城市精细化管理工作方案10篇
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城市精细化管理工作方案10篇
工作中，使用方案的场合有很多。在日新月异的现代社会中，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。以下是本店铺整理的城市精细化管理工作方案，欢迎大家分享。
城市精细化管理工作方案篇1
为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居
乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实施方案：
一、指导思想
以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标，按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念，启动为期三年的城市精细化管理工程，构建“大城管”格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。
二、主要工作
(一)构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破
在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上，积极构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题，为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础。成立由县政府主管领导任组长，建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的“临城县城市管理综合执法领导小组”，定期研究协调城市管理工作。领导小组下设“临城县城市管理综合执法局”(以下简称“城管局”)具体负责日常管理工作，综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能，达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。
(二)增加环卫基础设施
在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。同时，结合我县道路实际情况，购买必要的机械清扫车、垃圾清运车。
(三)加强县城功能分区规划、建设、管理力度，实行“一证管多证”模式
按照县城总体规划，合理布局，将县城划分为若干个功能分区，实施城区精细化管理。一是加大专业市场规划、建设力度。结合县城建设和城中村改造，加快各功能分区基础设施建设，着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃(烧烤)市场、汽修建材市场等市场体系建设，为经营者提供合适场所。二是疏堵结合，治理占道经营。结合市场建设，逐步取缔街道占道经营摊点。三是加强源头治理。城区内的一切经营活动，必须符合县城功能分区规划。在经营业主申请办理营业手续时，经建设局(城管局)审核同意后，方可到其他部门办理有关证照，以免造成管理上的混乱。
(四)明确重点，落实责任，实现城市精细化管理的突破
1、建设局(城管局)负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、《门前三包管理办法》，重点治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运、公用设施维护及绿化亮化等工作。
2、公安局负责制定《临城县城市养犬管理规定》，加强对城区内养犬、户外遛犬的管理，并负责做好对狂犬、流浪犬的捕杀工作。
3、公安局交警大队负责制定《临城县县城交通秩序精细化管理实施细则》，清理整顿城市各主要街道、交通路口、出入县城的出租
车、机动三轮车和各种车辆乱停乱放、阻碍交通现象。禁止大型运输车辆、未苫盖的运输车辆穿越城区。
4、环保局负责制定《临城县县城环境、噪声精细化管理实施细则》，对县城企业污染、烧烤污染、噪声污染等进行治理。
5、工商局负责制定《县城农贸市场精细化管理实施细则》，对县城农贸市场卫生、摊位、设施及市场周边环境卫生进行治理。
6、交通局负责制定《县城客运车辆、占道修车等精细化管理实施细则》，对县城客运车辆乱停乱放、随意上下车、占道修车等进行治理，并负责对穿越城区等级道路的维护管理。
以上各部门研究制定《实施细则》后报临城县城市管理综合执法领导小组监督落实。
三、保障措施
(一)强化组织领导。“临城县城市管理综合执法领导小组”负责整个活动的组织、协调和指导工作。领导小组办公室设在县建设局(城管局)，具体负责活动的协调和落实。
(二)强化督导检查。建立健全检查考核机制，领导小组将对各单位整治活动进展情况不定期督导检查，及时通报活动的进展情况，研究解决工作中出现的问题和困难。各部门要认真落实工作责任，每月底前向领导小组办公室上报整治活动进展情况。
(三)加大宣传力度。各单位要充分运用各种舆论工具，结合深入开展“三年大变样”活动，广泛宣传。建设局(城管局)负责开通“12319”便民服务热线。文明办、爱卫办及各部门都要开展群众文明素质提升
教育活动，在提高市民文明素质和环境卫生意识等方面做好文章，通过群众素质的提高来改善城市环境。
(四)积极探索长效管理机制。在精细化管理过程中，各单位要不断解放思想，开拓创新，积累和完善城市管理的经验，探索新的管理措施。从细节入手，疏堵结合，变被动为主动，把环境整治纳入制度化、规范化、精细化管理的长效管理轨道，逐步形成政府主导、部门主抓、社会参与的“大城管”工作体系，全面提升城市整体形象。
城市精细化管理工作方案篇2
为贯彻落实县第十二次党代会精神，按照县委提出的“城市精细化管理”的要求，结合县城实际，制定如下实施办法。
一、目的意义
随着城市化进程的不断加快，县城城市面貌发生了巨大变化，但城市管理水平和运行效率如何与时俱进，成为一个重要课题。通过精细化管理内在的系统性、网络性、程序性和透明性等来推进城市管理资源优化整合，管理流程科学再造，管理主体多元参与，成为提高城市管理水平的有效手段。城市精细化管理能够以信息为先导来整合、引导和分配城市管理资源;能够使城市管理从定性变为定量，静态变为动态，单一变为综合，滞后变为实时;能够促进城市管理手段、管理模式的创新和政府的职能转变，提高城市的运行效率，实现“精细管理、严格执法、立体监督、提升形象”的管理目标。
二、工作原则
(一)科学发展，精细规划的原则。城市建设必须坚持人与自然、
人与社会的和谐共融、科学发展。因此，城市管理工作要牢固树立_，尊重客观规律。要按照“规划”和金堂县城市总体规划，对区域定位、道路辐射、城市设施等方面进行精细规划，尤其要对与市民生产生活息息相关的细微之处进行设计，在促进经济发展的同时，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、购、娱。同时，要突出我县地域特色，从街道景观、市政设施、雕塑小品、广场绿地、步行街、休闲场所、文化设施等方面凸显金堂历史、水文化等特色，形成金堂独有的城市风格。
(二)整合资源，综合管理的原则。树立“大城管”意识，探索实施城市管理综合执法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各职能部门要树立大局观念，强化目标管理，明确职责分工，把搞好城市管理作为共同目标，做到与时俱进、开拓创新，充分调动全社会力量，形成创建合力，共同参与城市管理。
(三)依法行政，注重实效的原则。在执法过程中，完善执法程序，提高执法水平，注重以人为本、情法相融、疏堵并举。法律有明确规定的，要严格落实，做到不留死角，不留余地;违规情况较轻的，要规范劝导，做到以理服人，以情动人。对明显违法者，要严厉查处，注重效果;对屡教不改者，要从严入手，从重处罚;对打“擦边球”的，要坚持原则、耐心说服。
三、实施范围
(一)地域范围
实施城市精细化管理的地域范围为整个县城建成区域。按照统一
规划，分步实施的办法，先重点区域，后次要区域。重点区域 20__年1月1日前实施运行，次要区域20__年7月1日前实施运行。
(二)对象范围
纳入城市精细化管理对象的范围，以《县城城市精细化管理标准》中确定的四大类(市容市貌类、公用设施类、环境卫生类、园林绿化类)为主。
四、制定标准
要根据自身实际，从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、居民小区等方面入手，科学制定精细化管理考核标准，并认真加以落实。
