小企业管理形考作业答案(同PDF的)

形考任务 1标准答案1：生产产品的类型标准答案2：资源供给决策标准答案3：企业资源标准答案4：扉页标准答案5：企业上市标准答案6：促进市场竞争和市场经济的基本力量; 保持经济增长及稳定的重要来源; 国民经济的重要组成部分""标准答案7：许可合同交易战略; 出口战略; 直接投资战略""标准答案8：创业团队; 商机 ; 资源""标准答案9：团队的友谊; 团队的异质性; 团队的完整性""标准答案10：法律与政策环境; 经济环境; 社会文化环境; 技术环境""标准答案11：目录; 附录; 扉页; 内容; 封面""标准答案12：重视日常生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中寻找机会; 把握生活方式、环境变化产生的需求; 满足不同顾客的需求特点; 把握市场上热销商品背后隐藏的机会""标准答案13：政府资金支持; 商业信用; 银行贷款""标准答案14：银行借款; 债券融资; 商业信用""标准答案15：风险投资公司; 发行股票; 个人积蓄; 亲朋好友的资助"标准答案16：错标准答案17：对标准答案18：错标准答案19：错标准答案20：错标准答案21：错标准答案22：对标准答案23：错标准答案24：错标准答案25：对标准答案26：是权益融资。

负债融资的优点：1) 股权投资人可以保持投资比例。

采取举借负债融资的方式筹集长期资本，不会影响原股东的持股比例，也不会影响其控制能力。

2) 企业采用负债融资方式，还债压力小。

债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外，不享有任何其他权利，也不承担任何其他义务。

3) 负债融资的利息支出可以抵税。

举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除，从而减少企业的现金流出量。

负债融资的缺点：1) 举债经营时的财务风险大，缺乏财务上的灵活性。

小企业管理形考任务4答案XXX题目1：从教材中找出十个关键词，并加以解释1．小企业：是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。

2.小企业管理：是指小企业管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者自身一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。

3.市场调研：是以科学的万法了解市场发展变化的活动。

它通过系统地收集、记录、整理与分析有关目标市场供求方面的资料，掌握潜在市场和显在市场的情报和数据。

4.特许经营：是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。

被特许经营人按合同规定，在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许经营人支付相应的费用。

5.合伙企业：是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

6.商业计划：创业者或企业为了实现未来增长战略所制订的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告，同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。

7.合作优势：是指企业能比别的合作敌手更好地满足顾客的需求，即以较低的成本提供一样的产物或服务大概以一样的价格提供较高价值的产物或服务并取得收益。

8.目标市场营销：是指企业向具有相近统计特征、相同爱好和需求的特定消费者群体提供一组或一种特定的产品的营销活动。

9.产物创新：指企业首次向市场提供在技术上有某些改变的新产物的过程。

技术上的改变，可以是原有产物质量的改善，机能的提高，外观的改变，也多是完全不同的全新产物。

10.人力资源管理：是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。

标准答案1：生产产品的类型标准答案2：资源供给决策标准答案3：企业资源标准答案4：扉页标准答案5：企业上市标准答案6：促进市场竞争和市场经济的基本力量; 保持经济增长及稳定的重要来源; 国民经济的重要组成部分""标准答案7：许可合同交易战略; 出口战略; 直接投资战略""标准答案8：创业团队; 商机; 资源""标准答案9：团队的友谊; 团队的异质性; 团队的完整性""标准答案10：法律与政策环境; 经济环境; 社会文化环境; 技术环境""标准答案11：目录; 附录; 扉页; 内容; 封面""标准答案12：重视日常生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中寻找机会; 把握生活方式、环境变化产生的需求; 满足不同顾客的需求特点; 把握市场上热销商品背后隐藏的机会""标准答案13：政府资金支持; 商业信用; 银行贷款""标准答案14：银行借款; 债券融资; 商业信用""标准答案15：风险投资公司; 发行股票; 个人积蓄; 亲朋好友的资助"标准答案16：错标准答案17：对标准答案18：错标准答案19：错标准答案20：错标准答案21：错标准答案22：对标准答案23：错标准答案24：错标准答案25：对标准答案26：是权益融资。

