安全生产网格化管理工作实施方案
一、背景介绍
近年来，随着社会发展和经济的高速增长，安全生产工作面临着越来越严峻的挑战。为了加强对工地、企业等场所的安全监管，提高安全生产管理水平，确保人身安全和财产安全，引入网格化管理模式成为了必要的选择。本文将结合实际情况，制定一套安全生产网格化管理工作实施方案，旨在提高安全生产管理的效能和水平。
二、总体目标
根据网格化管理的理念，确保安全生产管理的全覆盖和无死角，构建安全生产的多层次、全方位、全天候的管理体系，并通过有效的措施，保障人身和财产的安全，降低事故风险。
三、工作内容
1. 确定网格区划：根据实际情况，将辖区划分为不同的网格区域，并确定每个区域的负责人和监管单位，确保管理责任落实到位。
2. 制定网格管理制度：制定网格化管理工作实施细则，明确管理人员的职责分工、管理要求、工作流程等，确保管理过程规范和高效。
3. 建立网格信息平台：建立信息化平台，集中存储和管理相关数据和信息。包括工地、企业等基本情况、安全生产记录、事故隐患排查等信息，方便管理人员的查询和分析。
4. 实施日常巡查：负责人和管理人员按照划定的网格区域进行日常巡查，发现问题及时上报，并及时处理和跟踪，确保问题的解决和落实。
5. 定期开展安全培训：定期组织对从业人员进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
6. 强化事故隐患排查：定期开展安全隐患排查，对隐患进行及时整改和跟踪，确保安全隐患得到有效控制。
7. 定期开展安全生产督查：组织专人开展安全生产督查，对各个网格区域的安全生产情况进行全面检查和评估，发现问题及时整改。
8. 加强协同合作：各个网格区域之间要建立起良好的协作机制，加强信息共享、资源整合、问题协商等，形成合力，提高工作效能。
四、工作机制
1. 创建组织架构：在每个网格区域内设置网格管理办公室，设立负责人和管理人员，形成层级管理体系。
2. 制定管理制度：制定网格化管理工作实施细则，明确管理人员的职责和权限，加强工作标准化。
3. 数据采集和信息化处理：利用现代化手段，采集和处理相关数据和信息，实现信息的共享和管理，提高监管效能。
4. 建立监管机制：建立监管考核机制，对管理人员进行绩效考核，及时发现问题和不足，加强培训和改进。
5. 信息报送和反馈：各网格区域的负责人和管理人员要及时向上级报送相关信息和数据，同时接受上级的指导和反馈，确保工作的顺利开展。
6. 完善督导机制：建立督导组，对各个网格区域的工作情况进行定期督查和评估，及时发现问题并提出整改意见。同时，督导组也要接受上级的督导和指导。
五、预期成效
通过实施安全生产网格化管理工作实施方案，预期将达到以下效果：
1. 实现安全生产管理的全覆盖和无缝隙监管，提高管理的效能和水平。
2. 加强对各个网格区域的管理，及时发现和解决安全隐患，降低事故风险。
3. 提高从业人员的安全意识和应急处置能力，减少工伤事故和人员伤亡。
4. 加强各网格区域之间的协同合作，提高工作的整体效能。
5. 建立科学的数据和信息管理机制，为管理人员提供准确、及时的数据支持和依据。
六、风险和对策
1. 人员因素：管理人员素质参差不齐，可能会影响管理工作的质量和效果。针对这一问题，加强管理人员的培训和素质提升，确保他们具备专业的知识和操作经验。
2. 技术因素：信息化平台建设中可能面临技术难题，需要专业人员的指导和支持。建议建立专门的技术团队，负责平台的建设和维护工作，同时加强外部专业技术交流与合作。
3. 经费问题：网格化管理需要一定的经费投入，可能会增加管理成本。针对这一问题，可以优化管理流程，减少人力和物力的浪费，同时争取政府和企业的资金支持。
4. 安全风险：在工作实施过程中，可能会涉及一些安全风险，如意外事故等。要加强安全培训，提高从业人员的安全意识和应急处置能力，加强安全防护措施，确保工作过程的安全性。
七、总结
安全生产网格化管理工作实施方案是对安全生产管理的升级和改进，旨在提高管理的效能和水平，降低事故风险，保障人身和财产的安全。在实施过程中，需要加强组织架构建设、制定管理制度、建立监管机制、完善信息化处理等。同时，还需要解决人员素质、技术、经费等问题。通过有效的工作机制，预期可以达到安全生产管理的全覆盖和高效监管。
安全生产网格化管理实施方案5篇安全生产网格化管理实施方案5篇 以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《四川省安全生产管理条例》，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”方针，努力构建“党委政府统一领导、职能部门齐抓共管、村(社区)履行责任、社会单位全面负责、广大群众共同防范”的安全生产网格化工作机制，着力做实我镇安全工作，做到定人、定岗、定责，使安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成辖区安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。 四、落施安全网格化管理的具体方案安全生产网格化管理实施方案5篇。 (一)工作进度安排镇政府为一级网格(中心网格)，村(社区)为二级网格，企事业单位和在建项目等为三级网格。 1.一级网格负责辖区内安全网格化的组织，制定安全网格化管理工作实施方案。新农村办公室负责具体落实方案以及协调工作，强化安全生产网格化管理实施方案5篇。安全网格信息化建设，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结;组织召开每月一次的辖区安全生产工作例会，分析辖区安全生产形势，制定工作措施;每季度联系相关职能部门，分析安全形势，研究并协调解决全镇安全管理中的重大问题;建立重点单位基础数据库，并实施重点监控;每季度组织开展安全大检查;进一步完善事故应急预案，对企事业单位负责人、安全责任人、员工进行安全培训，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识教育覆盖面和影响力;对协管员上报的安全隐患信息进行汇总分析，并协调督促相关单位或部门的安全责任人落实整改。
