湖南永雄资产管理集团总裁谭曼致辞

集团2024年领导干部会议发言稿：当好标杆旗帜践行使命担当旗帜标杆尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我感到非常荣幸能够在2024年的领导干部会议上发言。

今天，我想和大家分享的主题是“当好标杆旗帜，践行使命担当”。

作为集团的领导干部，我们肩负着重要的责任和使命。

我们不仅要为集团的发展做出贡献，更需要成为全体员工的榜样和引领者。

我们要以自身的行动和表现，树立起标杆和旗帜，鼓舞和激励所有的同仁。

首先，当好标杆意味着我们要具备高水准的专业素养和知识能力。

行业竞争日益激烈，我们必须不断学习、不断进步，以精湛的专业技能展示集团的实力。

只有发展自身，才能带动集团的持续壮大。

其次，践行使命担当是我们的关键任务。

我们要全心全意为集团的使命而奋斗，牢记我们的职责和责任。

在面对困难和挫折时，我们不能退缩，而是要勇往直前，带领团队克服困难，为集团的发展稳定打下坚实的基础。

同时，我们还要以旗帜标杆的姿态，树立起良好的道德品质和价值观。

我们要始终保持诚实守信、正直廉洁，树立起良好的形象和声誉。

我们要带领团队做正确的事情、用正确的方式，成为道德的楷模和行为的榜样。

最后，践行使命担当还意味着我们要注重团队的建设和人才的培养。

我们要倡导团队合作和沟通交流，激发每个人的潜力和创造力。

我们要关注员工的成长和发展，为他们提供良好的工作环境和发展机会，让他们成为集团发展的中坚力量。

亲爱的同事们，让我们共同努力，成为集团的标杆旗帜，践行我们的使命担当。

让我们以标杆的姿态，引领集团的未来发展，为实现集团的战略目标而努力奋斗！谢谢大家！。

湘煤集团老总和“地下组织部部长”妻子作者：殷晓章来源：《公民与法治》 2019年第3期落马前大谈忠诚和干净2016年2月15日，湘煤集团党委书记、董事长覃道雄在新年员工大会上以“忠诚、干净、敢于担当”为主题做了重要讲话，他表示只有个人的干净，才能有做人的底气、做事的硬气、做官的正气，才能担负起领导责任，有担任领导干部的资格。

对于如何做到干净，覃道雄进一步进行阐述：一要慎用权力，二要严格自律，三要净化生活。

新年员工大会结束十几天后，覃道雄因严重违纪被查。

2016年3月3日，中央纪委监察部网站发布消息称，经湖南省委批准，湘煤集团党委书记、董事长覃道雄涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。

湘煤集团一时舆论大哗。

在乡亲们的眼里，覃道雄是一个聪明、懂事的好孩子。

19 77年恢复高考后，他考上了河南焦作矿业学院。

1981年7月，他毕业后被分配到大型国企湖南资兴矿务局，从基层技术员做起，因其政绩突出，37岁担任资兴矿务局的总工程师，39岁任副厅级的湖南省煤炭公司总经理、党委书记，后叉调任湖南省煤炭工业局副局长。

2006年，湖南省委省政府组建湘煤集团，他叉出任公司董事长、总裁，后兼任湖南黑金时代股份有限公司（简称“黑金时代公司”）董事长。

此后，覃道雄担任湘煤集团党委书记、董事长、总裁，湘煤集团党委书记、董事长等职务。

2013年4月，某媒体在《湖南湘煤集团覃道雄激情岁月奋斗歌》-文中写道，覃道雄担任湘煤集团董事长、党委书记、总裁6年来，湘煤集团累计上缴国家税费40亿元以上，另外安置职工重新上岗4 4万人，打造了一个传统产业的可持续发展样本。

实际上，覃道雄在湘煤集团一手遮天。

2014年以来，网上不断有针对覃道雄的举报，称其安插亲属在集团内部任要职并掌握实权，在交易中索贿受贿，学历和年龄造假等。

其妻许晓霞，是湘煤集团煤炭经贸公司实际控制人，被举报者称为湘煤集团的“地下组织部部长；许晓霞的弟弟许志坚，亦在湘煤集团担任要职，任集团非煤管理部副部长、湘煤集团物资供应分公司副总经理。

