内地港货店开店指导

目录前言-------------------------------- 2第一部分货架的安装-------------- 3第一周------------------------- 4第二周------------------------- 5第二部分筹建倒计时-------------- 8第一周------------------------- 9第二周------------------------ 11第三周------------------------ 12第四周------------------------ 13第五周------------------------ 14第六周------------------------ 16第七周------------------------ 17第八周------------------------ 18试营运------------------------ 19开店仪式---------------------- 20开店日------------------------ 20第三部分筹建表格与报告---------- 21新店货架安装的时间表与工作流程（货架安装始于商店交付日）第一周星期一1.有关计划如何接受货架、如何卸货的会议2.建立卸货架与收货架小组3.备妥卸下和接收货架的设备4.准备货架存放区域5.准备废物堆放区域6.从卡车上卸下货架或其他设备星期二1.工作组会议，把人员分为6组：卸货、检查、运输、整理、安装、清理2.审核如何卸货架与接收货架3.检查接收的设备4.按产品的明细分组摆放5.检查小组分为二组-其一检查货架数量-其二复查核对上述内容6.整理组按货架类型归类7.建立废物收货组，保持区域干净8.联络机电维修部订做废纸存放箱星期三1.开始讨论问题，修正工作进度的工作组会议2.准备与检查卸货设备、手拉式叉车、托盘3.货运公司开始安装货架4.打扫收货区域星期四1.开始讨论问题，修正工作进度的工作组会议2.检查卸货设备3.继续卸货4.继续把货架移入前区5.开始安装一般货架6.保持工作各区域干净7.开始安装服装部货架部件星期五1.高墙式货架-划线，水平调整-货架配料-安装货架-清洁货架2.继续安装前区的一般货架星期六1.安装组在不同区域工作2.整理组不断整理货架存放区域3.保持工作区的干净4.开始安装服装部货架5.机电维修部须检查各部门的安全使用电源工作星期日1.安装组在不同区域工作2.整理组不断整理货架存放区域3.保持工作区的干净4.继续安装服装部货架第二周星期一1.召开工作组会议，加快工作进度2.安装货架的立柱3.安装顶端插板4.安装架端5.继续服装部货架的安装6.用胶带对销售区货架作记号7.保持对安装区域进行清洁星期二1.召开工作组会议，加快工作进度2.安装货架的立柱3.安装顶端插板4.安装架端5.继续服装部货架的安装6.用胶带对销售区货架作记号7.保持对安装区域进行清洁8.开始收银台安装与收银台商品的货架安装9.开始安装家电、办公用品与办公自动化用品的货架星期三1.货架归类2.继续收银台普通货架与服装货架的安装3.保持对安装区域进行清洁4.开始酒类室货架的安装5.联系机电维护部门负责人，安装生鲜食品贮存室的电线箱6.联系技术人员订做贮存室货架7.后区办公室和行政部门货架的安装星期四1.货架归类2.继续收银台普通货架与服装货架的安装3.继续区域清洁4.继续酒类室货架的安装5.保持区域干净6.后仓自行车用货架（联系机电负责人）星期五1.在后仓区安装仓储式货架（如果有的话）2.货架归类3.保持区域干净星期六1.（根据定购数）现有货架库存盘点2.重新分派现有货架，清理楼层，准备迎接商品到来3.保持区域干净，保持楼面与后仓一切整齐有序星期日1.完成现有货架报告，送交货架定购部门与商品计划部门负责人2.货架间堆放货架3.结束货架安装任务第一周（施工交付周）星期一1）管理层及所有员工巡视商店所有区域（分组）2）举行简介及筹建入门基础指导会：-商店管理，新近员工工作时佩带有色标牌-讨论日程表（工作时间、午餐、休息）-讨论目标（每日、每周）-完成保安设置-讨论安全及产品搬运（起吊），开箱-讨论在筹备期间着装规定-讨论有关货盘存放区域，打包整理，收取垃圾及全部清扫3）解释我们的企业文化4）介绍设施安装人员及筹建办公室培训员，介绍设施说明5）使楼面员工准备就绪，所有的组织工作应在星期二之前完成6）所有员工及来访者配备胸卡7）清洁厕所并备齐卫生纸及肥皂8）设备应进行测试并准备就绪，包括充电装置的通风器9）与设施安装员及商店管理人员制定两周计划10）分配专人负责商店不定资产检查并设立记录本1）在门前贴标牌（进/出。