2.二级网格的安全网格化管理工作由兼职安全协管员负责落实。安全协管员建立并完善各网格点的基础数据台帐，层层落实工作责任，明确各三级网格的责任人，以及责任目标，负责协管区内所有三级网格安全基本情况的调查摸底，按照“一个企业一档”模式分别登记建 档，形成本级安全管理数据库，于09年5月完成数据统计工作;督促、帮助各三级网格完善安全制度，明确安全管理责任，建立健全安全档案，完善事故应急预案;协助一级网格对辖区内的重点安全隐患单位实施重点监控，定期开展网格内企事业单位、在建项目、居民小区、交通道路、河道等的安全监督检查，重点检查生产经营活动单位和在建项目安全责任落实情况、设施和器材配置的完好情况，以及通道、安全出口是否畅通，用电、用气是否规范等;全面收集安全隐患信息，将检查情况记录备案并及时上报镇安全委员会;督促相关责任人对本区域内的安全情况进行排查。 3.三级网格，要成立安全领导小组或管理组织，明确本单位及相关人员的安全责任，严格落实安全责任制和岗位责任制，将安全管理责任落实到具体人头。各企事业单位主要负责人是本单位安全的第一责任人，负责领导和组织本单位的安全工作，确保本单位安全。三级网格要建立安全管理制度，明确相关人员工作职责，完善事故应急处置预案;要建立并健全本单位的安全、人员档案等基础情况台帐，对安全工作有计划、安排、总结，健全安全检查、整改情况台帐，健全宣传、会议、特种设备等档案。 1.明确职责，落实责任。纳入安全生产网格化管理的各协管员、责任单位要严格按照有关文件规定，切实履行安全管理职责，落实安全管理措施，按要求开展好安全生产管理工作。对实施网格化管理的每一个成员单位与责任人，切实将安全工作落实到位、责任到人。
安全生产网格化管理工作实施方案 一、背景介绍 近年来，随着社会发展和经济的高速增长，安全生产工作面临着越来越严峻的挑战。为了加强对工地、企业等场所的安全监管，提高安全生产管理水平，确保人身安全和财产安全，引入网格化管理模式成为了必要的选择。本文将结合实际情况，制定一套安全生产网格化管理工作实施方案，旨在提高安全生产管理的效能和水平。 二、总体目标 根据网格化管理的理念，确保安全生产管理的全覆盖和无死角，构建安全生产的多层次、全方位、全天候的管理体系，并通过有效的措施，保障人身和财产的安全，降低事故风险。 三、工作内容 1. 确定网格区划：根据实际情况，将辖区划分为不同的网格区域，并确定每个区域的负责人和监管单位，确保管理责任落实到位。 2. 制定网格管理制度：制定网格化管理工作实施细则，明确管理人员的职责分工、管理要求、工作流程等，确保管理过程规范和高效。 3. 建立网格信息平台：建立信息化平台，集中存储和管理相关数据和信息。包括工地、企业等基本情况、安全生产记录、事故隐患排查等信息，方便管理人员的查询和分析。
4. 实施日常巡查：负责人和管理人员按照划定的网格区域进行日常巡查，发现问题及时上报，并及时处理和跟踪，确保问题的解决和落实。 5. 定期开展安全培训：定期组织对从业人员进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。 6. 强化事故隐患排查：定期开展安全隐患排查，对隐患进行及时整改和跟踪，确保安全隐患得到有效控制。 7. 定期开展安全生产督查：组织专人开展安全生产督查，对各个网格区域的安全生产情况进行全面检查和评估，发现问题及时整改。 8. 加强协同合作：各个网格区域之间要建立起良好的协作机制，加强信息共享、资源整合、问题协商等，形成合力，提高工作效能。 四、工作机制 1. 创建组织架构：在每个网格区域内设置网格管理办公室，设立负责人和管理人员，形成层级管理体系。 2. 制定管理制度：制定网格化管理工作实施细则，明确管理人员的职责和权限，加强工作标准化。 3. 数据采集和信息化处理：利用现代化手段，采集和处理相关数据和信息，实现信息的共享和管理，提高监管效能。 4. 建立监管机制：建立监管考核机制，对管理人员进行绩效考核，及时发现问题和不足，加强培训和改进。
安全生产网格化管理实施方案 为进一步落实医院安全生产责任制度，完善安全管理机制，建立“横向到边、纵向到底”的安全管理网络，根据《昌乐县安全生产网格化监管体系建设工作方案》《昌乐县卫生计生系统安全生产大检查“百日攻坚”行动实施方案》和市卫计委____《全市卫生计生系统今冬明春火灾防控工作实施方案》____通知，及结合我院实际情况，制定本实施方案。 一、网格化管理方向 实行安全生产网格化管理是适应安全生产工作发展的必然要求，对于营造安全稳定的环境发展将产生积极的推动作用。通过实行安全生产网格化管理，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作机制，并在此基础上构建一个覆盖全院，责任到人、职能到位的安全生产网络，使安全生产工作更加规范化、科学化。 二、具体方案 (一)网格区的划分 1、全院以各职能科室为基本单位划分安全生产网格。 2、每个网格结合自身职能，再细化安全生产网格，并设安全生产监督员(信息员)一名。 (二)安全管理责任 1、院安全生产领导小组负责网格化安全管理工作。 2、分管领导为分管责任科室的安全管理的责任人。 3、各科室负责人为科室安全管理的第一责任人。
4、安全生产信息员、监督员要定期进行日常巡查，并做好记录，长期保存。 (三)____实施 1、进一步明确职责。网格化安全管理各责任科室、责任人要严格按照有关规定，切实履行本科室安全管理责任制度，按要求开展好网格化管理。 2、落实安全生产责任制。要严格执行安全生产责任制度，实行网格化安全管理机制，明确本科室安全管理责任区和工作职责。 3、贯彻执行市委市政府、市安委会、局安全生产领导小组的工作要求，抓好本院的安全管理活动。 三、工作要求 (一)提高认识，确保各项工作落到实处。 实施网格化安全管理，是进一步落实安全生产责任制，具体落实到人，完善安全管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的安全管理网络的重要举措，也是实现基层科室本质安全、建立安全生产长效机制的需要。对此，各科室要高度重视，对本科室的安全生产网格化工作进行细化分解，明确职责和责任人，形成意见并严格执行。 (二)加强督查、考核，确保工作实效。 在网格化安全管理工作中，安全生产____要加强督查、考核，对好的工作经验进行宣传和弘扬，对出现的新问题进行探讨研究，对工作不到位、管理力度不够、措施不严、造成不良影响的科室进行通报批评。 安全生产网格化管理实施方案（二）
