资金管理流程图
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资金计划、报审、支付和使用流程及具体办法(讨论稿)一、总体流程图①资金计划和申请②资金管理资金借取和支付总体流程③资金报账和找补①部门申报计划②资金计划财务部编制汇流程③按照实际发生额据步骤条件1、部门提请计划各部门根据所管辖的工作内容,编制资金需求计划2、财务汇总计划财务部根据各部门计划,结合实际情况汇总编制公司当月资金计划,报公司领导审批3、据实申请资金部门根据当期实际用款情况,向公司提交实际用款申请二、资金使用流程①借款审批流程②资金使用审批流程购置办公用品审批流③其它办公费用审批④差旅费报销审批程⑤行政部策划费用审⑥市场开发部费用审批程序⑦工程采购费用审批程序⑧工程进度款审批流程⑨工程结算款审批流程(一)借款审批流程图:经办人填借款单本部门负责人审查会计审核总经理审批出纳复核(审批手续、金额)签字确认付款步骤条件按备用金、差旅费、业务费、报建费、购买物资等事项填写借款申1、经办人提计划请单,写明:借款时间,注明用途、金额、所属部门2、主管部门审查本部门主管领导审查签字确认,同时审核借款额度3、向公司申请资金根据当期实际用款情况申请实际资金使用额4、会计审核借款原则:前款不清后款不借,特殊情况特殊处理5、公司领导审批领导审批借款事项6、财务部主管审核签字出纳复核借款手续完善后付款,领款人签字(若有指定代领人需在7、付款报销单上备注“ XX 代领”)( 二 ) 购买办公用品流程图经办人填写费用报销单物资验收、入库部门负责人签字财务部复核公司领导审批会计编制记账凭证出纳复核(审批手续、金额)签字确认付款步骤条件经办人填写费用报销单(附发票、入库单、计划或申请书、物资1、经办人清单等)所购买物资须经验收或使用者签收,同时办公设备需在办公室登2、验收记备案3、主管部门本部门主管领导签字确认。
4、会计审核会计审核票据,数量、单价、金额,及需求量5、财务经理审核签字6、公司领导审批领导审批7、制单会计根据报账单据编制记账凭证出纳复核报销单据手续完备后付款领款人签字(若有指定代领人8、付款需在报销单上备注“ XX 代领”)(二)其它办公费用审批程序经办人填写费用报销单部门负责人签字财务部复核公司领导审批会计编制记账凭证出纳复核(审批手续、金额)签字确认付款步骤条件1、综合类水电费、修理费、物业费、通讯费、车辆费、业务费等2、经办人经办人填写费用报销单(附发票及清单)3、验收费用发生需有验证手续4、主管部门本部门主管领导签字确认。
资金计划、报审、支付和使用流程及具体办法
(讨论稿)
、总体流程图
*财务部编制汇
③
——按照实际发生额据
步骤
条件
1、部门提请计划 各部门根据所管辖的工作内容,编制资金需求计划
2、财务汇总计划
财务部根据各部门计划,结合实际情况汇总编制公司当月资 金计
划,报公司领导审批
3、据实申请资金
部门根据当期实际用款情况,向公司提交实际用款申请
---- 部门申报计划
②
①
①
资金使用流程
(一)借款审批流程图:
(二)购买办公用品流程图
▼
(二)其它办公费用审批程序
(三)差旅费审批流程
(四)营销、广告费用审批报销流程图
(五)市场开发部费用报销流程图
(六)工程进度款支付流程图
(七)材料设备采购流程图
(八)工程结算款支付流程图:
出纳复核(审批手续、金额)签字确认付款。