部门执行力检查、监督表
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竭诚为您提供优质文档/双击可除公司规章制度检查表篇一:公司制度执行力检查表公司制度执行力检查表检查日期:篇二:公司制度执行力检查表公司制度执行力检查表检查日期:篇三:安全生产管理制度与检查表安全生产管理一、安全生产检查制度和安全生产情况报告制度由于各企业的生产性质和特点不同,以及检查的目的、要求不同,安全检查的具体内容差别较大,应根据企业的实际情况来制定。
这里仅以车间、班组和安全管理部门的安全检查重点内容为例,说明安全检查的具体内容构成。
1.班组安全生产检查内容(1)明确有安全员。
(2)班组的各项安全记录做到了准确、齐全、清晰、工整,记录本管理完好、整洁。
(3)班组和每个岗位都有安全生产责任制和安全技术操作规程。
(4)新入厂、新调换工种的工人,离岗一个月后上岗前全部进行了班组安全教育及考核,教育考核有记录。
(5)特种工种持证上岗率达到100%。
(6)每周按规定的内容进行了安全活动,做到了人员、时间、内容三落实,活动有记录。
(7)全班人员都有自己的安全检查点,巡回检查路线及标准,并按点、路线、标准进行了检查,检查有记录。
(8)按时进行班前安全讲话及班后安全讲评,并有记录。
(9)连续生产的单位认真执行了交接班制度,并有记录。
(10)危险施工现场有安全监护人,严格执行监督检查,每次都应有记录。
(11)所使用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人保管,有安全检查责任牌,按时进行检查,检查有记录。
(12)所有设备、设施、工具、用具必须完好,安装前符合要求;部件、附件完好齐全,连接牢固;防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全,准确灵活,作用有效,该检验的应有记录,符合规定标准;所有场地的油气水管线,闸门无跑、冒、滴、漏现象。
(13)应装置安全标志的地方,按标准装置且标志完好清晰。
(14)生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施;生产的成品、半成品,所用的材料、原料,使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求;无生产中不需要的易燃易爆及危险物品,如需要应有使用规定及防护措施;光线、照明要符合国家标准,应装置安全防护的地方都按标准进行了安装。
执行力评价表格
背景
执行力是衡量一个人在工作中完成任务的能力,对于评估员工的绩效和提升团队效率都起到重要作用。
本文档将介绍一个常用的执行力评价表格,以帮助企业或组织对员工的执行力进行评估。
表格结构
使用方法
1. 针对每个评估项目,根据员工在这方面的表现,给出相应评
估标准的分数。
2. 根据评估项目的重要程度,赋予不同项目的权重,权重范围
为1到5。
3. 对每个评估项目的得分与其权重相乘,得到每个评估项目的
加权得分。
4. 将各评估项目的加权得分相加,得到员工的总体执行力得分。
结论
这份执行力评价表格可以帮助企业或组织评估员工的执行力,
并提供基于多个方面的综合评估结果。
通过使用此表格,企业或组
织能够更全面地了解员工在工作中的表现,有针对性地提供培训和
改进措施,以提高整体团队的执行力和工作效率。
第一分公司第二分公司第三分公司河南分公司全冠园艺墨林筑景第一分公司第二分公司第三分公司河南分公司全冠园艺墨林筑景第一周
陈招红__月__日林莉莉__月__日李艺玲__月__日何祁军__月__日苏丽娟__月__日黄欢__月__日第二周陈招红__月__日林莉莉__月__日李艺玲__月__日何祁军__月__日苏丽娟__月__日黄欢
__月__日第三周
陈招红__月__日林莉莉__月__日李艺玲__月__日何祁军__月__日苏丽娟__月__日黄欢__月__日第四周
陈招红__月__日林莉莉__月__日李艺玲__月__日何祁军__月__日苏丽娟__月__日黄欢__月__日第一周
陈招红__月__日林莉莉__月__日吴麟亮__月__日何祁军__月__日苏丽娟__月__日黄欢__月__日第二周
陈招红__月__日林莉莉__月__日吴麟亮__月__日何祁军__月__日苏丽娟__月__日黄欢__月__日第三周
陈招红7月16日林莉莉7月16日吴麟亮7月17日何祁军__月__日苏丽娟7月16日黄欢7月17日第四周陈招红__月__日林莉莉__月__日吴麟亮__月__日何祁军__月__日苏丽娟__月__日黄欢
__月__日
///////督办
人:总裁
办:
总
裁:
年 月 日 年 月 日
34报送领导时间总裁办检查反馈提报周