港货店开店指导一、市场定位1、服务对象：大型社区家庭、商业区员工、年轻女性消费者；2、选址范围：大型社区（首选）、商业旺区、工业区等；3、店铺面积：20-40平方米，（建议面积）；4、经营品种：进口港货，主营进口日常生活必需的食品、副食品、日用百货、化妆护肤品，滋补保健品，药油及家庭必备药等；二、选择加盟1、就是选择一个好的供应商，而加盟其实又是一整套经营经验的复制。

而又不仅仅只是货源的供应。

既能找到优质的货源，也能根据加盟制度快速开起店来，快速复制经验赚钱，快速占领市场。

2、港货店经营的经验，其实要靠时间的积累，如商品品类的设置、资料的整理、铺货数量、定价、入库、会员管理等等，如果靠自己去摸索需要挺长一段时间，不利于快速开店。

三、选点签约1、店的经营情况如何，选点是首要的关键问题，直接影响到拥有多少消费群体，有多少消费购买能力，简单点说就是直接决定了这个店能开多大，能赚多少钱。

2、分析一个店铺的好坏，取决三个方面：一是这个地区覆盖的范围，有多少目标客户，根据经验，二是人流量，如果人多，但是你选择的点，很难找到或是没有什么人经过，那么相对也不好，当然了，也不要很旺的点，因为我们做的是熟客生意，回头客居多，只要能容易找到你店就可以的；三是这个地区的消费能力，一般建议是中端偏高的消费群体最为合适，低端的买不起，高端的又自己去香港买了。

3、我们的客户主要是家庭中的成员，熟客回头客为主，所以也不需要非常显眼的点，这样一般也能节省铺租和水电费甚至租房费。

当然商业区也是可以的。

4、店的大小：一般我们建议实际的销售面积为20-30㎡即可，这样铺货成本压力较小，也基本满足精品品类的铺设，店租大概在3000左右，当然了，如果资金允许，店的面积越大越好。

5、如果初步确定了一个点，可以安排不同时段去踩点，比如白天、晚上、周末，这样可以比较具体了解到那个点的人流情况，同步也可以了解周边的商铺情况，这样可以了解到是否有商业氛围、大概的消费和经营情况如何，另外了解周边是否有港货店，不建议选择已经属一个地区范围有港货店的地点，因为毕竟“三个和尚没水喝”，当然也要看看如果已经有港货店的，规模如何，是否具备竞争实力。

港货进货渠道分析现在越来越多的人喜欢港货，当然有市场就会有人做起港货的生意，但是港货的拿货渠道一直以来是很多朋友在寻找的，今天我们就专门来探讨一下港货的进货渠道。

港货进货渠道(或港货货源）一般分四个途径：香港自已拿货，加盟商，批发店，渠道商。

1．自己去香港拿货的话，那自然不错。

毕竟价格，质量，产品种类都有得保证。

但对于很多在内地开店的人来讲，交通和时间成本太高，有时带货超量会遭遇海关检查退港和进黑名单的风险。

适合能吃苦耐劳，敢于拼搏的人。

2．港货批发加盟其实目前还不是特别成熟，除那些香港的大型连锁店（万宁/屈臣氏）外，其他国内的一些所谓的“加盟商”多半都是小得不得了公司，很多都是骗保证金，或者以其他方式交保证金，一旦缴费，你就会被他们牵着鼻子走了。

笔者前段时间就是听到一位朋友诉说的，说东莞有个“加盟商”就是如此，她还是靠老公的同事关系才加盟的，结果发现那个“加盟商”拿货就是去一些批发市场拿，曾经还被自己撞见过一次。

