施工补贴管理制度

员工话费补贴管理制度

一、 目的

为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。

二、范围

本制度适用于公司所有正式员工。（试用期除外）

三、手机话费的补贴标准。

公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：

序号 级别 补贴标准 备注

1 副总、总经理助理、区域销售经理 300-350元/月

享受话费补贴标准的员工，手机费用由公司集团账户统一付费，超出标准部分由个人承担 2 销售内勤、总务后勤 50-100元/月

2 施工指导 100元/月

4 其他部门员工 30元/月

四、管理规定

1、新近员工可申请加入公司集团号（需中国移动手机卡），其目的加入公司内网，网内话费一定时间内免费，以节省话费支出。

2、使用公司统一提供的手机卡，便于公司管理；特殊情况下，经总经理批准，也可使用员工本人的手机卡，公司给予话费补贴。

3、公司享受补贴的员工电话必须保持24小时畅通，便于联络；休假期间亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的，必须提前报备部门经理及总经理。

3、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式。

4、违反上述管理规定而影响工作的，取消当月话费补贴。

五、话费补贴流程

1、凡享受每月话费补贴的员工，如当月费用超出补贴标准的，超出的部分由个人承担。总经办每月提供补贴名单、补贴金额、消费金额给财务部，超出的部分将从个人当月工资中扣除。

2、除上述享受补贴的员工外，公司正式职员（试用期除外）可享受每人每月 30 元的通讯费补助，并与当月工资一并发放。

六、补贴话费的申请及特殊情况审批

1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴，由其本人填写《手机话费补贴申请单》，写明补贴的原因及所报补贴金额的依据，流程为：

填写申请单——部门经理审核——总经办审核——总经理审批——财务部执行。

标题：宿舍卫生管理颁发（试行） 本页/总页：1/3 版本/更改：A/0 佛山市雅居乐酒店

FOSHAN AGILE HOTEL CO.，LED 编码 NHI/A-JD-029 版本 /更改 A/0

住宿补贴管理制度（暂行） 本页 /总页 1/2 1 目的 为吸引外地人才，并切实解决员工在住宿方面存在的问题，公司结合当前实际状况，特设立

住房补贴管理制度。

2 适用范围 适用于佛山雅居乐酒店所有员工。

3 管理职责 人力资源部负责本制度的规范执行。

4 补贴标准 按职位等级划分标准如下：

序号 级别 补贴标准（元/月）

1 行政级 执行集团补贴标准

2 督导级 550

3 基层 350

5 补贴说明 5.1享受公司住房补贴的员工，一律不得再在公司财务部门报销住宿相关费用（出差住宿除

外）；

5.2新入职员工自其入职当日起，当月出勤天数15天以上（含15天）方可享有当月住房补贴；

5.3离职员工在其离职当月出勤天数低于15天（含15天）将不享有当月住房补贴；

5.3住房补贴由人力资源部安排每月在工资中发放；

5.4当月事假（或其他不符合公司规定的休假）累计超过7天（不含7天）的，当月住房补贴

不予发放；

5.5但凡在酒店所属行政辖区20公里以内有住房的员工不享受住房补贴。

6 补贴的申请

6.1由员工本人填写《员工住房补贴申请单》，写明补贴原因，流程为： 标题：宿舍卫生管理颁发（试行） 本页/总页：2/3 版本/更改：A/0 个人填写申请单→部门经理审核→人力资源部审核→总经理审批→人力资源部执行。

6.2如公司某员工调整了工作岗位，提升（降低）了级别，自调整后的次月起，该员工的住房

补贴应按照新岗位补贴标准执行，并重新填写《员工住宿补贴申请单》，其他流程同上。

7其他

7.1外宿员工需加强自身财产和人生安全的自我保护，因不住宿造成的后果，由本人承担一切

责任。

7.2补贴管理制度最终解释权归人力资源部。

7.3管理办法自颁布之日起施行，未尽事宜严格按照集团《宿舍管理管理制度》执行。

1/7 文件编号 EPES-HR-GL-013 编制部门 行政人力中心

版 本 号 A/0 生效日期 XXXX年01月01日修订

文件密级 保密 文件状态 受控

福利及津贴管理制度

一、 目的

为进一步规范公司福利管理，完善公司员工福利，提高员工满意度，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、 适用范围