网格化管理工作方案（精选16篇） 网格化管理篇1 为进一步规范我公司安全生产管理，提高公司管理效能，保障公司各岗位安全生产，现结合我公司实际，制定如下网格化实施方案。 一、指导思想 以xx区危险化学品安全生产工作会议精神为指导，以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。 二、工作目标 全面推进公司以网格单元管理为主要内容的安全生产管理模式，通过实施网格化管理、责任到人的方式，建立责任明确、细化量化、严格考核、奖罚分明的岗位安全生产网格管理体系，逐步形成责任和监督全覆盖、无缝隙的公司岗位安全生产网格化管理模式，不断提高公司安全生产精细化管理水平，保障企业安全生产的进行。 三、实施范围 网格化管理范围为生产厂区和办公区域两部分，生产厂区包括：装置，物料储罐区，成品仓库，空桶棚区，冷冻机房，泵区，北配电室，循环水冷却系统，消防系统、应急事故池;办公区域包括：分析室，中控室，原料器材室，办公室、维修间等。四、网格划分将整个公司按照生产岗位为单位划分为若干网格， 分别由公司各部门人员管理，详见：网格化管理范围及责任人明细表(见附表1) 五、工作任务 细化管理单元，优化管理流程，实行监督和管理职责分开，建立精确、快捷、高效、公开、全方位覆盖的安全生产网格化管理体系，实现化工企业安全生产精细管理、长效管理和科学管理的目标。 六、工作要求
(一)明确职责分工。 各岗位要将安全、生产任务落实到片区、部门，明确到具体负责人(分管负责人和具体管理人员)，划分出责任区，做到全覆盖、无缝隙。为确保安全生产网格化管理顺利实施，做到有分有合，团结协作。 (二)强化监督考核。 各片区安全、生产状况进行日常网格巡查，并对网格内不合格情况进行核实和确认，及时发现，限期整改。监督考核分为月度考核、年度考核、集中考核和随机抽查，对公司安全生产的作业、内部管理及运行情况和硬件设施的配备进行考核，全面渗透安全意识，发挥民主监督作用，规范安全管理行为，扎实抓好当前安全生产各项工作。 网格化管理工作方案篇2 一、指导思想： 为了进一步落实集团生产中心“四不伤害”的安全管理要求，使公司安全文化建设升级，提升全员参与安全管理的积极性和主动性。在生产系统内推行网格化安全管理，同步开展“我的地盘我负责、人人都是安全员”活动。促进当阳公司安全管理新模式，实行安全管理网格化、精细化、高效化、及时全面覆盖，无安全管理盲区。 二、工作目标： 以部门为单位，以岗位网格为载体，以标准化安全管理为目标，进一步加强和创新安全管理，整合各部门管理职责资源，进网格、重心下移，细化管理区域，规范安全行为，落实安全绩效考核，全面建立起全天候、全人员、全过程的安全管理新机制，全面推行“我的地盘我负责，人人都是安全员” 三、实施方案： 1、网格区域划分原则 a将公司所属区域按照功能，根据部门以及职能的不同，划分为若干个一级网格部门单元。 b部门网格按照作业区域、岗位、职责划分成若干个二级班组网络单元。 c严格按照，细化工作任务落实划分若干个三级具体网络单元(责
安全生产网格化管理工作方案优秀5篇安全生产网格化管理工作方案篇1 一、在本岗位做好安全生产工作要做到以下8点： 1、严守本岗位操作规程和安全制度。 2、认真做好安全检查和记录。 3、按照会顶使用、穿戴劳动防护用品。 5、制止他人违章作业和违章指挥。 6、及时向上级反映安全问题。 7、认真参加相关培训和教育，确实掌握安全技能。 8、积极提出安全合理化建议。 二、如何做好安全生产工作？ 要做好安全工作，以下几点必不可少： 一、牢固树立“安全第一，以人为本”的思想。要做到这一点，必须要从维护社会发展和稳定的大局出发，牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念，这是做好安全生产工作的根本所在。把员工当成自己的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让员工感受到企业的关怀，自觉自愿地做好自己的本职工作。 二、健全安全生产规章制度及各类操作规程，贵在贯彻落实。要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度员工上岗操作时才有章可依，有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。
三、生产职工要做到“四勤”，安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多，工种繁杂，像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂，遇到这种情况，要及时向技术人员请教，向有经验的老员工请教，细心观察、认真学习、多动脑筋，严格按照操作规程操作，就会避免一切安全隐患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生产。 四、加强职工安全教育、加大安全培训力度，提高职工整体素质。结合事故案例向职工宣传安全的危害，让职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的安全理念，让员工明白：安全就是效益、安全就是幸福。转变员工安全理念，变“要我安全”为“我要安全”。让员工自觉自愿地遵章守法。 单位还要经常对员工进行安全培训，让员工熟记本岗位各种规程，熟练操作。只有抓好了员工的培训与教育，提高了员工的安全意识和安全技能，才有可能避免各类安全事故的发生。 安全生产工作是一项系统的工作，只靠安全部门和有关人员的管理是做不好的，只有通过全员的共同努力，从自己做起，尽心尽力，安全工作才有保障。 安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。作为安监工作的监察人员要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，安全生产监管工作，应做好以下几点工作： 一、要抓好队伍建设，创新工作方法，全力提升安全生产监督水平。要加强安全生产监管队伍建设，努力提高新形势下的安全监管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。依照有关法律法规，提高执法人员协作配合、公正严格的执法能力，利用各种方式组织安全生产监管部门积极参加培训学习，充分发挥街道社区的组织、协调作用。 二、创新安全监管工作思路，坚持依法保安全。安全工作本身就是一项社会系统工程，是人类文明进步和社会发展的必然，尤其是社会时入快速发展期，其安全问题更加凸显，所以必须加大监管力度，强化行业监管职能，突出企业责任