当初不敢在批发市场拿货就是担心假货，没想到当初这么信任的“加盟商”居然渠道也仅如此，真是让人心寒。

当她向“加盟商”提出退保证金的时候，“加盟商”瞬间就变脸了，说每年要进货50万才返还保证金2万，而且还要分5年分别返还，朋友当场就泪奔了。

唉，有时候加盟就是如此心酸，也许这还是个别案列。

加盟商的质量方面，就我了解的几家加盟商，应该都是跟所有的批发商一样，质量没法给出具体的保证的，只能告诉你加盟它放心。

当然，加盟最大的优势是其方便，可以一次性拿货，不用到处跑。

不过也不能只图方便哦，也要看看加盟商是否有加盟的资质与货源渠道，价格优势，产品质量等问题，不然到时候店是开起来了，结果隔壁新开一店铺什么都比你家便宜，估计你生意就很难做了。

3．对于做批发的店（或者说做批发的大排档），在广州、深圳做这样的地方有很多，如一德路、沙头角、东门一带，这类批发店品种比较丰富，每个店都有做不同的产品，可以根据自己的喜好挑选产品，价格比加盟商便宜些，适合刚开店时产品种类可以多些，不要压货，因为不知道哪些产品会好卖，每个品种只要两三样就行了，以后好卖的再多进些。

在内地开港货店怎样？进货渠道怎么找？在内地开港货店怎样？进货渠道怎么找？在内地开港货店前景较好，现在是高速发展初期，每年市场店面需求量以70%以上的速度在扩张。

进货渠道有四个：1、香港自已拿货，2、加盟商，3、批发店，4、渠道商。

所谓的港货，就是法律规定可以在香港销售的商品。

不管在哪里生产，只要取得香港产品/食品管理部门的批准，符合香港的商品标准，就是正品港货。

港货就是品质有保证，受到大陆民众的青睐。

港货店是针对香港的其他地方来说的，比如大陆开始从香港进口的产品的店铺，就称为港货店。

相对于内地的消费品，香港的消费品由于质量可靠，品种众多，价格也不高，因此已经风靡全珠三角地区，并且此趋势正向全国蔓延。

这些品牌有香港本地生产的，也有香港从国外进口的品牌，并且产品包装和说明都是全繁体中文或者纯英文或者纯日文或者其它外文的，从而更加能吸引消费者的眼球。

内地开港货店工商查吗要查，港货属于进口物资，因为香港是国际自由贸易港，外国到香港的货物都免税，如果香港那一关不查，内地又不查，则有可能出现走私行为。

但，如果从事港货活动，按照国家正规的程式走，提交申请档案，就可以正常开店，问题应该不大，毕竟大陆和香港有CEPA 自由贸易协定。

开港货店香港哪里进货港货进货渠道有很多种的，在香港最好去万宁、屈臣氏、百佳这样的卖场拿货比较有保障，现在很多药房都做山寨货了。

当然也可以在深圳湖贝路和广州一德路这样的港货专业批发市场进货。

只是批发市场假货比较多，真正靠谱的批发商就那么几家，想拿到正品就要看您碰到谁了请有在内地开过$港货店$的朋友介绍下工作经验？进货渠道？货物配送方式？利润空间？你好!我做了好几年港货了,有点感悟:其实港货不难做,我在深圳做,内地也有好多店向我拿货的,他们生意都很好，关键就是要保证货源，绝不能去贪便宜而卖假，那样肯定做不久，任何事务的存在都有其合理性，价格高低也同此理，我经常去香港，对其中的道理更是明了，我的QQ是：153348524，有意者可交流在信阳开港货店怎样？金杯财富大厦这边也有港货店，生意应该还可以吧消费是信阳人的强项港货店怎么加盟,进货的渠道都有哪些?连锁加盟这个相比自己开店要容易一些，毕竟这个是有品牌的，不需要自己再去宣传推广，总的来说，开连锁的店比自己开店要容易一些，要做的话建议认真考察了解一番，可以考虑下洋易购，相对来说各方面较透明，有保障，你可以上官网上看看。

网上开店完全指导手册(网上开店的送货方式选择)
3．3．4网上开店的送货方式选择
目前网上开店主要是采用的送货方式主要有以下几种：
1）普通包裹，普通包裹用的是绿色邮单，寄达时间约需7-15天。