期
执行部门领导确认总裁办检查情况反馈
总裁审核评估意见
___月执行力管控检查反馈表
1
2
责任人签字
周资金报支审批汇总表周例会会议纪要档案编号:___2013-07-W001__
执行部门/责任人/完成时间序号督办事项。
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表
将工作场所的职业病危害照实告知公司员工并按GBZ158-2003设置警示标识。
依据职业病危害因素的特性,选用并设置相应的防护标识。
在工作场所中公司员工应严格依据告知和警示提示进行防护。
平安科、行政办及有关部门的管理人员有权对各本制度的执行状况,进行监督检查,发觉问题有权提出处理看法
平安生产管理制度执行状况检查考核记录表。
管理制度执行检查记录表管理制度执行检查记录表时间:2021年6月1日检查单位:XX公司检查人员:XXX被检单位:XXX部门被检人员:XXX一、管理制度序号 | 检查项目 | 检查情况 | 备注 |---|---|---|---|1 | 公司章程 | 公司章程规范性强,内容完整 | 无 |2 | 职工手册 | 职工手册上有违规条款 | 提出改进意见 |3 | 薪酬制度 | 薪酬制度完善,符合国家法律法规 | 无 |4 | 奖惩制度 | 奖惩制度存在不清晰条款 | 提出改进意见 |5 | 请假制度 | 请假制度严格,规定明确 | 无 |6 | 绩效考核制度 | 绩效考核制度规范,可行性高 | 无 |7 | 领导班子决策制度 | 领导班子决策制度健全 | 无 |8 | 安全制度 | 安全制度严格,安全管理有组织 | 无 |9 | 财务制度 | 财务制度规范,账目清晰 | 无 |10 | 保密制度 | 保密制度健全,违规严惩 | 无 |二、管理流程序号 | 检查项目 | 检查情况 | 备注 |---|---|---|---|1 | 预算编制流程 | 预算编制流程完整 | 无 |2 | 采购流程 | 采购流程规范,公开透明 | 无 |3 | 生产流程 | 生产流程规范,不影响产品质量 | 无 |4 | 物料配送流程 | 物流配送流程优化,不影响工期 | 无 |5 | 员工招聘流程 | 招聘流程规范,公正公平 | 无 |6 | 员工离职流程 | 离职流程规范,员工福利到位 | 无 |三、文化氛围序号 | 检查项目 | 检查情况 | 备注 |---|---|---|---|1 | 企业文化 | 企业文化融入企业管理中 | 无 |2 | 员工培养 | 员工培训系统完善 | 无 |3 | 团队建设 | 团队建设领域管控健全 | 无 |4 | 精神文明建设 | 精神文明建设任务圆满完成 | 无 |四、问题汇总序号 | 问题 | 责任人 | 时间节点 | 处置情况 |---|---|---|---|---|1 | 职工手册违规条款 | HR部门 | 1周内 | 快速修改 |2 | 奖惩制度不清晰 | 部门领导 | 1周内 | 提交修改 |3 | 安全隐患 | 安全办公室 | 3天内 | 立即整改 |4 | 团队建设不足 | 部门领导和HR部门 | 1个月内 | 制定团队建设计划 |5 | 员工培养不足 | HR部门 | 1个月内 | 制定员工培养计划 |检查人员签名:XXX被检人员签名:XXX本次检查结果已上报公司管理层,现场负责人、相关部门领导承诺完善上述问题,并及时整改。
监督检查记录表式:监督检查记录表式:序号:监督检查记录表式:监督检查记录表式:----------------------------- --------------------------------------------- |亠口、・监督检查记录表式:检查时间检查记录:场内机动车司机不疲劳驾驶、不酒后驾驶,符合标准。
经过检查司机均文明驾驶,达到标准记录人:整改:(可附页)制定人:年月日实施验证:验证人:年月日监督检查记录表式:检查时间检查记录:场内机械设备维修均有记录。
经过检查维修记录均齐全,达到标准记录人:2011年3月25日整改:(可附页)制定人:年月日实施验证:验证人:年月日监督检查记录表式:检查记录:现场检查规章制度完善,齐全,符合标准经过检查规章制度齐全,达到标准记录人:2011年3月10日整改:(可附页)制定人:年月日实施验证:验证人:年月日监督检查记录表式:检查记录:现场测量仪器均具备合格证书,测量仪器完好经过检查计量器具齐全,达到标准记录人:整改:(可附页)制定人:年月日实施验证:验证人:年月日虽然在学习的过程中会遇到许多不顺心的事,但古人说得好一一吃一堑,长一智。
多了一次失败,就多了一次教训;多了一次挫折,就多了一次经验。
没有失败和挫折的人,是永远不会成功的。
快乐学习并不是说一味的笑,而是采用学生容易接受的快乐方式把知识灌输到学生的大脑里。
