开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿

关于“转观念、勇担当、创效益”专题发言稿《“转观念、勇担当、创效益”专题讨论方案》已经印发，专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，我们要高度重视，周密组织;抓住重点，务求实效;做好宣传，营造氛围。

如下是中国给大家的关于“转观念、勇担当、创效益”专题发言，希望对大家有所作用。

根据分公司党委五月份党建重点工作的安排部署，以集团公司党组下发的(中国石化党组【xx】70号)和省公司党委下发的(苏石党【xx】39号)《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》为指导，为坚决贯彻落实会议精神和专题讨论有关工作要求，建湖公司党支部高度重视，分别于xx年5月17日、5月18日召集党员、基层站长和部分基层员工代表，召开了支委会、党员大会，就“转观念、勇担当、创效益”进行了专题讨论并做了工作动员与部署，通过学习本人心得体会如下：1.解放思想转变观念必须要有开拓精神和创新精神“思路决定出路”，结合省、市公司“一站一策”和“比学赶帮超”等各项活动的要求，建湖公司通过专题讨论会、站长会、站务会，广泛听取了站长及一线员工意见和建议，经营指标细化到每位员工，及时将区域内各油站的加油量、非油销售额进行公示，零售量、非油品、损溢管理和优质服务上得分优者扛红旗，排名后者树黄旗，奖勤罚懒，并作为加油站年度评优的重要参考。

近几年建湖公司无论是经营实绩、门店等级规模、市场控制率一直排在江苏四类县公司对标排名的前列。

成绩的取得也必然造成了思想的松懈，xx年初特别是近期，由于县域市场进油渠道的增加、油价的不稳定、企业产品转型用油量下降和储存设施要求的降低造成了许多用油大户自行购买储油设备，造成大量客户流失，也造成了建湖公司目前的经营指标排名落后。

针对目前现状，只有解放思想、转变观念，通过苦干实干科学干，才能将不利变有利，把压力变动力。

首先思想上要充分认识到销售日益严峻的经营现状，要正视市场的变化，通过组织相关人员对县域市场进行调查分析，结合各油站实际和所处地理位置，逐站制定切合实际的“一站一策”，通过层层分解经营指标，传导经营压力。

2020年转观念勇担当创效益发言稿精选四篇2020年转观念勇担当创效益发言稿精选五篇（一）通过学习，感触颇深，如何做一个勇于承担责任的人呢?我想起了一位伟人说过：“人生所有的履历都必须排在用于负责的精神之后。

”勇于负责的精神是改变一切的力量，它可以改变你平庸的生活状态，使你变得杰出和优秀;它可以帮你赢得别人的信任和尊重，从而强化你脆弱的人际关系;更重要的是，它可以使你成为好机会的座上宾，频频获得它的眷顾，从而扭转向下的人生轨迹。

如果你已经足够聪明和勤奋，但依然成绩平庸，那么久请检视自己是否有勇于负责的精神。

只要拥有了它，你就可以获得改变一切的力量。

勇于负责是一种积极进取的精神。

当一个人想要实现自己内心的梦想，下决心改变自己的生活境况和人生境遇时，首先要改变的是自己的思想和认识，要学会从责任的角度入手，对自己所从事的工作保持清醒的认识，努力培养自己勇于负责的精神，这才是成功的最佳方法。

勇于负责就要踏踏实实地把事做好。

勇于负责的精神说到底就是一种踏踏实实地把事情做好、做到底的态度。

无论做什么工作，都应该静下心来，脚踏实地地去做。

要知道，你把时间花在哪里，你就会在哪里看到成绩。

只要你是用于负责、认认真真地在做，你的成绩就会被大家看在眼里，你的行为就会受到大家的赞赏和鼓励。

只要你还是单位的一员，就应该抛弃借口丢掉脑中消极懒散的思想，全身心投入到自己的工作之中，以勇于负责的精神去对自己的工作，时时处处为单位着想。

只有这样，才能成长为一个真正具备勇于负责精神的工作人员，才会被大家或单位视为支柱，才会获得全面的信任，并获得重要职位，拥有更广阔的工作舞台。

这时候，自己的事业也就指日可待，胜券在握了。

无论是荣誉还是财富，生活总是会给每个人回报的，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己勇于负责的工作精神。