2）快递包裹，与普通包裹类似，只是寄达时间加快许多。

3）EMS快递，安全可靠，送货上门，寄达时间更快，只是费用较高。

4）挂号信，适合比较轻巧的物品，20克内，寄达较约3-5天，注意物品要多包几层以免积压损伤。

5）其它快递，目前国内快递业发展很快，送货也可以采用一些EMS之外的快递公司，前提是对方是正规的快递公司，比较EMS，可以节省50%左右的费用。

6）专人送货。

如果顾客就在本市，可以考虑直接送货上门。

与这种方式相结合可以采用货到付款的方式。

港货店的市场现状港货店产生与2009年后，当下依然是高速发展初期，每年市场店面需求量以70%以上的速度在扩张，整个扩张期将会持续8—10年。

目前在中国市场港货专营店靠近香港的广州、深圳一带，市场发展空间和潜力直到目前无法用数字去衡量，港货店在现状中存在的一些问题解答:1.问：港货店好做吗?答：做港货是一定有前途的，还有很多成熟的乡镇未得到开发，外省临近沿海市镇更是真空空间，港货物美价廉，大家可以多多关照一下。

2. 问：想知道内地的那些港货店目前经营状况如何，好象大多数人对港货都没有什么概念。

答:内地（港人称中国内陆为内地）四五线城市很多人都不懂港货，认为港货贵，不如去商场买国产货，现在买港货的人群大多都是有一定知识层面的人，实际上，港货之精品价格层面甚至更低，正因为如此，港货发展空间还很大，虽然港货很多品牌出自外国，我们并不是崇洋媚外，但香港的商品管理制度之严是全世界排名前列的，自然是值的信赖。

3. 问：我想大家都关心的是进货渠道答:正品港货是含有合理的成本所在，高品质的港货，其品质具有更高更严谨的要求，而价格则是围绕市场经济运行而定价和不断保持高品质的标准，我们在香港采购，经过香港承运，正品是付出相当的合理的价格表现，而且具有正规贸易商，也是需要经营成本支出，如果大陆的港货产品还比香港的价格便宜，就真的需要深思谨慎，小心求证了。

4. 问：我想问下港货店一些经营问题，怎么样才能开好港货店。

答：关于经营方面的问题，最重要的，要诚信经营，另外这行业一定要了解当地的市场，市场对什么需求量大就做这方面的推广，当然这需要时间去验证，做这个行业服务态度一定要好，要善谈，因为你面对的顾客都是有一定知识层面的人，他（她）们对价格并不是很敏感，但是对质量一定很苛刻，而且每个进店的客人内心都有购买的意向，有时候你的善谈会促成一单生意。

5. 问：港货店一般有什么品种呢？如果把港货店开成一个各种生活相关都有的便利店形式，兼做国产和港货，还是专一只做港货好呢？因为国产日用品之类有广泛的用户群，况且价格优势也大。

香港名店街招商经营推广策略目录：前言项目经营定位招商模式招商策略招商经营推广思路品牌推广主题媒体宣传策略前言：香港名店街目前工作进度：一、销售方面：一期已基本售磬，二期也已进入初步销售阶段，B区经过面积的重新划分，降低了投资门槛，销售进一步降低了难度。

经过去年持续的销售广告的推广以及一期销售火暴的洗礼，香港名店街品牌形象的在南京市场初见靡端。

二、招商方面：1、一些品牌主力店的谈判工作已进入深入阶段，预计在4月中旬会有一个大型主力店进行签约。

2、目前一些其他类型的客户正在不断积累中。

香港名店街目前销售已进入高潮阶段，经过一系列的广告推广和面积重新的分割，经营理念已深入人心，销售已基本大势已定。

而由于前段时间工作整体重心在销售部分，招商工作主要以主力商户的谈判以及中小商户的客户积累为主，整体的的推广一直没有明确的施行。

随着销售的慢慢退居幕后，招商运营日渐成为项目的工作重点，这才是项目成功的关键。

项目经营定位：价格适中的日韩、欧美时尚潮流服饰、化妆品、饰品等等。

国际品牌餐饮、港式风味的茶餐厅和具有地方特色的连锁餐厅。

将香港名店街打造成南京国际时尚、潮流之都，南京首个香港主题商品卖场。

招商模式：1、主力店或品牌厂家模式要求：具有商品规模和品牌影响力。

合作模式：采取租金和扣点相结合的形式，由知名厂商或其代理商直接进场经营。

2、连锁加盟店或品牌代理要求：具有资金实力和丰富经验的经营商户合作模式：目前南京对香港名店街关注度相当高，有大量意向投资者，我公司建立资料库对资金实力和经营经验进行考核筛选，筛选出动额实力投资人有我公司搭桥与香港厂商达成合作协议，直接取得香港厂商品牌专业代理、连锁。

