日常行为绩效考核表
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No matter when you start, the important thing is not to give up lightly after you start.悉心整理祝您一臂之力(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)游戏客服人员绩效考核客户服务人员绩效考核制度一、考核目的按客服部(包括客服人员、客服组长)的不同业绩实现公平、公开考核,做到奖罚分明。
提高员工的'工作积极性、主动性,同时鼓励优秀客服的工作业绩,树立部门标榜。
提高客服人员成就感和企业归属感,从而提高客户满意度。
提高工作效率,确保各项指标顺利完成。
二、薪资构成薪酬实行等级制,薪资构成包括岗位工资、绩效工资和奖励。
1、岗位工资名称级别岗位工资/元备注客服人员试用期1500转正期1600客服组长——20__2、考核工资(1)客服人员客服人员的绩效考核分为二部分,工作考核和日常考核。
(1)考核工资依当月工作量和日常考核核定,工作量考核部分—接听电话处理工单提成0.20元/笔,受理飞信处理工单0.10元/笔;绩效考核以平均500元/人/月为上限,分为A、B、C三档,附表如下:档次考核工资/元A档600B档500C档400(2)日常考核由客服组长进行考评,行政人事部签字确认生效。
附表1:客服人员日常行为考核评分表客服人员日常行为考核评分表服务性投诉及其他有理由投诉,核实情况属实扣罚考核工资30元无故旷工、迟到30钟分以上扣除考核评分5分。
迟到、早退(30分钟以内)扣除考核评分2分。
工作时间吃零食、走动、无故外出离岗扣除考核评分2分。
工作时间玩电脑或手机游戏影响客服工作扣除考核评分2分。
用客服电话或在工作现场接、打私人电话超过5分钟以上扣除考核评分2分。
下班之后未关电脑、空调、电话扣除考核评分2分。
工作现场手机音量未关、喧哗、闲聊影响工作扣除考核评分2分。
工作时间内使用QQ或飞信等聊天工具进行私人聊天影响客服工作扣除考核评分2分。
日常绩效考核表
基本信息
考核标准
序号考核项考核内容评分标准
1工作完成度按时按质完成工作任务5分:超出预期;4分:达到预
期;3分:基本达到;2分:部
分达到;1分:未达到
2工作效率工作速度和流程优化5分:非常高效;4分:高效;
3分:一般;2分:较低;1
分:非常低
3团队合作与团队成员的协作和沟通5分:非常优秀;4分:优秀;
3分:良好;2分:一般;1
分:差
4创新能力提出新的想法和解决方案5分:经常提出;4分:偶尔提
出;3分:一般;2分:较少提
出;1分:从未提出
5责任心对工作的认真程度和责任心5分:非常高;4分:高;3
分:一般;2分:较低;1分:
非常低
考核记录
日期
工作完成度工作效率团队合作创新能力责任心
XXXX年XX月XX日员工姓名:
部门:
职位:
考核周期:
日期工作完成度工作效率团队合作创新能力责任心
XXXX年XX月XX日
..................
总评与反馈
总评分:
总评:(例如:表现优秀,尤其在团队合作和创新能力方面突出)
反馈与建议:(针对员工的表现提出具体的反馈和建议)
审批
直接上级:
签名:
日期:
人力资源部:
签名:
日期:
请注意,此表格仅为示例,具体的考核标准和内容应根据公司的实际情况和需要进行调整。
同时,评分标准和反馈部分也应根据员工的实际表现进行具体描述。
***老师年度考核表01***老师年考核表02 老师: 日期:***老师考核表03 考核时间:附件:日常工作管理及绩效考核细则为了加强的科学管理,提高保育和教育质量,依据《中华人民共和国教育法》及《管理规程》的要求,特制定本细则。
每期基础分为100分,所有教学活动中在此基础上增减分,每周一小结,每月一总结,每期一汇总,可得负分。
一、全勤奖要求全体教职员工全勤上岗,设全勤奖每月150元,迟到或早退一次扣5元,请假一晌扣10元,无故旷工一晌扣60元;跟车老师每月补助100元。
有事需请假应自行调班,若代班人违规,双方处罚。
二、班补每班班补费按每生每月1.5元,分配原则是:班主任补助费是其他任课老师平均数的二倍。
三、晨检及接待学生接送宝贝老师做到1、按规定时间到达接送地点。
接送时间早上7:00-8:30接宝贝入园,下午16:30-17:00送宝贝离园。
接送老师迟到一次罚款5元,扣考核积分0.5分,无故缺一次罚款50元,扣考核积分5分。
2、接送宝贝时对每一位家长和宝贝必须热情接待,微笑服务。
如态度恶劣,造成不良影响者,经核实后扣除考核积分1分。
3、早上宝贝到园,由值早班的老师接待。
值早班的老师必须在早上7:00前到。
迟到一次罚款10元,扣考核积分1分;无故缺一次罚款20元,扣考核积分2分。
4、接待宝贝时应详细向家长询问宝贝的身体有无不适,是否带不安全物品(小刀、硬币、碎玻璃等物品),如因工作不力,造成宝贝带不安全物品入园,发现一次罚款5元,扣除考核分2分。
5、宝贝需要在园服药或因病因事不能入园者,接送老师务必做好记录,并且转告班主任有关情况。
6、老师将宝贝交给家长时要细心,确保宝贝安全的由家长接回。
在接送宝贝的过程中,要把宝贝的安全放在首位,关心宝贝,加强与家长的联系,让家长感觉到将宝贝交给我们是安全的,放心的。
7、值班老师和负责接送宝贝的老师严格按照接送卡制度接送宝贝,送宝贝时监护人必须签字或按指印,并按值班表上要求的顺序轮流值班。
员工绩效工资考核评分表
一、考核对象:本公司所有在职员工(不包括临时工)
二、考核时间:每年1-12月
三、考核内容及得分标准:
1. 工作质量:完全正确90分,基本正确80分,有错失70分,严重错失60分以下。
2. 工作量:按月完成工作量140%及以上90分,按月完成工作量120%-139% 80分,按月完成工作量100%-119% 70分,按月完成工作量少于100% 60分以下。
3. 业务能力:已熟练掌握工作90分,基本掌握工作80分,处于学习阶段70分,学习能力差60分以下。
4. 工作态度:积极主动热情90分,较为积极80分,一般70分,不重视工作态度60分以下。
5. 出勤情况:无事假90分,少于2天假80分,2-4天假70分,4天以上假60分以下。
