日航的奇迹第五章第四节读后感
有幸研读稻盛和夫先生重建日航的传奇，感动满满，《日航的奇迹》是一部非常具有思想性的作品，从中可以汲取丰富的营养，指导我以后的学习、生活与工作。
在短短一年的时间里，稻盛和夫先生将负债高达2兆3221亿日元的日航重建成功，一年后的利润告到1884亿日元，不得不令人叹为观止啊！他是如何做到的呢？从本书作者大田嘉仁先生的笔下，让我们走进稻盛和夫先生重建日航的姻缘。用良知唤醒良知，用善意换来善意，在稻盛和夫先生了无私心的善念下，以及以他为中心的公司内外的善念循环中，以无法想象的速度成功重建。日航奇迹般的重建告诉我们，人的心灵原本非常美好，拥有超越我们想象的伟大力量，这样的心灵即使一时遭到某种污染，但只要接触到纯粹的善意之心，就能再次复苏，正如日航的万千员工，在稻盛和夫先生的带领下，将日航重建成功，这离不开稻盛和夫先生的成功方程式：人生或企业成功=思维方式×热情×能力。
在我们日常工作中，首先要具备正确的思维方式，遇事不抱怨，积极想办法解决问题；其次在工作中怀抱热情，踏实努力，持之以恒，遇到再难的问题，相信都可以迎刃而解；最后我们作为高校的一线教师，结合新时代背景下市场需求，不断探索培养新时代高校人才的课程体系与路径，多到企业中学习、交流，真正掌握当今市场、企业的用人需求，定期召开教研研讨交流会，大家集思广益，在学业导师制和项目化课程改革的道路上互帮互助。作为中心的管理者，要学会激发每一位教师的积极性，让每一位教师都参与到中心专业建设、
人才培养、课程改革等工作中去，让每一位教师发挥各自的优势，凝成合力共同成长，共同进步，共同发展。
《日航重生》读后感 2010年初，被日本航空界誉为“民族的骄傲”的日本航空公司申请破产。然而出人意料的是，宣布破产后仅仅两年零8个月，日航重新上市。让我们从《日航重生》一书中去了解日航重生的秘密。 日航宣布破产后，被誉为日本四大经营之圣之一的稻盛和夫出任破产重建的日本航空公司的会长。一年后，日航就创造了其60年历史上最高的利润记录和准点率最高的航空公司。又过一年零8个月，日航宣布重新上市。不得不说，是稻盛和夫造就了日航V型复苏的奇迹。通过《日航重生》一书，我认为日航重建成功，离不开以下几点： 第一，确立与市场挂钩的部门核算制度。公司在追求销售额最大化和经费最小化，把组织划分成小单元，采取能够即刻应对市场变化的部门核算管理。这是使得每个小单元都尽心尽力创造价值，那么公司的整体盈利将是巨大的，这种方法比起绩效考核就更进一步，因为每个阿米巴的绩效都是是放到市场上去衡量的，更准确有效，另外可以全天候触摸市场脉搏，随时调整，避免风险。 第二，培养具有经营意识的人才。一个人再厉害，总会有心有余而力不足的时候，如果能有共同经营的伙伴是有多好。如此一来，只要把组织划分成若干个小单位，委以经营权，让小单位的领导产生“自己也是经营者的一员”的意识，便会萌生经营者的责任感，努力去提高业绩。从员工被动式的立场转变为主动立场，这种立场就是转变为拥有经营者意识的开始。再说了，现在无论大公司，小公司，都会遇到人才培养的问题，没有什么资产和特殊资源的公司，靠的就是人，将下放经营权作为一种激励模式，转变员工经营意识。 第三，实现全体员工共同参与经营。只有一个团结强大的集体才能攻无不克，战无不胜。反之，一盘散沙，一事无成。在经营中，经营者需要尊重工人的立场和全力，让工人与经营者一样具有为公司整体做贡献的想法，消除劳资对立，像一个大家族一样，尊老爱幼，相互理解，帮助，共同为家族的兴旺发达而欢欣鼓舞，连成一个命运的共同体，一个充满爱的群体。将公司的事情直截了当的告诉大家，赢得大家的理解，使全体员工为了公司的发展上下一心，在工作中感受到人生的意义和开拓进取的成就感。 第四，燃烧的斗魂是企业发展不可或缺的意志力量。经营企业不是单凭美好的心灵就可以了，善良是不能增加企业利润的，必须要有强烈的斗争心，不达目的不罢休的意志，并且要把这种意志渗透到团队中去。使整个团队向着同一个方向前进。 日航之所以能重生，除了以上几点外最重要的是获得“人心”。稻盛和夫以身作则，盛和夫起初说一周上三天班，因为日航问题太多，实际上班时间远远不止，晚上甚至还要加班。他一起跟日航员工吃盒饭，年近八旬的稻盛和夫每每搭乘日航航班，都坐经济舱。机舱里的乘务员在经济舱看到公司董事长，感动得流
日航的奇迹用良知唤醒良知读后感英文回答： The Miracle of a Flight: A Story of Conscience Awakened by Conscience. Captain Kohei Inomata's story of perseverance and leadership in the face of disaster, as depicted in "The Miracle of a Flight: A Story of Conscience Awakened by Conscience," serves as a profound testament to the transformative power of conscience. His unwavering commitment to the lives of his passengers, despite the personal risks