安全生产工作网格化管理实施方案 一、背景 安全生产是企业的重要工作，也是保障员工生命财产安全的必要措施。然而，由于许多企业组织管理混乱、制度不完善、员工安全意识较低等因素，安全生产事故频发，严重威胁企业的经济效益和社会形象。 为了提高企业安全生产管理水平，减少事故发生率，实行网格化管理已成为一种有效的方式。本文将针对企业采用网格化管理进行安全生产管理的问题进行探讨。 二、概念定义 网格化管理，是指将整个区域划分为若干个网格，对每个网 格进行精细化管理并及时跟踪其工作进展情况。 企业安全生产网格化管理，是指将企业内部各个区域划分为若干个网格，并通过网格化管理软件等工具实现对每个网格内的员工、设施、设备、物资等进行全面的管理和监控，从而提升企业安全生产管理与运营水平。 三、网格化管理实施方案 1. 划分网格区域 将企业区域全部划分为标准网格，可根据企业实际情况设置具体的网格数量和大小。每个网格内应包含人员信息、设备设施信息、物资信息、安全情况等要素，建立完整的网格信息档案。
2. 建立网格化管理平台 建立企业安全生产网格化管理平台，该平台可以由企业自行开发或采用市场上现有的网格化管理软件。平台应具备数据可视化、操作便捷、信息安全等特点。 3. 信息监控与采集 在每个网格区域内建立信息采集点，包括安防监控装置、环境监测措施等，对每个采集点进行联网，实现全面信息采集。针对采集到的数据，建立相应的数据分析与监控体系，及时发现异常情况并进行现场处置。 4. 完善流程和制度 网格化管理需要完善体制和制度，应建立起完善的应急预案体系，针对网格化管理过程中遇到的各种问题建立相应的处置流程，并及时调整和完善管理制度，促进安全生产管理的长期有效性。 5. 安全教育和培训 加强员工安全意识，定期举办安全培训，落实企业安全责任。利用网格化管理平台推送安全信息，并强化安全问题提示，提醒员工注意安全。 四、优势与风险 1. 优势 网格化安全生产管理具有全面、细致、实时、科学的特点，能够提高企业安全生产管理的精准度和效率，降低事故发生率，减少人员伤亡和财产损失。
安全生产网格化管理工作实施方案 一、组织机构设置 1.1建立安全生产网格化管理工作小组，由主要负责人担任小组组长。 1.2组建安全生产网格化管理工作小组的成员，包括负责安全、环保、消防、卫生等方面的专业人员。 1.3制定小组工作职责和分工，明确各成员的具体工作任务。 二、网格划定 2.1根据企业实际情况和安全生产需要，将企业区域划分为多个网格，每个网格面积不宜过大，便于管理和监督。 2.2按照“安全源头、全员参与、科学管理、综合治理”的原则，将 安全管理要求、责任划分、安全工作措施等内容细化到每个网格。 三、网格管理人员培训 3.1对网格管理人员进行安全生产管理相关知识的培训，提升他们的 责任意识和安全管理能力。 3.2培训内容包括安全生产法律法规、安全管理制度、危险源辨识与 管控、应急救援等方面的知识和技能。 3.3培训结束后，对网格管理人员进行考核，确保其具备相应的管理 能力。 四、网格化管理工作措施
4.1安全生产网格化管理工作小组定期召开例会，总结分析上一期网 格化管理工作的成效和存在的问题，制定下一期工作计划。 4.2每个网格设置专职安全管理人员，负责该网格内的安全生产管理 工作，包括日常巡查、隐患排查、安全培训等。 4.3网格管理人员要建立健全网格内的人员台账，记录和管理相关人 员的安全培训、事故记录等信息。 4.4对于网格内发现的安全隐患，要及时记录并报告主要负责人，配 合相关部门进行整改。 4.5定期组织网格管理人员开展安全生产宣传教育活动，提高员工的 安全意识和遵守安全规章制度的自觉性。 4.6建立网格管理人员之间的协作机制，定期组织交流会议，分享经 验和做法，推动安全生产网格化管理工作的不断完善。 五、监督与考核 5.1主要负责人要定期对安全生产网格化管理工作进行检查和考核， 对不履行职责的网格管理人员予以批评和处罚。 5.2建立安全生产网格化管理工作的绩效考核机制，对安全生产指标、事故发生情况、整改措施执行情况等进行评估，将绩效考核结果纳入个人 工资和奖惩体系。 六、总结改进 6.1每年定期对安全生产网格化管理工作进行评估和总结，总结经验 和教训，制定下一年度的工作计划。
安全生产网格化管理实施方案 安全生产网格化管理是指通过将安全生产工作细分到各个网格，实施分级负责、精细化管理，从而提高安全生产工作的效率和质量。下面是安全生产网格化管理的实施方案。 一、制定网格化管理的工作标准和指南 1. 完善安全生产相关制度和规章制度，明确网格化管理的职责、权限和标准。 2. 制定网格化管理的具体指南，明确网格管理的流程、工作内容和要求。 3. 制定网格内各个岗位的工作职责和岗位责任，明确职责边界和权限。 二、建立网格化管理组织架构和工作体系 1. 设立网格化管理的责任部门，明确部门的职能和职责，配备专职管理人员。 2. 在各个网格设立安全生产工作小组，明确组内成员和工作职责。 3. 建立网格内外的沟通协调机制，确保各网格之间的信息共享和协作。 三、确定网格化管理的具体工作内容 1. 划定网格的范围和边界，根据实际情况划分出合理的网格单元。
2. 对每个网格单元开展安全风险评估，确定每个网格的风险等级。 3. 根据每个网格的风险等级，制定相应的安全生产措施和计划，确保安全风险得到控制。 4. 对每个网格内的安全设施和安全设备进行巡查和维护，确保其正常运行和安全可靠。 5. 定期组织网格内人员进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。 四、建立网格化管理的信息化平台 1. 建立安全生产工作台账和数据库，记录和管理各个网格的安全生产情况。 2. 建立安全监控系统和报警系统，实现对各个网格的实时监控和追溯管理。 3. 利用信息化平台，加强网格内外的沟通和协作，提高信息的共享和利用效率。 五、加强网格化管理的监督和评估 1. 建立网格化管理的考核评价机制，对各网格的安全生产工作进行评估和排名。 2. 加强对各网格的监督和检查，发现问题及时进行整改，并对整改情况进行跟踪和督促。 3. 定期组织对网格化管理的实施情况进行总结和评估，及时调整和完善工作方案。