因为快乐学习是没有什么大的压力的,人在没有压力的情况下会表现得更好。
青春的执迷和坚持会撑起你的整个世界,愿你做自己生命中的船长,在属于你的海洋中一帆风顺,珍惜生命并感受生活的真谛!老师知道你的字可以写得更漂亮一些的,对吗,智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得学习必须与实干相结合,学习,就要有灵魂,有精神和有热情,它们支持着你的全部!灵魂,认识到自我存在,认识到你该做的是什么;精神,让你不倒下,让你坚强,让你不畏困难强敌;热情,就是时刻提醒你,终点就在不远方,只要努力便会成功的声音,他是灵魂与精神的养料,它是力量。
综合部监督检查表 (对项目部考核)2017.3公司综合部监督检查表项目部:20年月日检查人:序号检查内容检查分值1 文件收、发记录,文件处理结果的督查督办工作。
文件及OA管理 15对传达文件的内容进行跟进直至完成,有需要的收集反馈意见。
每一次未落实或延迟扣0.5分。
项目部下发文件必须有文件签发记录。
2 办公设备和用品的管理 5严格执行大型、通用办公设备和用品集中采购制度,其他办公用品必须先审批后采购。
做好综合部用品发放记录,并追踪是否出现浪费。
3 卫生管理 10项目部在条件成熟时必须及时办理卫生许可证,未办时必须按照要求做好各项工作。
炊事人员必须严格按要求办理健康证,先有证后上班原则。
做好留样工作,有专用留样设备,有足够分量,有记录。
每月进行食堂经营状况分析,并提交公司综合部。
做好每月大扫除和餐具消毒工作,并有记录。
4 办公区、宿舍环境卫生管理 5做好分区分片管理工作,制定和张贴管理制度,并责任到人。
公共办公区、宿舍环境必须保持整洁。
办公桌面必须整洁,办公用品、文件摆放有序。
厕所必须保持干净,无异味。
5 印鉴管理 10项目印章由综合部或专人保管,公章必须严格管理,要先审批后盖章。
所有需盖章的介绍信、说明及对外公文,应填写用印申批表,经项目领导签字后盖章,并统一编号登记存档。
严禁公章外借及盖在空白纸上交给他人。
6 车辆管理 5规范车辆管理,制定管理制度,定期对司机进行教育。
无记录或不合要求,每一次扣0.5分。
未按要求执行,每一次扣1分。
评分标准:按照公司文件管理相关制度规定执行,无督办完整、未按要求执行,每发现一次扣0.5分。
要有处理意见记录,未按要求执行扣1-3分。
出现浪费等现象的每一次扣1分。
未按要求执行的,每发现一个扣1分。
未按要求执行扣1-3分,视实际情况扣1-3分。
未按要求执行一项扣3分,视实际情况扣1-2分。
未按要求执行每次扣2分,视实际情况扣1-2分。
未按要求执行每次扣3分,相关记录未按要求执行每次扣5分。
全员生产责任制监督检查表格一、表格说明1.1 本表格是为了监督全员生产责任制度的执行情况而设计的,用于记录各项生产责任的执行情况以及存在的问题和改进措施。
1.2 表格分为多个部分,包括责任制度执行情况、存在的问题、改进措施等,便于全面了解生产责任制度的执行情况。
二、责任制度执行情况2.1 所属部门/岗位:2.2 责任制度内容:2.3 负责人:2.4 监督人:2.5 执行情况:2.5.1 是否按规定制定了生产责任制度?2.5.2 是否明确了各项生产责任的内容和标准?2.5.3 是否向全员宣传了生产责任制度并做好解释说明?三、存在的问题3.1 生产责任制度执行过程中存在的问题:3.1.1 是否存在责任不明确或模糊的情况?3.1.2 是否存在责任不落实或不到位的情况?3.1.3 是否存在责任执行结果不符合要求的情况?3.2 全员反映的问题:3.2.1 是否存在对生产责任制度的理解偏差或误解?3.2.2 是否存在对责任执行情况的不满或投诉?四、改进措施4.1 针对责任制度执行过程中存在的问题:4.1.1 对存在的责任不明确或模糊的情况进行具体改进措施的描述;4.1.2 对存在的责任不落实或不到位的情况进行具体改进措施的描述;4.1.3 对存在的责任执行结果不符合要求的情况进行具体改进措施的描述;4.2 针对全员反映的问题:4.2.1 对对生产责任制度的理解偏差或误解进行具体改进措施的描述;4.2.2 对对责任执行情况的不满或投诉进行具体改进措施的描述;五、总结5.1 通过本次监督检查,发现的生产责任制度执行情况存在的问题及改进措施;5.2 对各项改进措施的落实情况进行跟踪监督,确保生产责任制度的执行效果。
六、附件6.1 相关证据、材料等附件七、填表人:7.1 填表时间:7.2 监督人/部门:7.3 主管领导意见:7.4 填表人意见:以上是全员生产责任制监督检查表格的内容及结构。
该表格可以用于监督全员生产责任制度的执行情况,发现问题并提出改进措施,有利于提高生产责任制度的执行效果。