招商策略：品牌厂商、主力店先行，其次是有资金实力和丰富经验的经营户。

招商经营推广思路：整体推广应该主要从进一步建立品牌形象以及吸引招商客户为主要思路，既能够积累经营商户、促成客户签约又可以为开业作品牌形象铺垫。

1、通过直白的宣传手法揭示香港名店街的一系列的优势2、通过一些品牌主力的店的加盟宣传，来带动其他非主力商户的签约。

港货店开店的流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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开港货零食店的流程资金我是在内地小县城。

店面面积15平米，租金什么的成本差不多3000/月.在县城的比较繁华的街道货款，没有3万以上，不用做了。

店铺装修3万，因为想做得高档些，所以装修花了点钱。

人工：我一个人在看店。

开业半年的利润是零。

大家注意，我到现在还没有盈看到这，不知道是不是有人心冷了，但是事实就是这样。

可是我还要坚持做下去，我的目标，下半年能实现盈利。

说说我继续做下去的原因：不是所有的生意刚开始都能赚钱。

我已经有了一些回头客。

给想开港货店的一些建议：（针对小地方，大城市的没经验）店面的装修：一直想做高档，所以装修业花了点钱，但是如果不想投太多资金进去，简单的装修业是可以，只要你的店的东西好用，不怕没生意。

店面的大小，不用太大，10几平5,6万的货随便放。

拿货的时候要看保质期。

谁都知道化妆品暴利，但是也有很多在做化妆品，不要以为去香港拿货价格便宜，有人拿的货不知道便宜你多少倍。

而且有时候贵的化妆品不一定立马见效，20多元的美白比200多元的美白还要见效得快，不要高估你客户的品质追求5. 为什麽要充分资金呢?答: 我来为大家试算一下a) 开店的装修;搞些好看和像样的装修是必需的,玻璃门及玻璃窗厨,漂亮的广告灯箱,好看和像样的货架,冰箱及收银系统等,这样就大概要两万了b) 奶粉一罐平均约200...,4款及每款2罐...这样就5000了.c) 港药小小一合也要平均30块左右,50种産品,每款4支,需6000d) 还加上国産货品,饮品也大概40种,每种一打,平均4块,加些酒类香烟,5000-10000e) 国货加港货食品,少说也100种,每种半打,10块,也6000-10000f) 家品,如毛巾牙刷等g) 半年的备用流动现金h) 半年的工资及经常性开支如租金,水电空调等没有最低限度的8万,真是搞不成的b) 以宣传单张,名片及网页作推广,送货上门加代购等.如代购些化妆品等应该一个月赚3000到4000问题不大,但比较辛苦,客服靠自己努力及用心去经营吧,必定成功!开首的头3个月不一定有太大成效,任何事都需要时间及耐性,坚持必定有成效香港站认为戒急用忍,奉劝些没耐性及性情恶劣,不能忍让又钱很紧张的就要三思了!任何生意都必有风险,这是最低的程度,当放弃时在过节期间,拿回老家派给朋友亲戚,留些自用,进货渠道店主称直接赴港购货吃力不讨好两年前，刚工作没多久的王小姐因为喜欢购买护肤品曾多次往返香港，成为朋友间的“人肉代购店”。