安全生产网格化管理实施方案 为了进一步提高企业的安全生产管理水平，确保人员和财产安全，必须通过网格化管理的方式来建立和完善安全生产网格化管理体系。具体实施方案如下： 一、建立安全生产网格化管理组织机构 1.设置安全生产网格化管理领导小组，负责制定安全生产网格化管理的目标和计划，并监督执行。 2.成立安全生产网格化管理办公室，负责具体的工作安排和协调各网格的工作。 二、划分安全生产网格 根据企业的实际情况和生产区域的特点，将企业划分成若干个网格区域，每个网格区域安排专人负责。 三、明确安全生产网格化管理职责和任务 1.安全生产网格化管理负责人负责组织、协调、督促本网格区域的安全生产工作，定期开展安全检查和隐患排查。 2.安全生产网格化管理人员要做好网格区域内的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。 3.每个网格区域要建立安全生产档案，记录和整理本区域的安全生产情况，及时报告和处理安全事故和隐患。 四、完善安全生产网格化管理制度和机制 1.制定《安全生产网格化管理制度》，明确各级网格的任务和职责，规范网格化管理的工作流程。 2.建立安全生产网格化管理信息系统，实现信息共享和数据统
计分析，提高管理的科学化和效率化。 五、加强安全生产信息化建设 1.建立网格区域的报警系统，实现安全隐患的及时报警和处置。 2.使用智能设备对生产环境和设备进行监控，提高对安全生产 的控制能力。 3.推广安全生产APP，方便员工和管理人员随时随地了解和报 告安全生产情况。 六、加强安全生产宣传教育 通过各种形式的安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我防护能力，减少安全事故的发生。 七、建立健全安全生产奖惩机制 对安全生产工作突出表现的网格区域和个人给予奖励，对存在违规行为的网格区域和个人进行处理和惩罚。 通过上述安全生产网格化管理实施方案的实施，可以加强对企业安全生产工作的管理，有效预防和控制安全风险，提高企业的安全生产管理水平。
安全网格化管理方案（通用10篇） 安全网格化管理方案1 为进一步落实学校的安全管理主体责任，强化“一岗双责”，切实抓好校园的安全管理工作，完善管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格，遏制和防范安全事故的发生，经校务会研究，决定建立学校安全“网格化”管理实施方案，现将有关事项通知如下： 一、指导思想 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，按照“党政同责、一岗双责、管行业必须管安全、管业务必须管安全、齐抓共管”的要求和“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”原则，进一步细化落实安全责任，落实安全保障措施，夯实安全管理基础，提升学校安全水平，维护我校的安全稳定。 二、工作目标 通过实行安全网格实名制岗位管理，进一步明确教职员工的岗位安全责任、学校主体责任和部门监管责任，做到责任清晰、任务明确、人员到位、管理规范，构建全员管理、全程参与、全面覆盖的学校安全管理网格体系，将安全教育和安全管理融入日常工作的各个环节，确保各项措施全面落实。 三、管理内容 （一）学校安全管理和教育机制的建设情况 1.安全意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。
2.安全规章制度。设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况；学校全面的安全管理制度和岗位安全规程建立、执行情况；隐患排查整改、安全监督检查情况等。 3.安全责任制。学校安全校长负责制及校长、分管副校长、政教主任、各处室、各岗位安全责任制建立及落实情况；落实安全责任书有关要求的情况。 4.事故报告处理和责任追究。事故报告制度建立情况；事故当中的快速处理情况；已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。 5.安全教育。安全教育进课程、进课堂、进头脑落实情况；学生安全专题教育安排情况和开学初、放假前进行安全教育的情况；开展“学生安全教育日”和“学生安全教育周”活动情况；法制副校长的聘用情况；组织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况；学校与家长齐抓共管安全教育情况。 （二）学校对容易造成群死群伤的七大安全隐患的检查和整改情况 1.消防安全。学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况；学生宿舍管理制度落实情况。 2.饮食卫生与流行病传染病防控。学校在饮食卫生、流行病传染病的防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度情况。 3.校舍和设施设备安全。校舍存在安全隐患情况；学校楼道、楼梯、扶手和楼梯间照明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有关标准的落实情况。运动场、体育馆、游泳池、实验室、阶梯教室、学生宿舍等重要场所存在安全隐患情况；锅炉、燃气、电气、体育器材等重要设施设备的使用、维护情况；放射物质、易燃易爆危险化学品等危险物质存放情况。 4.校园周边安全。校园周边道路交通、周边治安及经营场所安全隐患情况。
安全生产网格化管理方案 安全生产网格化管理是一种基于互联网和信息化技术的新型管理模式，通过将生产安全管理分解为各个网格，并将各个网格进行系统化、标准化的管理，以实现对全方位、全过程、全方面的安全管理和监控。下面是一篇关于安全生产网格化管理方案的文章，供参考。 安全生产网格化管理方案 一、方案目标： 为了提高安全生产管理的科学性和有效性，实现安全生产的全面覆盖和全过程管控，我们提出了安全生产网格化管理方案。 二、方案内容： （一）网格划分： 根据生产单位的规模和需求，将生产区域划分为多个网格，每个网格由一名专职负责人负责管理。网格的划分可以按照地理位置、生产工序、物流流程等进行，以便更好地对生产过程进行监控和管理。 （二）网格责任： 每个网格的负责人负有责任对该网格的安全生产进行全面、细致的管理。负责人应具备一定的安全生产管理经验和技能，并
