社区网格化管理实施方案
篇一：社区网格化管理实施方案
为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区（村）资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据区《关于印发的通知》（合蜀办[20XX]77号）文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。
一、总体目标
通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区（村）管理的扁平化、精细化、信息化，社区（村）服务的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则
条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明。
三、成立组织
成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区（村）网格化管理工作领导小组（文件另发），领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行
包联制度。
四、划分网格、明确网格责任人
1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区网格。原则上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。如有村民组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。
2、坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担任。
3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各社居委（村）于20XX年1月25日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。
五、工作职责
网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务；村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。
网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等；
成立社区（村）受理中心，由社区（村）负责人和有关工作人员（可轮值）组成，负责社区（村）事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等；镇行政服务中心（相关办公室）负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。
六、工作程序
一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；
需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区（村）受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管理对象；
突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区（村）相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；
需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区（村）受理中心受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批，同时实行镇、社区（村）公示。
七、工作要求
1、岗位要求
网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题；推行“错时工作制”坚持每天至
少到网格巡查一次；主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意；认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入；注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。
2、加强宣传
多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居（村）民群众的知晓率、支持度、参与率。在小区（村民组）宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡。
3、完善功能
要强化以下五种功能：一是信息联通功能。准确、快速、完整的获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。四是便民服务功能。社区（村）居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为社区（村）居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业机会。
4、整合资源
立足自身与借助外力相结合，与辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机
构、社区自治组织、居民（村民）组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区（村）工作同志以及社区（村）志愿者等作为义务信息员、监督员，视情给予适当的精神、物质奖励。
八、考核奖惩
对网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核办法另行制定。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。
篇二：社区网格化管理实施方案
铁路花园社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理，保证管理的敏捷、精确和高效。结合辖区实际，特制定本管理方案：
一、指导思想
以构建社会主义和谐社会为出发点，以将经济技术开发区（头屯河区）建设为首善之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。改变过去传统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提升社区管理的能力与水平。
二、工作任务
实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深入走访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联系，
了解掌握社会管理工作中的各项动态信息，帮助群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。具体任务：
（一）负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题做到及时发现、及时处置、及时上报。
（二）向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项法律法规，教育群众增强法制观念和自我安全防范意识。