一个人只有具备了勇于负责的精神之后，才会产生改变一切的力量。

一个人要想赢得别人的敬重，让自己活得有尊严，就应该勇敢地承担起负责。

2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿（五篇）第一篇：2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。

我的师傅郭航正是这样一个履职尽责，敢于担当的人！古人云：“师者，所以传道受业解惑也。

”亦云：“吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎?是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。

”总以为离开校园的我再也不会有人为我“传道受业解惑。

”也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。

然而郭航师傅的出现，却让我那颗已经没有了学习激情的心重新燃烧了起来。

进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给我他二十多年工作生涯总结下来的五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。

第一句话，性格决定未来的走向我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。

师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。

对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了“走，咱去家里说！”这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做“家”）。

师傅对于身边人也是一样的有很大耐心，再琐碎的事他都从来不抱怨的去认认真真完成。

第二句话，情商与智商决定工作高度我不知道师傅的情商到底有多高，但我知道师傅的朋友圈很广，认识他的人都对他赞不绝口。

无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说“人嘛，都是互帮互助，生活才美好！”我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。

转观念、勇担当、创效益专题学习心得体会范文3篇稿合编转观念、勇担当、创效益专题学习心得体会范文一近期，公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。

一、思想入手解决突出问题“从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。

当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。

面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。

“抓思想从生产出发”的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。

这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。

我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。

比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。

有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。

“转观念、勇担当、创效益”学习心得体会6篇转观念、勇担当、创效益学习心得体会一转观念、勇担当、创效益是新时期总部、省公司对我们党员的新要求，也是我们各级石化人员所面临的新课题，通过转观念、勇担当、创效益的学习、讨论，主要有以下工作体会：一、转观念、勇担当、创效益是企业的立足之本。

通过学习和讨论，我们深感自己的责任重大，我们深知在企业的经营管理过程中，一个好的，接地气的经营观念，是企业做好经营、管理工作的基础，勇担当、大作为是我们各级人员工作意识、工作态度、工作责任的集中体现，创效益是我们经营和管理工作的最高目标，具体地体现在我们经营和管理工作和过程中，表现在我们具体工作的各个方面。

二、团队意识、集体精神是做好各项工作的基础。

近年来，为了强化企业自身的经营和管理工作，--公司先后出台和实施了一系列的改革措施，为企业综合竟争力的提升，各项经营和管理工作水平的提高起到了积极的作用，经营业绩也取得了历史性的突破，回想一下，我们这些成绩的取得，无一不是团队意识、集体精神的成果，特别是我们投资管理部门，一个加油站投资项目的顺利完成，从前期手续的办理，到建设报批过程中的节点控制，到商务事项的沟通协调，到拿证营业，都是集体精神，团队意识的最佳发挥和充分体现，对一个部门如此，对一个企业更是如此。

三、用党员的先锋模范作用引领各项工作的开展，激发捋起袖子加油干的责任意识。

通过转观念、勇担当、创效益的大讨论，作为一名中层管理人员，深深地感悟到个人所在岗位的责任，它不光是为了全面完成省公司的年度目标任务，更关系到企业的发展和综合竟争力的提高，对我们--分公司来说，责任意识就显得更为重要，守土有责是省公司对我们的基本要求，如何完善分公司现有的销售网络结构、积极扩张现有网络市场，优化网络结构是我们现在、以后面临的艰巨任务，在实际的工作中，我们只有转观念、勇担当、创效益，充分发挥不同岗位的作用，形成巨大的正能量，才能真正实现为中石化公司的发展壮大作出贡献的工作目标。

2024年转观念勇担当创效益演讲稿范本尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家分享我的思考和观点。