接受相关培训。负责人要定期组织网格成员进行安全生产教育和培训，确保他们具备必要的安全意识和技能。 （三）网格监控： 安全生产网格化管理依托于信息化技术，通过安装监控设备和传感器，对每个网格的生产过程进行实时监控。监控设备可以监测温度、湿度、气体浓度等环境指标，及时预警可能的安全隐患，并通过报警系统及时通知相关人员。 （四）网格协作： 不同网格之间需要进行紧密协作，及时共享信息和数据，发现和解决问题。可以通过建立网格管理平台，实现信息的共享和集中管理，提高管理效率。同时，各个网格的负责人应定期组织会议，进行经验交流和问题讨论，以不断完善安全生产管理。 （五）网格评估： 定期对各个网格的安全生产管理进行评估，评估要考核网格的安全生产管理制度、安全生产工作情况和安全生产效果。评估结果作为对网格负责人的考核和激励依据，同时也是改进安全生产管理工作的参考。 三、方案优势： 安全生产网格化管理方案具有以下优势：
安全生产网格化管理工作实施方案 安全生产是政府和企业必须要高度重视的事业。随着时代的不断进步，安全生产的意义变得更加重大。为了保障员工的生命财产安全和企业的可持续发展，安全生产网格化管理工作应运而生。 一、工作目标及意义 网格化管理是一种先进的管理方式，根据网格化服务平台对辖区的管理对象进行有效的事前、事中、事后的监管，实现全覆盖式管理，提高监管工作的效率和质量。作为企业的管理者，我们需要将这种先进的管理方式引入到企业的安全生产中来，以提供全局的管理模式，从而确保企业的安全生产工作的实施与落地。 二、组织实施方案 1.人员配备 开展安全生产网格化管理工作需要安排专门的网格化管理人员。在人员配备方面，应该根据企业的实际情况进行合理的安排，确保安全生产管理人员覆盖所有区域、网格。 2.网格划分 网格划分是实施安全生产网格化管理的基础。企业应按照不同的工作性质和区域，合理划分区域网格，建立相应的网格档案。采用先进的GIS技术结合实地考察，细化网格管理区域，
精确界定值守点、巡查路线和重点管控区域，确保每个网格点都有责任人和计划执行。 3.信息共享 信息共享是安全生产网格化管理的关键环节，需要建设完整的信息共享平台。并将每个网点的监管情况及时反馈到平台中，并根据实际情况进行数据分析，进一步提高管理水平。 4.监管手段 监管手段是安全生产网格化管理的最终目的。为了保证网格管理的有效性，需要应用先进的科技手段，开展巡查、检查、各类巡视、巡班活动，利用无人机、卫星图像等技术手段开展监管工作，实现安全生产的全覆盖式管理。 5.评估机制 建立健全的安全生产网格化管理评估机制是确保管理质量的重要保障。组织专业人员，根据监管情况和统计数据，及时进行评估，对管理工作进行优化和改进。 三、实施期望 将网格化管理的思想运用到企业的安全生产管理中，实现全覆盖式管理，提高监管工作的效率和质量。实施网格化安全生产管理，还可以让企业管理者及时了解安全生产工作的进展情况，便于企业管理者及时调整管理策略，全面降低企业的安全风险，并不断优化管理体系，提高企业的安全生产水平。 综上所述，安全生产网格化管理的实施是现代企业必须要采取的新方式和新方法。企业应根据自身的情况，制定出适合
安全生产网格化管理实施方案为进一步落实安全生产责任，切实抓好公司安全生产管理工作，提高安全生产防控能力，完善安全管理机制和框架，贯彻落实好企业安全生产主体责任制，建立层层落实的安全生产管理网格，全面实现安全生产网格化管理，特制定公司安全生产网格化管理工作实施方案。 一、工作目标 通过实施安全生产网格化管理，进一步明确各级、各有关部门安全管理责任和工作内容，全面落实岗位安全生产主体责任，建立以公司、部门、班组为主体的网格化管理体系，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作机制，逐步构建一个覆盖全公司、责任到人、监管到位的安全生产网格，使安全生产工作进一步规范化、科学化，有效预防和遏制安全事故发生。 二、组织领导 公司成立安全生产网格化管理领导小组，由总经理任组长，全面负责网格化工作的开展。 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室，办公室设在安全部，由同
志兼任办公室主任，具体负责各项工作的开展。 三、网格划分 公司安全生产领导小组为一级网格(中心网格);各部门为二级网格;各班组为四级网格;每个班组共同作业人员为四级网格，在每一个网格内的责任单位与责任人实现“三定”(定岗位、定职责、定奖惩)机制，使安全生产责任具体到人。 四、工作职责 (一)一级网格职责。负责全公司安全网格化的组织，制定安全网格化管理工作实施方案;将网格化管理列入日常工 作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结;组织召开每季度一次的安全生产工作例会，全面分析公司安全生产形势，研究并解决安全生产的重大问题;建立重大隐患排查机制，每月对照重大隐患判定标准组织排查;进一步完善事故应急预案，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识教育覆盖面和影响力;对各级网格管理员上报的安全生产隐患信息进行汇总、分析、建档，并督促二级网格安全责任人落实整改。 (二)二级网格职责。各部门负责人是本级安全生产、员工安全思想教育的第一责任人，对本级安全负全面责任。生产部门应明确一名中层干部作为安全分管负责人，具体负责本部门的安全网格化管理工作。二级网格要层层落实工作责任，明确本级及三级网格的责任人及工作责任;进一步完善部