（三）详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等状况，以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员的帮教和管理。
（四）关心群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮助群众解决生活和生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、发展经济。
（五）加强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与建议并及时上报，为社区更好的开展工作提供参考依据，便于社区安排或调整工作计划，提高工作效率。
三、工作要求
（一）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理工作的延伸载体。按照“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原则，将责任进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责的
工作格局。社区工作人员要充分认识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，积极主动参与，切实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。
（二）相互交流，取长补短。实行“网格化”社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化”社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，密切联系，加强相互交流合作，相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的具体操作步骤、方法，提高工作成效。
（三）认真总结，逐步提高。实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改进，逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，积极参与，认真探讨，总结好的做法和经验，使之形成社会管理工作有效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交，为经济技术开发区（头屯河区）的跨越式发展和长治久安发挥作用。
篇三：社区网格化管理实施方案
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标
依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
三、工作步骤
1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约200-300户左右，人口约1000人。
2、组团队。每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。
3、定制度。制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。
4、建信息。积极探索，建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。（“1”
即指建立一个社区居民综合信息平台；“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息；“N”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等）。了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
5、明责任。社区工作者（网格长）负责网格内综合信息收集整理工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件。对居民反映求助的事，进行分类处理：一般性事务，由网格责任人现场处理；需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理；紧急性工作或社区不能独立办理的，网格责任人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。网格
长对其责任范围的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现“一票否决”情况的，当年考核为不合格；表现优异的年底给予表彰。
6、优服务。开展“党建进组、服务入户”模式，把党小组与居民小组合二为一建立网格小组，以网格小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队，向辖区居民提供近距离服务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉求，有效凝聚居民群众。推出《网格民情备忘录》，网格管理服务团队成员随时记录了解到的居民情况，并及时与社区沟通联系。吸收社会力量参与到各个网格中，参与到为民服务的团队中，开展送服务帮扶等活动，提供个性化服务。如：社区爱心家园服务队的为老服务，社区卫生服务站的健康医疗服务，社区文化体育服务团队的健身、文化、宣教服务等特色团队。
四、工作要求
1、加强组织领导。社区成立“网格化管理，精细化服务”工作领导小组，由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长牵头，各网格长为具体责任人。并成立工作联系室，供网格内服务团队成员联系工作。各社区出台具体实施细则报办事处备案。
2、加强宣传引导。要充分运用报刊、电视等新闻媒体，
策划专题，开辟专栏，组织专访，跟踪报道网格化实施情况，培育、挖掘和宣传典型，以点带面，推动全局，努力营造良好的舆论氛围。要求社区干部、社区医生、在册党员、社区志愿者等网格成员多角色参与到网格内的医疗卫生、文化娱乐、志愿活动等服务中,引导建立完善的网格服务中心体系,满足网格群众的多样化需求。
3、加强督查指导。网格化管理落实情况将纳入社区干部年度考核内容。街道党工委成员要经常深入联系点，开展调查研究，协调解决问题，指导推动工作落实；要带头深入基层一线，为其他机关干部做好示范表率。党员干部要充分发挥党员先锋模范作用，用实际行动体现党员的先进性。
篇四：社区网格化管理实施方案
为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本，服务于民，实现村民自我管理，自我服务，自我教育，自我监督的重要平台。是健全新型社区管理和服务体制的迫切需要。为建立快速有效的社区网格化管理有效机制，现结合清水社区实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以党的XX大精神为指导，按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，
职能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化，规范化，网格化，精细化和科学化，以适应现代社区建设和发展的需要。
二、基本原则
建立起条块结合，以村民院落划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。
三、总体目标