____年，作为新时代的我们，我们面临着巨大的机遇和挑战。

在这个时代，转变观念、勇担当、创效益成为我们应对挑战、迎接机遇的必要条件。

因此，我想通过这次演讲，与大家一起探讨这个话题，并共同思考如何在新时代中实现个人和组织的发展。

首先，转变观念是我们在新时代应有的思维方式。

过去的观念往往是约束和束缚我们的因素，我们需要摆脱这些束缚，拥抱新的思维方式。

不同于以往，新时代要求我们具备开放、创新和包容的观念。

可以说，转变观念是适应新时代的基本功。

我们要抛弃保守和固执的思维，勇于尝试新的事物，敢于打破传统的做法。

只有转变观念，我们才能真正适应新时代的需求，从而获得更多的机会。

在转变观念的基础上，我们还要勇于担当。

新时代要求我们具备更多的责任和使命感。

我们不能再依赖于别人，不能再将责任推给别人，我们必须敢于担当。

作为一个新时代的人，我们要有大局意识，要主动承担起自己的责任和义务。

当面对挑战和困难时，我们不能退缩，不能畏惧，而是要勇往直前，迎难而上。

只有当我们勇于担当时，我们才能够在新时代中立于不败之地，实现自我的飞跃。

当然，在新时代，创造效益是我们的根本任务。

新时代对我们提出了更高的要求，我们不能止步于表面的工作，而是要深入思考，不断创造价值。

我们要充分发挥自己的潜力，不断提升自身的能力和竞争力。

我们要追求卓越，追求卓越的品质、卓越的服务、卓越的绩效。

只有通过创造效益，我们才能够在新时代中获得更多的机会和发展。

怎样才能实现观念的转变、勇担当和创效益呢？首先，我们要积极学习和思考。

只有通过不断地学习和思考，我们才能够更新自己的观念，不断提升自己的认知水平。

其次，我们要敢于面对困难和挑战。

只有当我们主动面对困难和挑战时，我们才能够不断地超越自己，获得成长和进步。

最后，我们要始终保持激情和动力。

2024年转观念、勇创新、强管理、创一流主题教育活动专题研讨发言稿（共11篇）目录篇一、2024年转观念、勇创新、强管理、创一流主题篇二、某石化公司“转观念、勇创新、新征程、创一篇七、2024年转观念、勇创新、强管理、创一流主题教H活动专J研"I*寸发I-I稿32篇八、2024年转观念、勇创新、强管理、创一流主题教Ħ/动专研发I-I稿34篇九、“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得体会 (37)篇十、2024年党员干部在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨中的发言稿 (39)篇十一、某国有企业副总经理“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲材料 (41)篇二、某石化公司”转观念、勇创新、新征程、创一流”主题教育活动实施方案各位同仁们：大家好！咱们今天聚在这里，可不是为了数星星、看月亮，而是要聊聊咱们某石化公司的“转观念、勇创新、新征程、创一流”主题教育活动实施方案！咱们得一起努力，把这活动搞得有声有色，有趣有料！一、转观念，咱们得学学孙悟空七十二变大家都知道孙悟空吧？那可是个会变来变去的神通广大的家伙。

咱们也得学学他，把脑子里的旧观念都变一变，换上新思维。

就像咱们公司之前那个“老顽固”项目，大家总是按照老套路来，结果效益就是上不去。

后来咱们团队里的小张，提出了个新思路，嘿，效果立竿见影，效益立马翻了一番！所以啊，转变观念就像孙悟空的七十二变,变一变，新世界就展现在眼前了！（一）转变观念，开启新思维大家耳熟能详的孙悟空，他拥有七十二变的神奇能力，能够在不同的情境下灵活变通，应对自如。

同样，在我们工作和生活中，也需要像孙悟空一样，勇于转变旧有的观念,开启新的思维方式。

举个例子，我们公司在过去曾面临一个重大的挑战,那就是传统销售模式的僵化。

面对市场的新变化，我们团队中的小李却敢于跳出传统思维的束缚，提出了采用线上销售的新模式。

起初，这个想法遭到了不少人的质疑和反对，但小李坚信自己的判断，并努力说服大家。

转观念，勇担当，强管理，创一流研讨发言材料会议指出，要坚持统筹发展和安全，发展决不能以牺牲安全为代价，各方面一定要深刻吸取教训、举一反三，进一步健全安全生产责任制，抓好安全生产责任落实，在全国全面开展安全生产专项大检查，全面排查整治风险隐患，最大限度防范遏制各类事故发生，保持社会大局稳定。