安全生产网格化管理实施方案 (一) 为进一步落实安全生产责任制，切实抓好公司安全生产管理工作，提高安全生产防控能力，完善安全管理机制和框架，贯彻落实好企业安全生产主体责任制，建立层层落实的安全生产管理网络，全面实现安全生产网格化管理，按照《宝丰县____年安全生产工作意见》、《宝丰县人民政府安全生产委员会____(____年安全生产网格化监督管理工作方案)____》相关文件精神，结合公司实际，特制定公司安全生产网格化管理工作实施方案。 一、指导思想 以____精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，进一步健全公司安全生产网格化管理体系，努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广大员工共同防范”的安全生产网格化工作网络，使安全生产管理工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成公司安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。 二、工作目标 通过实施安全网格化管理，进一步明确各级安全管理责任和工作内容，全面落实各生产车间、单位的安全主体责任，健全公司、车间、班组三级安全管理体系，有效预防和遏制重特大安全事故发生。 三、网格化管理工作____机构 公司成立安全生产网格化管理领导小组 组长：卢会民
副组长：崔学良刘建忠 成员：丁玉东宋强孙宝权杨建强敬晓红杨建新杨建湘 领导小组下设办公室，办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。 四、落施安全网格化管理的具体方案 (一)工作进度安排 1.____年____月，明确各级安全生产主管、安全员； 2.____年____月，规范编制各级安全生产责任制、各工种安全操作规程； 3.____年____月，对安全生产制度进行检查落实，全面实行安全网格化管理。 (二)网格划分 公司为一级网格，车间(部门)为二级网格，轮班(小组)为三级网格。 (三)工作职责 1、一级网格负责公司内部安全网格化的____，制定安全网格化管理工作实施方案。安保后勤部负责具体落实方案以及协调工作，强化安全网格信息化建设，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结；____召开每月一次的公司安全生产工作例会，分析公司安全生产形势，制定工作措施；研究并协调解决公司安全管理中的重大问题；建立公司安全生产管理档案，并实施重点监控；每月____开展安全大检查；进一步完善事故应急预案，对安全责任人、员工进行安全培训，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识
安全生产网格化管理实施方案 一、背景分析 随着社会发展和经济进步，各行各业的安全生产管理任务越来越重， 安全生产管理面临着更为严峻和复杂的挑战。为了有效应对各类安全风险 和事故的发生，提高安全防范和应急处置能力，实施安全生产网格化管理 成为当前安全生产管理的重要措施之一 二、实施目标 1.及时掌握网格内企事业单位的安全生产情况，提高安全生产信息的 精确性和准确性。 2.数字化管理和信息化管理，提高安全生产管理流程的规范性和效率性。 3.加强对安全隐患的监管和整治，提高事故防范和风险控制能力。 4.提高灾害事故的应急救援和处理能力，减少安全事故的损失和影响。 5.加强安全知识宣传和培训，提高员工的安全意识和技能。 三、实施方案 1.建立网格化管理组织机构 设立安全生产网格化管理办公室，负责统筹、协调和推进网格化管理 工作，组建网格化管理工作专班，建立专职巡查员队伍。 2.划定网格范围
根据辖区内企事业单位的分布情况，划定网格范围，并编制网格划分图。每个网格的面积根据企事业单位数量、规模和安全风险情况进行合理确定。 3.建设网格化管理信息平台 建设集安全生产信息采集、存储、处理和分析于一体的信息平台，实现对网格内企事业单位的安全生产信息实时监测和管理。平台应具备信息录入、查询、分析和报表生成等功能，同时支持移动终端的使用。 4.完善网格化管理工作机制 建立网格化管理工作机制，明确各级网格化管理人员的职责和权限，制定网格化管理的工作指导意见和操作规程，确保工作的正常推进。 5.加强巡查和监督 巡查员定期对网格内的企事业单位进行巡查和排查，全面了解企事业单位的安全生产状况，对安全隐患及时发现并提出整改要求。同时，加大监督力度，对巡查发现的问题落实追责机制，确保问题得到有效解决。 6.强化安全宣传和培训 开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和技能，提供必要的安全培训和教育，加强对重点部位和关键岗位人员的培训和考核，确保员工具备应急处置能力和自救自护能力。 7.改进应急救援和处理措施 建立安全生产事故应急救援机制，完善应急预案和处置流程，加强与相关部门的沟通和配合，提高应急救援能力，减少事故的损失和影响。
安全生产网格化管理实施方案 一、背景 近年来，随着社会经济的快速发展，各行各业的生产活动也日益频繁。然而，安全生产事故的发生频率依然较高，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。为了加强对安全生产的管理，提高安全生产水平，实施安全生产网格化管理已成为当前的迫切需求。 二、目的 安全生产网格化管理的目的在于建立一套科学、有效的管理体系，通过对生产过程中的各个环节进行精细化管理，提高事故预防和应急处置能力，最大限度地保障生产过程中的安全。 三、实施方案 1. 建立网格化管理体系 通过将生产区域划分为若干个网格，每个网格设立专门的管理人员负责该网格内的安全生产工作。同时，建立上下级之间的责任倒查机制，形成全员参与、层层负责的管理体系。
2. 完善安全生产标准 针对不同的生产环节和岗位，制定相应的安全生产标准和操作规程，确保每个环节都能够严格按照标准操作，杜绝违章操作和安全隐患 的存在。 3. 强化安全教育培训 加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。定期组织安全知识培训和演练，确保员工能够熟练掌握应对突发事 件的技能。 4. 建立信息化监控系统 引入先进的信息化监控设备，对生产现场进行全方位、实时监控， 及时发现和处理安全隐患，提高事故预警和应急处置的效率。 5. 强化日常巡查检查 建立定期巡查检查制度，对各个网格的安全生产情况进行全面检查，及时发现问题并进行整改，确保安全隐患得到及时消除。