湖南永雄：一个中国本土的催收帝国20XX年，11月22日，催收巨头湖南永雄集团向美国证监会提交撤回IPO招股说明书的申请。

此前，湖南永雄谋求上市已遭受两次受挫。

当天晚上，一位业内好友接到了湖南永雄集团创始人兼董事长谭曼的电话。

“正值风口浪尖的时刻，他当然会有所担心。

”这位好友告诉《中国新闻周刊》，“但他也明白，箭已上弦，不得不发。

”此次，在招股书被披露一个月时间里，湖南永雄集团遭受了各种质疑之声。

而催收业务也再次成为监管与舆论的风暴中心。

这对正在美国冲刺IPO的永雄集团来说，无疑是一个坏消息。

由谭曼一手创立的湖南永雄资产管理集团（下称“湖南永雄”）以信用卡逾期款催收为主营业务，合作客户主要为商业银行及消费金融公司。

实际业务就是催收逾期贷款。

成立仅5年时间，湖南永雄已拥446亿元在催逾期贷款，集团旗下员工超万名，号称“中国最大的拖欠信用卡应收账款催收服务提供商”。

早在20XX年，湖南永雄就在筹备登陆新三板，后无疾而终。

有业内人士向《中国新闻周刊》透露，湖南永雄登陆新三板未果的原因在于，其保荐人湘财证券接连受罚，同时，催收行业在国内尚不是被监管认可的合法行业，合法性存在争议，监管环境也在持续收紧。

国内上市无望，湖南永雄开始将目光转向纳斯达克，并在20XX年向美国证监会（SEC）秘密提交上市申请（DRS文件）。

在之后一年时间里，这家拟募资2亿美元的公司曾先后三次修改申报文件。

10月23日，美国证监会（SEC）正式披露湖南永雄集团递交的招股书文件。

但此时，国内“暴力催收”引发的恶劣影响仍在发酵。

此时赴美上市的湖南永雄，无疑被推上了舆论的质疑高点。

对于11月22日湖南永雄再次撤回IPO文件的消息，一位熟悉永雄集团的企业高管向《中国新闻周刊》透露，“此时放弃，在情理之中，又在意料之外。

”“当前糟糕的催收行业局面中，永雄上市的消息是一针强心剂。

”多位催收行业公司高管均向《中国新闻周刊》感慨，如果永雄成功上市，国内催收公司日子或许也会好过一点，或许也能推动行业的合规发展。

企业7周年发言稿怎么写尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们：大家好！今天，我们迎来了XX企业的七周年庆典。

首先，我代表全体员工，向过去七年来一直关心支持XX企业发展的各级领导、各界朋友和广大员工表示衷心的感谢！同时，也向我们的客户和合作伙伴表示由衷的感谢！七年，是一个重要的里程碑。