本制度适用于与公司建立劳动关系的员工。

三、 职责

（一） 行政人力中心：负责员工福利及补贴政策的制定、定期调整、预算、实施，每月5日前编制报表上报财务。

（二） 财务部：负责根据预算及报表发放福利及补贴。

（三） 采购部：负责根据方案进行福利采购。

四、 定义

是指为了鼓励和激励员工，采用的间接报酬，是一种补充性的工资分配形式，不与技术业务水平及成果直接联系， 福利及补贴有实物和货币津贴两种具体的支付形式。

五、 福利构成

公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分组成。

序 福利项目 包含内容 说明

1 法定福利 社会保险

高温津贴 住房公积金

法定休假

国家和地方政府法律规定提供给员工的基本保障性福利

2 普惠福利 新员工欢迎餐

商业保险

团队活动 团队旅游

健康体检

生日祝贺 新生儿祝贺

员工大事慰问

全勤奖 是公司提供给全体员工的保障性福利和服务

3 特殊福利 通讯津贴

春节休假津贴 住房津贴 工龄津贴

是公司基本职位、职级或绩效而有所差异的福利，是对部分员工提供的额外福利

备注：借入/调入的员工在公司工作期间享受公司福利，特殊约定除外。

六、 法定福利执行说明

（一）社会保险及住房公积金

1、根据国家规定并结合公司实际操作。原则上由公司和个人各承担应交的社会保险和住房公积金费用。

7/7 2、一般情况下，员工的社会保险和住房公积金关系应在公司所在地办理相应手续，如遇特殊情况经常务副总裁批准后进行特殊处理。

3、新员工于当月15日前入职的，公司为期办理当月社会保险和住房公积金，当月15日后入职的，公司于次月开始办理。

第 1 页 共 4 页

话费补贴管理规定

一、 目的

为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循，结合公司实际情况特制订本制度。

二、范围

凡在公司因工作需要进行外部联系，需申请话费补贴均适用本管理规定。

三、手机话费的补贴标准。

手机话费补贴依据岗位工作的需要，因所在部门、岗位的不同，话费补贴标准不同，具体标准如下：

序号 岗位 岗位性质 补贴标准(月) 备注

1 总裁 副总裁 管理 400元

2 事业部总经理 副总经理 财务总监 行政副总 管理 200元

3 总监级人员 业务 100元

4 涉外的部门经理（采购经理、办公室主任、招商部经理、渠道部经理、主动营销部经理、电商部经理、培训部经理） 业务 100元 此类部门副经理 80元

5 渠道、招商区域经理（包括大区、中区）、电话营销专员 、采购专员 业务 80元

6 招商专员、工程外卖专员、主动营销组长、

营销系统的主管 业务 50元

7 技术研发部经理 生产部经理 生管部经理

品质部经理 空间定制部经理 运营管理部经理 订单处理中心经理 管理 50元 （含此类部门副经理）

8 财务科长、审计科长、安全科长 职能 50元 含此类部门副科长）

9 招聘专员 项目申报 行政接待外联 采购统计 培训讲师 融资业务会计 董事长助理、董事长司机 职能 50元

10 主动营销 业务 30元

第 2 页 共 4 页

11 机修主管、后勤主管、总裁司机 职能 30元

12 出纳 职能 30元

四、管理规定

1、公司享受话费补贴的员工电话必须保持24小时畅通，便于联络；休假期间亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的，必须提前在微信群告知。

