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文件名称 : ECR/ECN流程Quality Operation Procedure程序文件文件编号 : QOP0737C05版本：A/0版本履历：版本履历编写人日期A/0 初次发行，基于ISO/TS16949:2009要求。
汤振中2011。
9。
5 审核：日期：批准：日期：1. 目的：规范工程变更的申请,评估，批准，和实施过程,确定各部门在工程变更申请和实施过程中的职责和范围。
2. 范围：本程序仅适用于设计变更和制程的变更。
3. 定义：3.1 工程变更：包括设计变更和制程变更。
3.2 设计变更:在设计完成进入量产阶段后，根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括材料规格和性能规格，包装方式的变更。
3.3 制程变更：在设计完成进入量产阶段后，根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括装配流程，装配工艺，检测方法等的变更。
3。
2 ECR：工程变更申请。
3。
3 ECN：工程变更通知。
4. 责任：4.1 正式ECN前必须进行ECR和ECR的验证工作。
4.2 各部门都可向研发部提交工程变更申请(ECR）。
4.3 研发部负责对ECR批准，确认后发出工程变更通知（ECN）,其他部门没经产品工程部批准不能对工程进行变更。
4。
3 研发部主导ECR的验证和确认工作，并须在品质、生产等部门的配合下进行试产，试产结果通过才能正式进行ECN, 并须附上ECR的验证报告一起进行评审。
4.4 物控部（PMC）根据ECN负责对库存及在制品跟踪和处理，并协调物料、生产计划和交期的平衡.4.5 品质部负责对ECR造成的风险评估并确认是否需要客户批准，并根据变更的要求更新相关的品质控制文件.4。
6 品质部负责ECN生效后的执行追踪,并报告执行状况追踪报告。
4.7 市场部负责与客户针对变更及相关的沟通。
4.8 财务或会计部门负责成本分析和批准ECN产生的AR。
5. 流程：5。
1 工程变更申请(ECR)流程:5。
1。
1 ECR 提出通常根据客户市场的要求或改善产品的目的由研发部提出，其它相关部门也可基于相同目的提出ECR 。
5.流程:5.1工程变更申请（ECR）流程:申请人研发部制造工程部 生产 物控 品质 市场5.1.1 ECR 提出普通依照客户市场规定或改进产品目由研发部提出，其他有关部门也可基于相似目 提出ECRo 5.1.2 ECR 至少须包括下列项目：a. 变更内容；b. 变更因素和目(必要可附上有关文献和报告等资料)；C.变更影响，涉及制造，品质，成本，风险等，并须进行FMEA 研究； d. 变更开始时间或时机；e. 变更须进行验证工作，涉及可靠性、小批或批量试产等。
5.1.3 ECR 须至少会签市场部、品质部、生产部、物控部，并最后由研发部核准才干生效，必要时 须获得公司最高层和客户书而承认。
5.1.4 ECR 批准生效后，交由文控存档。
5.1.5研发部依照批准ECR,组织工程变更验证评估工作，并书写ECR 验证评估报告，报告结论中 应写明与否需要进行正式工程变更ECN.5..2工程变更告知(ECN)流程:提交 ECR文控 编号完善数据数据完毕?批准?no编辑 输入改进图纸 和规范J重新提交申请人研发部 制造工程部 生产 物控 品质 市场分发工程变更5.2.1研发部依照生效ECR 和验证报告，决定与否进行正式工程变更，并发出ECNo 5.2.2 ECN 至少涉及下列项目：a. 变更内容，与ECR 相似；b. 变更生效日期；c. 影响到在库成品和已交付成品、在制品和原材料解决：d. 与变更有关详细执行事项及完毕时间；e. 与否需要提供客户PPAP.5.2.3 ECN 须至少会签市场部、品质部、生产部、物控部，并最后由研发部核准才干生效，必要时 须获得公司最高层和客户书面承认.5.2.4 ECN 会签时须附上批准ECR （涉及验证报告），一起进行会签。
5.2.5依照ECN 进行有关文献和图纸等变更，须更新版本并在版本屐历中能与详细ECN 编号相联 系。
5.2.6 ECN 批准后，研发部应组织会议沟通与ECN 关于执行事项和规定。
