日常行为考核(表格范例)

2、月度日常行为绩效考核表（通用）

注：“绩效评价得分”中的上级、同事、前手、后手分别指被考核人的直接上级、部门内同级同事、前道工序岗位同事、后道工序岗位同事；上级主管指考核人的直接上级的直接上级；“/”框不予评分；“工作出勤率”栏由人力资源部评分（有可能为负分），并于其他人评分前交被考核人的直接上级；本表适用于所有参加月度日常行为绩效考核的员工，评分时请参考《月度行为绩效评分标准对照表》；本表数据有误或未按时交人力资源部的，在最终得分中扣1－3分。

3、月度行为绩效指标评分标准对照表

注：红字一栏（41－50分）属加分情况，请谨慎评估；各部门可以根据本部门的实际情况对上述指标进行适当的增删或重新确定指标权重，但这种调整应当事前征求企业管理部的意见，并经管理总监确认调整方案后方可予以实施。