(一)体现精细标准。要从城市的功能设定、区域规划、设施管理等各个层面入手，全面进行精细化管理。无论是一个小区还是一栋楼房，无论是一条道路还是一盏路灯，无论是一片绿地还是一处管网，无论是一条斑马线还是一个禁行标志，均需本着规范、服务、便民的原则，从点滴入手，精心设计、务求科学、认真实施。
(二)体现运转快速。要特别注重处理问题的时限，建立反应迅速、行动及时的工作机制。比如，路面发生破损影响交通时的修补时限;沉陷扭曲的路沿石、台阶坡道、破损的人行道板的修复时限;接受市民诉求的受理时限和办结时限;如发生井盖缺失、破损，首先进行安全警示，然后于多少工作日内补装、更换;雨水箅子如出现缺失、破损，必须于多少工作日内补装、更换等。
(三)严格考核评比。要严格奖惩，实行“月考核、季奖惩、年表
彰”制度;同时加强督促检查，以促进精细化管理工作的落实。对在精细化管理的过程中有突出表现、成效显著、反映良好的，大力宣传表扬;对工作敷衍塞责、落实不力、缺乏责任心的，严格进行处罚，从而形成一套切实可行的奖惩机制。
五、组织实施
(一)依照标准，制定细则。依照城市管理标准，制定完善精细化管理实施细则，努力实现粗放管理向精细管理转变。
(二)打造样板，试点先行。采取“打造样板、组织试点、积累经验、逐步推行”的办法，以县城为样板，以十里大道、滨江路、中心广场等重点区域为城市精细化管理的试点，严格标准，细化责任，推行城市精细化管理。根据试点情况，总结经验，探索研究城市精细化管理的规律，最后全面推广。
(三)建立机制，明确责任。实行目标管理责任制、暗访通报制、有奖举报制、阳光公示制。明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限;严格落实城市精细化管理的责任，将管理责任具体化、明确化，使权利层层有、任务个个担、责任人人负，做到人人都管理、处处有管理、事事见管理，保证管理工作落到实处。
六、监督机制
制定了科学完善的标准，就必须要有严密的机制来保障落实。因此，要建立政府督导、部门督查、舆论监督、社会投诉的立体监督机制。
(一)政府督导。将城市综合管理工作纳入县级相关部门、各乡镇
年度目标管理，加强县级城市管理相关部门和各乡镇城市综合管理工作的统筹协调、检查指导，坚持乡镇城市管理检查评比制度，加大城市综合管理工作目标的督查、考核和验收。
(二)部门督查。加强城市管理日常工作的监督检查，有效保障和监督局属单位及其执法人员依法履行职责、行使职权和遵守纪律，防止和纠正不文明执法、不履行法定职责等行为。
(三)舆论监督。利用金堂电视台、金堂信息等新闻媒体，以正面宣传、反面曝光为主要手段，加强对破坏城市环境卫生、市政设施、园林绿化等违规违章行为的舆论监督力度，有效提升城市管理水平。
(四)社会投诉。采取设立投诉电话、投诉信箱等方式，自觉接受群众监督，及时发现、处理城市管理过程中的热点、难点问题。实行诉求办结回复制，畅通信息渠道，从而达到市民认同，提升城管形象的目的。
七、宣传教育
面对城市发展的新情况和新问题，必须不断拓宽城市管理工作渠道，大力加强宣传，整合社会力量，形成强劲合力，通过社会各界的共同努力，不断提高城市管理水平。
(一)管好执法队伍。加强对城市精细化管理工作的指导，引导下属单位和执法队员相互交流，队员间、单位间开展竞赛，不断强化每个单位、每名队员的“精细化”管理意识，提高执法水平。
(二)提高市民素质。采取多种形式，以家庭、社区、单位、团体、学校为基本阵地，广泛开展宣传教育，着力抓好广大市民讲文明、讲
卫生、守法规、树新风、爱家乡的宣传教育，培养广大市民的文明意识、法规意识，提高市民素质。
(三)加强法规宣传。加大城市管理法律法规、审批程序、执法纪律的宣传和解释，以实现与广大市民互动为前提，搭建沟通和交流的平台，提高广大市民参与城市管理的积极性，增进其对城管执法工作的理解，增强行政执法工作的透明度。
城市精细化管理工作方案篇3
为全面落实《河南省人民政府关于实施城市精细化管理实施意见》，提高城市精细化管理水平，营造有利于经济社会全面协调发展的良好城市环境，依据城市管理相关法规规定，按照省、市关于城市精细化管理工作要求，结合实际，现制定本实施方案。
一、总体要求
以_统揽全局，从建设生态许昌，提升城市综合竞争力和城市文明形象的要求出发，通过创新管理机制，细化管理标准，实行精细操作，落实管理责任，规范管理行为，强化监督手段，实施科学管理，加强综合协作，塑造队伍形象，达到城市管理无盲区、无盲点的状态，实现“环境更加优良、容貌更加靓丽、功能更加完善、市民更加满意”的城市管理目标。
二、精细化管理范围
(一)许昌城市建成区局管道路(含文峰路北出入市口，华佗路和新兴路西出入市口)
(二)许昌城市规划区(含外环路以内)建筑工地
(三)局管公厕、垃圾中转站、垃圾处理场等环卫基础设施
三、职责分工
(一)城市管理监察支队
1、负责京广铁路中心线以西、延安路以东、许由路以北、八一路以南(含帝豪路西段、华佗路西出入市口、新兴路西出入市口)区域内局管道路市容市貌、环卫公用设施的管理、执法、监察，协同有关部门查处重大城市管理违法、违规案件。负责华佗路、新兴路西出入市口的绿化管养和市政设施的监督管理工作。按照市林业生态建设的要求，完成华佗路西、新兴路西出入市口补植任务，全面提高绿化管养水平。
2、积极开展“四城同创”活动，坚持长效管理，巩固创建成果，认真完成创建活动阶段性目标任务。开展“三规范、四帮助”(三规范：即在市区次干道或背街小巷规划摊位，对修车摊点、修鞋摊点、修锁摊点实行规范化管理，解决摊点占道问题。四帮助：即帮助摊点进店、帮助摊点进院、帮助摊点进场，帮助摊点转行，彻底解决流动商贩沿街叫卖这一城市管理的顽症，全面提高市容市貌管理水平);活动，切实落实“四净三无”(牌匾齐净、门窗洁净、墙面干净、设施清净、道路无摊点、店外无杂物、绿地无杂物)市容市貌标准，全面提高市容市貌管理水平。
3、按照市区夜景灯饰五年规划，重点对许继大道等公共地段重点区域进行亮化，提高市区夜景亮化水平。在20__年三期楼体亮化的基础上，以楼顶亮化为重点，遵照以人为本、节约能源、避免光污
染、经济实用的原则，进一步提高楼体亮化档次。
4、以清理乱贴乱画为重点，开展沿街立面综合整治活动，解决沿街立面的脏、乱问题。
5、开展户外广告牌匾标识专项整治活动，对不符合国家文明城、卫生城标准的牌匾标识和不符合规划要求的户外广告，依法进行规范或拆除，形成设置有序、科学布局、管理规范的广告牌匾设置新格局。
6、深入推行标准化、精细化管理，进一步细化考核标准，量化考核项目，加大考核力度，在各大队三级考核中开展精细化管理，达到精细化管理网格覆盖每位队员、每条路段;力争把延安路、许由路(铁路以西)管理成精品线路，继续提高五一路、许继大道的管理标准，市容市貌明显改观。
(二)综合执法管理办公室
1、负责京广铁路以东、清潩河以西、许由路以北、八一路以南(含文峰路北出入市口)区域内局管道路市容市貌、环卫公用设施的管理、执法、监察，协同有关部门查处重大城市管理违法、违规案件。负责文峰路北出入市口的绿化管养和市政设施的监督管理工作。按照市林业生态建设的要求，完成文峰路北出入市口补植任务，全面提高绿化管养水平。
2、积极开展“四城同创”活动，坚持长效管理，巩固创建成果，认真完成创建活动阶段性目标任务。开展“三规范、四帮助”(三规范：即在市区次干道或背街小巷规划摊位，对修车摊点、修鞋摊点、修锁摊点实行规范化管理，解决摊点占道问题。四帮助：即帮助摊点
进店、帮助摊点进院、帮助摊点进场，帮助摊点转行，彻底解决流动商贩沿街叫卖这一城市管理的顽症，全面提高市容市貌管理水平)活动;切实落实“四净三无”(牌匾齐净、门窗洁净、墙面干净、设施清净、道路无摊点、店外无杂物、绿地无杂物)市容市貌标准，全面提高市容市貌管理水平。
3、按照市区夜景灯饰五年规划，重点对许继大道等公共地段重点区域进行亮化，提高市区夜景亮化水平。在20__年三期楼体亮化的基础上，以楼顶亮化为重点，遵照以人为本、节约能源、避免光污染、经济实用的原则，进一步提高楼体亮化档次。
4、以清理乱贴乱画为重点，开展沿街立面综合整治活动，解决沿街立面的脏、乱问题。
5、开展户外广告牌匾标识专项整治活动，对不符合国家文明城、卫生城标准的牌匾标识和不符合规划要求的户外广告，依法进行规范或拆除，形成设置有序、科学布局、管理规范的广告牌匾设置新格局，达到国家卫生城市标准。
6、深入推行标准化、精细化管理，进一步细化考核标准，量化考核项目，加大考核力度，在各大队三级考核中开展精细化管理，达到精细化管理网格覆盖每位队员、每条路段;把建设路、颖昌大道、七一路、建安大道、许由路(铁路以东)作为全市精细化考核达标试点道路;做好莲城大道、七一路及北出入市口的市容市貌和绿化管养工作，确保市政、绿化设施良好，绿化造型、养护保持市区领先水平。
(三)环境卫生管理处
1、负责京广铁路中心线以东、清潩河以西、许由路以北、八一路以南局管道路(包括许由路立交桥、新兴路立交桥全部、八一路立交桥中心以东，文峰路北出入市口至外环大转盘)快慢车道、人行道的清扫保洁、果皮箱清掏和果皮箱上及周边路面污渍的清擦和全市局管主次干道的机械清扫和道路冲洗任务，做到每天两清扫、两收集、全天保洁。按照“六无”卫生标准，即无尘土、无烟头、无杂物(纸屑、果皮)、无痰迹、无死角、无树叶，清扫到边到沿，作业无盲区。