2、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式。

合肥中鼎信息科技股份有限公司合肥中鼎信息科技股份有限公司 中鼎科技内管字中鼎科技内管字中鼎科技内管字（（20112011））24号 合肥中鼎信息科技股份有限公司

（2011年）

交

通

补

贴

管

理

制

度

编制编制：：综合管理部 审核审核：： 审批审批：：

编报日期编报日期：：2011年3月 交通车补贴管理制度 A/0

2 / 5 文件修改控制 修改编号 修改状态 修改条款及页码 修改时间 修改人 审核人 批准人

1 新编 2011-3-1 谢虎

交通车补贴管理制度 A/0

3 / 5 一、 目的 规范公司员工交通费补贴管理，合理利用公司车辆资源，满足员工上下班的出行需要。 二、 适用范围 公司员工上下班过程中产生的各种交通补贴的管理。 三、 规定内容 1、公司在正常工作日每天早晨8：35分安排一台大客车将员工从梦园小区东门安全接到公司；下午下班时再将员工送回梦园小区东门。公司承担大客车的相关费用。从梦园到员工住所乘坐交通工具的费用由员工自行承担。 2、自2011年3月1日起，原私车顺带员工上下班补贴政策修改如下：公司私车车主每月按50元进行补贴；公司鼓励私车车主顺带员工上下班。若私车车主自愿顺带其他员工上下班的，且该顺带的员工当月在公司内刷卡记录为满勤的，按每人每月50元进行补贴；未达到满勤的，则按每人每天2元计算。 3、家住蜀南庭苑、兴园小区、大铺头和香槟小镇等小区（以下简称“小区”）的员工，不纳入公司班车接送范畴。居住在小区的员工当月在公司内刷卡记录为满勤的，按每人每月50元进行补贴；未达到满勤的，则按每人每天2元计算。 4、员工采用电瓶车作为出行工具的，公司免费提供充电，但不另外补贴交通费；如不在公司充电的按每人每月50元进行补贴；未达到满勤的，则按每人每天2元计算。 5、上述条款未涉及的员工，仍乘坐公司班车上下班。 6、新入职且居住在小区的正式员工，可向公司提出申请，由公司综合管理部审核后发放补贴。具体流程如下： （1）员工填写《（交通费补贴）申请表》（使用公司标准申请单），并将在小区的租房时与房东签订的租房合同原件（包括后续签订的续租合同等）交由综合管理部进行核准和登记。 （2）综合管理部每月将核准的补贴发放名单和金额，编制成《交通费补贴清单》交公司财务部办理交通费补贴发放工作。 7、员工离职时交通补贴将停止发放。 8、员工搬离小区时，应及时向综合管理部通报。由综合管理部将员工从补贴名单中去除，并停止发放交通补贴。如不及时向综合管理部通报的，一经公司查实，公司将会追回相应补贴款。 四、 相关记录 《（交通费补贴）申请表》、《交通费补贴清单》 交通车补贴管理制度 A/0

员工话费补贴管理制度一、 目的

为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。

二、范围

本制度适用于公司所有正式员工。（试用期除外）

三、手机话费的补贴标准。

公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：

序号 级别 补贴标准 备注

1 副总、总经理助理、区域销售经理 300-350元/月

享受话费补贴标准的员工，手机费用由公司集团账户统一付费，超出标准部分由个人承担 2 销售内勤、总务后勤 50-100元/月

2 施工指导 100元/月

4 其他部门员工 30元/月

四、管理规定

1、新近员工可申请加入公司集团号（需中国移动手机卡），其目的加入公司内网，网内话费一定时间内免费，以节省话费支出。

2、使用公司统一提供的手机卡，便于公司管理；特殊情况下，经总经理批准，也可使用员工本人的手机卡，公司给予话费补贴。

3、公司享受补贴的员工电话必须保持24小时畅通，便于联络；休假期间亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的，必须提前报备部门经理及总经理。

3、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式。

4、违反上述管理规定而影响工作的，取消当月话费补贴。

五、话费补贴流程

1、凡享受每月话费补贴的员工，如当月费用超出补贴标准的，超出的部分由个人承担。总经办每月提供补贴名单、补贴金额、消费金额给财务部，超出的部分将从个人当月工资中扣除。