负债融资的优点：1) 股权投资人可以保持投资比例。

采取举借负债融资的方式筹集长期资本，不会影响原股东的持股比例，也不会影响其控制能力。

2) 企业采用负债融资方式，还债压力小。

债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外，不享有任何其他权利，也不承担任何其他义务。

3) 负债融资的利息支出可以抵税。

举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除，从而减少企业的现金流出量。

负债融资的缺点：1) 举债经营时的财务风险大，缺乏财务上的灵活性。

国家开放大学2022年秋季《小企业管理》形成性考核第一次形成性考核任务一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.下列不可用作小企业界定标准的是（）。

单选题(2分)2分（难易度:中）A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额正确答案:C2.创业团队组建的第一步是（）。

多选题(2分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.资源供给决策B.对潜在伙伴来源决策C.经营概念及实施需求决策D.对选择新成员的标准决策正确答案:A C3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（）。

单选题(2分)0分（难易度:中）A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源正确答案:D4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。

单选题(2分)2分（难易度:中）A.封面B.扉页C.附录D.正文正确答案:B5.下列属于权益融资方式的有（）。

单选题(2分)0分（难易度:中）A.商业信用B.银行借贷C.资产抵押D.企业上市正确答案:D二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。

下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6.小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。

多选题(3分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源正确答案:A C E7.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。

多选题(3分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.出口战略B.跨国连锁经营C.许可合同交易战略D.直接投资战略E.跨国兼并正确答案:A C D8.著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。

多选题(3分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.商机B.资源C.拥有专利D.创业团队E.从事的行业正确答案:A B D9.组建创业团队要考虑的关键问题是（）。

题目：小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（）。

选项A：小组面试选项B：半结构化面试选项C：结构化面试选项D：非结构化面试答案：结构化面试题目：小企业选聘人才的首要原则是（）。

选项A：内部优先选项B：不拘一格、能力至上选项C：德才兼备选项D：知人善任、择岗定人答案：德才兼备题目：根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（）。

选项A：新招聘员工上岗前培训选项B：对老员工的培训选项C：轮岗培训选项D：在职培训答案：在职培训题目：通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。

选项A：文字叙述评价法选项B：关键事件法选项C：评级量表法选项D：排序考评法答案：关键事件法题目：（）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

选项A：面试选项B：品行鉴定选项C：能力测试选项D：工作情景模拟答案：面试题目：小企业人员培训的实施流程包括（）。

选项A：制订培训目标和培训计划选项B：选择培训方法选项C：实施培训计划选项D：确定培训需求选项E：评估培训效果答案：确定培训需求, 制订培训目标和培训计划, 选择培训方法, 实施培训计划, 评估培训效果题目：小企业人员激励的基本原则包括（）。

选项A：物质激励与精神激励相结合选项B：激励要根据员工个人的实际需要来进行选项C：从企业的战略出发设计薪酬选项D：采用高工资、高福利等物质的激励手段选项E：避免平均主义答案：激励要根据员工个人的实际需要来进行, 物质激励与精神激励相结合, 避免平均主义题目：小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（）。

选项A：量才适用选项B：德才兼备选项C：经验至上选项D：内部优先选项E：不拘一格，能力至上答案：德才兼备, 不拘一格，能力至上, 内部优先, 量才适用题目：小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施？（）选项A：建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度选项B：建立以业绩和效益为基础的分配制度选项C：与员工签订一定期限的劳动合同，以约束人才的跳槽行为选项D：注重与员工的情感交流和心理沟通选项E：给员工良好的发展空间答案：建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度, 建立以业绩和效益为基础的分配制度, 给员工良好的发展空间, 注重与员工的情感交流和心理沟通题目：一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（）。