2、负责市区内局管环卫基础设施(水冲式公厕、机械化垃圾中转站、果皮箱)建设和日常管理维护工作。
3、对市区垃圾中转站的垃圾实行定点、包街、连片清运，做到密闭运输、日产日清、车走地净，清运率达到100%。按标准对垃圾中转站实行长效化管理，达到站内外卫生干净整洁，无垃圾积存，无杂物堆放的要求。
4、按标准对市区处管公厕进行经常性的管理、保洁和粪便清掏及运输，达到“设施全、地面平、立面净、地面净、便池净、无异味、无乱画、无杂物、无缺损、无蚊蝇”;对损坏的设施及时进行维修更换;夏秋季认真做好厕所的消杀工作，达到少蝇无蛆，有消杀记录。
5、完善市区庞庄垃圾处理场配套设施，确保垃圾分拣车间和有机复合肥场正常运行;推行垃圾处理五化，探索垃圾处理分类化、产业化，实现垃圾处理减量化、资源化、无害化。生活垃圾和粪便无害化处理率达到95%以上和100%。
6、完成20座公厕的升级改造和广场游园4座公厕的建设任务。
更新垃圾集装箱、环卫车辆、果皮箱等环境设施。
(四)门前三包管理办公室
1、负责京广铁路中心线以西、延安路以东、许由路以北、八一路以南局管道路，包括八一路立交桥中心以西、北立交桥全段、西关桥全段、中立交全段、华佗路西出入市口和新兴路西出入市口道路全段道路快慢车道、人行道的清扫保洁、垃圾清运、果皮箱清掏工作和果皮箱外体清擦工作。
2、积极做好局综合协作区内的管理工作。按标准做好铁西区主次干道、广场、立交桥、快慢车道、人行道“两清扫两收集全天保洁”工作，清扫保洁率达到100%。
3、按照“六无”卫生标准，即无尘土、无烟头、无杂物(纸屑、果皮)、无痰迹、无死角、无树叶，清扫到边到沿，作业无盲区。
4、协助城市管理执法人员维护门前公共秩序。
(五)建筑垃圾管理办公室
1、负责市区工程渣土、建筑垃圾管理和处置工作。
2、负责对市区工程渣土、建筑垃圾实施统一清运、统一处置、统一管理、统一证件、统一收费，解决垃圾围城问题。
3、负责对市区参运建筑垃圾及车辆的检查管理工作。严厉查处私拉乱运车辆，取缔“三无”车辆。
4、全面开展精细化管理工作。负责市区、规划区建筑垃圾处置费的交纳管理工作。
5、按属地管理原则，督促有关单位及时清运辖区堆放的建筑垃
圾。
(六)生活垃圾管理办公室
1、负责城市生活垃圾处理费征收工作;
2、加大对许昌城市规划区(除许昌县外，外环路以内)生活垃圾私拉乱倒、随意倾倒的管理和查处力度。
3、查处三个出入市口(文峰路北、新兴路、华陀西路)夜间生活垃圾乱拉乱倒。
四、精细化管理内容与标准
(一)市容市貌管理标准
1、牌匾齐净
⑴大型户外广告设置必须经市政府市容环卫行政主管部门的同意，并办理审批手续。
⑵主次干道沿街所有单位、门店一店一牌(匾)，同一栋楼体或建筑物上的牌匾高度、厚度一致，无破坏建筑物立面景观(二楼以上、楼顶以下)。
⑶门头牌匾设置整齐、牢固，字画设置美观，与建筑物立面能够保持协调，无油漆脱落、画面污损、字体残缺现象。
⑷无未经批准(包括审批手续不完备)或未按批准的地点、形式、规格利用建筑物、构筑物、道路、广场及其附近设施和树木设置户外广告、宣传栏牌以及横幅、条幅、灯箱、招牌等。
⑸无过期广告、无油漆脱落、字体残缺、亮化设施不全的广告设施(增加)、无不规范用语和用字广告。
⑹户外广告、临街画廊、橱窗、广告栏、宣传栏牌、招贴栏、阅报栏、霓虹灯、电子显示屏、牌匾、灯箱、雕塑等，保持整洁、牢固、美观。发现不整洁、牢固、美观的，破坏建筑物、构筑物立面景观设置的户外广告，应及时上报市容科，由市容科通知广告公司及时维修。
⑺亮化设施保持完好，无损坏。
2、门窗洁净
沿街门店的门、橱窗玻璃上无粘贴文字、图案、宣传画，沿街卷闸门上无粘贴小广告，户外广告画面无胡喷乱画。
3、墙面干净
⑴沿街建筑物、墙体立面无胡喷乱涂广告。
⑵主次干道两侧的各类建筑物整体景观基本完好、整洁、美观，外装修无脱落、无褪色。
⑶沿街建筑物窗和阳台的安全防护不超出建筑物墙面，且规范整齐，无残缺、锈蚀。
⑷临街建筑物安装空调室外机(应离地30公分)、排气扇、广告灯箱等悬挂物不妨碍行人通行及安全，且规范、有序、整洁、卫生。
⑸沿街道路两侧无残墙断壁等。
4、设施清净
⑴报刊零售亭外四周无胡喷乱画，无乱扯乱挂(报纸、书刊、宣传牌)。
⑵墙壁、灯杆、桥墩、公交电车架线杆、公交候车亭、公交站牌、电话亭、人行道板、便民座椅等建筑物、构筑物或者其它设施和树木
上无违法违规张贴、刻画、涂写。
⑶主干道两侧电缆电线无乱扯乱拉。
⑷无未经批准擅自悬挂过街横幅，张贴标语。
⑸经批准悬挂过街横幅要严格按照批准的时间、地点、高度、内容及规格要求悬挂。发现未按照标准要求悬挂的，应及时上报市容科，由市容科给被批准单位提出整改要求。
⑹标语内容无不规范用语和文字，无褪色、无污渍、无破损。
⑺无擅自占用道路、广场等公用场地搭建建筑物。
⑻临街设置遮阳篷帐，应当做到整齐、清洁、美观，不妨碍行人通行。
⑼无未经审批设置报刊亭、商亭。
⑽无未经批准或不按批准要求搭建各类临时建筑物、构筑物和外部装饰、封闭。
5、道路无摊点
⑴临街商店及其它临街经营者，无超出经营场所范围从事经营活动。
⑵经批准占用道路或广场的商亭(棚)、摊点，无超出批准占用的范围时间和期限从事经营活动。
⑶无非法占道、占地从事露天烧烤、煎炸小食品。
⑷无非法摊点群。
⑸无游商浮贩。
⑹无非法占路、占地修车、洗车。
⑺无修车、修鞋、修锁等摊点占道经营。
⑻无小修理、小加工占道作业。
⑼无占用道路晾晒农作物等。
城市精细化管理工作方案篇4
实施精细化管理是提高城市管理效能的重要举措，是改善城市生产、生活环境，提升城市品位的有效途径。随着城市化进程的不断加快、城市规模的逐步扩大、城建任务的日益加重，如何进一步树立精细化管理理念，推进精细化管理工作，是一个需要努力探索的重要课题。
1.实施城市管理精细化，首先要做好精细化管理的基础工作。要对城市所有的市政设施摸底调查，及时了解和掌握设施的运行和使用情况，如对市区所有路灯、道路井盖、公厕、垃圾中转站、果皮箱、路名牌、行道树、广告牌等进行编号建档，对各种市政管道、内河进行测量建档，实现管理对象数字化，才能建立统一的城市管理信息平台，提高城管作业质量，提高城市管理效率。
2.无论是从城市建筑风格、绿化设计等大的方面，还是树种搭配、整治街道破损和井盖缺失、行车准点、路面保洁、路灯亮灯率、亮灯时间及亮度组合、路牌与广告牌设置及维护、公交站（牌）设置位置、车容车貌、树容树貌、渣土滴洒漏等细微处，必须全部管理到位了，才能从整体上提升城市的规划建设管理的水平。
3.要精心制定精细化管理考核标准。没有一个严格完善的考核标准，精细化管理就会流于形式。制定一套科学、细致、可操作性强的
管理标准，是对城市精细化管理实行科学有效考核的关键环节。制定考核标准时，要调整和提高城市管理管护作业标准，细化指标；将工作标准由一般的工作纪律要求、工作定性要求转向责任落实、行为规范、服务质量和工作效率要求。明确诸如绿化绿地养护、市政道路维护、环境卫生保洁、路灯景观灯亮化的责任单位、养护责任人和督查责任人，把每条道路、每块绿地、每盏路灯、每只垃圾箱细化到具体的养护保洁工作人员和督查责任人员，为实施精细化管理，提高工作效能和作业质量奠定坚实基础。城市管理应从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化设施、广场公园绿地管理、居民小区管理、建筑工地管理等方面，制定详细的考核标准和评分标准。
4.精细化管理的要旨是自己及早发现问题，把问题消灭在萌芽中，而不能靠别人的投诉来解决问题。因此，制定标准时，要特别强调处理问题的时限，目的是树立迅速反应、马上行动的过硬作风。考核标准对投诉事项的处理规定也应特别严格。对上级督办事项和市民投诉、媒体曝光问题必须有记录；对每一问题在24小时内必须提出处理意见，向市民、媒体反馈答复并做好处置情况记录；对市民投诉、媒体曝光处理率必须达到100%。同时，精心制定环卫应急处理预案，充分评估可能出现的危机，详细制定应对措施，建立应急人员、物资、机械档案，并据变动情况及时调整。
5.建立日常巡查制度。虽然公众监督是极具效率的，但精细化管理是要化被动管理为主动管理，要靠城市管理者自己及早发现问题，而不能靠别人的投诉来解决问题，要变群众“上访”为管理者主动“下