2、除上述享受补贴的员工外，公司正式职员（试用期除外）可享受每人每月 30 元的通讯费补助，并与当月工资一并发放。

六、补贴话费的申请及特殊情况审批

1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴，由其本人填写《手机话费补贴申请单》，写明补贴的原因及所报补贴金额的依据，流程为：

填写申请单——部门经理审核——总经办审核——总经理审批——财务部执行。

交通、通讯补贴管理制度(试行)

一、目的：

为规范管理，减少费用支出，节省开支，特制定本办法。

二、范围：

适用于公司全体员工(工作未满一个月者除外)；

三、内容：

（一）交通费补贴

1、公司给予员工相应的交通补贴，与工资一起发放，交通补贴标准为：普通员工60元/月，集团部门副经理、经理/项目公司部门副经理、经理80元/月，集团总监级/项目副总100元/月，集团副总/项目总及以上120元/月，有公配车辆及享受私车公用补助者不享受该项补贴，有公配车辆的部门或项目公司，其属下员工均不享受该补助。

1.1、员工因公事需外出，自己合理安排行程，使用交通工具，最大程度的提高工作效率。

1.2、本办法实施之后，原则上不再报销市内交通费（包含打的费和公交费），有紧急事情需立即办理或有其他特殊情况必须打车者，书面请示公司领导获批后给予报销交通费用，如未来得及书面申请则先口头请示之后补办手续，然后交财务部留存，以供签批报销单时对照查阅。

1.3、随着公司业务发展，某些岗位需要频繁外出，公务交通支出明显增多，员工可提出书面申请，经公司领导批准后适当增加其补贴标准。

1.4、享受公司交通费补贴的员工，公司一律不再报销交通费用。

（二）通讯费补贴

2、为方便联络，公司提供内部联网号码，给予相关人员通讯补贴，通讯补贴随工资一起发放。

2.1补贴标准

普通员工50元/月，集团部门副经理、经理/项目公司部门副经理、经理100元/月，集团总监/项目公司副总200元/月，集团副总/项目总260元/月，集团公司副总裁（含）以上300元/月。

2.2、如因工作内容增加，实际产生话费远远超支者，个人可填写申请表，经公司领导批准后

增加其补助标准。

2.4、享受话费补助者保证通讯通畅，总监级及以上人员24小时开机，其他享受通讯补贴者早7：30至晚10:00不得关机。公司将不定期抽查，未在规定时间接听电话的将给予处罚，直至取消通讯补贴。

第 1 页 共 3 页 住房补贴管理规定

一、 目的

为吸引外地人才，并切实解决外聘人员在住宿方面存在的问题，公司结合当前实际状况，特设立住房补贴管理规定。

二、范围

本规定仅适用于公司外聘的人才（非滕州本地户口且在本地没有自有住房的）。

三、补贴标准

按职位等级划分标准如下：

序号 级别 补贴标准（元/月）

1 总裁 副总裁级 1500

2 财务总监 事业部总经理 副总经理级 1000

3 总监 总监级工程师 800

4 副总监 部门经理，经理级工程师 500

5 部门副经理、科长、主管、主管级工程师 300

四、补贴说明

1、公司向外聘人才提供住房的，不享受住房补贴，使用公司提供的住房者，水、电、煤气、电视网络等费用自理，损害房主物品的由使用者赔偿；

2、在招聘外聘人员时，已向其说明公司不提供住房和住房补贴，公司提供的薪酬中已经包括了不提供住房的因素，不因此管理规定而发放住房补贴；

3、住房补贴每月在工资中发放；

4、当月出勤不足7天的，当月住房补贴不予发放。

五、补贴的申请

1、由员工本人填写《员工住房补贴申请单》，写明补贴原因，流程为：

个人填写申请单——部门、中心审核——事业部审核——总裁审批。

2、如公司某员工调整了工作岗位，提升（降低）了级别，自调整后的次月起，该员工的住房补贴应按照新岗位补贴标准执行，由人力资源部重新填写《员工住宿补贴申请单》，其他流程同上。