四、考核方式:部门主管对直接员工进行考核,同时采集同事反馈意见,综合考核得出最后得分。
五、得分标准:90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为一般,69
分以下为需改进。
六、考核结果对工资的影响:
1. 优秀额外奖励2个月工资。
2. 良好额外奖励1个月工资。
3. 一般保持当月工资不变。
4. 需改进扣减1个月工资。
七、本表于2022年1月1日起执行。
员工日常行为考核细则背景说明:员工的日常行为对于企业的运营和发展至关重要。
员工的言行举止不仅直接影响到企业形象和信誉,还关系到员工之间的工作效率与合作。
为了规范员工的日常行为,提高员工素质和企业绩效,制定以下员工日常行为考核细则。
一、工作态度:1.保持积极主动的工作态度,对工作充满热情,并愿意主动承担工作责任。
2.严守工作纪律和作息时间,不迟到、早退、旷工,按时完成工作任务。
3.提倡高效沟通,与同事和上级保持良好的合作关系,积极参与团队协作,并愿意给予帮助。
二、专业素养:1.具备所从事工作所需的专业知识和技能,并不断进行学习与提升。
2.高效完成工作任务,保质保量地完成各项工作,并按时提交报告、文件等工作成果。
3.具备良好的学习能力和逻辑思维能力,能够独立分析和解决问题。
三、职业道德:1.遵守法律法规和企业规章制度,言行举止合乎规范和道德标准。
2.保护企业的商业机密和客户信息,严禁泄露与竞争对手有关的信息。
3.建立良好的职业形象,不参与不良竞争和违法活动,并以正直、诚信的态度对待业务及客户。
四、团队合作:1.积极参与团队活动,发挥团队精神,并与团队成员合作完成任务。
2.具备良好的沟通能力和合作能力,善于倾听和理解他人意见,协调解决团队内冲突。
3.具备分享和承担的意识,乐于为团队共同目标而努力,主动分享经验和知识。
五、客户服务:2.在与客户交流时,保持礼貌和耐心,提供专业、及时、周到的服务。
3.能够理解客户需求,主动提供创新性的解决方案,争取客户满意度的提升。
六、自我管理:1.自我要求严格,具备较强的自我管理能力,做到工作和个人生活的平衡。
2.树立自我成长的目标和规划,并按计划完成自身的学习和发展。
3.具备积极应对压力和解决问题的能力,遇到挫折和困难时能够冷静应对。
七、考核方式:1.上级主管进行日常观察与评估,将员工的行为表现纳入绩效考核体系。
2.进行定期的绩效考核,以客观的数据和指标为依据,对员工的行为表现进行评估。
物业管理公司员工绩效考核内容及绩效考核评分表
概述:
为提高和鼓励公司员工积极开展日常工作,完成公司下达的工作任务及指标,公司制定管理处各岗位的绩效考核制度及考核评分表。
公司每年年底汇总员工的月度考核评分表,根据员工全年的考核情况进行奖励;员工的绩效考核情况直接影响自己年终奖金的金额。
绩效考核评分模式:
员工绩效考核以4-4-2的模式进行评分(公司工作检查考核占40%,管理处主任对日常工作考核占40%,公司领导考核占20%),即1名员工的月度工作总分100分,公司工作检查考核40分,管理处主任考核40分,公司领导考核占20分,三方考评后得到员工月度绩效考核分数,年度考核得分为月度考核得分的平均值;按照考核得分分为A、B、C、D、E五个等级,相应的等级按百分比发放年底奖金,A级120%,B级100%,C级80%,D级60%,E 级50%。
(二)维修工程回访率。
项目经理绩效考核表项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目总工程师(技术负责人)绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目生产副经理绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目综合工长绩效考核
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目施工员绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目资料员绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目质量员绩效考核表
项目名称:
被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目安全员绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目测量员绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目水电工程师绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目机械管理员绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目技术员绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目材料库管员绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目电工绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:
项目塔吊指挥绩效考核表
项目名称:被考核人:考核周期:年月
考核人签字:。
XXXXXX有限公司
20___年月份职员绩效考核表
被考核岗位:行政部部长姓名:报出时间:
XXXXXXX公司
2012年月份职员绩效考核表
被考核岗位:行政专员姓名:报出时间:
XXXXXX公司
2012年月份职员绩效考核表被考核岗位:客服及商务姓名:报出时间:
XXXXXXX公司
2012年月份职员绩效考核表
被考核岗位:会计姓名:报出时间:
XXXXXX公司
2012年月份职员绩效考核表被考核岗
位:技术部部长姓名:
报出时
间:
XXXXXXXX公司
2012年月份职员绩效考核表
被考核岗位:技术员姓名:报出时间:
XXXXXXXX公司
技术员工作职责及考核指标附表
XXXXXXXXXX公司
2012年月份职员绩效考核表
被考核岗位:技术组长姓名:报出时间:
XXXXXXXXX公司
2012年月份职员绩效考核表
被考核岗位:出纳姓名:报出时间:。