通过推进社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零距离的服务。
四、组织建设
成立以社区总支书、主任任组长，社区副主任为副组长，社区两委成员，社工，劳动平台专职人员为成员的清水社区网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。
五、划分网格，明确网格责任人。
按照任务相适应，方便管理，界定清楚的要求。根据自管小区楼院，物管小区，单位小区，散居民区等分类。依据户籍人口，活动人口，人户分离，和管辖面积。社区单位等合理设置社区网格，原则上按照辖区院落分布划分网格。驻社区单位就近划入网格，网格负责人一般由社区两委成员及社工担任，同时制定网格划分网络图。各网格成员由社区服务站工作人员全部划分入网格。
六、工作职责
社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。具体承办民政、计生、就业、社保等社会事务。协办党建、创建、综治、共驻共建、安全消防等工作任务。网格责任人的管理和服务，要以身作则带领网格工作人员贴近村民群众合理需求和诉求的实际。关注民生问题和社区村民对物质，精神文化生活的需求，负责信息收集全民服务简易问题处理等。对于涉及面大，深层次复杂的问题，以及当前难以解决的问题，及时反馈到社区网格化管理领导小组综合处理或上报街道和镇有关部门处理。
七、工作程序
一般性工作网络责任人现场处理，登记备案。需要协调处理的工作，网格责任人现场受理，带回社区商讨处理，处理结果报街道相关部门。反馈服务管理对象，社会性工作网格负责人立即上报，社区及区、街道相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪。需要审批的工作，网格责任人掌握信息，社区受现界定，上报街道，镇职能部门审批，同时实行三级公示制度。
八、工作要求
1、岗位要求：网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题。推行错时工作制，坚持每天至少到网格巡查一次，主动与社区村民沟通，增进感情，及时了解掌握社情民意。认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结。动态信息及时录入，注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息，
2、加强宣传：多渠道、多形势宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高村民群众的知晓率、支持率和参与率。在小区宣传栏，公共活动场所，各个楼栋张贴宣传材料。向每个住户
发放一封信，在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话，工作内容和管理服务职责等信息。向每个住户发放网格责任人服务联系卡。
3、完善功能：要强化以下五种功能。一是信息联通功能，准确快速完整的获取和反馈信息；二是处置快速功能，调节、执法、处置环环相扣，运转快速；三是资源配置功能，对党的基层组织，行政资源，社会资源和市场资源，善于整合利用；四是全民服务功能，社区村民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务；五是社会保障功能，为社区村民，尤其是弱势群体提供社会救助，创造就业机会。
4、整合资源：立足自身与借助外力相结合，与社区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。吸纳物业管理机构，社区自治组织，村民组长，楼栋长，热心社区的同志及社区自愿者等作为义务信息员，监督员，视情给予适当的精神和物质奖励，
九、考核奖惩
对网格责任人及格内人员实行定期考核制度。考核办法另行制定，对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上及监督，内部监督，社
会监督，群众监督，对以权谋私，玩忽职守等行为，将依法依规严肃处理。
篇五：社区网格化管理实施方案
为认真贯彻落实党的XX届X中全会精神，按照镇党委工作部署，建立集社会精细管理、群众多元服务为一体的基层村管理服务新模式，着力保障和改善民生，密切党群、干群关系，提升社会管理服务水平，实现经济社会协调发展、统筹发展，构建“城乡统筹、和谐共荣"的新村。现就村开展网格化管理工作具体安排如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，坚持以“两实”管理为抓手，以为民、惠民、便民为宗旨，以资源整合、方法创新为手段，按照社会管理末端化、力量整合兼容化、诉求解决初始化、工作保障常态化的工作思路，建立健全职责明确、信息共享、渠道畅通、服务便捷的网格体系，为推进经济社会又好又快发展提供坚强的保障。
二、工作目标
以村民组为脉络，充分运用网格理念和现代信息技术，依托村公共服务站，建立“两中心一站”(村网格管理中心、
村信息化管理中心、村综治信访维稳工作站)，在村划分若干个网格单元，整合各方力量，缩小单位面积，延伸服务触角，消除基层管理服务“空白地带”，自上而下形成区社会管理机构、村综治维稳联动中心、村公共服务站、村网格管理员四级联动、上下贯通的社会管理组织网络。
依托现有的村管理体系和信息平台建设，以辖区内的居民为服务对象，划分成若干个区域，每个区域划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。
三、工作方法
(一)划网格、组团队、建信息，夯实网格化管理工作基础。
1、划网格。结合村现状，按照区界线范围将辖区合理划分为网格，纳入网格管理之中。
2、组团队。由村干部、联片党员骨干为网格管理员，由居民组长、辖区单位相关负责人员为信息员，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基层群众直接反映问题的渠道。建立党员核心团队、日常管理团队、品牌服务团队三大
团队，每个服务团队设立一名队长若干名副队长，定期为村居民提供各类义务服务。
3、建信息。了解服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立村网格化管理资料信息库，便于及时了解情况，掌握工作动态。对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、归正人员等群体作为重点服务对象，做到服务有重点，工作有方向。
(二)订制度、定职责、优服务，打造全方位服务工作新格局。
1、订制度。建立各项服务管理制度，形成一种工作机制。如制订《网格化工作服务团队职责》，《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等，用针对性较强的工作制度来规范操作，使服务工作开展有的放矢。
2、定职责。首先，村成立“网格化管理、组团式服务”工作领导小组，由村党委书记刘松根为组长，村长张寿延为副组长，其他工作人员为成员。各网格长定期对网格区调查到的信息进行整理汇总，对居民反映求助的事，进行分类进行处理：一般性事务，由网格责任人现场处理；需要协调处理的工作由网格责任人和村协调处理；紧急性工作，网格责任人立即上报村、并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。
3、优服务。为确保网格化服务见成效，村开展“党建进组、服务入户”模式，把党小组与居民小组合二为一建立网格党小组，以党组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情研判、议事决策、党内推优等活动。网格服务团队成员随时记录了解到的居民情况，并及时与村沟通联系，掌握动态信息。同时，为突出服务重点，推出“三大服务模式”，即建立优质管理服务模式、志愿帮扶服务模式、健康关爱服务模式