回首过去，我们的发展离不开每一位员工的辛勤付出，离不开各位领导的关心指导，离不开客户和合作伙伴的支持与信任。

正是由于你们的共同努力，我们的企业才能够走到今天，取得如此辉煌的成绩。

回顾七年来的发展历程，我们经历了无数次的风雨，也见证了企业的不断成长与壮大。

在这个过程中，我们曾经面临过各种困难和挑战，但是我们始终坚持着自己的目标和信念，凭借着团队的力量和智慧，化压力为动力，披荆斩棘。

特别是在去年全球经济不景气的大背景下，我们仍然能够保持稳定的增长，这离不开大家的团结奋斗，不离不弃的坚持和对未来的信心。

不言而喻，我们的成功离不开我们优秀的员工队伍。

正是你们的勤劳、智慧和拼搏精神，才有了今天我们企业的成就。

无论是技术人员在研发领域取得的突破，还是销售团队在市场开拓中取得的巨大进展，都离不开每一位员工的辛勤付出和顽强拼搏的精神。

在这里，我要向每一位员工表示最真挚的敬意和衷心的感谢！七年来，我们经历了太多20有余次的日夜，有过痛苦和辛酸，也有过收获和成功。

但是，我们始终没有忘记最初的梦想和使命。

我们立足于市场，勇于创新，以科技为动力，以质量为生命，不断提升自身核心竞争力，努力做到更加专业、更加精益求精。

正是这种追求卓越的态度和品质，使得我们企业在激烈的竞争中脱颖而出。

七年来，我们企业取得了长足的发展，实现了可持续发展战略的目标。

当然，七年来的发展中也不缺少失败和挫折。

但是，我们从未被困境所压垮，而是从中吸取教训，迅速调整战略，勇敢面对，坚定前行。

因为我们深信，只有经历过风雨，才能见彩虹；只有在挫折中奋起，才能取得更大的成功。

展望未来，我们要继续坚持以市场为导向，以创新驱动发展，紧密结合移动互联网、人工智能、大数据等新兴技术，不断提供更好的产品和服务。

湖南永雄集团2013-2014年度大事记
2013.06
裕邦律所以预先缴付510万保证金的价格成功竞标平安银行（原深圳发展银行）第六届特殊资产包7400万。

2013.09
裕邦律所以预先缴付279万保证金的价格成功竞标平安银行（原深圳发展银行）第七届特殊资产包1亿。

2013.11
裕邦律所正在使用的办公平台“湖南智慧法律公共服务信息化平台”被评为2013年度湖南十大法治事件。

2013.11
裕邦律所创始人谭曼被评为2013年度长沙律师行业十大新闻人物。

2013.12
裕邦律所律所以预先缴付500万保证金的价格成功竞标平安银行（原深圳发展银行）第八届特殊资产包2.5亿。

2014.01
平安银行授予裕邦律所律所特殊资产包回收最优异的厂商“强力资产保全”。

2014.04
湖南永雄投资管理有限公司成立，全资收购裕邦律所并与裕邦律所达成战略合作关系，以永雄公司为主体开展不良资产管理业务。

2014.06
永雄公司以预先缴付3280万保证金的价格成功竞标平安银行（原深圳发展银行）第九届特殊资产包5.3亿。

2014.07
平安银行授予永雄公司“信用卡资产包核心战略合作伙伴”。

2014.09
永雄公司全国首个特殊资产包标准化催收作业中心——景江东方标准化催收作业中心落成。

2014.11
永雄公司承接平安银行第一届小额贷款打包项目总额2.7亿，标志永雄公司开始向小额贷款催收领域进军。

2014.12
永雄公司累计为委托金融机构挽回资金突破20亿元，平安资产包月回款第一次突破1000万元。

湖南永雄资产管理集团产学研合作概述不良资产管理行业是一个特殊的行业，目前国内还没有一个统一的行业服务标准，实务中有诸多问题需要学术界的理论支持加以研究和解决。

2010年1月12日，湖南永雄资产管理集团与湘潭大学全面启动产学研战略合作，先后成立了湘潭大学小额不良资产管理研究所（原湘潭大学银行信用卡催收法律服务研究所）、湘潭大学中国律师事务所发展模式研究所和湘潭大学移动金融卫信平台研究所（原湘潭大学裕邦智能法律服务平台研究所），将学术研究与实务发展紧密衔接，为永雄战略发展提供源源不断的智力支持。

2015年3月6日，湖南永雄资产管理集团与湘潭大学联合创办的“湘潭大学不良资产管理培训中心”揭牌，标志永雄集团斥资700多万元创建的全国首家不良资产管理培训中心正式落户长沙。

该中心采用理论研究和实务操作相结合的模式，以永雄海量业务为研究和教学内容，以湘潭大学为主要智力和师资来源，致力于创新人才培养机制，提高从业人员素质，促进不良资产管理行业的立法研究、职业化建设。

2015年6月，永雄与湘潭大学法学院、中南大学法学院、湖南师大法学院及长沙理工大学法学院四大高校签署奖助学金捐赠协议，以奖学助学助力高校法学实务研究和法学人才培养。

2015年10月，由湖南永雄资产管理集团与法治湖南建设与区域社会治理协同创新中心共同主办的“不良资产管理行业法律问题研讨会暨湖南省催收协会第一次筹备会议”在湖南长沙开幕，永雄与湖南六大高校法学专家就行业系列法律问题进行深入探讨和研究，以此推进行业法制化、职业化和规范化发展。

2016年，永雄集团出资300万支持湘潭大学法学院•知识产权学院“十三五”改革发展规划，与湘潭大学就不良资产管理员培训开展合作，力争为不良资产管理行业培育输送更多优秀人才，提高从业人员综合素质，推动行业职业化建设。

周年庆董事长致辞（精选4篇）周年庆董事长致辞篇1公司的家人们：大家好!首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始，又到了我们过去，展望未来的时候。

过去的20--年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。

在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造红阳品牌形象。

20年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。

同时，也要强化对全体员工的和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工的潜能。

20--年，--上下要团结一心，迎接挑战;20年，--全体员工要蓄势待发，开创新局面!最后，祝大家在新的一年里：身体健康，合家欢乐，心想事成。

谢谢大家!周年庆董事长致辞篇2同仁：新年好!我们在经历了20--年的辉煌之后，又度过了20--不平凡的春秋。

过去的一年，旅游市场跌荡起伏，给我们企业的、经营带来很大的变数。

我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。

我们在郑州新的公司，蓝图绘就、开始盈利。

愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。

各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。

事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。

企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。

2024年资产清查领导讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！2024年即将结束，作为一年的总结和回顾，资产清查工作对于我们企业的发展至关重要。