精细化管理方案（精选9篇） 篇1：精细化管理方案 为开创我局科学发展新局面，全面提升企业管理水平，早日实现企强民富的宏伟目标，经局研究决定，在全局范围内广泛开展“管理提升年”活动。为确保活动顺利开展，取得预期成效，特制定本活动方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以集团“三六九八”战略为依托，围绕“二二五一”发展战略，着力解决制约企业管理的突出问题和薄弱环节，认真落实具体有效的工作措施和制度安排，进一步促进企业管理水平提档升级，夺取20某某年各项工作的全面胜利！ 二、工作目标 要确保实现局职代会确定的全局营业性收入和利润指标的完成，木材产量完成12万m3，中纤板产量完成5.5万m3，为创达人造板厂提供原料7.43万吨，木材售价达到1470元/m3以上，主要产品产销率达到99%以上。在岗员工工资年均增长15%以上。全年无重大森林火灾、无重大工业火灾、安全生产事故不超标。 三、主要工作任务和措施 （一）加强内控制度建设，提升制度执行力 1、全面梳理现有管理制度。要按照有效、管用、实用、可操作的原则，对原有的制度进行汇编。并按照“缺什么，补什么，什么不适应，就调整完善什么”的原则，有针对性地补充完善相关制度，做到凡事都要有制度，凡是制度就必须严格执行，凡是执行的就要严格考核，凡是考核了就要奖罚兑现，形成特色的严格管理，严格要求，严格考核的制度管理机制。此项工作由企业管理部牵头，机关各部室配合，并于“五一”前完成。 2、认真贯彻落实各项管理制度。坚持依法、遵规、履程，用制度管人、管事，将权力运作约束在法律、政策和制度框架之内。要采取刚性措施，增强管理制度的约束力，确保制度落实到生产、经营和管理的每个环节，实现量化考核，做到人人、事事、时时、处处有标准、有考核，全面提高工作水平。此项
精细化管理工作方案（精选7篇） 精细化管理工作方案1 为进一步提高分公司管理水平，夯实管理基储着眼长远的战略措施，不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际，特制定本方案。 一、指导思想和目标 指导思想：以“科学发展观”为指导，以集团公司建立“三化一型”大企业集团为目标，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕分公司中心工作，运用科学适当的管理工具和方法，把“精、细、实、严”落实到管理工作的每个环节，不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力，有效促进分公司的可持续发展。 目标要求：以“精”为目标，以“细”为手段，用1-2年时间，把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程，以“精细化的规划，精细化的分析，精细化的控制，精细化的操作，精细化的核算”，实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到内涵式、从粗放型到精细化的转变。实现分公司发展思路明晰化、组织体系科学化、绩效考核全面化，使员工执行力、服务质量大幅提高。 二、活动资料 (一)精细化管理 实施精细化管理，是针对分公司当前管理现状，解决经营管理中存在的问题，提高管理水平的重要举措。以抓好关键环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。 1、精细化管理的核心理念、突破口和基本方法
精细化管理的核心理念：精、准、细、严。精是做精、做好，精益求精;准是准确、准时，信息与决策准确无误;细是操作细化、管理细化，重视细节;严是严格执行制度标准和程序规定，严格控制偏差。 精细化管理的突破口：完善制度与规范流程、提高员工的执行力，即透过精细化管理，使岗位职责、流程、制度执行到位。 精细化管理的基本方法：细化、量化、实证化、流程化、标准化、协同化。 2、精细化管理的主要资料 一是制定并细化落实发展战略和任务目标。6月底前，完成分公司“十二五”发展规划(草案)编制工作，并报集团公司;10月底前，根据集团公司“十二五”发展规划，完善分公司的发展规划，对有关任务目标进行细化、落实。 二是完善细化规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订，细化规章制度的执行程序。4月底前，将现有制度汇编以及修订方案报送集团公司;6月底前，将修订后的规章制度汇编成册，并报送集团公司审核;审核后，在分公司内网公布。 三是细分业务流程，细化产品与服务标准。要全面梳理、细化、再造业务流程，明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限，处理好业务之间的接口。根据实际，将集团公司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去，确保执行到位。 四是以贯标为抓手，推行精细化管理。根据自身实际，努力建立ohsas18000职业健康安全管理体系、iso14000环境管理体系和sa8000社会职责体系。在生产、办公等现场用心推广“6s”管理、流程再造、可视化管理等精细化管理方法。透过人的规范化、事的流程化、物的规格化，提高效率，保证质量，保障安全，使工作环境整洁有序，提高员工素养和企业形象。
精细化管理工作8篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
精细化管理方案 精细化管理方案（通用8篇） 为了确保事情或工作科学有序进行，就常常需要事先准备方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定呢？下面是小编收集整理的精细化管理方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 精细化管理工作是集团公司在基础管理达标、管理提升活动之后推动的又一项重要工作，是当前和未来一段时间内推行的管理方向。推行精细化管理的核心是夯实企业管理基础，不断提升管理水平和核心竞争力，使管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化。为了确保精细化管理工作有序推进，取得成效，特制定本实施方案。 一、指导思想 紧密围绕集团公司“建设世界一流矿业公司”愿景目标，通过夯实基础工作，细化工作流程，实现目标激励，运用体系管理工具，实现制度化、流程化，通过信息载体，以制度检查、考核为切入点，强力推进精细化管理，切实提高企业执行力。 二、工作主题 公司开展精细化管理的主题是定位精确、流程明晰、程序具体、持续改进、细化责任、创建一流。 三、基本原则 按照集团公司精细化实施方案精神，公司在推动精细化管理过程中要坚持五项原则： 一是转变观念，坚持长期推动。精细化管理工作的核心是“精、准、细、实”。要想使企业精细化工作达到集团公司精细化管理要求，必须运用精细化管理理念和管理技术，通过提升员工素质，加强企业内部控制，强化协作管理，坚持长期推动，持续改进，方可在整体上提升企业整体效益，从而达到“精、准、细、实”。 二是关注细节，把握核心内涵。精细化管理的本质在于对战略和目标进行分解细化和责任落实，这就要求我们能够准确把握宋鑫总经理在精细化管理启动视频会讲话中提出的“五精四细”精细化管理核心内涵，深化理解并用以指导工作。通过精细化管理工作的开展最终实现企业的战略规划能有效地贯彻到每个细节、环节并发挥作用，成为提升企业整体执行力的一个重要途径。 三是夯实基础，保障效益提升。精细化管理是一种管理理念和管理技术，不断梳理管理流程，夯实企业管理基础，通过制度建设的系统化和细化，坚持标准化、数据化和信息化的原则，使企业组织机构能够精确、高效、协同和持续运行，最终确保企业效益得到稳步提升。 四是优化指标，兼顾过程改善。精细化管理的目标体系是按照管理对象的不同进行分解量化的具体指标数字、程序、责任。为了确保精细化管理工作开展过程中每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准，各单位部门要按照公司要求设立精细化管理机构，确保每一条精细化管理指引都有专人负责整改，各项指标数字、程序、责任得到持续改进，并能够得到及时固化形成企业长效机制。 五是抓住重点，实现全面精细。精细化管理工作点多面广，不仅牵涉到生产销售环节，还体现在企业经营管理环节，每个环节都是一环扣一环，紧密相链。通过建立一条以“年度计划—月度计划—周计划—周督办”为主线的战略目标管理体系，根据战略目标分解出策略→根据策略分解出一系列方案→分 解成执行案→分解为分工表→分解为进度表→落实到岗位上。最终将战略发展目标层层分解，抓住企业生产经营中的重点问题，通过以点带面、逐层推进的方法，把精细化逐步引入生产经营和企业管理的各个环节，实现管理链条的全面精细。 四、工作目标 1、及时梳理规章制度
2024年城市精细化管理工作实施方案 一、背景和目标 在当前经济社会发展的背景下，城市精细化管理成为了城市管理的重要方向。2024年，作为一个经济、文化、科技中心的城市，我们制定了城市精细化管理的实施方案，旨在提高城市管理的精准度和效率，为居民提供更加舒适、便捷和安全的城市环境。 本方案的实施目标包括： 1. 提高城市管理的精细化水平，实现智慧城市的建设； 2. 提升居民生活质量，营造良好的城市环境； 3. 优化城市资源配置，提高城市治理效能； 4. 加强城市安全保障，构建安全稳定的城市。 二、实施策略 1. 数据采集与分析 建设城市管理信息中心，建立全市范围的数据采集和分析体系。通过采集、整合和分析各类数据，实现城市管理的精准化、细化和智能化。城市管理信息中心将协调各个部门和机构的数据共享，促进城市精细化管理的协同作业。 2. 建立智慧城市平台 在城市管理信息中心基础上，建立智慧城市平台，实现城市各项事务的数字化管理。通过该平台，实现城市资源、公共服务和智能设施的集中调度和控制，提升城市管理的效率和精准度。