3、已经享有住房补贴后在滕州本地已经购买了自有住房的，本人应主动向公司申报取消住房补贴。凡已经在滕州本地取得自有住房且仍然享受住房补贴者，

第 2 页 共 3 页 以骗取公司福利给予处分。

六、其他

1、本住房补贴管理规定由人力资源部草拟，最终解释权归公司。

2、自2018年1月1日起执行。

住房补贴申请单

姓名 所在部门 岗位

入职时间 职级

第 3 页 共 3 页 申请原由

申请事项 □初次申请

员工车辆补贴管理制度

一、目的

为了明确私车公用，以及相关费用的处理，经公司研究决定，特制定本制度。

二、适用范围

满足以下条件的员工，享受公司车辆补贴

1） 公司正式员工，具有车辆驾驶资格；

2） 拥有车辆且车辆用于上下班及日常办公所需；

3） 提出车辆补助申请，经公司批准。

三、补贴标准

补助标准由根据员工在公司任职职务、以及车辆的排气量确定。

职务级别 补贴项目 备注

燃油补贴（元/月） 保养补贴（元/季）

总经理 3000 3000

副总&总监 1000 1500 非销售系统

部门部长 800 1500 非销售系统

区域销售总监 1500 1500 销售系统

高级销售经理 1500 1500 销售系统

四、补贴方式

燃油补贴：公司统一办理加油卡，每月25日，根据补贴标准，给加油卡统一充值。

保养补贴：每季度末，公司按照补贴标准报销员工车辆保养费用。

五、 申请程序

1、满足要求的员工填写《车辆补贴申请》，经行政综合部审核、总经理批准后，即可享受车辆补贴。

2、已享受本办法的员工，职位变动后，行政部根据职位变动的，变更补贴标准，并于次月开始执行变动后职位对应的车辆月使用补贴标准。

六、 车辆管理

本办法执行后，已享受车辆补贴的员工用车时必须坚持以服务工作为原则，提高工作效率为前提，加强公司对内对外的办公形象为根本原则，具体如下：

1、已享受本办法的员工，根据实际出勤比例核算补助费用。

2、享受车辆补贴的员工日常工作中（除外出人多等特殊情况外），公司原则上不再派车。本市区范围内发生的交通费用均由本人自理（因到外地出差而产生的本地交通费除外），公司不再承担任何费用。

