，下设若干个业务拓展小组，每个小组设立组长。

2.拓展部的职责包括：市场调研、客户拓展、业务合作、市场推广等。

3.部门经理负责拓展部的整体工作规划和组织管理。

二、工作流程1.拓展部每年制定年度工作计划，明确拓展目标和具体任务。

2.拓展部根据市场调研结果，确定目标市场和目标客户，并制定拓展策略和计划。

3.拓展小组根据计划，展开市场调研，并分析调研结果，提出市场拓展方案。

5.拓展部将业务合作机会转交给相应的业务部门，负责跟踪和协调合作事项。

6.拓展部负责市场推广活动的策划和执行，包括广告、展览、会议等。

三、人员招聘和培训1.拓展部根据工作需要，制定岗位招聘要求，并配备合适的工作人员。

2.拓展部负责新员工的入职培训，包括公司规章制度、岗位职责、市场知识等。

3.拓展部定期组织内部培训，提高员工的专业素养和市场拓展能力。

4.拓展部鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人能力。

四、绩效考核和奖惩机制1.拓展部根据年度工作计划，制定月度和季度的目标和任务，并进行绩效考核。

2.绩效考核主要从业绩、市场开拓、客户合作、团队合作等方面进行评估。

3.拓展部对表现优秀的员工给予奖励和提升机会，对表现不佳的员工进行督促和改善。

4.拓展部负责制定奖励制度，激励员工积极努力工作。

5.拓展部建立问题反馈机制，及时解决员工遇到的问题，提高工作效率。

五、保密和知识产权保护1.拓展部员工需要签署保密协议，对涉及公司商业机密和客户信息等保密。

2.拓展部负责保护公司的知识产权，包括专利、商标、版权等。

3.拓展部对外交流需要经过公司批准，并注意保护公司利益和形象。

以上是拓展部管理规章制度的一些主要内容，企业可以根据实际情况进行适当调整和完善。

市场拓展部组建管理方案市场拓展部是企业中重要的部门之一，负责开拓新的市场和客户资源，推动企业的销售增长。

为了有效管理市场拓展部，需要组建一个高效的管理方案，以实现团队协作、目标达成和业绩提升。

以下是一个市场拓展部组建管理方案的建议。

1.领导人的选择2.团队成员的选拔市场拓展部应招聘高素质、具有市场开拓能力的员工。

选拔时需注意员工的专业素养、沟通与执行能力以及团队合作能力。

同时，应注重员工的激励和培训，提供良好的晋升机会和职业发展路径，以保持团队成员的积极性和稳定性。

3.阶段性目标的设定4.团队建设为了促进团队合作和沟通，可以组织团队建设活动，如市场拓展部的年度团队聚会、项目分享会等。

此外，还可以建立团队内部的知识共享平台，鼓励员工互相学习和交流经验。

5.培训和专业支持6.绩效评估和激励机制绩效评估是激励员工提高工作表现的关键环节。

市场拓展部应建立科学合理的绩效评估体系，根据员工的工作成果和贡献程度，给予相应的激励和奖励。

同时，还可以设立一些额外的激励措施，如员工荣誉墙、优秀员工推荐奖等，以激励员工在工作中取得更好的业绩。

7.知识管理和信息共享市场拓展部需要及时了解市场动态和竞争对手的情况，以便适时调整市场开拓策略。

为此，可以建立一个知识管理和信息共享平台，囊括市场调研数据、竞争分析报告等。

同时，部门应定期组织专题分享会，促进员工之间的知识交流和共享。

8.持续监控和优化总之，市场拓展部组建管理方案需要着重于领导者的选择、团队成员的选拔、阶段性目标的设定、团队建设、培训和专业支持、绩效评估和激励机制、知识管理和信息共享以及持续监控和优化。

通过科学合理的管理，可以提高市场拓展部的工作效率和业绩，推动企业的销售增长。

项目拓展部的管理与考核办法（精选五篇）第一篇：项目拓展部的管理与考核办法项目拓展部的管理与考核办法一、项目拓展部工作职能1.负责公司品牌和形象的对外宣传推广。

2.负责向外界传播和介绍公司的经营理念、服务意识、操作项目等。

3.负责公司新项目的开发拓展。

（1）掌握所在地市开发商的数量、名称、公司性质、办公地点、负责人姓名及联系方式；（2）拜访开发商，了解合作意向；（3）新项目的洽谈和拓展；（4）新项目投标或公关活动的组织。