同时，智慧城市平台将充分利用人工智能和大数据技术，为城市管理决策提供更加科学准确的支持。 3. 资源优化和配置 通过数据分析和智慧城市平台，实现城市资源的优化和合理配置。包括交通资源的智能调度，能源资源的精细管理，环境资源的科学保护等。通过优化资源配置，提高城市的运行效率和资源利用率，提供更好的城市生活质量和公共服务。 4. 精细化管理的应用领域 （1）交通管理：通过智能调度和动态监控，实现交通拥堵状况的预测和疏导。利用智慧交通系统提供实时交通信息，引导驾驶员选择最优路径，减少交通压力和能源消耗。 （2）环境保护：加强对环境污染源的监测和治理，通过大数据技术实现环境监测数据的综合分析和预警，实时掌握环境状况。同时，利用智能设备对城市的垃圾分类和处理进行管理，推动环保意识的普及和落地。 （3）社区管理：建立社区精细化管理系统，通过智能化的社区服务中心，提供便民、安全、文化等多方面的服务。通过数据分析和智能化管理，提高社区管理的效率和便利程度，提升居民的幸福感和满意度。 （4）安全防控：利用智慧城市平台和视频监控技术，加强城市安全防控工作。打造智能化的城市安全防控体系，实现对重点区域和场所的监测和预警，提高城市治安水平和公共安全感。
2023年提升城市精细化管理工作方案【3篇】 提升城市精细化管理工作方案1：智能化管理系统建设 为了实现城市精细化管理，我们建议在2023年进行智能化管 理系统的建设。具体措施如下： 1. 建立智能化监测平台：引入先进的传感器技术和无线通信技术，实现对城市各项指标的实时监测，包括环境质量、交通流量、能源消耗等。 2. 数据分析与决策支持系统：利用大数据和人工智能技术对采集到的数据进行分析，提供决策支持，帮助市政府制定科学合理的城市管理策略。 3. 智能交通管理系统：借助智能化管理系统，实现对交通流量的实时监测和调控，优化道路网络布局，提高交通效率和通行安全。 4. 智能环境监测系统：利用传感器技术和物联网技术，建立城市环境监测网络，实时监测空气质量、水质、噪音等环境指标，及时预警和处理环境问题。 通过建设智能化管理系统，可以实现城市管理的精细化和科学化，为建设宜居城市提供有力支持。 提升城市精细化管理工作方案2：创新城市规划与建设
为了实现城市精细化管理，我们建议在2023年创新城市规划 与建设工作。具体措施如下： 1. 完善城市规划框架：制定科学合理的城市发展规划，充分考虑城市各项资源和环境的承载能力，合理规划城市功能分区，提高空间利用效率。 2. 推动绿色低碳建设：鼓励采用可再生能源和清洁能源，推广节能环保建筑材料和技术，建设绿色低碳的城市建筑。 3. 优化公共服务设施布局：结合人口流动和需求变化，优化公共服务设施的布局，提高公共服务的普惠性和可及性。 4. 引入现代化管理理念：借鉴先进管理经验，引入现代化管理理念和工作方式，提高城市管理的效率和水平。 通过创新城市规划与建设，可以有效提升城市精细化管理水平，提高城市居民的幸福感和生活品质。 提升城市精细化管理工作方案3：推进居民参与式管理 为了实现城市精细化管理，我们建议在2023年推进居民参与 式管理。具体措施如下： 1. 建立居民参与平台：建立城市居民参与管理的平台，借助互联网和移动应用技术，让居民能够及时了解城市管理的信息，提出建议和意见。
城市精细化管理实施方案 篇一：城市精细化管理实施方案 为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以建设环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城为目标，按照宏观标准简单、微观管理精细理念，启动为期三年的城市精细化管理工程，构建大城管格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。 二、主要工作 （一）构建大城管格局，实现管理体制上的突破 在积极推进城市管理三级网络建设的基础上，积极构建大城管格局，实现管理体制上的突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题，为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础。成立由县政府主管领导任组长，建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的临城县城市管理综合执法领导小组，定期研究协调城市管理工作。领导小组下设临城县城市管理综合执法局（以下简称城管局）具体负责日常管理工作，综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能，达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。 （二）增加环卫基础设施
在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。同时，结合我县道路实际情况，购买必要的机械清扫车、垃圾清运车。 （三）加强县城功能分区规划、建设、管理力度，实行一证管多证模式 按照县城总体规划，合理布局，将县城划分为若干个功能分区，实施城区精细化管理。一是加大专业市场规划、建设力度。结合县城建设和城中村改造，加快各功能分区基础设施建设，着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃（烧烤）市场、汽修建材市场等市场体系建设，为经营者提供合适场所。二是疏堵结合，治理占道经营。结合市场建设，逐步取缔街道占道经营摊点。三是加强源头治理。城区内的一切经营活动，必须符合县城功能分区规划。在经营业主申请办理营业手续时，经建设局（城管局）审核同意后，方可到其他部门办理有关证照，以免造成管理上的混乱。 （四）明确重点，落实责任，实现城市精细化管理的突破 1、建设局（城管局）负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、《门前三包管理办法》，重点治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运、公用设施维护及绿化亮化等工作。 2、公安局负责制定《临城县城市养犬管理规定》，加强对城区内养犬、户外遛犬的管理，并负责做好对狂犬、流浪犬的捕杀工作。 3、公安局交警大队负责制定《临城县县城交通秩序精细化管理实施细则》，清理整顿城市各主要街道、交通路口、出入县城的出租车、机动三轮车和各种车辆乱停乱放、阻碍交通现象。禁止大型运输车辆、未苫盖的运输车辆穿越城区。 4、环保局负责制定《临城县县城环境、噪声精细化管理实施细
加强城市精细化管理的实施方案 加强城市精细化管理是为了提高城市质量和居民生活品质的一项重要任务。通过科学规划、信息化建设和精细监管，可以有效地提升城市管理水平，创造更美好的城市环境。下面是一个加强城市精细化管理的实施方案： 一、科学规划 1. 制定长远发展规划：根据城市的特点和发展目标，制定中长期发展规划，包括城市布局、交通规划、环境保护等方面，以提供科学指导。 2. 制定精细化管理规划：根据城市的实际情况，制定详细的精细化管理规划，包括划定管理区域、设置管理指标、明确管理责任等，以便全面推进城市精细化管理的工作。 二、信息化建设 1. 建设智慧城市平台：利用大数据、云计算等信息技术，建设智慧城市平台，实现城市各部门信息共享和互联互通，以提高城市管理的效率和精确度。 2. 无线网络覆盖全城：加强城市网络建设，实现城市范围内的无线网络覆盖，提供高速稳定的网络服务，方便居民和企业应用智能化设备参与城市管理。 三、精细监管 1. 建立监管平台：建立城市监管平台，实现全面监管城市管理工作的目标和指标，包括环境卫生、交通管理、公共设施等方
面，对违规行为进行及时监测和处罚。 2. 强化巡查力度：加大城市巡查力度，增加巡查人员和巡查频次，对城市管理工作进行常态化的监督和检查，发现问题及时解决。 四、多元治理 1. 加强居民参与：鼓励居民积极参与城市精细化管理，组建社区志愿者队伍，开展环境卫生整治，参与市容市貌提升等工作，促进市民自治。 2. 推动公私合作：积极引导社会力量参与城市精细化管理，与企业、社会组织建立合作关系，互利共赢，共同推动城市管理的改进。 五、强化执法力度 1. 严肃执法态度：对于各类违法违规行为，要坚决依法查处，不姑息、不纵容，形成严肃的执法氛围，给违法行为以惩罚，为城市精细化管理提供有力支持。 2. 加强执法队伍建设：加强执法队伍建设，提高执法人员的业务素质和执法水平，创造良好的工作环境和条件，确保执法工作的高效进行。 通过以上实施方案，可以有效地加强城市精细化管理。科学规划和信息化建设可以提供科学指导和强大支持，精细监管和强化执法力度可以保障管理工作的质量和效果，多元治理可以提