3、长途出差（出市），原则上以公共交通工具为主。确因工作需要驾车出差的长途用车，公司报销过路费并按照耗油情况补贴燃油费，燃油补贴充值到加油卡中。

4、未享受本办法的员工，需要办公用车的，由公司管理部统一安排。

交通补贴管理制度 编号：LM-ZD-HR12

版号：A/0

页码：第 1 页 共 3 页

交通补贴管理制度

编制 李荣华 日期 2010年11月30日

审核 王雨 日期 2010年12月 8日

批准 李艳洁 日期 2010年12月10 日

修订记录

日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 审批人

交通补贴管理制度 编号：LM-ZD-HR12

版号：A/0

页码：第 2 页 共 3 页

1. 目的

规范、统一集团总部及各房地产开发类公司交通补贴的发放标准及方式。

2. 适用范围

适用于集团总部及各房地产开发类公司享受车辆补贴职级的员工，物业、商业类公司将另行制订后再予以公布。

3. 术语与定义

无

4. 职责

4.1. 集团人力资源部：审核与检查享受交通补贴员工资格和标准，并对本办法进行解释。

4.2. 集团财务部：交通补贴的发放。

5. 关键活动描述

5.1. 支付原则

5.1.1. 公司将根据岗位职级原则给予固定金额的交通费用报销，冲扣补贴。

5.1.2. 已享受交通补贴的员工，原则上公司不再为其提供市区内公务车服务(出差等特殊情况除外)，亦不再报销任何车辆费用。

5.1.3. 已配备商务用车的员工，不再享有车辆补贴，商业用车费用在合理范围内实报实销。

5.2. 发放审批权责表

发起人 审批权责

副总监（11A）及以上 薪酬福利负责人核定职级标准、财务部门审核发票及金额、财务部负责人审核、财务部分管领导审批、出纳执行、本人签收、财务部和人力资源部备案

备注：

1、以上审批责任部门/人均为逐级审批。

2、以上申请需经公司OA流程履行相关审批手续。

5.3. 交通补贴标准

职级 交通补贴

11A职等（副总监） 2000元/月

12－13职等(总监、副总) 2500元/月

14-15职等(部门总、项目总) 3000元/月

16职等及以上(集团总裁助理及以上) 5000元/月

员工津补贴管理制度

第一条 为明确公司津贴给付的标准，规范津贴给付的程序，特制定本制度。

第二条 根据工作时问长短的不同，分别设立不同的津贴给付标准。

第三条 住房补贴

1、适用于不在公司住宅、宿舍及其他公司提供的设施居住的公司员工。津贴连同员工工资一同发放。

2、公司在审核员工提交的有关资料时，根据需要，可要求员工进一步提交有关辅助资料（如

蝣契约、交房租收据等），对事实进行确认性调查。

3、员工离职的当月，则不再享受公司提供的住房津贴。

第四条 午餐补助

1、因工作原因而不能到公司食堂就餐的员工。

2、每天午餐补贴x×元。伙食补贴每月结算一次，按实际出勤天数乘以每天的伙食补助标准支付。

第五条 交通津贴

1、适用于不在公司提供的宿舍住宿，需要乘坐交通工具上下班的员工。

2、发放标准根据员工职务的不同而有所不同。

第六条 其他津贴

1、节假日补贴，每逢“五一”、“中秋”、‘十一”、“春节”节日，公司为员工发放一定的过节费。

2、其他本制度未包括的各类补贴津贴，根据公司经营的需要再另行设置。

第七条 人力资源部负责制定公司的津贴标准，并负责修改、解释、废止等工作。总经理负责对本制度进行审批，审批通过后本制度正式实施。

第十三条 本制度自二0一三年一月起执行

四川冰花商贸有限公司

二0一三年一月

内蒙古双欣能源化工有限公司

车辆补贴管理制度

第一条 目的

为回报骨干职工多年来对公司发展做出的贡献，进一步提高工作效率，充分体现公司对中高层人才的重视，特制定本制度。

第二条 适用对象

本办法中适用对象包括各部门部长助理、副部长、部长及公司总经理助理。

第三条 适用条件

符合下列条件的公司职工，有资格申请本规定下的车补：

（一）处于劳动合同有效期内；

（二）持有本人有效的驾驶证、行驶证；

（三）申报享受车补的汽车为本人的私家车；

（四）私家车用于本人上下班或与本人工作有关的用途；

（五）申报享受车补的私家车有合法来源、手续齐全。

第四条 补助办法及明确事项

（一）经公司批准，符合本规定享受私家车补贴的职工每月享受固定车补：部长助理、副部长500元/月；部长或主持工作的副部长800元/月；总经理助理1500元/月。补助金额从本人工资中按月发放。

（二）凡是享受车补的人员，外出办事公司不再另行派车，超出棋盘井20公里外出为单位办事，按照里程数给予补助，每公里补助0.8元，出差回厂后依据《车辆油料补助申请单》（见附件一）由车辆管理员核准补助油料数量后经部门分管领导审批后，采用报销方式报销，费用支部门用车费。