因责任不落实、措施不到位、排查整治流于形式等导致发生事故的，不仅要追究直接责任人员的责任，对相关领导也要严肃追责问责。

日常工作中我把安全放在第一位，注重公关办用车安全，办公室安全，制止别人的不安全行为，及时安全经验分享，消除安全隐患。

认真学习了习近平总书记在中央政治局常务委员会会议上的重要讲话精神习近平指出，常态化疫情防控以来，我们坚持“外防输入、内防反弹”，不断提升分区分级差异化精准防控水平，快速有效处置局部地区聚集性疫情，最大限度保护了人民生命安全和身体健康，我国经济发展和疫情防控保持全球领先地位，充分体现了我国防控疫情的坚实实力和强大能力，充分彰显了中国共产党领导和我国社会主义制度的显著优势。

日常生活中我们要勤洗手，少聚集，常通风，注意咳嗽礼仪，社交保持一定距离，戴口罩，做好疫情防控个人义务。

习近平主持中共中央政治局第三十七次集体学习并发表重要讲话习近平在主持学习时发表了重要讲话。

他强调，尊重和保障人权是中国共产党人的不懈追求。

我们党自成立之日起就高举起“争民主、争人权”的旗帜，鲜明宣示了救国救民、争取人权的主张。

在新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设新时期，我们党都牢牢把握为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命，领导人民取得了革命、建设、改革的伟大胜利，中国人民成为国家、社会和自己命运的主人，中国人民的生存权、发展权和其他各项基本权利保障不断向前推进。

社会主义建设就是为了人民，中国共产党的梦想就是把中国人民谋幸福，把中华民族谋复兴，我们的美好的生活离不开人权的保障。

在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨中的发言稿在今天的专题研讨会上，我深感荣幸能够就“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动与大家分享我的认识和体会。

这次主题教育活动，不仅是对我们工作的一次全面检视，更是对我们思想的一次深刻洗礼。

下面，我将结合个人实际，就“自身转了哪些观念？哪些观念没有转到位？哪些观念还没有转？”这三个问题，与大家进行深入研讨。

一、对“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的认识“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，是我们石油企业工程监督处在新时代背景下的重要战略部署。

转观念，就是要我们摒弃陈旧观念，树立与新时代发展相适应的新理念；勇创新，就是要我们敢于突破，勇于探索，不断开辟新的工作领域；强管理，就是要我们优化管理流程，提升管理效能，确保工作的高效运行；创一流，则是我们的最终目标，要求我们追求卓越，争创一流业绩。

二、自身转了哪些观念在主题教育活动的推动下，我自身在以下几个方面实现了观念的转变：（一）从“守旧”到“开放”过去，我在工作中往往习惯于按照既定模式行事，缺乏开放的心态和创新的思维。