involved, exemplifies the highest ideals of human compassion and responsibility. Inomata's decision to prioritize human life over company policy, even in the face of intense pressure, reveals the strength of conscience as a moral compass. His actions remind us that sometimes, the most ethical path is not always the easiest or most convenient, but it is the
英文回答： The remarkable resurgence of Japan Airlines (JAL) serves as a powerful testament to the transformative potential of strategic change and innovation. In the face of looming insolvency in 2010, JAL underwent a profound revitalization, swiftly returning to profitability within a mere three-year span. This impressive feat was realized through a concerted andprehensive overhaul of every facet of the organization. Through rigorous cost-cutting initiatives, enhancements in customer service, and the expansion of global routes, thepany successfully repositioned itself for sustainable success. The narrative of JAL's revival stands as apelling illustration of the imperative of delineating a clear and resolute vision for change, and galvanizing the entirety of the enterprise towards the pursuit of a shared objective. 日本航空（JAL）的显著复兴有力地证明了战略变革和创新的变革潜力。面对2010年即将到来的破产，JAL经历了深刻的振兴，在短短的三年时间内迅速恢复盈利。这一令人印象深刻的成就是通过对该组织的每 一个方面进行协调和全面的改革来实现的。通过严格的削减成本举措、加强客户服务以及扩大全球航线，该车队成功地重新定位，以取得可 持续的成功。关于JAL复兴的叙述表明，必须阐明明确和坚决的改革
日航奇迹成功方程式可以改变组织读后感 英文版 The Formula for Success in the Miracle of Japan Airlines: Lessons for Organizational Transformation The Miracle of Japan Airlines, often referred to as the "JAL Miracle," refers to the remarkable turnaround of Japan Airlines (JAL) from bankruptcy to profitability. What made this turnaround unique was not just the financial recovery but the profound organizational changes that occurred within the company. This article explores the lessons learned from JAL's successful transformation and how its "formula for success" can be applied to other organizations seeking similar turnarounds. The formula for JAL's success can be summarized into three key elements: a strong leadership team, a focus on customer experience, and continuous innovation. These elements, when combined, created a powerful synergy that drove the airline's turnaround.