（三）车辆使用过程中的安全责任均由车辆所属人负责。

（四）行政部要建立公司车补台账，严格按照《内蒙古双欣能源化工有限公司车辆补助管理制度》执行。

第五条 已经享受车补的公司职工在下列情况下，暂停享受本规定下的车补：

（一）职工违反公司规章制度留厂察看期间；

（二）职工严重失职，营私舞弊，造成公司重大损失尚未赔偿的；

（三）职工积欠公司资金或款项，经催告后归还之前的期限；

（四）女职工在生产休假期的；

（五）职工休病假超过一个月或非因工负伤，在规定的医疗期内的；

（六）享受车补的私家车灭失、转卖、赠与等，未进行重新申报之前的；

（七）享受车补的私家车因违反交通规则被依法扣留或依法被司法部门扣留处理的；

话费补贴管理制度

一、 目的

为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。

二、范围

凡在公司因工作需要进行外部联系，本人提出申请并得到部门领导同意，报总经理批准后报行政部备案的公司员工均适用本办法。

三、手机话费的补贴标准。

公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：

序号 级别 补贴标准(月) 备注

1 总经理 600元

享受话费补贴标准的员工，手机费用由公司统一付费，超出标准部分由个人承担，营销人员应实际情而定。 2 副总经理 300元

3 经理 200元

4 主管 100元

5 营销员 200元

四、管理规定

1、公司享受补贴的员工电话必须保持24小时畅通，便于联络；休假期间亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的，必须提前报备部门经理及总经理。

2、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式。

3、违反上述管理规定而影响工作的，取消当月话费补贴。

五、话费补贴流程

1、凡享受每月话费补贴的员工，如当月费用超出补贴标准的，超出的部分由个人承担。

2、每月由行政部统一按标准交纳或打印发票填写报销单到财务报销。

六、补贴话费的申请及特殊情况审批

1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴，由其本人填写《手机话费补贴申请单》，写明补贴的原因及所报补贴金额的依据 。

2、如果由于某岗位人员执行特殊项目任务，需要较高的话费支出时，可以由岗位人员提出申请，报总经理批准。

3、如公司某员工调整了工作岗位，提升（降低）了级别，自调整后的次月起，该员工的手机话费应按照新岗位话费报销标准进行报销，并重新填写《手机话费补贴申请单》，经部门经理审核，公司总经理签字审批后执行。

贵州铜仁吉阳旅游开发有限公司

管理制度

天津津齐工程建设监理有限责任公司

1 车辆补贴管理办法

1.总则

1.1.目的

为了提高公司管理人员工作的积极性和提高工作效率，特制定本制度。

1.2.适用范

1.2.1.适用于该办法的人员，必须满足以下条件：

1.2.1.1.总监及部门主管以上岗位。

1.2.1.2.自购私人车辆自驾。

1.2.1.3.公司配备车辆自驾。

1.3.权责范围

1.3.1.综合管理办公室负责本制度的制定、修改、废止之草拟。

1.3.2. 综合管理办公室主任负责本制度的制定、修改、废止之核准。

2.定义

2.1.定额型补贴：符合享受的基本条件，填写《自驾车交通费补贴申请表》并通过审批后，按月享受的固定金额补贴。

2.2非固定型补贴：因业务需要，外出公干使用私人所属车辆时，填写《自驾车交通费补贴申请表》，说明外出原因、地点、时间等资料；每次出车时，填写《车辆使用记录表》，事务结束后，交由综合管理办公室审核计算补贴里程数后报销领取。领取定额型补贴的人员，不得再申请非固定型补贴。 管理制度

天津津齐工程建设监理有限责任公司

2 3．0内容

3.1补贴标准

3.1.1定额性补贴

3.1.1.1补贴内容补贴内容主要包括自驾车因公外出产生的油费、路桥费和停车费；

3.1.1.2享受该补贴者原则上不再享受报销市内公共交费用，但不方便自驾车进行公干时经董事长审核后可以报销交通费，但报销时必须在发票背面注明事由。

3.1.1.3公司配车补贴标准：

3.1.1.4自购车补贴标准：

3.1.1.5由于经营工作特殊需要，可适当调整补贴标准。

3.1.2非固定型补贴

3.1.2.1补贴内容只包括自驾车因公外出产生的油费、路桥费和停车费；

3.1.2.2路桥费和停车费实报实销，油费根据实际行驶里程数进行报销，补贴不论车型，标准8升/百公里，93#油的当前价格计算。 职位 董事长 总经理 副总经理 总监