四、相关工作要求
1、通过网格化管理，实现服务精细化。以网格为依托，变被动管理为主动服务，网格团队准确搜集群众基础数据，及时掌握群众动态信息，做到有目的性的为老百姓解疑释惑，有针对性地预测、预防备类安全隐患，真正实现对网格的无缝化管理、精细化服务。
2、通过网格化管理，实现组团服务综合化。坚持“以人为本，便利公众”的原则，优化组团结构，提升组团的综合服务功能．要求村干部、在册党员、在职党员等网格成员多角色参与到网格内的医疗卫生、文化娱乐、社会福利等公共设施的建设，引导建立完善的网格服务中心体系，满足网格群众的多样化需求。
网格化管理实施方案10篇 网格化管理实施方案（一）： 为贯彻落实省委、省xx《关于实施环境治理攻坚行动的意见》(冀发[20xx]22号)、省环境治理工作xx办公室《关于强化xx主体职责建立网格化环境监管体系的实施意见》(冀环治领办〔20xx〕11号)和《******强化xx主体职责建立网格化环境监管体系的实施意见》文件精神，有效强化地方xx环境监管主体职责，创新环境监管体制机制，实现大气、水和土壤等环境质量的改善，根据我镇实际，制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，以创新环境监管体制机制为切入点，以整合管理资源、提升监管效能、改善环境质量、保障环境安全为目标，以解决环境监管中存在的盲区死角为重点，构成xx 实施、环保部门统一协调、相关部门各负其责、社会各界广泛参与的工作格局，实现环境监管工作的规范化、精细化、长效化，从源头减少环境隐患，促进区域环境安全，提升生态环境质量，为经济社会又好又快发展供给有力保障。 二、目标任务 按照属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人的原则，以xx为职责主体，在全镇建立横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系。经过体系的建立和实施，推动环境监管关口前移，实现对各自环境监管区域和资料的全方位、全覆盖、无缝隙理，做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患，到达确保区域环境安全的目的。 三、网格体系 (一)划分原则 由镇xx统一组织，建立镇(二级网格)，职责主体为镇xx、工业园区管委;村(三级网格)，职责主体为村委会班子成员，分片负责网格内环境监管任务。 (二)网格资料 1、实行五定。即：定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。做到网格边界清晰、职责主体明确、
社区网格化管理方案 社区网格化管理是指将一个社区划分为多个网格单元，每个网格单 元由相邻的若干户家庭组成，由专门的网格员负责管理和服务。社区 网格化管理的目的是提高社区治理效率，加强社区内部的协作与互动，促进社区安全和谐发展。下面将为您介绍社区网格化管理方案。 一、社区划分及网格管理区域 1.社区划分 首先，为了实施社区网格化管理，需要将整个社区划分为若干个具 体的区域。划分的原则可以根据社区的实际情况确定，如建筑结构、 人口分布、道路交通等。划分出的每个区域即为一个网格单元。 2.网格管理区域 每个网格单元都由专门的网格员负责管理和服务。网格管理员需要 对所辖区域的社情民意、安全隐患、环境卫生等进行及时掌握，并及 时反馈上级，制定相应的解决方案。 二、网格员的职责与权限 1.职责范围 网格员是社区网格化管理的重要执行者，主要职责包括但不限于以 下方面： （1）了解所辖区域居民的基本信息和需求，及时提供相关服务和 帮助；
（2）核查居民的身份和居住情况，防止非法人员进入； （3）加强对所辖区域的治安巡逻，及时发现并处理各类安全隐患； （4）组织社区居民参与公益活动，促进邻里和睦关系的建立； （5）积极协助社区相关部门开展各项工作，提供必要的信息和支持。 2.权限划定 为了保证社区网格化管理的顺利进行，网格员需要具备以下权限：（1）进入所辖区域的任何建筑物，以履行职责所需； （2）合法获取相关居民的身份信息，以确保居民安全； （3）对发现的安全隐患进行初步处置或及时报告相关部门； （4）组织社区公益活动，广泛征求居民意见，并根据实际情况提 出建议； （5）向相关部门提供所辖区域的信息和服务需求，促进问题的解决。 三、社区网格化管理的运行机制 1.信息共享机制 社区网格化管理依赖于信息的共享与流通。相关部门应建立健全信 息管理系统，确保各部门之间的信息共享与传递。网格员在收集相关 信息时，需及时上报，以促进问题的协同解决。
社区网格化管理工作实施计划(7篇) 社区网格化管理工作实施计划【篇1】 为进一步提高__X社区工会联合会维护稳定服务群众的能力，构建有利于介休市跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践__，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据东南街道党工委关于加强“开展网格化管理”工作安排，现就__X社区开展“社区网格化管理”工作计划如下： 一、指导思想 坚持以__为指导，以利民、惠民、便民为宗旨，整合资源、搭建平台、分类推进，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系。努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以社区管理为主的网格化管理长效机制，充分体现“以人为本”，管理服务并举的理念，以建设和谐社区、和谐街道、使社区居民更加和谐为工作目标。 二、工作目标 依托现有的社区管理体系和信息平台建设，以辖区内的居民为服务对象，划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有各种管理服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。 三、工作步骤 （一）学习知识、掌握理念、提高网格化管理工作的认识。城市社区网格化管理是一种革命和创新，对社区工作人员来说，是一项新的工作，因此首先要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要领，以便更好地运用。一是通过互联网搜索组织社区工作人员学习有关网格化管