上海服装店经营技巧随着国内经济的快速进步和人民生活水平的提高，服装消费市场呈现出蓬勃的进步态势。

上海作为中国最具活力和消费能力的城市之一，拥有浩繁的服装店铺。

然而，随着竞争的激烈，如何在这个市场中取得竞争优势和持续经营，成为每个服装店主都需要面对和沉思的问题。

1. 定位与目标市场一个成功的服装店的经营起首要明确自己的定位和目标市场。

上海市场的特点是消费者多元化，有各种不同的消费群体。

因此，服装店主要通过调研和分析，确定自己的目标受众群体，并依据目标受众的需求和喜好，选择恰当的产品风格和价格定位。

2. 产品选购与供应链管理服装店的产品是生意的核心。

在上海这样一个时尚前沿的都市，消费者对于时髦和品质有着较高的要求。

因此，成功的服装店应该具备敏锐的时尚嗅觉，并与合适的供应商建立长期稳定的合作干系，以确保优质的产品来源和供应链的顺畅。

3. 店铺布局与环境装修店铺的布局和环境装修是吸引消费者的重要因素之一。

上海消费者对于舒适、美观的购物环境有较高的期望。

因此，服装店主要通过合理的空间规划和环境装修，提供舒适的试衣和购物体验，同时注意店铺的整整齐齐和维护。

4. 市场促销与品牌宣扬在激烈的市场竞争中，市场促销和品牌宣扬是吸引消费者和提升著名度的重要手段。

服装店应依据自己的经营特点和目标受众选择合适的促销活动和宣扬方式，比如参与展览、举办时装发布会、开展线上线下活动等，以增强品牌的著名度。

5. 售后服务与客户干系管理好的售后服务和良好的客户干系管理是保持老客户和吸引新客户的重要手段。

上海消费者对于售后服务有较高的要求，因此，服装店主要提供完善的售后服务，如退换货政策、赠品和贴心的售后咨询等。

同时，通过建立客户数据库，定期跟进客户，了解客户需求和反馈，以提供个性化的服务。

6. 管理与创新一家成功的服装店需要良好的管理和不息的创新。

服装店主要关注库存管理、人员管理、财务管理等方面，确保店铺的运营顺畅。

同时，通过不息地创新和引入新产品、新观点和新技术，提升竞争力和吸引力。

经营管理有门道开店注意九大要诀-经营,管理,开店-商务指南-
缺货实际上是暗示顾客上别家去买，如确实缺货，可告知进货时间，并留下顾客的电话、地址，然后送货上门，这能令顾客感到你的诚意。

要诀七：不断美化商品陈列，特别要充分动用大幅橱窗吸引往来人们的眼光。

案例：在同一条街上开着两家副食店，经营的品种不相上下，两个老板待人都和气，与社区的居民关系融洽，但生意状况却相差悬殊。

生意好的副食店隔三五天就调整一次商品，顾客再来都以为进了新货。

再就是要利用好商店的窗子：他们把窗子改成一整块大，常更换海报，还摆上一些，布娃娃、绒毛玩具，或是自己做的袋，瓶的模型。

另一家生意差的则是货物随意摆放，也不调整，一点创意都没有。

不少存货上蒙了一层灰，难怪生意会冷淡了。

要诀八：将顾客的责备当成神佛之声。

案例：某超市的总经理经常向员工灌输“要多多主动听取顾客
意见”的观点。

只有听到顾客的批评之声，才会找到自己经营上的缺点和不足。

因为只有满足了顾客的需求，才能成交赚钱。

与顾客争执，会使你在失去顾客的同时，更失去了一面“镜子”。

要诀九：孩子是商店永远的“财神”。

案例：刚进入某县时，生意并没有今天这么火爆。

为了在该县站住脚，麦当劳在孩子身上下足了本钱：推出儿童套餐、赠送玩具、赠送优惠券；举办各类活动；让前来就餐的孩子学儿童舞蹈、歌谣；店内设儿童玩乐设施等。

这样做的结果是：在当地青少年心中扎下麦当劳的“根”，使他们终身难忘，成为永远的热心顾客。

[2]。

茶餐厅开办指南
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港货店经营管理制度及流程一、引言港货店是指专门销售来自香港的商品的零售店铺。