通过参加主题教育活动，我深刻认识到只有开放包容，才能不断吸收新的知识和经验，才能跟上时代的步伐。

因此，我开始主动与同事交流，学习他们的先进做法，积极借鉴外部的优秀经验，不断提升自己的开放性和创新性。

（二）从"被动”到"主动"以前，我在工作中往往处于被动状态，等待上级的指示和安排。

而现在，我意识到只有主动作为，才能更好地推动工作的发展。

因此，我开始主动思考工作中的问题，积极寻求解决方案，主动承担责任和任务，不断提升自己的主动性和积极性。

（三）从“重过程”到“重结果”过去，我在工作中往往过于注重过程而忽略了结果。

通过主题教育活动的学习和思考，我认识到只有注重结果才能确保工作的质量和效益。

因此，我开始更加注重工作的实际效果和成果产出，不断优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。

2020年转观念勇担当创效益专题发言稿范文6篇2020年转观念勇担当创效益专题发言稿(一)开展主题活动一要坚持问题导向，切实增强开展主题活动的紧迫感、责任感。

当前，油田最严峻的形势是低油价，最重要的工作是创效益。

但从油田上下的实际状态来看，无论是思想认识的紧迫感，还是落实工作的责任感，都与形势任务要求存在较大差距。

主题活动是经营形势、观念滞后、运行不畅、责任落实不到位等问题倒逼出来的，各级领导干部一定要目警醒、清醒，切实增强危机感、责任感、紧迫感。

二要坚持基层导向，切实增强主题活动的针对性、实效性。

开展主题活动，首先是转观念、正作风，就是要解决思想问题。

思想问题不解决好，活动效果就不可能好。

活动中，必须提高思想认识，把思想行动统一到党中央、集团公司、油田的决策部署上来。

对照上级部署要求，理清自己怎么转变观念，如何落实责任，怎么创造效益。

要强化问题导向，通过发现问题、揭露问题、解决问题，实现工作的不断进步和提升。

要强化作风建设，深化群众路线教育活动成果，解决各级、各个岗位作风问题;必须抓好基层，弘扬优良传统;抓好基础，完善岗位责任制;抓好基本功，注重岗位责任心的培养;强化督查，确保工作落实;三要坚持工作导向，确保主题活动与油田改革发展两不误、两促进。

今年，油田经营形势十分严峻，改革任务十分艰巨。

要以深入开展主题活动为契机，充分调动和发挥员工群众的积极性、创造性，以活动的开展，推动油田各项改革发展工作的落实。

要加快推进资源结构、产量结构调整;加快推进地热能源研究利用。

加快推进队伍结构优化调整;加快推进油公司及两级机关改革;加快推进专业化改革;加快推进两个基地建设;进一步完善“过冬”应对措施。

四要坚持干部导向，努力当好油田转型发展的担当者、探索者、推进者。

各级领导干部要带头转观念、转方式，强化质量效益发展，强化责任落实;带头守纪律、正作风，守纪律、讲规矩;带队伍、树正气;要带头讲担当、敢作为，敢于管理，善于管理，从严管理;要带头负责任、比贡献。

XX年集团总裁转观念勇担当创效益专题讨论发言稿xx年集团总裁转观念勇担当创效益专题讨论发言稿开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，是形势所需，是问题所迫，更是打造世界一流的内在要求。

以下是关于转观念勇担当创效益专题讨论发言稿的范文，希望可以帮助大家!近日，集团公司党组下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的》。

在生产经营任务异常繁重的情况下，为何还要组织全体干部员工开展这一专题讨论?这是石油石化行业“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”优良传统的现实表达。

当前，公司转方式调构造、提质增效升级任务繁重，改革开展处在爬坡过坎、攻坚啃硬的.关键阶段，构造性矛盾亟待破解，开展新动能亟待形成，深化改革亟待推进，重大风险亟待消化，公司开展的内外部环境严峻复杂，效益压力宏大。

面对压力挑战，党组部署开展专题讨论，就是按照“抓思想从生产出发”的要求，让干部员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把构造性矛盾解决好、把开展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续开展。

这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。

我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。

比方：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，对标外部、对标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，喜欢当太平官、老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，习惯于等补贴、靠扶持、要政策，习惯于铺摊子、上工程、要投资，对转方式调构造、提质增效升级动力缺乏、担当不够、方法不多。

有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲缺乏，习惯于等一等、看一看，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在平安环保、“三基”管理、干部作风建立等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。

2024年转观念勇担当创效益演讲稿范文“转观念、勇担当、创效益”四平采油厂在行动____月____日，一场关于“转观念，勇担当，创效益”专题讨论会在四平采油厂召开。

沿着集团公司引领路线，紧跟局、分公司党委脚步前行，参加会议的各位党员、干部深入分析，结合自身工作实际谈观点，谈感受，提举措，为采油厂减亏增效共谋划。

面对严峻的经营形式，面对艰巨的减亏任务，四平采油厂准备这样做。

大力开展岗位培训，提升个人能力____年采油厂油水井关停以来，劳务外包人员撤离，全厂员工自己的活儿自己干，____年油井重新开井生产，部分员工反映，由于以前都是身处管理岗位，对采油工、集输工等工种的操作技能不熟悉，对于油井生产状态调整不清楚，有些活儿不会干，有些活儿会干但干的不熟练，影响生产时率。