理的概念性的知识，了解实施网格化管理搞得成功的地区（街道和社区）的做法，树立网格化管理社区的新理念；二是通过各种形式对网格化管理人员进行培训，提高网格化管理人员的操作水平；三是按照上级关于网格化管理的部署，结合社区的实际，深刻认识网格化管理对社区工作的推动作用，进一步认识网格化管理对社会管理的积极意义。 （二）、建信息、划网格、组团队，夯实网格化管理工作基础。 1、建信息。结合这次入户取得和更新的居民的资料信息，了解服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理综合资料信息库，便于及时了解情况，掌握工作动态。对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、矫正人员等群体等服务对象进行分类，做到服务（管理）有重点，工作有方向。 2、划网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照街、巷界线、小区范围将辖区合理划分为八个网格，每个网格内居民约100户左右，人口约270人左右，将网格内的居民纳入网格管理之中，逐步将所有单位（工商企业、个体工商户）纳入网格。 3、组团队。确定网格管理员（网格责任人）的人选范围，组建初期拟由社区工作人员兼任网格管理员为主，居民小组长（楼栋长）、党员骨干、志愿者为网格联户成员，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基层群众直接反映问题的渠道。建立必要的服务管理团队、定期或不定期为社区居民提供各类服务。 （三）、选模式、订制度、优服务，打造全方位服务管理工作新格局。 1、选模式。首先，社区成立“网格化管理”工作领导小组，由社区主任任组长，社区工作人员为成员。负责筹备网格化管理建立和运行的工作，要制定网格化管理实施方案；其次，要选好模式，许多城市（街道社区）在网格化管理工作中取得了很好的经验，创建了不同的管理模式，各社区（或全街道）要通过对本社区（或街道）的实际情况的掌握和认真分析的基础上在实施网格化管理前就应选好符合本社区（或街道）实际的网格化模式，确定网格内管理和服务的事项
社区网格化建设思路社区网格化管理实施方案(精彩7篇) 社区网格化建设思路社区网格化管理实施方案篇一 一、在流感大流行期间一般流感病人可以在自己的家庭中隔离休息，由社区一级流感防治组织的医护人员给予一般对症处理和支持性护理。因此，做好大量居家隔离的流感病人工作成为流感大流行时社区的主要任务。居家观察既可以减轻医院的压力，使医院能够集中力量照顾危重病人，减少病死人数，又可以减少医疗费用，而且避免大量流感病人及其家属往返医院和社区增加播散的机会，减少流感病人在医院中发生院内交叉感染的机会及加重病情。 二、只具有普通流感症状、不发烧或体温在38℃以下、病情没有逐渐加重表现的病人，都可以居家隔离观察；老年人、婴幼儿、孕妇和患有基础疾病者（如糖尿病、肺结核、哮喘等），必须经过二级或二级以上医院的专科医生同意方可在家隔离观察。居家隔离治疗的病人如果病情发展或恶化，必须立即转送就近医院。 三、居家隔离治疗的病人要做好预防家庭中传播和护理病人者的自我保护，正确使用防护口罩或防毒面具。 四、社区一级流感防治组织与社区居家病人的联动 （1）社区卫生服务机构或镇医院与居家隔离的家庭每天要联系1—3次，掌握他们的病情和生活需要。 （2）由社区卫生服务工作者和志愿者共同组成的流动医疗卫生组在街道和社区卫生服务机构或镇医院的协助下，有针对性地对在家隔离治疗的病人进行巡诊，发现有病情恶化时立即送医院治疗同时指导做好防护措施。 （3）社区卫生服务机构或镇医院防疫人员或接受过相关培训的志愿者定期到病家消毒，并且把消毒物品、药品交给其家庭成员，教会他们使用方法，在隔离期间固定时间进行全面消毒，并且要同隔离家庭保持联系。 社区网格化建设思路社区网格化管理实施方案篇二 （一）疫情防控期间封控区、管控区和防范区具体分区，按照就近原则，由县人民医院、县妇幼保健院、县中医医院、各乡（镇）卫生院、大新锰矿医院负责。 （二）封控区、管控区群众身体出现不适需就诊，由各管控区工作人员打电话联系属地医疗机构，由属地医疗机构出诊做好医疗服务工作。 （三）防范区群众在做好个人防护情况下自行到属地医疗机构就诊，发热患者到医疗机构发热门诊（哨点）就诊。 （四）根据初诊情况，病情超出属地医疗机构的救治能力，由属地医疗机构汇报相对应医共体总院给予指导；如果均无法处理，由县人民医院派出120急救中心进一步治疗。 （五）危急重症直接拨打县人民医院120急救中心出诊。 县域内封控区、管控区以外其他乡（镇）的群众，患一般疾病正常就诊的，就近在属地医疗机构就诊，如需到县城医疗机构就诊的，提前联系县城医疗机构，由属地村委（社区）或乡（镇）政府出具证明，各卡口给予放行。 发热患者到医疗机构发热门诊（哨点）就诊。 （一）各医疗机构要做好封控区、管控区和防范区医疗保障工作的值班安排。 （二）负责出诊的医务人员及司机要按规范做好个人防护。 （三）各封控区、管控区属地乡（镇）政府要做好现场秩序维护，根据现场需要配合医务人员做好医疗救治工作，确保救治通道畅通。
社区网格化管理实施方案3篇 社区网格化管理实施方案3篇 社区网格化管理实施方案1 一、指导思想 坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。 二、工作目标 依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道社区 小区楼栋居民’的五级网络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。 三、工作步骤 1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约200-300户左右，人口约1000人。 2、组团队。每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。 3、定制度。制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。 4、建信息。积极探索，建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。(“1”即指建立一个社区
居民综合信息平台;“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息;“N”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等)。了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。 5、明责任。社区工作者(网格长)负责网格内综合信息收集整理工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件。对居民反映求助的事， 进行分类处理：一般性事务，由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理;紧急性工作或社区不能独立办理的，网格责任人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。网格长对其责任范围的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现“一票否决”情况的，当年考核为不合格;表现优异的年底给予表彰。 6、优服务。开展“党建进组、服务入户”模式，把党小组与居民小组合二为一建立网格小组，以网格小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队，向辖区居民提供近距离服务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉求，有效凝聚居民群众。推出《网格民情备忘录》，网格管理服务团队成员随时记录了解到的居民情况，并及时与社区沟通联系。吸收社会力量参与到各个网格中，参与到为民服务的团队中，开展送服务帮扶等活动，提供个性化服务。如：社区爱心家园服务队的为老服务，社区卫生服务站的健康医疗服
社区网格化管理实施方案(优秀范文二篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、演讲致辞、应用文书、教学资源、合同协议、心得体会、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report summaries, speeches, applied documents, teaching resources, contract agreements, experiences, reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