随着香港商品在国内市场的受欢迎程度逐渐增加，越来越多的零售商开始经营港货店。

为了确保港货店的经营顺利、高效，必须建立一套科学的管理制度及流程，以保证商品的供应、销售、库存管理等方面的顺畅运作。

本文将详细介绍港货店经营管理制度及流程。

二、人员管理制度1. 岗位设置•港货店经营管理者：负责店铺的整体管理和经营策略制定。

•采购人员：负责与香港供应商进行商品采购和库存管理。

•销售人员：负责店铺的销售工作和客户服务。

•仓库管理员：负责对进货商品进行验收、入库及库存管理。

2. 岗位职责•港货店经营管理者：负责制定店铺的发展规划，协调店铺内部各部门的工作，监督执行情况。

•采购人员：负责与香港供应商的对接，确保商品的质量和供货及时。

•销售人员：负责顾客的接待和商品的销售，提高店铺的销售额和顾客满意度。

•仓库管理员：负责仓库的日常管理，确保商品的存放安全和库存准确。

三、采购管理流程1. 采购计划•制定采购计划：根据市场需求和销售情况，制定合理的采购计划。

•确认供应商：与香港供应商联系，确认商品种类和数量。

2. 采购流程•采购需求申请：由采购人员根据采购计划向经营管理者提交采购需求。

•询价比价：采购人员向多家供应商询价，并比较价格和质量，选择最适合的供应商。

•签订合同：与供应商签订采购合同，明确商品种类、数量、价格、交货期等条款。

3. 采购管理•商品验收：仓库管理员对收到的商品进行验收，确保商品与订单一致。

•入库管理：将验收合格的商品入库，标明批次号和保质期。

•库存管理：随时监控商品库存情况，避免库存积压或缺货情况的发生。

四、销售管理流程1. 产品陈列•合理陈列：根据商品种类和特点，合理布置商品的陈列位置，吸引顾客注意。

•产品介绍：销售人员应详细介绍商品的特点和优势，帮助顾客做出购买决策。

2. 客户接待•主动服务：销售人员应主动接待顾客，关注顾客的需求，并提供专业的购买建议。

香港水客带货技巧香港水客带货技巧随着香港与内地的经济交流日渐密切，越来越多的内地居民到香港旅游、购物、探亲或公干。

其中，很多人会利用香港水客这个渠道，从香港带回各种物品，如化妆品、保健品、食品、服装等。

为了让大家能更加顺利地带回喜欢的商品，这里整理了一些香港水客带货技巧，供大家参考。

一、选择可靠的水客筛选渠道香港水客众多，其中也有不少黑心水客，他们会以低价吸引过路者，然后卷款跑路或将商品变相涨价。

因此，在选择水客时，要选择口碑好、信誉度高的水客，最好是经过朋友介绍或线上选择符合自己期望的商家进行参考。

避免被骗、出现状况后无处申诉。

二、了解关税规定如属于正常使用范畴的日用品，当以个人自用和礼品为出发点的合理数量和品类，都可以免征关税。

超过个人自用量和礼品限额，一般按照10%~20%的关税标准扣税。

但是，如非正常使用范畴而又无法证明确系自用的，就须按照相关法规完税。

三、注意商品包装纸箱尺寸人多物繁，怎么保证物品从香港到寄国内的途中无损（或囊中羞涩）？首先，小件的化妆品、眼镜、手机等物品，可放进自己的包中扛回来；相对而言大件的物品又有不同的处理方法，纸箱尺寸要符合相关规定，以免有关检查人员。

所以，在购物时要注意商品包装的尺寸和重量，可以自行搭带纸箱箱套，也可以在香港某些商家处代买纸箱，这样更加方便。

四、购物平台选择想要买到正品、价格实惠的商品，购物平台选择非常重要。

在香港，大型商场、折扣店、药房、超市等是比较值得信赖的购物场所。

特别是购买保健品、药物、奶粉等商品时，要选择大型品牌商场、大型药房购买，以避免购买到假冒伪劣产品。

个人小店铺虽然价格可能更加便宜，但质量和性价比难以保证。

五、了解海关检疫规定为了确保国内市场的健康和安全，中国海关对各种进口商品的质量和安全进行严格审查。

所以，在选择买什么样的商品时，要谨慎，不要追求价格而忽视质量。

对于像保健品、食品、药物等易受污染的产品，一定要了解相关检验检疫规定。