ECR和ECN流程在产品开发和制造过程中，经常会遇到需要进行更改的情况。
这些变更可能是由于设计错误、需求变更、材料问题或市场反馈所引起的。
为了管理和记录这些变更，有两种常见的流程用于进行工程变更请求（ECR）和工程变更通知（ECN）的处理。
一、工程变更请求（ECR）工程变更请求（ECR）是指一个提案或请求，旨在对产品或设计进行改变或修改。
当出现问题或需要增强产品功能时，ECR通常被提出。
以下是ECR流程的一般步骤：1. 提交ECR：任何团队成员都可以提出ECR。
ECR应包含详细的描述、原因、变更的背景和预期的影响。
2. ECN评估：提交的ECR将由负责变更管理的团队进行评估。
他们将检查ECR的合理性、可行性和对产品和生产流程的影响。
3. 变更分析：ECR被接受后，变更团队会进行详细分析和评估。
这包括确定影响、成本和时间等方面的因素。
4. 变更批准：变更团队将根据分析结果决定是否批准ECR。
如果批准，将会分配相应资源进行变更。
5. ECR实施：在变更批准后，实施团队将开始执行ECR。
他们将对设计和生产过程进行必要的修改，并跟踪实施的进展。
6. 测试和验证：完成实施后，变更团队将对结果进行测试和验证，以确保变更是否达到预期的效果并符合要求。
7. ECR关闭：一旦变更被成功实施并经过验证，ECR将被关闭。
团队应记录所有与ECR相关的信息和成果。
二、工程变更通知（ECN）工程变更通知（ECN）是指向受影响部门或团队发送的通知，说明对产品或设计的变更已经批准，并提供有关变更的详细信息。
以下是ECN流程的一般步骤：1. 变更批准：ECR经过评估和分析后，如果被批准，变更管理团队将发布ECN文档。
2. ECN通知：变更管理团队将ECN通知发送给与变更相关的所有部门和团队。
通知应包含变更描述、目的、影响范围以及实施时间等信息。
3. 部门响应：收到ECN通知后，各部门或团队将评估变更对其工作的影响，并确定必要的行动，如更新工艺、修改文档或重新测试产品。