社区网格化管理实施方案 一、建立网格化管理组织架构 1.设立网格化管理中心：负责统筹协调社区各网格的工作，制定管理规范和政策。 2.设置网格化管理人员：根据社区人口和面积划分的网格数确定网格化管理人员数量，确保每个网格有一名专职管理人员。 3.安排配套设施：为每个网格设置辅助设施和办公场所，方便管理人员进行日常巡查和工作。 二、网格化管理工作内容 1.居民档案管理：通过登记居民基本信息、住房情况、经济状况等，建立居民档案，并定期更新维护，以方便管理人员了解居民需求和提供精准服务。 2.安全防范工作：负责社区安全巡逻、矛盾调解、消防安全等工作，及时发现和解决社区安全问题，确保居民的生命安全。 3.环境卫生管理：负责社区环境卫生巡查、垃圾分类、公共设施维护等工作，保持社区环境整洁和文明秩序。 4.社区服务协调：负责解决居民生活中的各类问题，协调相关部门资源，提供便民、就业、医疗、教育等服务，解决居民的实际需求。 5.文化活动组织：负责开展社区文化娱乐活动，组织居民开展各类培训、健身、娱乐活动，增进居民之间的交流和邻里关系。 三、实施步骤
1.明确划分网格：根据社区人口和面积等因素，科学合理地划分网格，确保每个网格的管理人员能够负责到位。 2.培训管理人员：对管理人员进行培训，提升其工作技能和服务意识，确保其具备承担网格化管理职责所需的能力和素质。 3.建立信息化平台：利用现代信息技术手段建立社区网格化管理的信 息化平台，方便管理人员进行信息采集、数据统计和日常工作管理。 4.完善督查机制：建立定期督查和评估制度，对各网格管理工作进行 督导和评估，及时发现问题并加以解决，确保网格化管理工作的有效推进。 5.加强沟通协调：网格化管理人员要与社区居民、相关社区组织和政 府部门加强沟通协调，形成合力，共同推动社区建设和发展。 四、预期效果 1.提高社区管理效率：通过网格化管理，将社区划分成小块，减小工 作范围，使管理人员能够更加精确地掌握各个网格的情况，提高管理效率。 2.提升服务质量：网格化管理人员负责特定的网格，能够更加细致入 微地了解居民需求，提供更精准、个性化的服务，提升居民的满意度。 3.加强社区安全：通过网格化管理，及时发现和解决社区安全问题， 提高社区的安全性和居民的安全感，减少安全事件的发生。 4.促进社区自治：通过网格化管理，鼓励居民参与社区管理和自治， 增强居民主动性和责任感，形成居民自治的积极氛围。 5.提升居民幸福感：网格化管理将为居民提供更方便、周到的服务， 改善社区环境，提升社区文化水平，从而增加居民的幸福感和归属感。
社区网格化管理工作实施计划 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, debriefing reports, contract agreements, articles and letters, speeches, experiences, essays, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!
2023年社区网格化管理实施方案 一、背景和目标 近年来，随着社会的不断发展和城市人口的增加，社区管理面临着越来越多的挑战。传统的社区管理模式已经无法满足社区居民的需求，为了提高社区管理的效率和服务质量，引入社区网格化管理模式势在必行。 社区网格化管理是指将社区划分为若干个网格，每个网格由一名社区工作人员负责管理和服务，实现社区管理、服务和防控的全面覆盖。本方案旨在以2023年为目标，全面推进社区网格化管理，提高社区管理的科学性、规范性和便利性。 二、实施步骤 1. 设立网格化管理工作小组：由社区管理机构牵头成立网格化管理工作小组，责任包括方案制定、人员培训和实施推进等。 2. 制定社区网格划分方案：根据人口密度、居民需求、社区设施等因素，制定社区网格划分方案。确保每个网格的面积和人口数量均衡，方便工作人员管理和服务。 3. 建立网格化管理信息系统：借助信息技术手段，建立社区网格化管理信息系统。该系统包括网格划分、居民信息、工作任务等信息的录入、查询和统计功能，便于管理人员快速获取相关信息。
4. 培训社区工作人员：组织培训，提升社区工作人员的管理和服务能力。培训内容包括法律法规、社会工作技巧、应急处理等，使其具备全面的职业素质。 5. 网格化管理落地实施：按照网格划分方案，将社区划分为若干个网格，并配置相应的工作人员。工作人员通过信息系统了解网格内的居民需求和问题，并及时解决。 6. 加强社区治理：通过网格化管理，加强社区治理力度。工作人员要加强与居民的沟通，及时掌握居民的意见和需求，推动社区的和谐发展。 7. 引入社会资源：积极引导社会力量参与社区网格化管理，发挥社会组织和志愿者的作用，提供广泛的社区服务。 8. 定期评估和调整：建立定期评估机制，对社区网格化管理的效果进行评估。根据评估结果，及时调整工作计划，提高管理和服务的质量。 三、支持和保障 1. 配置专业人员：加大对社区工作人员的培训和人员储备力度，确保每个网格都能有合适的工作人员。 2. 加强宣传引导：利用多种宣传渠道，向居民宣传社区网格化管理的优势和效果，争取居民支持和参与。 3. 加大投入力度：政府要加大对社区网格化管理的投入力度，提供必要的人力、物力和财力支持。
社区网格化管理实施方案 二、社区网格化管理概述 社区网格化管理是指将城市划分为若干网格，每个网格设立专门的管理服务组织，进 行全方位的城市管理服务。社区网格化管理的主要内容包括：网格化管理、信息化管理、 规范化管理和综合治理。通过网格化管理，能够实现对城市进行全面细致的管理，提升城 市管理效率，改善居民生活质量，推动城市社区治理体系和治理能力的完善。 三、社区网格化管理实施方案 （一）网格划分 将整个城市划分为若干个网格，每个网格的面积、人口和资源情况要相对均衡。在划 分网格时，要充分考虑到人口密度、居住环境、产业结构和用地情况等因素，使得每个网 格的管理范围清晰明确，便于实施精细化管理。 （二）网格管理小组建立 在每个网格内设立专门的网格管理小组，由社区工作人员、社区民警、环卫工人、社 区志愿者等组成。网格管理小组要充分了解网格内的情况，及时掌握居民的需求和诉求， 积极解决居民存在的问题，保障居民的正常生活秩序。 （三）信息化建设 借助信息化技术，建立起完善的网格化管理信息系统。通过系统化的信息共享和传递，能够实现对每个网格的全面监管和精细化管理。可以借助互联网技术，搭建城市网格化管 理平台，方便居民和管理者之间的沟通，提升管理效率。 （四）规范化管理 加强城市管理的规范化建设，制定并实施相关的管理标准和规范，规范城市管理行为，确保城市管理服务的公平、公正和公开。同时要加强对网格管理小组的培训和督导，提升 他们的管理水平和服务质量。 （五）综合治理 各部门要加强协作，共同推进综合治理。通过网格化管理，能够实现不同部门之间的 信息共享和资源整合，形成综合治理合力，有效解决城市治理中的种种难题。 （六）监督和评估
网格化管理的实施方案（精选篇） 网格化管理是一种以居民社区为基础，通过将城市划分为不同的网格区域，并派驻专业人员负责一定范围内的公共事务管理和社会服务的城市治理模式。网格化管理可以提高城市管理效率，促进社区的发展和服务水平的提升。本文将就网格化管理的实施方案进行详细的阐述。 一、网格化管理的背景 随着城市化进程的加速，城市人口持续增长，公共服务需求不断增加，传统的城市管理模式已经无法适应城市发展的需要。传统的管理模式缺乏与居民联系紧密的网格组织，导致城市管理事务繁琐、效率低下。为了改善城市管理水平，提高社区居民的生活质量，引入网格化管理已成为当前城市治理改革的重要内容。 二、网格化管理的目标和原则 1. 目标：通过实行网格化管理，实现“城市管理服务到人、问题件件有人负责、服务件件到位、居民需求件件有回应”的目标，提高城市管理和服务的效率和水平。 2. 原则：精细化管理、人性化服务、平等参与、公正透明、分类施策、协同合作。 三、网格化管理的组织架构