和大型企业相比，小企业有哪些独特之处1) 小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。

市场经济的繁荣来自公平竞争。

现代经济发展一方面存在着集中化的趋势，同时也保持着不断分散化的制衡过程，主要变现为大量小型企业不断涌现。

这两种力量、两种趋势以及市场经济中的双重结构，构成了推动整个经济繁荣成长的基本力量。

2) 小型企业是经济增长的重要推动力量。

由于小型企业量大面广，分布在国民经济的各个领域，因此它们日益成为经济增长的重要因素。

目前在我国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上，其中绝大部分是小型企业；中小企业的总产值、销售收入、实现利润和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%和60%。

3) 小型企业是增加就业的主要渠道，稳定社会的重要力量。

创造就业机会是小型企业最重要的经济作用乃至政治作用之一。

小型企业量大面广，主要存在和发展于劳动密集型产业中，而且企业投资少，经营方式灵活，工资低，对劳动力的技术要求低，是失业人员重新就业和新增劳动力就业的主要渠道，对社会发展起到了稳压器作用。

4) 小型企业是培育企业家的摇篮。

小型企业经营者在生产经营活动中往往身兼数职，他既是企业经营活动的决策者、指挥者，又是经营管理者，同时还是产品研制、开发生产的参与者，集多种职能于一身，经受市场竞争的锻炼.从优势方面来说，主要表现在：1）在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以根据实际需要进行构建。

这就好比在一张白纸上作画一样，不必拘泥于有条条框框的束缚。

2）在产品生产或者提供服务方面，可以树立自己的特色。

3）在经营场所的选择方面有拥有主动权。

创业者可以根据企业生产、销售和服务等要求，选择适宜的地点。

4）在产品销售方面，可以开辟广阔的市场。

一般来说，新建企业生产的产品是新产品，没有现成的市场，有待生产者去开发。

只要推销方法运用得当，就能开拓出一片新市场。

相对优势而言，新建一个企业，其风险主要表现在：1）新企业、新技术、新产品，一切都是未知数，又没有间接经验可以参考，经营风险较大。

题目：某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。

选项A：分散经营战略选项B：低成本战略选项C：集中化战略选项D：差异化战略答案：集中化战略题目：当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。

选项A：渗透定价选项B：随行就市定价选项C：撇脂定价选项D：跟踪定价答案：跟踪定价题目：“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。

选项A：核心产品选项B：形式产品选项C：附加产品选项D：期望产品答案：附加产品题目：家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。

选项A：经营管理成本低选项B：用人成本低选项C：原材料成本低选项D：运输成本低选项E：融资成本低答案：经营管理成本低, 用人成本低, 融资成本低题目：根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。

选项A：合伙企业选项B：公司制企业选项C：民营企业选项D：个人独资企业选项E：集体企业答案：个人独资企业, 合伙企业, 公司制企业题目：下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（）。

选项A：管理模式选项B：技术设备选项C：启动资金选项D：商标答案：启动资金题目：对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。

选项A：市场营销管理选项B：战略管理选项C：运营管理选项D：财务管理答案：运营管理题目：小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（）。

选项A：降低管理费用选项B：实现生产的自动化选项C：节约原材料选项D：简化产品选项E：进行生产创新答案：简化产品, 节约原材料, 进行生产创新, 实现生产的自动化, 降低管理费用题目：小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在（）。

选项A：有助于小企业形成进入障碍选项B：有助于降低顾客的敏感程度选项C：有助于小企业防止替代品的威胁选项D：容易被竞争对手模仿选项E：有助于增强小企业的讨价还价的能力答案：有助于小企业形成进入障碍, 有助于降低顾客的敏感程度, 有助于增强小企业的讨价还价的能力, 有助于小企业防止替代品的威胁题目：小企业运营系统设计的主要内容包括（）。

《小企业管理》形成性考核册作业1一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。

（60分）要求：1、将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3．评论文章字数在2000字左右。

有关文章：“入世”后小企业的发展之路 _一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。

加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。

主要表现在以下几个方面：第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解决中小企业资金短缺的困难，使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。

同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力，为更多的中小企业提供更好的服务。

第三，中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应，进一步促进经济增长，并推动中小企业蓬勃发展。

