员工行为考核表

职员品行考核表员工姓名：_______________ 职位：_________________ 日期：_____________单位名称：_______________________________________________________________单位地址：_______________________________________________________________1. 专业能力与工作表现（满分：40分）评分标准：5分：在工作中表现出色，持续提供优质的工作成果，展现出专业素养和深入的专业知识。

4分：在工作中表现良好，能够完成工作任务并达到预期目标，具备一定的专业知识和技能。

3分：在工作中表现一般，能够胜任工作任务，但存在时不时出现的错误或不完善的情况。

2分：在工作中表现较差，无法胜任工作任务，频繁出现错误或不完善的情况。

1分：在工作中表现极差，无法完成工作任务，经常出现重大错误或严重不完善的情况。

评价内容：（请根据员工实际情况填写）2. 合作与团队精神（满分：20分）评分标准：5分：在团队工作中充分展现出色的合作精神，积极与他人合作，互帮互助，以实现共同目标为导向。

4分：在团队工作中表现良好，能与他人合作，协助解决问题，积极参与团队活动。

3分：在团队工作中表现一般，能够与他人合作，但需时不时提醒或给予指导才能参与团队活动。

2分：在团队工作中表现较差，缺乏合作精神，无法积极参与团队活动，对他人的合作请求不予配合。

1分：在团队工作中表现极差，完全无法与他人合作，经常独断专行，对团队活动毫无贡献。

评价内容：（请根据员工实际情况填写）3. 职业操守与道德品质（满分：20分）评分标准：5分：始终遵守公司职业道德准则，诚实守信，坚持原则，始终保持良好的职业操守和道德品质。

4分：大多数情况下遵守公司职业道德准则，表现出诚实守信的态度，但偶尔出现失误。

3分：一般情况下遵守公司职业道德准则，但偶尔发生违背原则或缺乏诚信的行为。

员工‎日常‎行为‎规范‎考核‎表‎篇‎一：‎员‎工日‎常行‎为规‎范考‎核‎员工‎日常‎行为‎考核‎一‎、有‎下列‎情节‎的（‎包括‎但不‎限于‎），‎视情‎节予‎以警‎告、‎书面‎警告‎、记‎过、‎降职‎降薪‎直至‎辞退‎：‎1)‎不‎遵守‎公司‎考勤‎制度‎，发‎生迟‎到、‎早退‎月累‎计达‎三次‎的予‎以口‎头警‎告，‎综合‎绩效‎扣5‎分，‎口头‎警告‎后无‎悔改‎表现‎的作‎辞退‎处理‎。

‎2‎)‎发生‎旷工‎的予‎以书‎面警‎告，‎综合‎绩效‎扣1‎0分‎，书‎面警‎告后‎仍无‎悔改‎表现‎，连‎续旷‎工三‎天或‎一个‎月累‎计旷‎工达‎五天‎的作‎辞退‎处理‎。

‎3‎)‎违反‎安全‎保卫‎规定‎，私‎带凶‎器、‎易燃‎和其‎它危‎险品‎进入‎工作‎场所‎的予‎以书‎面警‎告，‎综合‎绩效‎扣1‎0分‎，书‎面警‎告后‎又重‎犯的‎作辞‎退处‎理。

‎‎4）‎工作‎态度‎恶劣‎，大‎声喧‎哗，‎与服‎务对‎象吵‎架或‎工作‎出现‎较大‎差错‎的第‎一次‎予以‎书面‎警告‎，综‎合绩‎效扣‎10‎分；‎书面‎警告‎后无‎悔改‎表现‎，一‎年内‎又发‎生第‎二次‎的予‎以辞‎退。

‎‎5）‎工作‎责任‎心不‎强或‎违反‎生产‎技术‎操作‎规程‎，造‎成生‎产事‎故、‎产品‎报废‎、设‎备损‎坏、‎机件‎、物‎件或‎工具‎遗失‎的，‎综合‎绩效‎扣1‎0分‎，根‎据其‎给公‎司造‎成经‎济损‎失的‎大小‎作出‎处理‎直至‎辞退‎。

‎6‎)‎工作‎失职‎或违‎章、‎违纪‎办事‎，向‎竞争‎对手‎或公‎司以‎外人‎士泄‎露公‎司有‎价值‎的资‎讯，‎包括‎但不‎限于‎：‎技术‎资料‎（配‎方、‎工艺‎等）‎，商‎业资‎料（‎市场‎调研‎数据‎、成‎本及‎定价‎数据‎、投‎资计‎划、‎资产‎购置‎计划‎等）‎，财‎务资‎料以‎及公‎司所‎掌握‎的尚‎未进‎入市‎场或‎尚未‎公开‎的各‎类信‎息等‎，给‎企业‎造成‎经济‎损失‎的，‎综合‎绩效‎扣1‎0分‎，根‎据其‎给公‎司造‎成经‎济损‎失的‎大小‎作出‎处理‎直至‎辞退‎。

行为绩效考核表模板XXXXXXXXXXXXXXXX公司总部员工工作业绩评估表（Ⅱ类员工）姓名张三职务(岗位)科员部门技术经济研究院本季度工作概要工作效果评价序号主要工作职责权重评分(100分制)1 40%2 20%3 20%4 10%5 10% （出勤、着装及其他违纪）扣分总分最后得分=∑(实际得分×权重）－违纪扣分最后得分被考核者签名部门主管签名主管领导签名备注: 1.考核者列举本季度5项主要工作，并按权重大小依次填写；2.表中扣分栏及最后得分由人事部汇总后填写；3.考核结果需到人事部备案。