1. 网格划分：将城市划分为不同的网格区域，每个网格区域由一名网格长负责管理和服务。 2. 网格领导小组：设立网格领导小组，由相关部门和社区居民代表组成，负责协调和推动网格化管理的实施工作。 3. 基层综合行政管理部门：作为网格化管理的主体，负责具体的网格划分、网格员的配备和培训、问题的解决等工作。 四、网格化管理的具体实施步骤 1. 制定方案：在网格领导小组的指导下，组织相关部门和社区居民代表共同制定网格化管理的实施方案，明确管理的内容、方式和目标。 2. 网格划分：根据城市的实际情况，制定网格划分的标准和方法，将居民社区划分为相对独立的网格区域。 3. 网格员的配置和培训：按照网格划分的结果，配置专门的网格员，负责具体的网格管理和服务工作。对网格员进行必要的培训，提升其管理和服务能力。 4. 问题件的解决：通过加强网格员的巡查和管理，及时发现和解决居民反映的问题，确保问题件件有人负责，使服务件件到位。 5. 社区参与和自治：鼓励社区居民参与到网格化管理中，通过开展居民议事会等形式，广泛听取居民的意见和建议，增强居
社区网格化管理实施方案(优秀范文六篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、演讲致辞、应用文书、教学资源、合同协议、心得体会、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report summaries, speeches, applied documents, teaching resources, contract agreements, experiences, reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
最新社区网格化治理工作方案(十一篇) 社区网格化治理工作方案篇一 以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照分线管理、分级管理为主，结合分片管理的原则，“谁主管、谁负责”，将安全监管工作网格化，落实责任人员，细化监管工作，实行安全工作“全方位、全过程、全覆盖”，确保事故隐患排查和处置不留“死角”、不存“盲点”，形成安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。 实行一个目标，即：坚决杜绝重特大安全事故发生，预防和减少一般事故发生。狠抓安全管理，进一步落实安全责任制，进一步落实学校网格化安全工作主体责任，全力保障学校和师生的生命财产安全。 （一）建立网格。按照本校安全管理职责和工作实际，划分并建立安全监管网格。 （二）明确领导。一把手为安全生产网格的第一责任人，其他班子成员层层抓落实。 （三）责任到人。确定安全员，负责本网格内安全日常事务及安全检查工作。同时，学校对安全网格明确责任人、工作职责、监管范围。 （四）落实措施。根据我校实际，制订本单位《安全网格化管理实施方案》，绘制网格化安全监管责任图表，标明第一责任人、具体责任人、安全监管责任人（标明每个责任
区的位置、责任人、重点部位等）。同时，建立相应制度，如安全方面的例会制度、信息报送制度、考核制度、应急预案等，并对网格负责人和网格内从事安全生产工作人员进行安全监管知识培训等，确保安全监管责任落实。 （一）通报批评。有下列情形之一的，对责任区及相关责任人予以通报批评： 1.责任区监管责任人、联系领导工作不落实的； 2.在检查过程中，发现报送的安全基本情况、隐患排查整治情况与事实不相符的； 3.对各专项整治工作中要求有各处室给予协助而推诿或不予协助的。 （二）责任追究。对发生安全责任事故实施责任倒查和追究。对因未履行监管职责造成安全生产事故，将视情追究相关网格责任人的责任。 （一）高度重视，精心组织。实施安全生产网格化监管，是进一步落实县教育局安全监管主体责任，建立“横向到边、纵向到底”的安全管理网络的重要举措。通过安全网格化监管工作的落实，使学校安全意识得到明显增强，安全管理水平得到明显提高。 （二）严格考核，确保实效。学校将对安全生产网格化管理的内容列入年度考核的重要内容，对工作出色的处室和个人进行表彰奖励，对责任不落实、工作不到位、管理不力、措施不严的处室进行通报批评,对未履行安全监管职责导致
网格化服务管理工作实施方案集锦（6篇） 网格化服务管理工作实施方案集锦（通用6篇） 网格化服务管理工作实施方案集锦篇1 一、总体目标 坚持以网格化管理、信息化支撑、社会化服务为方向，以增强社区发展活力、提高社区治理水平为目标，着力构建“网格立体化、主体多元化、服务社会化”社区治理新机制。 探索构建多层级网格组织体系，实现网格治理架构的“立体化”；充分发挥多元主体在社区治理中的协作共进、参与共享作用，实现网格治理主体的“多元化”；大力推动社会组织等各类社会主体以竞争性方式承接社区公共服务，满足居民服务需求，实现网格服务的“社会化”。积极推动政府行政管理、公共服务与多元共治有效衔接和良性互动，努力实现社区建设从社会管理向社会治理转型。 二、构建社区治理“立体化”网格体系 在当前社区“网格化”管理格局基础上，构建社区“立体化多元化·社会化”网格治理新机制，推动形成多元主体共同参与社区治理新格局。 （一）构建四级网格体系。
每个社区为一级网格；根据社区人口户数、院落性质、工作现状等因素，按照社区两委成员配备职数（原则上社区党组织书记、居委会主任不进入网格），将社区划分为大块的管理区域及二级网格；二级网格下各居民小组、自治院落、物管小区、企业及驻区单位为网格单元即三级网格；各居民小组散居院落人口、户数较多的自治院落，物管小区、单位院落可进一步划小以楼栋为四级网格。 (二)明确网格分级职责。 一级网格：完成社区党组织、居民自治组织(居委会)、综合服务管理站的职能职责。作为社区“立体化·多元化·社会化”网格治理体系的一级平台，承担社区网格治理机制改革工作的统筹安排、组织实施、过程管理、效果评估等职责。作为购买服务的委托实施主体，按照依法、公开、择优、以事定费的原则通过委托、采购等方式向社会组织、志愿组织以及其他符合承接政府公共服务和社会管理条件的社会全体(个体)购买服务。负责购买服务的项目设计、组织实施、过程监督、资金管理、绩效评估。 二级网格：作为社区“立体化·多元化·社会化”网格治理体系的二级平台，负责牵头组织、承接实施网格内的社会管理和公共服务职能。完成一级网格的各项工作安排。参与政府购买服务项目的实施过程，监督服务项目的实施，参与实施效果评估。