城市精细化管理工作计划 城市精细化管理工作计划是指通过科学、系统、细致的管理手段，不断优化城市运行和服务机制，提高城市管理效能，促进城市可持续 发展的一项重要工作。为了更好地推动城市精细化管理工作，我们制 定了以下工作计划。 一、完善城市基础设施建设 城市基础设施是城市发展的基石，优质的基础设施能够提供良好 的生活环境和高效的服务。我们将加大对城市交通、供水、供电、供 气等基础设施建设的投入力度，不断提高设施的智能化、便捷化和安 全性，满足市民对生活质量提升的需求。 二、加强城市环境治理 城市环境的好坏直接关系到市民的生活质量和城市形象。我们将 大力整治环境污染问题，加强对大气、水源、噪音等污染源的监管， 推动排放标准的提升。同时，加大城市垃圾分类的宣传力度，提高城 市垃圾处理和资源循环利用的效率，努力构建绿色、环保的城市生态 系统。 三、推进城市社会治理创新 城市社会治理是城市精细化管理的核心内容，要实现城市精细化 管理的目标，必须加强对犯罪行为的打击力度，建立多部门联动的社 会管理机制，并进行数据共享和信息化建设。我们将推动社区治理体
系建设，加强社区警务巡逻和治安巡查，提高治安防控效能，为市民提供更安全、和谐的社区环境。 四、提升城市管理效能 城市管理效能的提升关系到城市的整体管理水平，我们将大力推进行政审批的简化流程，优化政务服务，提高服务效率。同时，加强城市信息化建设，建立全方位、多层次的城市数据平台，通过数据分析和挖掘，为决策提供科学依据。此外，我们还将加强城市人才引进和培养，提高城市管理人员的专业素质和工作能力。 五、深化城市文明创建 城市文明创建是城市精细化管理的重要内容，我们将加大对城市文明行为的宣传教育，倡导市民文明出行、文明购物、文明办事等良好行为习惯。同时，加强对城市公共场所的管理，严厉打击违法乱纪行为。通过城市文明创建，营造和谐、有序的城市环境。 通过以上工作计划的实施，我们将不断优化城市治理体系，提高城市管理水平，为市民提供更好的服务和更高的生活质量。同时，我们也希望广大市民积极参与城市精细化管理工作，共同打造美丽、宜居的城市。让我们携手共建，让城市更加繁荣、发展。
城市精细化管理实施方案 城市精细化管理实施方案 一、背景概述 随着城市发展的快速推进，城市管理的工作也愈发繁重。传统的粗放式管理已经无法满足城市建设和居民生活的需求，因此，城市精细化管理成为了城市管理的新趋势。城市精细化管理旨在通过充分利用现代化技术手段，提高城市运行效率，优化城市资源配置，提升居民生活品质，推进城市可持续发展。本方案旨在提出城市精细化管理的具体实施方案。 二、实施目标 1. 提高城市运行效率。通过精细化管理和全面协调的工作机制，提高城市资源配置效率，优化城市运行效率，提升城市竞争力。 2. 提升居民生活品质。通过精细化管理手段，提供更高质量的公共服务，改善居民生活环境，提升居民生活品质。 3. 推进城市可持续发展。通过精细化管理手段，优化城市空间布局，提高资源利用效率，推动城市可持续发展。 三、实施措施 1. 建立精细化管理平台。利用现代信息技术手段，建立城市精细化管理平台，实时监测城市运行状况，提供精准的决策支持。 2. 强化市政设施建设。加大对市政设施建设的投入力度，维护和扩展市政设施的运行和服务范围，提高市政设施的供给能力和服务水平。 3. 优化城市交通管理。加强交通管理和优化交通组织，通过智能交通系统、出行服务平台等手段，提高交通运行效率，减少
交通拥堵。 4. 改善居民生活环境。加强对居民生活环境的管理和改善，加大对环境卫生、垃圾处理等方面的投入，提升居民居住舒适度和生活品质。 5. 加强公共服务供给。提升公共服务品质，扩大公共服务供给范围，完善公共服务体系，满足居民多样化的需求，提高公共服务满意度。 6. 强化城市安全管理。加强城市安全管理，提升城市应急响应能力，确保城市运行安全稳定。 7. 推动城市信息化建设。加大对城市信息化建设的投入力度，推动城市信息化水平的提高，提高城市治理效率和服务水平。 四、实施步骤 1. 制定城市精细化管理实施计划，明确工作目标和实施措施。 2. 建立城市精细化管理平台，整合现有资源，建设城市信息化系统。 3. 加强协调机制，形成精细化管理工作合力，明确责任分工和考核机制。 4. 加大投入力度，提升市政设施建设水平，优化城市交通管理和公共服务供给。 5. 强化监督管理，建立健全追责制度，确保各项工作的有效推进。 6. 定期评估和调整工作计划，根据评估结果对工作进行优化和完善。 五、预期效果 通过上述实施措施，预计将实现以下效果：
城市精细化管理工作方案【10篇】 城市精细化管理工作方案篇1 为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标，按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念，启动为期三年的城市精细化管理工程，构建“大城管”格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。 二、主要工作 (一)构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破 在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上，积极构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题，为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础。成立由县政府主管领导任组长，建设局、工商局、公安局、交警大队、交
通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的“临城县城市管理综合执法领导小组”，定期研究协调城市管理工作。领导小组下设“临城县城市管理综合执法局”(以下简称“城管局”)具体负责日常管理工作，综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能，达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。 (二)增加环卫基础设施 在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。同时，结合我县道路实际情况，购买必要的机械清扫车、垃圾清运车。 (三)加强县城功能分区规划、建设、管理力度，实行“一证管多证”模式 按照县城总体规划，合理布局，将县城划分为若干个功能分区，实施城区精细化管理。一是加大专业市场规划、建设力度。结合县城建设和城中村改造，加快各功能分区基础设施建设，着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃(烧烤)市场、汽修建材市场等市场体系建设，为经营者提供合适场所。二是疏堵结合，治理占道经营。结合市场建设，逐步取缔街道占道经营摊点。三是加强源头治理。城区内的一切经营活动，必须符合县城功能分区规划。在经营业主申请办理营业手续时，经建设
精细化管理方案(通用10篇) 第1篇:精细化管理方案 为实现社区20__年工作目标，不断夯实社会管理的基层基础，创新社会管理机制、掌握社会管理的主动权，实现社会管理全覆盖，现就社区开展网格化管理工作具体安排如下： 一、指导思想 以利民、惠民、便民为宗旨，以树旗帜、优服务、作奉献为抓手，整合资源、搭建平台、分类指导，建立长效服务机制，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系，确保实现全年目标任务。 二、工作目标 依托我社区现有的社区管理体系，以辖区内的居民为服务对象，以社区为一个区域，每个区域划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队，实时采集网格内居民家庭的情景，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率;业务流程规范化，管理服务机制更加便民;管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。 三、工作方法 一是合理划分网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照小区界线、路弄范围将辖区合理划分为4个网格，每个网格内居民约1000户左右，人口约20__人，