每月补贴（元） 2000元/月/人 1600元/月/人 1200元/月/人 550元/月/人

话费补贴管理制度

一、 目的

为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。

二、范围

凡在公司因工作需要进行外部联系，本人提出申请并得到部门领导同意，报总经理批准后报行政部备案的公司员工均适用本办法。

三、手机话费的补贴标准。

公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：

序号 级别 补贴标准(月) 备注

1 总经理 600元

享受话费补贴标准的员工，手机费用由公司统一付费，超出标准部分由个人承担，营销人员应实际情而定。 2 副总经理 300元

3 经理 200元

4 主管 100元

5 营销员 200元

四、管理规定

1、公司享受补贴的员工电话必须保持24小时畅通，便于联络；休假期间亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的，必须提前报备部门经理及总经理。

2、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式。

3、违反上述管理规定而影响工作的，取消当月话费补贴。

五、话费补贴流程

1、凡享受每月话费补贴的员工，如当月费用超出补贴标准的，超出的部分由个人承担。

2、每月由行政部统一按标准交纳或打印发票填写报销单到财务报销。

六、补贴话费的申请及特殊情况审批

1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴，由其本人填写《手机话费补贴申请单》，写明补贴的原因及所报补贴金额的依据 。

2、如果由于某岗位人员执行特殊项目任务，需要较高的话费支出时，可以由岗位人员提出申请，报总经理批准。

3、如公司某员工调整了工作岗位，提升（降低）了级别，自调整后的次月起，该员工的手机话费应按照新岗位话费报销标准进行报销，并重新填写《手机话费补贴申请单》，经部门经理审核，公司总经理签字审批后执行。

手机话费补贴申请单

姓名 所在部门 职务

员工车辆补贴管理制度

一、目的

为了明确私车公用，以及相关费用的处理，经公司研究决定，特制定本制度。

二、适用范围

满足以下条件的员工，享受公司车辆补贴

1） 公司正式员工，具有车辆驾驶资格；

2） 拥有车辆且车辆用于上下班及日常办公所需；

3） 提出车辆补助申请，经公司批准。

三、补贴标准

补助标准由根据员工在公司任职职务、以及车辆的排气量确定。

职务级别 补贴项目 备注

燃油补贴（元/月） 保养补贴（元/季）

总经理 500 500 -

副理 500 300 销售系统

工程师 200 200 非销售系统

四、补贴方式

燃油补贴：公司燃油补贴统一体现在当月工资卡内

保养补贴：公司保养补贴统一体现在当月工资卡内

1、满足要求的员工填写《车辆补贴申请》，经行政综合部审核、总经理批准后，即可享受车辆补贴。

2、已享受本办法的员工，职位变动后，行政部根据职位变动的，变更补贴标准，并于次月开始执行变动后职位对应的车辆月使用补贴标准。

六、车辆管理

本办法执行后，已享受车辆补贴的员工用车时必须坚持以服务工作为原则，提高工作效率为前提，加强公司对内对外的办公形象为根本原则，具体如下：

1、已享受本办法的员工，根据实际出勤比例核算补助费用。

2、享受车辆补贴的员工日常工作中（除外出人多等特殊情况外），公司原则上不再派车。本市区范围内发生的交通费用均由本人自理（因到外地出差而产生的本地交通费除外），公司不再承担任何费用。 3、长途出差（出市），原则上以公共交通工具为主。确因工作需要驾车出差的长途用车，公司报销过路费并按照耗油情况补贴燃油费，燃油补贴充值到加油卡中。

4、未享受本办法的员工，需要办公用车的，由公司管理部统一安排。

八、其他规定

本办法自公布之日起执行，原车辆补贴办法自动失效。