今天，我借此机会向大家汇报一下2024年资产清查工作的情况，并就未来工作提出一些建议。

首先，我要感谢全体同事对资产清查工作的支持和配合。

正是在大家的共同努力下，我们才能够顺利完成此项重要任务。

2024年的资产清查工作主要包括固定资产清查和流动资产清查两部分。

我们组织了专业的团队，通过逐项核对、登记和盘点的方式，对企业的固定资产进行了全面清查。

同时，我们也对流动资产进行了详细的盘点和分析。

通过这一系列工作，我们确保了企业资产的准确性和完整性。

然而，资产清查工作也暴露出了一些问题和不足之处。

首先，我们发现了一些资产没有及时登记或账务处理不规范的情况。

这为企业的资产管理带来了困扰，也给企业的经营和发展带来了不确定因素。

其次，一些资产的流向和使用情况不够清晰，没有及时进行调查和验证。

这使得企业在利用资产方面存在较大的盲区，无法有效地发挥资源的优势。

此外，资产清查的数据收集和录入工作仍然较为繁琐，需要进一步提高工作效率和精确度。

针对以上问题，我建议在未来的资产清查工作中，做好以下几方面的工作：一是加强资产登记和账务处理的规范性。

要求各部门在购买或注销资产时，必须填写相关的登记表格，并及时向财务部进行报备。

对于资产的账务处理，要求严格按照财务制度和规定操作。

只有做到事前登记、事中机构盘点、事后财务核查的三个环节相结合，才能确保资产管理的科学性和规范性。

二是建立健全资产自查和监督机制。

要求各部门在定期清查资产时，建立自查机制，并将检查结果及时报告给上级领导和资产管理部门。

同时，也要加强对资产使用情况的监督，确保资产利用的合理性和高效性。

在资产自查和监督机制的基础上，可以及时发现和解决资产管理中的问题，进一步提高资产管理的水平和效益。

三是利用信息技术提高清查效率。

在资产清查过程中，可以运用信息技术手段，比如条码、RFID等技术，对资产进行快速扫描和识别。

2024年国有企业总经理年会讲话尊敬的各位嘉宾、全体员工:大家晚上好!今天我们在这里欢聚一堂，喜迎____年新春的到来。

首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天;同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。

新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里：身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!即将过去的____年，是公司稳健发展的年。

在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实现。

在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。

盘点过去、展望未来。

在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。

我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权。

对此，我对大家充满信现在和未来，Ⅹ-公司都将遵循--行业发展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。

“使公司成为--领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是--公司给予客户的郑重承诺，也是我们--公司的使命。

我相信20-Ⅹ年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司发展新的篇章。

最后，再次祝愿大家在新的一年里：身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。

谢谢大家!2024年国有企业总经理年会讲话（二）尊敬的各位领导、各位总经理、各位同事：大家好！首先，我代表国有企业集团，对大家的辛勤付出和取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺！在过去的一年里，我们共同努力，共同奋斗，在各项工作中取得了长足的进步和积极的成果。

湖南省餐饮行业协会召开2024工作年会作者：来源：《餐饮世界》2024年第03期3月19日，湖南省餐饮行业协会2024年度工作会议在张家界举行。

世界中餐业联合会会长邢颖，湖南省餐饮行业协会会长刘国初，湘菜大师王墨泉、许菊云、聂厚忠，湖南省餐饮行业协会副会长兼秘书长韦巍，湖南省餐饮行业协会副会长、湘菜产业链委员会理事长黄惠明，湖南省餐饮行业协会副会长、《湘菜》杂志执行总编刘科，世界中餐业联合会副秘书长王文江，以及湖南省十四个市州餐饮行业协会会长、秘书长、名厨委主任等相关负责人与会。

会议由湖南省餐饮行业协会常务副会长任伟政主持。

邢颖会长在讲话中说，湘菜作为中国传统的八大菜系之一，得到了蓬勃发展，2023年全国湘菜市场规模近2300亿元，同比增长33.6%。

特别是近几年来，湘菜产业的发展速度不断加快、品牌企业发展的规模日益扩大。

据统计，截至2023年9月，湘菜门店数达到11.8万家，湘菜在国内外市场的影响力与日俱增，湘菜饮食文化建设成果丰厚，广大消费者对湘菜的喜爱程度越来越强，湘菜的发展面临着巨大的市場空间和很好的发展机遇。

湘菜发展之快的核心经验是“三气”，即锅气（特色小炒）、人气（消费者认可的性价比）、市气（城市的烟火气氛）。

他指出，当前全国各行各业深入贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，提出要把恢复和扩大消费摆在优先位置。

今年全国商务工作会议明确了八项重点工作，第一条就是推动消费持续扩大，完善市场和流通体系。

以“消费促进年”为主线，办好各类促消费活动。

激发消费潜能，培育壮大新型消费，稳定和扩大传统消费，推进服务消费品质升级。

希望湖南省餐饮企业科学研判形势，分析消费现状，研究消费趋势，制定促销方案，为湖南社会经济的发展作出餐饮行业的贡献。

希望湖南餐饮业弘扬工匠精神，传承湘菜经典。

弘扬中华饮食文化，要坚持烹饪手艺人精益求精、精雕细刻、精致出品，培育和造就出湘菜的大国工匠。

相信湖南餐饮产业发展将向着食材的多样化、产品的标准化、经营的连锁化、品牌的国际化、链条的产业化方向高质量发展。