网格内的楼群纳入网格管理之中。每个楼栋选出一名楼栋长，构成居民委员会——网格管理小组——楼栋长为线条，辖区单位、业主委员会、物业公司积极参与，以社区党支部为核心的条块结合的社区管理模式。 二是定人定岗定责。“定人”，明确一名社区工作人员作为网格职责人，实行职责到人，承担网格管理职责。网格职责人进行公示，方便服务群众，理解群众监督。“定岗”，将巡查作为网格职责人的日常工作，坚持每一天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”，明确网格管理的职责资料，包括环境卫生，民政、计生、就业、社保、创立、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等资料。随着社区条件的改善，今后将逐步丰富和拓展网格资料。在管理上，邻近的两个网格，要设置AB岗，入户访问时两人一道进行，如果一人请假，另一人可代为管理和服务。 三是健全工作流程。社区结合自身实际，以网格信息库、基础台账、民情日志等形式，建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制，实现事在网中办。对一般性工作：网格职责人现场处理，登记备案;协调性工作：网格职责人现场受理，带回社区商处，处理结果报社区办，同时反馈给服务管理对象;突发性工作：网格职责人立即上报，街道相关部门紧急处理，网格职责人现场跟踪;审批性工作：网格职责人掌握信息，社区受理，街道相关部门审核，领导审批。
城市更新精细化运营方案 一、城市更新精细化运营方案的基本内容 1.城市更新工作的细化划分：将城市更新工作分解为多个具体的任务，如土地征收、房屋拆迁、工程建设、市政基础设施建设等，对每个任务进行详细规划和执行。 2.城市更新的项目管理：对城市更新的每个项目进行细致的管理和运营，包括项目立项、可行性分析、规划设计、工程施工、验收阶段的全过程管理和运营。 3.资源整合与调配：对城市更新所需的各类资源进行综合整合和合理调配，确保城市更新工作的各项资源充分利用和有效配置。 4.风险管控：对城市更新工作可能存在的各类风险进行全面识别、评估和管控，减少风险发生概率，降低风险带来的损失。 5.信息化支撑：利用先进的信息技术手段，将城市更新工作的各个环节进行全面信息化支撑，加强管理和运营效率。 6.品质保障：强化城市更新工程的品质保障体系，对建筑质量、环境保护、安全防护等方面进行多层次、全方位的品质保障。 7.经济效益：通过细化、精细化运营，最大限度地提高城市更新工作的经济效益，实现成本控制和效益最大化。 8.社会效益：注重城市更新工作的社会效益，如增加就业机会、改善城市居住环境、促进社会和谐等。 9.环境效益：优化城市更新工程的环境效益，注重节能减排、资源循环利用、生态环境保护等。 10.绩效评估与改进：建立城市更新工作的绩效评估和改进机制，及时发现问题和不足，进行持续改进和优化。 二、城市更新精细化运营方案的实施步骤 1.组建专业团队：建立由城市规划、地产开发、建筑设计、工程施工等专业人才组成的城市更新项目团队。 2.确定工作目标：明确城市更新工作的总体目标和具体工作任务，细化工作分解和细分到每个项目和每个环节。 3.确立运营机制：建立城市更新的运营机制和管理体系，包括项目管理、资源整合、风险管控、信息化支撑、品质保障等。
2023年城市精细化管理工作实施方案 一、背景 随着城市化进程的不断推进，城市人口逐渐增多，城市规模和复杂程度在不断增加。城市管理面临着日益严峻的挑战，如交通拥堵、环境污染、城市安全等问题日益突出。为了解决这些问题，提高城市管理的精细化水平，制定并实施2023年城市精细化管理工作方案至关重要。 二、目标 1. 提高城市管理的效能和水平，提供更好的公共服务。 2. 实现城市管理的智能化和信息化，提升城市管理的科技水平。 3. 加强城市治理能力，提高城市的整体竞争力。 三、重点任务 1. 建设城市智能化管理平台，整合各类信息资源，提高城市数据采集和管理水平。 2. 加强交通管理，提高交通运行效率，缓解交通拥堵问题。 3. 加强环境保护，提升空气和水质量，减少环境污染。 4. 强化城市安全管理，提高应急响应能力，确保城市的平安稳定。 5. 优化城市公共设施，提高城市基础设施的覆盖范围和质量。
6. 加强社区管理，提升社区服务水平，满足居民的多样化需求。 7. 推动城市绿化，增加城市绿地和公园的面积，改善城市生态环境。 8. 强化城市规划管理，合理利用土地资源，提高城市用地效率。 9. 推动城市智慧旅游，提升城市旅游服务质量，促进旅游业的发展。 10. 加强城市文化遗产保护和传承，提升城市文化软实力。 四、实施步骤 第一阶段：准备工作 1. 成立城市精细化管理工作领导小组，确定各项任务的责任单位和责任人。 2. 开展相关调研工作，了解当前城市管理面临的问题和需求。 3. 制定城市精细化管理工作的总体框架和实施计划。 第二阶段：资源整合与建设 1. 建设城市智能化管理平台，整合各类信息资源，提高数据采集和处理能力。 2. 建设交通管理中心，配备先进的交通监控设备和智能化交通管理系统。 3. 加强环境监测和治理设施建设，提升环境保护水平。
关于城市精细化管理工作实施方案 背景 城市化进程的不断推进，城市规模不断扩大，各类人群不断涌入，导致城市管理难度越来越大。传统的城市管理方式已经不能满足当下城市管理的要求，需要采用一些新的手段和策略来保证城市的安全、便捷和舒适。 定义 城市精细化管理是指在城市生态环境、市政设施、治安管理等方面，通过运用新技术、新理念和新手段，提高管理的效率和精准度，达到城市管理的全方位、高水平发展。 目标 城市精细化管理的目标是提高城市管理的质量和效率，建设安全、便捷、舒适的城市生活环境。其重点是： 1.完善城市规划，提高城市生态环境品质； 2.提升市政基础设施建设水平，强化城市基础设施维护管理； 3.强化城市治安管理，维护公共安全和社会秩序。 方案 一、加强城市规划管理，打造生态城市 城市规划是城市精细化管理的重要内容，它关系到城市的长远发展和人民生活质量。因此，在城市精细化管理中，必须加强城市规划管理工作。具体措施包括： 1.制定细致的城市规划方案，并强化实施执行力度。同时，在城市规划 中充分考虑生态环境保护因素，从根本上提高城市生态环境品质； 2.建立城市绿化、城市景观等项目，美化城市环境，打造宜居城市； 3.建立城市环境监测体系，加强对城市环境污染的监测和减排工作。 二、加强市政设施建设维护管理 市政设施是城市精细化管理的重要支撑，在加强市政设施建设和维护管理上，可以采取以下措施： 1.完善城市交通系统，提高交通运输能力及流畅度；
2.加强城市供水、供电、供气、供热等基础设施建设和维修养护，保障 城市居民基本生活需求； 3.健全垃圾分类、垃圾处理、污水治理等设施，保障城市环境卫生安全。 三、强化城市治安管理，维护社会秩序 城市治安是城市精细化管理的重点内容之一，加强治安管理是建设安全城市的 基础。加强城市治安管理，需要从以下方面入手： 1.健全城市治安管理制度，加强公安机关和社会治安力量的协作； 2.创新城市治安管理手段，引入大数据、人工智能等新技术； 3.健全城市安全防控体系，加强各类安全防范设施建设。 总结 城市精细化管理是城市管理的重要手段和发展方向，只有在加强城市精细化管 理的同时，我们才能打造更为安全、便捷和舒适的城市生活环境。要想实现城市的精细化管理，必须加强制度建设，强化技术支持，加强组织执行，这样才能提升城市管理的效率和精准度，实现城市管理的全方位、高水平发展。
城市精细化管理工作实施方案 城市精细化管理是指以信息化、数字化、智能化等现代信息技术为支撑，通过数据采集、分析、传输、处理和应用等手段，实现城市各项管理工作的科学决策、精细化监控和高效运行的一种管理方式。实施城市精细化管理工作，可以提高城市管理效率，优化资源配置，提升城市发展品质和居民生活质量。下面将从城市规划、交通管理、环境保护和社会治理四个方面，提出城市精细化管理工作的实施方案。 一、城市规划管理精细化实施方案 1. 建立精细化规划数据库：整合城市规划、土地利用、基础设施、环境等方面的数据，建立城市规划精细化管理数据库，实现规划决策的科学性和有效性。 2. 制定精细化规划标准：根据城市不同功能区域的特点，制定精细化规划标准，包括建筑高度、密度、绿地比例等要素，提高城市规划的科学性和可持续性。 3. 建立精细化规划监管机制：利用遥感、无人机等技术手段，对城市规划实施情况进行实时监测，及时发现违规建设行为，提高规划管理的精细化水平。 二、交通管理精细化实施方案 1. 建立交通数据平台：通过智能交通系统、车辆定位系统等技术手段，实时采集、分析和传输交通数据，建立全面、准确的交通数据平台，为决策提供科学依据。