面对各种困境，采油厂积极开展各项各类培训，尤其是操作类培训。

技术信息室承担sec储量、地面工程验收、采油工程数据填报等培训，生产运行管理中心承担设备维护与保养等培训，综合管理室主抓采油工全员取证上岗，人人要做到操作过关。

____年度第____届技能比武采油工、技术员齐上阵，部分员工取得了笔试成绩____分，实际操作____分的好成绩。

加强基础性研究工作，以sec储量提升为总目标在采油厂创效益方面，技术人员勇挑重担，提出sec储量提升是降本减亏和采油厂持续发展的关键。

建议加大力度进行sec储量研究。

四平采油厂与项目组、研究院开展密切的合作，加大力度挖潜老区，八屋气田气井措施挖潜和天元公司所辖____口气井都是我们的战斗阵地，接下来采油厂将着重利用现金流计算方法对各单井进行重新经济评价。

严格守住安全红线，避免事故就是创效益安全红线就是员工的生命线，环境保护是我们义不容辞的责任。

避免安全事故，避免环保诉讼就是为采油厂创效益。

四平采油厂将进一步强化安全生产主体责任，重点抓物的不安全状态和人的不安全行为。

由于采油厂长期关停，各种设备安全隐患增多，采油厂已开展一轮又一轮安全检查，整治____项问题，充分开展安全知识竞赛、消防应急演练等各类突击轮训。

转观念勇担当创效益心得体会研讨发言尊敬的领导、同事们：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里分享一下自己在工作中转变观念、勇担当创效益方面的心得体会。

转变观念是一种进步的标志，也是个人成长的必经之路。

在工作中，我们时常会遇到一些和创新的困难和阻力，特别是在新的任务和职责面前，我们往往会遇到“怎么做”、“应该怎么办”等一系列的问题。

而转变观念就是要敢于接受新思维、新观念，勇于发掘自己的创造力和潜能，以适应工作的需求和要求。

在我个人的工作中，我也是通过不断的努力和思考，完成了从传统观念到创新观念的转变。

首先，转变观念需要我们具备开放的胸怀。

在新事物面前，我们要敢于接受新的观念和方式，不拘一格，形成“思想快进”和“开放创新”的理念。

例如，在工作中我们曾经习惯于用纸质文档进行交流，但随着信息技术的发展，电子文档已经成为一种趋势，我们也需要改变传统的观念，接受并学会使用电子文档。

我在这个过程中，主动学习并将电子文档应用到工作中，让工作效率大大提高。

最后，创造效益是转变观念的具体体现。

在工作中，我们不仅要勇于承担责任，也要勇于创造效益。

只有通过实际行动和努力，提高工作的质量和效率，才能真正实现观念的转变。

例如，在我个人的工作中，我发现通过与其他部门的沟通和合作，可以更好地解决问题和提高工作的效果。

于是，我积极主动地与其他部门进行交流，共同思考和解决问题，通过与他们的合作，实现了工作的高效和效益的提升。

综上所述，转变观念，勇担当创效益是我们在工作中必须要面对和解决的问题。

这不仅需要我们具备开放的胸怀，还需要我们勇于承担责任和挑战，更需要我们通过创造效益来展示自己的价值。

在我个人的工作中，通过转变观念，勇于担当和创造效益，我不仅提高了自己的工作能力和水平，也受到了领导和同事们的认可和赞赏。

最后，我希望大家都能够转变观念，勇担当创效益，勇于接受新观念，敢于面对挑战和困难，通过创造效益来实现自己的成长和进步。

谢谢大家！。

2023年转观念勇担当创效益演讲稿模板尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，今天我非常荣幸能够站在这里，为大家带来关于2023年转观念勇担当创效益的演讲。