6. 加强安全风险评估 定期对生产环节和设备进行安全风险评估，找出潜在的安全隐患并提出改进建议，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。 四、效果评估 通过实施安全生产网格化管理方案，可以有效提高生产过程中的安全性和稳定性，减少事故发生的可能性，保障员工和公众的生命财产安全。同时，也能够提高企业的社会形象和信誉度，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。 五、总结 安全生产网格化管理是当前安全生产管理的重要手段，通过建立科学的管理体系和完善的管理制度，可以有效提高安全生产水平，降低事故风险，实现安全生产的可持续发展。希望各行各业都能够重视安全生产工作，切实加强安全管理，共同营造安全稳定的生产环境。
安全生产网格化管理工作实施方案 1. 引言 安全生产是企业经营管理的重要组成部分，具有重大的经济、社会和人民群众的生命财产安全风险。随着信息技术的不断发展和应用，安全生产网格化管理逐渐成为提高安全管理水平和工作效率的重要手段。本文档旨在介绍安全生产网格化管理工作的实施方案，以帮助企业有效规划和组织相关工作，确保安全生产工作的顺利推进。 2. 实施目标 本方案的目标是通过实施安全生产网格化管理，有效提高安全风险识别、评估和管控能力，实现以下目标： •提高安全生产信息的采集和分析能力； •强化安全巡查和监控管理； •提升事故应急处理和反应速度； •加强安全培训和教育。
3. 实施步骤 3.1 网格建设 3.1.1 划定网格区域 根据企业安全生产工作的实际情况，划定网格管理的区域范围。可 以根据企业的场所、部门、设备、作业区域等划分网格区域。确保每 个区域都有专人负责，形成完整的网格管理体系。 3.1.2 网格点建设 在每个网格区域内确定网格点，网格点可以是企业内部的办公区域、车间、生产线等，也可以是企业外部的供应商、合作伙伴等关键环节。每个网格点都需要配备相应的安全设施和监测设备，以确保安全生产 的信息采集和监控。 3.2 信息网络建设 建立企业安全生产的信息网络，包括网络拓扑架构、数据传输和存 储设备等。确保各个网格点的信息能够有效传输和共享，便于实时监 控和管理。 3.3 信息系统建设 建立安全生产信息系统，包括安全风险评估、事故应急管理、安全 培训等模块。通过信息系统，实现对安全生产工作的全面监管和管理，提高安全工作的效率和准确性。
3.4 人员培训 对相关人员进行安全生产网格化管理的培训，包括系统操作、数据 分析等方面的培训，提高员工的安全意识和操作能力。 3.5 实施与监督 根据实施计划，逐步推进安全生产网格化管理工作。在实施过程中，加强对安全工作的监督和检查，及时发现和解决问题，确保实施效果 的达到预期目标。 4. 实施效果评估 在实施安全生产网格化管理工作一段时间后，进行实施效果评估。 评估内容包括安全风险识别和控制能力的提升、事故处理和应急反应 速度的改善、安全管理工作效率的提高等方面。根据评估结果，对工 作进行总结和优化，不断完善安全生产网格化管理工作。 5. 总结 安全生产网格化管理是提高安全管理水平和工作效率的重要手段。 通过实施本方案，可以有效提高安全风险识别、评估和管控能力，加 强安全巡查和监控管理，提升事故应急处理和反应速度，加强安全培 训和教育。企业应根据实际情况制定相应的实施计划，逐步推进安全 生产网格化管理工作，并进行实施效果评估，以不断优化和完善工作。只有做好安全生产网格化管理工作，才能有效预防和控制安全生产事 故的发生，保障企业和员工的生命财产安全。
安全生产网格化管理实施方案3篇 安全生产格化管理实施方案 为进一步落实安全生产责任制，切实抓好全镇安全生产管理工作，完善安全生产管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管络，特制定实施方案如下： 一、指导思想 以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，以杜绝重特大事故为目标，加强安全管理，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立以农村、企事业单位为单元的三级安全生产格化管理体系，构建覆盖全镇、责任到人、职能到位的安全生产监管机制，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局，使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化，为全镇经济社会和谐发展创造良好的外部环境。 二、组织领导 为加强对镇安全生产格化管理工作的领导，镇政府成立xx安全生产格化管理工作领导小组，xx主要负责人为成员，领导小组下设办公室，安监办主任xxx任办公室主任，具体负责安全生产格化管理的组织和协调工作，办公室设在安监办。 三、主要内容 按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，以农村、企事业单位为单xx元，建立基层格，作为格化管理终端节点，
形成“横到边、纵到底”的安全管理络，把格化管理科学涵盖到每个点。 四、实施方法 （一）镇实施安全生产格化管理办法 1、以农村、企事业单位为基本单元建立安全管理责任区。 2、确定负责每个责任区安全管理责任人，明确各单位和工作人员在责任区内的安全管理职责，并对责任区的安全工作负相应责任。 3、制定方案，编制责任图，划分各安全管理责任区，标明每个责任区的位置、安全责任人、重点隐患单位（注明单位地址、隐患内容、整改措施和时限，跟踪责任人）、主要路段、建筑场所等。 4、严格按照有关规定，落实安全管理责任制，及时研究、部署、指导责任区的安全管理工作，积极开展各类专项整治和重大隐患治理工作。 5、安全责任人要严格按照职责要求，加强安全检查，及时发现和消除安全隐患，做好重特大安全事故防范工作。 （二）农村、企事业单位实施安全生产格化管理办法 1、在本村按街道为单位划分安全管理责任区；在本企业按车间班组划分责任区。 2、确定每个责任区的安全管理责任人，全面抓好责任区内的安全工作。 3、各村、各企事业单位要制定本村、本单位、本企业《安全生产格化管理方案》，编制《安全生产格化管理责任图》，划分各安全管理责任区，标明每个责任区的位置、安全管理责任人、重点隐患单位