2. 优化交通信号灯控制：利用智能交通系统，对交通信号灯进行实时控制，根据交通流量和拥堵情况，动态调整信号灯的时长，提高交通运行效率。 3. 推行智能停车系统：利用车辆定位系统和智能支付技术，建立智能停车系统，实现车辆停放位置的精确引导和自动缴费，减少交通拥堵和停车难题。 三、环境保护精细化实施方案 1. 建立环境监测网络：通过环境监测设备和传感器，实时监测城市空气质量、水质、噪音等环境指标，建立环境监测网络，及时掌握环境状况。 2. 强化环境执法力度：利用无人机、摄像头等技术手段，加强环境执法监管，对违法排污、垃圾倾倒等行为进行实时监测和处罚，提高环境保护管理的精细化水平。 3. 提升环境应急能力：建立环境应急预警系统，通过大数据分析和模型预测，提前发现环境风险，并组织应急救援工作，及时应对环境突发事件。 四、社会治理精细化实施方案 1. 建立综合信息平台：整合公安、卫生、教育等部门的数据，建立综合信息平台，实现信息共享和数据交换，提高社会治理的精细化水平。
城市精细化管理工作实施方案 一、背景 随着城市现代化建设的不断发展，城市规模和人口数量不断增加，城市管理工作亟需采取新的方式和方法进行精细化管理。城市 精细化管理是一种将人民群众生产生活、城市环境卫生、城市交通、安全管理等各个领域进行详细分析、科学规划、有效实施、全程监 督的管理方式，旨在提高城市管理的效率和水平，提升城市综合竞 争力和居民生活品质。 二、目标 1. 建立完善的城市管理体系，形成科学、规范、高效的城市管 理模式，提升城市管理水平和效率。 2. 实施严格的城市环境卫生治理计划，保证城市环境卫生达到 国家标准。 3. 优化城市交通管理计划，提高交通出行效率和安全性。 4. 加强安全管理和应急管理，提高城市防灾减灾和处理危机事 件的能力。 三、实施措施 1. 建立完善的城市管理体系，深化政企合作 通过政企合作机制，建立完善的城市管理体系。政府部门、企业、社区居民共同参与城市管理，形成互相协作、共同监督的管理 机制。政府部门负责制定城市管理规划和政策，企业负责具体实施，
社区居民参与监督和反馈。同时，政府部门应加强管理能力建设，提高工作效率和质量。 2. 实施城市环境卫生治理计划，建立长效机制 制定详细的城市环境卫生治理计划，对城市环境卫生问题进行全面分析和调查。加大环境治理力度，加强城市环卫设施建设和运行管理，强化垃圾分类、回收利用和处理工作。加强环保监管，建立长效机制，形成健康绿色的城市环境。 3. 优化城市交通管理计划，提高交通管理效率和安全性 制定科学合理的城市交通规划，优化公共交通路线，加强交通信号控制和智能化管理。同时，提高交通法规执行力度，加强交通违法行为治理，规范出租车和网约车等市场订单管理，提高公众出行便利性和安全性。 4. 加强安全管理和应急管理，提高城市防灾减灾和处理危机事件的能力 加强安全管理和应急管理能力，建立完善的城市安全体系，完善安全预警机制和应急响应机制。加强城市安全基础设施建设，加强安全监控和预防，提高处理危机事件的能力和应对突发事件的能力。 四、预期效果 1. 建立完善的城市管理体系，深化政企合作，提升城市管理效率和水平。
2023年城市精细化管理工作方案 为进一步优化城市发展环境，有效提升基础设施服务功能，逐步建立健全智能高效的城市管理体系，着力解决当前城市管理中存在的突出问题，真正实现城市各项功能设施的精细化管理，使人民群众切身感受到城市之美、生活之便，结合我市实际，制定本方案。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，以增加人民群众的获得感、幸福感、安全感为导向，坚持“以人为本、依法治理、源头治理、权责一致、协调创新”的原则，全面加强城市市容市貌管理，加快基础设施建设，改善城市生态环境，创新城市治理方式，完善城市管理和服务。以创新“u型空间”精细化管理模式（即：对城市中两建筑物外立面及其所夹平面街路所形成的“u型空间”实行三维立体化管理）为抓手，以市政公用设施、环境卫生、园林绿化、城市容貌、拆围覆绿等五大专项治理行动为重点，进而构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制，让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。 二、工作目标 本方案适用范围为城市建成区。“U型空间”精细化管理的
责任主体和实施主体均为城市建成区内各行政区（以下简称“各城区”）;市直相关部门按照各自职责开展相关工作。 “U型空间”精细化管理坚持以人民为中心的发展思想,把完善城市功能、提升市民满意度，作为城市管理工作的出发点和落脚点。 以完善城市功能为重点，开展市政公用设施专项治理，实现城市持续健康运行。根据规划补齐各类公用设施，保持各项市政公用设施齐全、完备，维修保养及时、到位，日常运行科学、规范，监督管理系统、智能；开展供水、供电、供气、供暖和排水及污水处理等各类市政设施的升级改造，提高信息化、数字化程度，确保城市行政区生活污水集中处理率285%；完善设施数字化档案管理等基础工作，提高设施的使用功能、供应质量、稳定性和智能化水平。 以清理城市脏污为重点，开展市容环境卫生专项治理，实现城市环境面貌大幅改善。城市生活垃圾设施完备、收运及时，道路清扫保洁到位，大力推行生活垃圾分类，治理市容环境卫生，保持国家卫生城市必备条件达标，确保城市行政区生活垃圾无害化处理率290%；建筑施工现场扬尘治理达到“八个百分之百”标准；加强住宅小区物业覆盖、环境秩序、既有线路、小区道路、公共设施治理，不断深化老旧小区改造，实行精细化、智慧化管理，全面实行物业管理全覆盖，做好智慧小区建设。 以提升城市美化为重点，开展园林绿化养护专项治理，实现
城市管理实施方案 •相关推荐 城市管理实施方案（精选10篇） 为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的城市管理实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 城市管理实施方案篇1 为进一步加强城市管理工作，提高城市管理水平，努力创造环境优美、市容整洁、管理有序的城市环境，县政府确定在全县开展城市管理年活动。现制定如下实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，按照“政府领导、部门联动、全民动员、集中整治、注重长效”的原则，动员全社会力量，积极开展城市管理年活动，全面加强城市管理工作，大力提升城市管理水平，切实改善城市生态环境和人居环境，促进城市健康、快速、有序发展。 二、总体目标 利用一年时间，进一步加强城市市容和环境卫生管理，着力解决城市管理中的难点、热点问题和突出矛盾，实现城市环境面貌明显改观，群众满意度明显提高，市民城市意识明显增强，城市管理机制明显理顺，社会更加和谐、文明，并努力将纬一路、富强街、纬二路、开元大街、经三路、华阳路、龙海路、正安路等8条道路打造成为“示范路”。 三、工作任务及责任分工 以治脏、治乱、治差为重点，集中开展环境卫生、市容街景、市政设施、园林绿化、交通秩序、居民小区、生态环境、城中村及城乡结合部等八个方面的整治，全面提高城市管理水平。 （一）环境卫生整治 1．严格落实城区主次干道、重点场所的日常清扫保洁责任。主次
干道路面、道路两侧至沿街房屋门前、公共场所、摊点群等区域早晨7点半之前清扫完毕，坚持全天保洁。在重点路段增加保洁人员，延长作业时间，提高主干道保洁标准。对餐饮垃圾、生活垃圾实行定点收集，定时倾倒，日产日清。强化洒水车冲刷保洁，适时调整作业时间，完善雨季清淤、秋季清扫落叶、冬季清雪除冰方案。 2．加强公共环卫设施维护管理。加强垃圾设施和果皮箱管理，及时擦拭、清运清掏，做到垃圾箱无外溢，周边范围无垃圾异味，果皮箱齐全、洁净。加强城区公厕管理，做到有专人管理，有保洁制度，地面、墙裙、蹲位、门窗、墙壁、灯具、洗手盆整洁，无乱刻乱画，厕所无蝇蛆，便池无尿碱，粪便不满溢。 3．加强城市绿化带、绿地节点、广场公园等重点区域的卫生清扫保洁工作，彻底清除卫生死角。 4．强化各类集贸市场的卫生保洁、垃圾清运和市场内卫生设施维护管理工作；大型超市、商场等周边区域保洁和垃圾清理工作要有专人负责，保持清洁卫生。 5．整治城区重点河道沿岸、黄河大堤县城区段、澄波湖区周边的环境卫生，清理堤、坡、岸边的垃圾杂物，达到视野之内无裸露垃圾。 6．各机关单位、学校、医院、企业等要强化责任意识，建立清扫保洁制度，落实清扫保洁人员，及时清扫垃圾，实现办公场所干净、整洁、美观、有序，周边环境绿化、净化、美化，确保不留卫生死角。 7．各类施工工地、拆迁工地要落实围挡作业、物料遮盖、工地进出车辆冲洗等措施；施工渣土及建筑垃圾清运，要实行“许可证”制度，对渣土、垃圾运输车辆指定运输路线和倾倒地点；清运渣土、垃圾不得沿街抛洒，清运车辆要进行遮盖，施工废水不得外溢；施工沙、土材料堆放实行苫盖，避免施工扬尘污染；各建筑工地要打造“围墙文化”，美化工程周边环境。 8．强化对乱扔乱倒的监督和处罚力度。严厉查处沿街焚烧垃圾和废弃物、运输撒漏、乱倒建筑垃圾、乱扔乱倒餐饮垃圾和生活垃圾等行为。 牵头单位：县环卫管护中心