最新村社区网格化管理实施方案(五篇) 村社区网格化管理实施方案篇一 为进一步深化党员干部直接联系群众制度，促进“五到五促”工作落到实处，突出党建引领、资源整合、优化服务，构建科学规范、集约管理、共建共治的基层党员网格化，坚持常态化、制度化直接联系服务群众，实现党员在网格内锤炼、群众在网格内联系、意见在网格内收集、情况在网格内掌握、问题在网格内解决，构建党建引领基层治理新格局。 各村（社区）网格的建立要以村（社区）党(总)支部、党支部（原自然村）、村（社区）村民小组自上而下的组织架构，逐一分级、层层压实、各司其职，以党总支部为中心，党支部（原自然村）为载体，村（社区）村民小组为依托的原则上建立。 以“方便群众、便于管理、规模适度、全面覆盖、动态调整”为基本原则，根据所辖范围、党员分布情况、人口数量、居住集散程度、区域经济发展、地理位置等情况，依托“五到五促”活动，按照“村到片、片到组、组到户”合理划分为网格，以党总支部为一级网格、党支部（原自然村）为二级网格、村（社区）村民小组为三级网格。 一级网格。一级网格以行政村为单位划分，网格长由党总支书记担任，网格员由下设党支部书记或片长担任。一级网格员的主要职责是落实上级党委政府的工作部署，把具体工作分解到网格员来落实和执行。解决二级网格上报的问题，如解决不了则及时上报镇党委，并跟踪落实解决反馈。深入了解社情民意，定期到各级网格内巡视，监督二级网格员的工作情况，定期考评。 二级网格。二级网格以党支部（原自然村）为单位划分，一般以一个自然村或一个党支部划分为一个二级网格。二级网格长由党支部书记或片长担任，成员以村民小组长为主。担任二级网格长的人员条件：1、年轻有文化的党员，年龄50岁以内，具有高中或中专以上的文凭；2、政治立场坚定，为民服务意识强，做人做事公派正道。二级网格长主要职责是负责落实一级网格部署的各项工作任务、负责
社区网格化管理实施方案 社区网格化管理是指将社区区域划分为若干个网格，每个网格设立专门的社区工作人员，按照责任区域、安全稳定、基础设施、服务保障、管理规范等方面开展有针对性的管理服务，致力于提高社区管理效率，保障公民安全和社区和谐。社区网格化管理将管理工作落实到每一个小区和每一个居民身上，逐步形成社区自治、政府管理、社会参与和专业服务相结合的良性管理格局，是一种新型社区管理模式。 1.实现社区治理责任全覆盖； 2.提高社区管理效率和服务质量； 3.促进社区和谐稳定发展。 1.划分网格区域 根据社区实际情况，将社区划分为若干个网格，每个网格对应一名社区工作人员。网格区域应尽量避免交叉、重叠，同时考虑区域面积、人口密度、社区设施分布等因素。 2.建立网格化管理机制 建立网格化管理工作机制，社区工作人员须具备相关基本素质，明确职责、权利和义务，制定巡查计划和记录表，加强对居民的考察、审核以及承担社区基础服务工作。建立网格化管理责任制，明确每个网格的工作任务和管理目标，对工作人员实行定期考核和奖惩制度。 3.促进社区自治 鼓励居民积极参与社区管理事务，成立居民委员会、志愿者服务队等组织，开展社区常态化、规范化、活跃化的服务和管理工作，逐步实现社区自治。 4.维护社区安全稳定 社区工作人员应密切与公安机关合作，严格落实各类安全防范措施，对于不法行为及时发现并及时报告，确保社区安全，防止各种违法犯罪。 5.加强社区服务保障 加强社区基础设施建设，提高公共服务水平，深入贯彻居家养老、家政服务、节能环保等国家政策，促进社区服务质量的提升。 6.规范社区管理
加强对各类社区管理制度的制定、实施和监督，强化社区民主监督，规范社区管理行为，强化社区工作人员的纪律和义务，保证社区管理工作的公正、公平、透明。 1.社区网格化管理实施方案由社区工作委员会或者综治办牵头制定、实施和监督，重 点关注网格统计、网格风貌改造、网格设施、网格物业、网格康复、网格服务等工作。 2.加强社区网格管理的宣传和教育，让居民全面了解社区网格管理的实施意义和重要性，引导和鼓励居民积极参与。 3.加强社区网格管理人员的建设和培训，提高其岗位职业技能和管理水平，确保社区 工作人员认真履职、敬业尽责。 4.依据实际情况，逐步建立健全社区网格化管理的信息平台，保证信息的共享和交流。同时，社区应当注重信息的保密，在保障安全的前提下，最大化地汇聚资源和服务。 5.加强社会监督，吸纳各类社会力量参与社区网格化管理的监督和评估，促进社区工 作的合理规范、提高整体运行效率。
社区网格化管理实施方案 一、背景介绍 随着城市化进程的不断推进，社区管理工作日益复杂化，传统 的管理模式已经无法满足实际需求。为了提高社区管理的效率和质量，推进社区治理创新，越来越多的地方开始尝试采用网格化管理 模式。社区网格化管理是一种将社区划分为多个网格，通过网格化 巡查、管理、服务等手段，实现对社区基础设施、安全、环境、民 生等多方面的全面管理和服务。 二、社区网格化管理的意义 1. 提高社区管理效率：传统的管理模式往往存在管理盲区和信 息不对称的问题，而网格化管理可以实现对社区内每个细小区域的 全面监管，提高管理效率。 2. 加强社区安全防控：通过网格化巡查、排查，及时发现隐患，提前预防事故的发生，加强社区安全防控。
3. 提升社区服务质量：通过网格化管理，可以实现对社区民生 服务的全面管理，提高服务质量，让居民获得更加便捷、高效、优 质的服务。 4. 推进社区治理创新：社区网格化管理是一种创新的社区治理 模式，可以提高居民参与社区治理的积极性，推动社区治理的创新。 三、社区网格化管理的具体措施 1. 制定网格化管理方案：社区应制定详细的网格化管理方案， 明确网格的基本单位、网格内职责与权限、网格化巡查等日常管理 工作，并将方案向社区居民进行宣传，提高居民对网格化管理的认 知和支持度。 2. 划定网格边界：根据社区规模和实际情况，将社区划分为多 个网格，并明确网格之间的边界，确保每个网格的管理区域不会重 叠或遗漏。 3. 配置专职或兼职网格员：社区应配置足够的专职或兼职网格员，负责网格化巡查、管理、服务等工作，并确保网格员的培训和 素质提升。
4. 建立网格化巡查制度：社区应建立网格化巡查制度，明确巡 查的频次、内容和要求，确保每个网格定期进行巡查，及时发现问 题并进行处理。 5. 加强信息化支撑：社区可以利用信息化手段，建立网格化管 理信息平台，实现对巡查记录、问题上报、处理进展等信息的实时 共享，提高信息的透明度和效率。 6. 加强居民参与：社区应积极引导和鼓励居民参与网格化管理，建立居民议事会、志愿者队伍等机制，提高居民参与社区治理的积 极性和责任感。 四、社区网格化管理的效果评估 社区网格化管理方案实施一段时间后，应对其效果进行评估， 并及时进行调整和改进。评估的重点可以包括社区管理效率、问题 处理效果、居民满意度等指标，通过评估结果反馈，进一步推动社 区管理的创新和提升。 五、参考案例
2024年社区网格化管理实施方案及制度____年社区网格化管理实施方案及制度 一、背景与意义 社区网格化管理是指将城市社区按照一定区域划分成网格，通过建立网格化管理体系，实现社区管理、社会服务和治安防控的精细化、精细化和精巧化。随着城市的发展和社会的变迁，社区管理模式也需要与时俱进。网格化管理模式的实施，可以提高社区管理的效率和服务的质量，增强社区居民的获得感和幸福感。因此，制定____年社区网格化管理实施方案及制度，对于推动社区管理改革和提升城市治理能力具有重要意义。 二、目标与原则 （一）目标 1. 建立全覆盖、精细化的社区网格化管理体系，实现社区管理的智慧化、数字化、一体化； 2. 提高社区管理的精细化水平，提供便利的社会服务，增强社区居民的获得感和幸福感； 3. 加强社区治安防控，构建和谐、安全的社区环境。 （二）原则 1. 人民至上，以人为本：将社区居民的需求和利益放在首位，按照规律尊重居民的意愿，满足其合理需求；
2. 综合施策，协调推进：充分发挥社区居委会、街道办事处、公安机关等相关部门的职责，形成合力，共同推进社区网格化管理； 3. 精细管理，分类治理：根据社区居民群众的特点和需求，制定差异化的管理措施和服务政策； 4. 安全第一，稳定为基：强化社区的治安防控意识，确保社区的安全与稳定。 三、实施方案 （一）划定网格范围 1. 根据社区人口密度、用地分布等情况，科学划分网格范围； 2. 确定每个网格的基本信息，包括网格边界、网格内主要道路、重点区域等。 （二）建立网格化管理机制 1. 设立网格化管理机构，包括网格管理员和社工队伍，明确职责和权限； 2. 建立网格化管理信息平台，实现数据共享和信息传递； 3. 开展社区居民参与式管理，组织召开居民议事会，收集意见和建议，共同解决社区问题。 （三）优化社区服务 1. 建立便捷的社区服务体系，包括提供便民服务、文化娱乐活动、健康医疗等；