据国务院发展研究中心的预测，到2005年，出口将提高27％，其中纺织品将增加63％，服装将提高200％。

这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。

同时，由于外商投资和经营的范围将进一步扩大，据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元，也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。

小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是（ C ）。

A •资产总额B •员工人数C •生产产品的类型D•销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。

由此提出了（ C ）。

A .经济进化论B .不完全市场理论C .市场缝隙理论D .规模经济理论 3•企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是（A）。

A .经济进化论B .不完全市场理论 C.规模经济理论 D .产业分工理论4.不完全市场指的是（ B ）。

A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。

A .服务性产业B .手工制品业 C.大型机械制造业 D .原料来源分散的行业2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ ABCD ）。

A .数量多、分布广B .体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低 D .产出规模小、竞争力弱3.按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。

A .计划B .组织 C.领导 D .控制判断改错题1.从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

正确2.随着企业规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。

错：交易费用递减，组织费用递增。

第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的（ B ）特征。

A .消逝性B .偶然性 C.普遍性 D .灵活性2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（ A ）。

A .赚取更高的利润以改善生活B .争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是（ B ）。

小企业管理基础形成性考核任务第一次考核当你学习完教材第 1-2 章内容之后，应当完成以下任务：一、单项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共10 分。

下列每小题给出的选项中，只有一个选项是符合题目要求的。

）1.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的（B）。

A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原2.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（AA.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论3.小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小企业选择的战略是（D ）。

A.低成本战略B.差异化战略C.分散性战略D.集中化战略4.小企业通过科学管理，降低成本以获取竞争优势，这就是（C ）的低成本战略。

A.简化产品B.节约原材料C.降低管理费用D.实行生产创新5.某企业为了提高竞争力，在售后服务方面提出了比竞争对手更高的要求，该企业实施的差异化战略属于（B ）。

A.产品差异化B.服务差异化C.人事差异化D.设计差异化二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 3 分，共 30 分。

下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是符合题目要求的。

多选、少选、错选均不得分。

）1.小企业经营的经济价值体现在（ACE ）几个方面。

A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源2.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（ACD ）等指标，并结合行业特点制定。

A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.筹资总额3.小企业发展电子商务可采用的途径有（ABCDE ）。

A.成为互联网的用户B.建立企业网站C.加盟中小企业网站及综合性网站D.开展商务应用与组织市场推广，宣传推广企业网站E.加速企业信息化建设，实现整个贸易活动的电子化4.小企业经营的社会价值主要体现在:(ACE )。

题目：以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（）。

选项A：合伙企业选项B：公司制企业选项C：集体企业选项D：个人独资企业答案：公司制企业题目：特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（）。

选项A：商标特许经营选项B：区域开发特许经营选项C：经营模式特许经营选项D：产品特许经营答案：经营模式特许经营题目：下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（）。

选项A：技术设备选项B：启动资金选项C：管理模式选项D：商标答案：启动资金题目：创建新企业的必备条件有（）。

选项A：拥有工作经验选项B：获得充足的创业资金选项C：拥有合伙人选项D：拥有专利技术选项E：拥有一定量的客户群答案：拥有专利技术, 拥有工作经验, 拥有一定量的客户群, 获得充足的创业资金题目：家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。

选项A：用人成本低选项B：经营管理成本低选项C：原材料成本低选项D：融资成本低选项E：运输成本低答案：经营管理成本低, 用人成本低, 融资成本低题目：下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？（）选项A：企业内部入股发行股票选项B：争取财政拨款和补贴选项C：企业间拆借和社会筹资选项D：向金融机构借款答案：向金融机构借款题目：以下不属于特许人向受许人提供的支持是（）。

选项A：经营自主权选项B：人员培训选项C：产品商标选项D：广告宣传答案：经营自主权题目：目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：（）。

选项A：具有家长的示范效应选项B：创业者凭借个人在家族中的威望进行管理选项C：更加注重企业眼前的发展选项D：创业成本较高选项E：集权式的组织模式答案：集权式的组织模式, 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理, 具有家长的示范效应题目：根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。