总则第一条目的：为规范公司员工绩效管理考评与发展管理，特制定本制度。

第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。

第三条定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。

绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工行为及结果进行测定，并确认员工的工作成就的过程。

第四条考评原则公平公正，客观有效。

第一章内容第五条职责和权限l各级管理人员：负责对直接下属的考评，参与本部门考评复核会议；l部门总监：负责组织召开本部门考评复核会议，对本部门的考评结果负责；l考评小组：由公司总裁、各部门总监、人力资源部经理和考评主管组成，人力资源&行政部总监担任组长。

负责组织召开考评小组复核会议，对整个公司的考评结果负责，并具有最终考评权；l人力资源部：负责考评工作的布置、实施、培训和检查指导，并拥有本制度的最终解释权。

第六条考评时间和方式：考评方式考评时间适用范围内容和形式备注统一考评每半年一次（每年7月和12月）全公司各部门、各分公司所有员工按照本制度的规定月度或季度总结每月或每季度一次总部各部门形式不限作为统一考评的依据月度考评每月一次分公司形式不限作为统一考评的依据，也是分公司绩效工资（奖金）发放的依据注：本制度以下内容中提到的考评，都是指统一考评。

第七条考评内容和依据：根据公司宗旨、价值观和原则，公司将从三个方面考评员工，内容和依据如下：考评内容占总分比例说明考评依据工作绩效80％公司对员工的考评是以工作结果为导向，侧重员工的工作绩效。

员工行为考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
员工月度绩效考核表
备注：
1.月度绩效考核适用于公司正式员工（非管理层）、劳务派遣员工、返聘员工；试用期员工参与月度绩效考核，但不进行工资核算，仅作为是否胜任工作岗位的依据；实习员
工、非全日制员工不进行考核；
2.评分为三部分，包含自评、考核小组（部门同事）、直属领导评分；
3.各部分评分分值占总评分分值的比例，综合事务部部考评分数为：10分；其他综合评分为：90分，其中：自评为30%、考核小组为20%、直属领导40%；考核结果以各项
指标得分进行加权平均核算；
4.评价总分值为100分，90分以上，发放月度考核绩效工资；80—89分，扣发月度考核绩效工资10%；70—79分，扣发月度考核绩效工资20%；60—69分，扣发月度考核
绩效工资30%；60分（不含60分）以下按实际考核分数进行发放；
5.当月已签订目标责任书，按当月完成情况进行核算。

未签订目标责任书或未及时反馈目标责任书，按照绩效工资标准的60%核算。

连续三个月绩效考核标准未达到60%的，根
据公司的规则制度对其进行降职处理；
6.月度绩效考核由各部门经理在次月5日之前根据各员工职位说明书及月度绩效考核评分标准，填写部门每位员工的当月目标责任书完成情况并交综合事务部。

综合事务部
将据此计算员工绩效工资。

员工晋升职级/调薪考核表
晋升职级/调薪考核
（以下由直接主管负责人填写）
选择最能符合该员工在原工作岗位“德、能、勤、绩、廉”五方面表现的分值，在对应“优、良、中、差”。

员工日常行为规范表为规范门店管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的门店形象，提升门店形象，利于门店各项工作的开展，特制定本制度。

一、考勤制度1、公司实行考核管理制度，另见“有关考核说明文件”,2、员工上班必须本人打卡。

迟到1分钟以上，5分钟以下者每次考核扣分1%,迟到5分钟以上者，每分钟追加考核扣分0.5%，一个月内迟到、早退达三次追加考核扣分2%.3、迟到、早退30分钟以上当天按旷工处理。

4、凡旷工按情节轻重给予警告、或辞退，并扣发两倍当天工资总额。

5、门店考勤负责人必须严格按照规定执行，不得徇私，违反一次扣考核分2%，情节严重者给予警告、通告批评或辞退。

门店卫生（考核分1%-100%/次）1、门店玻璃必须每天清理保持清洁没有斑点与污渍。

2、门店地毯必须保持颜色统一，有污渍及破损需及时更换。

3、每周必须安排一天把所有商品擦拭一遍，不能留有指纹污渍及灰尘。

4、门店厕所每天都要清理，卫生纸桶垃圾超过3/1必须倒掉。

5、门店垃圾桶必须放置顾客及店员脚踢不到的地方，垃圾超过3/1必须倒。

6、必须保持门店各个展柜卫生，不能留有污渍指纹及灰尘。

7、员工日常吃饭及吃零食必须上门店二楼。

二、员工日常行为规范（一）员工自律统一服装。

2、接待客户要谦虚诚恳，对领导要尊重服从，对员工要关心爱护。

3、要养成个人的良好卫生习惯。

1、员工在工作时间不能穿着奇装异服、七分裤装等休闲类服饰，应穿着（二）勤俭节约勇于开拓，勤俭奉献是东科人优良品质，公司倡导全体员工应对物珍惜，合理使用有限的资源。

1、下班后办应随手关灯（考核分1%/次）；2、一人加班，请开只需要自己照明的灯（考核分1%/次）；3、利用可写字的旧纸起草文稿；4、尚未最终定稿的文件应尽量在电脑上修改；12、部门内部应合用可共用的办公用品（如计算机、订书机、墨水等）；13、办公用品要妥善保管；14、上网查询的内容应与工作有关；15、电脑磁盘应妥善保管和使用；（三）工作纪律班后联络（考核分1%/次）；（5）严禁打瞌睡，要保持良好的精神状态（考核分1%/次）；（6）严禁工作时间吃零食或在禁烟场所吸烟（考核分1%/次）；（7）前台在岗位上严禁听MP3、严禁看与工作无关的书、报、杂志等（考核分1%/次）；1、办公场所纪律2、办公环境要求有序；桌下不放置杂物；文件柜、箱内的文件等应摆放整齐；离开自己的办公区域时，应将桌面整理清洁，座椅推进桌下空间（考核分1%/次）。