观念，决定行为；勇担当，引领未来；创效益，增添价值。

这三个关键词，对于我们每个人来说都至关重要。

所以，让我们一起来思考，如何在2023年转变我们的观念，勇敢担当，努力创造效益。

首先，观念的转变是关键。

观念决定我们的思维方式和行为模式，直接影响着我们的工作效率和成果。

在过去的几年里，我们的观念逐渐固化，忽视了对新发展理念的学习和接纳。

2023年，我们需要打破传统观念的束缚，与时俱进地拥抱变革，主动适应新的工作环境和需求。

只有保持开放的心态，积极接受新观念和新思维，我们才能真正实现自我突破和创新。

其次，勇担当是推动改变的力量。

勇敢面对挑战，敢于承担责任，是我们每个人都应该具备的品质。

在过去的几年中，我们中的一些人可能因为对未来的不确定性而退缩，害怕承担责任。

但是，我们必须要明白，没有人能预测未来，只有勇敢面对未知的变化，我们才能在变革中抢占先机，取得成功。

我们需要主动寻找机会，不断挑战自我，敢于冒险尝试，才能不断提升自己，在竞争中脱颖而出。

最后，创效益是我们的终极目标。

效益不只是指经济利益，更包括组织和个人的成长与发展。

通过创效益，我们可以为公司创造更大的价值，为自己的职业生涯增添更多的亮点。

创造效益需要我们具备全面的素质和能力，包括技术、沟通、团队合作等多个方面。

在2023年，我们要将创效益作为每一项工作的核心目标，注重细节，提高执行力，通过创造更大的效益，为公司和自己赢得更多的机会。

在结束之前，我想分享一句谚语：“人的一生，不是由岁月决定，而是由观念决定。

”只有通过转变观念，勇敢担当和创造效益，我们才能更好地应对未来的挑战和机遇。

2023年是一个新的起点，我们要以饱满的热情和坚定的信念，转变观念，勇担当，创效益，为自己和公司创造更美好的未来。

2022“转观念勇担当创效益专题讨论心得体会范文三篇根据xx分公司关于开展“转观念、勇担当、创效益“专题讨论的要求，xx黑鱼汪油库召开了支部会议，就“转观念、勇担当、创效益”进行了专题讨论，大家在统一思想认识的基础上一致认为要做到以下几点;二、勇担当。

勇于负责、敢于担当就应该有百分百的心态，具备了这样的积极的心态，做事情就会努力、认真、负责，就算是工作失误，也会心甘情愿地接受处分，不会心生委屈。

勇于负责、敢于担当是不要把目标放在别人身上，应该是主动积极地去承担，负责任不是一种负担，责任可以使人坚强，责任可以刺激自己发挥潜能，责任可以改变对待工作的态度，而态度决定一切。

我作为油库主任更要不辱使命，把责任顶在头上，在日常工作中要勇于担当，敢于面对，尽职履职，做好表率，接受监督。

黑鱼汪油库的改扩建工程，对我们来说是一个新事物，对她也不是很懂，但作为将来的使用者，必须承担起监督施工质量和施工安全责任。

坚持边学习、边思考、边改进，不断向有经验的兄弟单位请教，通过认真研读规范条文、施工图纸，对油库的改扩建工程有了较好的认识，先后多次提出了更加合理的建议，并得到了上级部门的肯定。

三、创效益。

油库虽然不能直接创效，但我们一定要有清醒的认识，坚持安全就是效益，管理也能提升效益。

为此，油库一定要有大局意识，要围绕经营抓安全、抓管理、抓服务，切实做到“三个保证”：一要保证安全运行。

油库认识到“边经营、边施工”安全任务重，所以加大对员工的安全教育培训，使员工知安全、懂安全，不断提高员工安全意识;同时狠抓施工现场安全管理，现场管理是做好安全工作的关键，要敢抓善管，盯牢现场不放松，促使施工方规范操作。

二要保证及时收发。

油库在管输投油前，都是靠船运，但是京杭大运河经常会调水，造成运油船只不能及时到港，油库主动向海事部门沟通，让油船能及时停靠码头。

码头收油班只有两个人，每次加班收油都得到场，经常会出现加班收油到夜里十一二点的情况，但他们从无怨言。