选项A：民营企业选项B：公司制企业选项C：集体企业选项D：个人独资企业选项E：合伙企业答案：个人独资企业, 合伙企业, 公司制企业题目：家族企业的优势包括（）。

形考任务 1标准答案 1 ：生产产品的种类标准答案 2 ：资源供应决议标准答案 3 ：公司资源标准答案 4 ：扉页标准答案 5 ：公司上市标准答案 6 ：促使市场竞争和市场经济的基本力量 ; 保持经济增添及稳固的重要根源 ; 公民经济的重要构成部分 ""标准答案 7 ：允许合同交易战略 ; 出口战略 ; 直接投资战略 ""标准答案 8 ：创业团队 ; 商机 ; 资源 ""标准答案 9 ：团队的友情 ; 团队的异质性 ; 团队的完好性 ""标准答案 10 ：法律与政策环境 ; 经济环境 ; 社会文化环境 ; 技术环境 ""标准答案 11 ：目录 ; 附录; 扉页 ; 内容 ; 封面""标准答案12 ：重视平时生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中找寻时机; 掌握生活方式、环境变化产生的需求; 知足不一样顾客的需求特色; 掌握市场上畅销商品背后隐蔽的时机 ""标准答案 13 ：政府资本支持 ; 商业信誉 ; 银行贷款 ""标准答案 14 ：银行借钱 ; 债券融资 ; 商业信誉 ""标准答案 15 ：风险投资公司 ; 刊行股票 ; 个人存储 ; 亲友挚友的资助 "标准答案 16 ：错标准答案 17 ：对标准答案 18 ：错标准答案 19 ：错标准答案 20 ：错标准答案 21 ：错标准答案 22 ：对标准答案 23 ：错标准答案 24 ：错标准答案 25 ：对标准答案 26 ：是权益融资。

欠债融资的长处：1)股权投资人能够保持投资比率。

采纳举借欠债融资的方式筹集长久资本，不会影响原股东的持股比率，也不会影响其控制能力。

2)公司采纳欠债融资方式，还债压力小。

债权人除拥有如期回收本金和获得利息的权益外，不享有任何其余权益，也不肩负任何其余义务。

题目：通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（）。

选项A：生存型创业者选项B：机会型创业者选项C：被动型创业者选项D：主动型创业者答案：生存型创业者题目：创业团队组建的第一步是（）。

选项A：资源供给决策选项B：资源供给决策选项C：经营概念及实施需求决策选项D：对选择新成员的标准决策答案：经营概念及实施需求决策题目：创业团队有（）等模式。

选项A：资金主导型的创业团队选项B：技术主导型的创业团队选项C：资源配置型的创业团队选项D：平等型的创业团队选项E：资本技术联合型的创业团队答案：资金主导型的创业团队, 技术主导型的创业团队, 平等型的创业团队, 资本技术联合型的创业团队题目：著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。

选项A：创业团队选项B：商机选项C：资源选项D：拥有专利选项E：从事的行业答案：商机, 资源, 创业团队题目：组建创业团队要考虑的关键问题是（）。

选项A：团队的完整性选项B：团队的异质性选项C：团队的财务资源选项D：团队的友谊选项E：团队的物质资源答案：团队的异质性, 团队的完整性, 团队的友谊题目：美国学者威廉·布里奇斯将创业者的素质要求归纳为（）。

选项A：气质选项B：能力选项C：欲望选项D：资本选项E：学历答案：欲望, 能力, 资本, 气质题目：创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。