4.房地产市场的调查研究（1）调研项目当地房地产行业的具体情况；（2）提供项目当地地块和楼盘详细数据资料；（3）进行房地产市场分析、项目市场调查；（4）配合其他部门，调查竞争对手及周边项目的情况。

二、项目拓展部工作规范1.工作时间安排：每周一至周六上班，周日休息，法定节假日休息。

特殊情况下可根据实际情况由拓展部经理进行调整和安排串休。

2.项目拓展部经理岗位工作内容：（1）根据公司年度计划做出拓展部年度、月度工作计划，并向拓展部员工分配工作任务并监督执行。

（2）负责统计保存市场调查员收集的市场信息，建立市场信息库，每月向公司上报备案；（3）及时收集和整理开发商的资料进行项目分析，按可行性程度选择性跟进；（4）对目标开发公司的项目进行代理合同的沟通和谈判，并维护好与开发商之间的关系；（5）对拓展部员工安排组织企业文化、专业知识的培训学习；（6）对拓展部员工的工作安排和业绩考核；（7）定期批阅拓展部人员的工作日志；（8）每周一主持项目拓展部周例会，根据周例会讨论情况和员工的工作日志、周报表来形成部门周报表，并于周一下午五点前报总经理，如果周一是国家法定节假日，则递延至上班第一天；（9）每月一号主持拓展部月例会。

全体人员均要参加月例会。

根据月例会讨论情况和员工的工作月报来形成部门月报表（含工作总结和计划），每月二日下午五点前报总经理；（10）例会的主要内容包括：对上一阶段工作的交流和总结，对工作中出现的问题进行讨论并研究解决方案。

拓展部日常管理制度一、管理目标拓展部是公司中非常重要的一个部门，它负责拓展公司的业务范围，开拓新市场，拓展新客户，为公司的发展做出贡献。

因此，拓展部的工作效率和绩效直接关系到公司整体经营的发展和竞争力。

为了更好地管理和指导拓展部的工作，制定了以下管理制度。

二、组织架构拓展部主要分为拓展团队和业务开发团队两个部分。

1. 拓展团队：负责寻找新的市场机会和项目机会，协调公司内外资源，为业务开发团队提供资源和支持。

2. 业务开发团队：负责具体的业务拓展工作，与客户谈判，洽谈业务合作，推动项目进展等。

三、拓展部日常管理流程1. 每周例会：每周固定安排拓展部例会，主要内容包括上周工作总结、本周工作计划、问题分析与解决、对接其他部门工作需求等。

2. 项目管理制度：每个新项目都要设立一个项目组负责管理，确定项目目标、时间表、任务分工等，并定期进行进度跟踪和评估。

3. 客户管理制度：每个拓展部员工要有一个客户档案，记录客户信息、需求、关系发展等，确保及时跟进和服务。

4. 绩效考核制度：每个员工要按时提交工作日报和周报，上报工作进展情况和问题；定期评估员工绩效，提出改进建议。

5. 培训计划：定期安排员工参加相关行业培训和技能提升课程，提高员工的专业水平和素质。

6. 沟通机制：建立畅通的内部沟通渠道，促进部门间信息共享和资源协同，提高工作效率。

7. 风险管控：及时发现和解决工作中的风险和问题，严格控制项目进度和成本，确保项目顺利完成。

四、管理制度的落实为了确保拓展部的管理制度能够有效落实，需采取以下举措：1. 领导重视：公司领导要高度重视拓展部的管理工作，支持部门领导做好团队建设和项目管理。

2. 员工参与：拓展部员工应积极参与制度的完善和执行，提出意见和建议，共同推动拓展部的发展。

3. 监督督导：定期对拓展部的管理情况进行督导检查，发现问题及时处理，促进制度的落实和完善。

4. 激励机制：制定激励政策，对完成任务突出的员工给予奖励，提高员工的积极性和团队凝聚力。