（）选项A：对选项B：错答案：错题目：一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。

（）选项A：对选项B：错答案：错题目：创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。

（）选项A：对选项B：错答案：对题目：对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。

（）选项A：对选项B：错答案：错题目：创业者需要具备哪些素质？答案：题目：创业者应如何识别并抓住创业机会？答案：题目：为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（）选项A：跟踪定价选项B：市场定价选项C：渗透定价选项D：撇脂定价答案：渗透定价题目：当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）选项A：渗透定价选项B：随行就市定价选项C：撇脂定价答案：撇脂定价题目：购买决策过程的第二个阶段是（）选项A：方案评价选项B：问题认识选项C：购买决策选项D：信息收集答案：信息收集题目：“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）选项A：形式产品选项B：附加产品选项C：期望产品选项D：核心产品答案：附加产品题目：在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（）选项A：广告选项B：定价选项C：销售促进选项D：分销渠道答案：定价题目：企业市场营销组合的内容包括（）。

电大小企业管理基础形考答案(总5页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March小企业管理基础形成性考核册参考答案第一次考核一、单项选择题BADCB二、多项选择题1ACE 2ACD 3ABCDE 4ACE 5ABCDE 6AC 7ACDE 8ABD 9ABC 10BDE三、判断题VXVVX VVXXX四、简答题答：经营小企业可以为个人带来的益处有：（1）收入回报。

自主创业可以控制自己的收入。

（2）自我满足感。

小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好，做自己喜欢的工作。

（3）工作安全感。

自主创业的人不会下岗，也不会被强制退休。

（4）灵活性。

自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的只是、技能和才干。

（5）社会地位。

自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的主义，获得一定的社会地位。

五、论述题答：差异化战略是指小企业使其生产或提供的产品和服务形成差异化，以避开直接竞争，创造市场差别优势。

小企业的差异化战略要求企业的产品或服务在除成本之外的其他方面与众不同，而不是靠低成本取胜。

小企业实施差异化战略应注意的问题：（1）产品的差异化与成本之间的关系。

小企业要实现其产品的某一个或某几个方面的差异化，就必须增加设计和研究开发的费用、采用高档材料或者增加管理费用等，这些都会导致产品成本的上升。

如果小企业处理不好差异化与成本之间的关系，一定要充分调研买方市场，把握差异化的程度。

（2）实施差异化的程度一定要适当。

实施差异化战略是为了获得利润，而不是为了差异化而差异化。

在这个过程中，小企业不仅要关注差异化本身，还要得到购买者的认可，否则差异化将没有任何价值。

因此，小企业在实施差异化战略时，一定要充分调研买方市场，把握差异化的程度。

（3）小企业实施差异化战略必须注重质量管理。

迈克尔·波特认为，一个企业真正融入国际化经营，就需要在国际市场与市场创新中确立并不断地实现质量领先的差异化战略。

题目：当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（）。

选项A：无差异战略选项B：集中化战略选项C：差异化战略选项D：低成本战略答案：差异化战略题目：小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最好的方法是（）。

选项A：同样的质量，同样的价格选项B：同样的质量，更好的价格选项C：更好的质量，较低的价格选项D：同样的质量，较低的价格答案：更好的质量，较低的价格题目：小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小企业选择的战略是（）。

选项A：差异化战略选项B：分散经营战略选项C：低成本战略选项D：集中化战略答案：集中化战略题目：小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。

选项A：相似产品降低了其差别化特色选项B：成本过高选项C：购买者对差异的敏感度降低选项D：竞争对手的模仿选项E：消费者讨价还价能力的增强答案：成本过高, 相似产品降低了其差别化特色, 竞争对手的模仿, 购买者对差异的敏感度降低题目：适合小企业的创新战略主要包括（）几方面。

选项A：工艺创新选项B：产品创新选项C：思想创新选项D：广告创新选项E：服务创新答案：产品创新, 工艺创新, 思想创新, 服务创新题目：小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（）。

选项A：进行生产创新选项B：节约原材料选项C：简化产品选项D：降低管理费用选项E：实现生产的自动化答案：简化产品, 节约原材料, 进行生产创新, 实现生产的自动化, 降低管理费用题目：当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。

（）选项A：对选项B：错答案：对题目：集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。

（）选项A：对选项B：错答案：错题目：小企业采用低成本战略参与市场竞争，通常有三种方式：同样的质量、较低的价格，同样的价格、更好的质量，更好的质量、较低的价格。