日航的奇迹心得体会800 「奇迹」，这个词在很多人的脑海里都可能带来一种神秘而不可思议的感觉。然而，在1993年8月12日发生的日航123号 班机空难中，人们亲眼目睹了一个真正的奇迹。 日航123号班机起飞不久后，发生了一次严重的空中爆炸事故，导致飞机机头损坏严重，失去了几乎所有的飞行控制系统。这对于乘客和机组成员来说，是一个极其恐怖和绝望的时刻。但是，他们并没有放弃，而是团结一致，互相支持，以最大的勇气和决心战胜困难。 这场空难发生后的54分钟里，机组成员尽其所能地控制着失 去行动能力的飞机，试图让它维持在最低高度，同时尽量减少对地面上的人们造成的伤害。这段时间内，他们的每一次尝试都伴随着极大的困难和风险，但他们从未放弃过。 在这场空难中，乘客们也发挥了极大的勇气和冷静。面对飞机坠毁的威胁，他们并没有陷入绝望或恐慌，而是相互支持，帮助彼此度过困境。他们的韧性和勇气值得我们每一个人的敬佩和学习。 最终，这场空难造成了520人死亡，只有四个人幸存下来。虽然这个数字令人扼腕，但从这个事件中我们也可以看到许多感人的细节和鲜活的生命力。 值得一提的是，空难后的救援工作也展现出人类的善良和团结力量。许多志愿者和救援人员不顾个人安危，奋不顾身地为幸
存者寻找和提供帮助。他们的付出是无法用言语来表达的，但同样令人感动和敬佩。 这次空难的发生给我们带来了许多反思。首先，它让我们认识到生命是多么脆弱，而我们往往习惯于把它视为理所当然。只有当我们面临失去它的威胁时，我们才会真正明白它的珍贵。其次，这次事件还让我们意识到团结和支持的力量是无穷的。在绝望时刻，只有团结一致，鼓励和支持彼此，我们才能战胜困难，找到生活的乐趣。 在整个事件中，日航的奇迹无疑是人类坚强意志和乐观的象征。在面临绝境的时刻，他们没有放弃希望，反而鼓起勇气，坚持寻找生存的机会。他们的故事是对我们每个人的启示，无论面对怎样的困境，只要保持积极的态度和坚持的信念，我们就能找到希望，克服困难。 通过对日航123号班机空难的回顾和反思，我们应该珍惜生命，相互关爱和支持，战胜生活中的困难。在最黑暗的时刻，仍然保持希望和勇气是人类最伟大的品质之一。正如乘客和机组成员在这场空难中表现出来的那样，只要我们坚持前行，我们就能够创造奇迹。
日航的奇迹离得越远的员工越要关心读后心得 以日航的奇迹离得越远的员工越要关心读后心得 日航作为日本的国际航空公司，拥有着悠久的历史和卓越的服务品质。然而，在现代航空业竞争激烈的环境下，日航也面临着各种挑战和困难。作为日航的员工，我们离日航的奇迹越远，就越需要关心读后心得，以便更好地应对这些挑战和困难。 作为一名员工，我们应该认识到自己对日航的发展起着重要的作用。无论我们在公司中的职位如何，我们都是日航大家庭中不可或缺的一员。我们的努力和付出直接影响着公司的运营和发展。因此，我们需要时刻保持对公司的关注和关心，以便更好地履行自己的职责，为公司的成功贡献力量。 读后心得可以帮助我们更好地了解日航的历史和发展。通过了解公司的过去，我们可以从中汲取经验和教训，避免重蹈覆辙。同时，读后心得还可以帮助我们了解到公司目前面临的挑战和困难，以及未来的发展方向。这将有助于我们制定个人的发展计划，并为公司的发展做出贡献。 读后心得还可以帮助我们开阔眼界，提高自身的综合素质。作为一家国际航空公司，日航需要员工具备广泛的知识和技能。通过阅读和学习，我们可以了解到航空业的最新动态和发展趋势，增强自己的专业能力。同时，读后心得还可以增加我们的见识，培养我们的
人文素养，提升我们的沟通和协作能力，使我们更好地适应公司的需求和要求。 读后心得还可以帮助我们建立起正确的价值观和职业道德。航空业是一个高度安全和高风险的行业，要求员工具备严谨的工作态度和高度的责任心。通过阅读和学习，我们可以了解到航空业的专业知识和行业规范，树立正确的工作观念和职业道德。这将有助于我们更好地履行自己的职责，确保航空安全，提升公司的声誉。 作为一名员工，我们应该时刻保持积极的心态和进取的精神。航空业变化快速，我们需要不断学习和提升自己，才能适应和应对各种挑战和变化。读后心得可以帮助我们不断学习和成长，增加我们的知识储备和能力水平。同时，读后心得还可以激发我们的工作激情和创新意识，使我们更加积极主动地投身于工作中，为公司的发展贡献力量。 作为日航的员工，我们离日航的奇迹越远，就越需要关心读后心得。读后心得可以帮助我们更好地了解公司的历史和发展，提高自身的素质和能力，树立正确的价值观和职业道德，保持积极的心态和进取的精神。只有这样，我们才能更好地应对各种挑战和困难，为公司的成功和发展做出贡献。让我们共同努力，为日航的未来创造更多的奇迹！
日航的奇迹分解公共费用和固定费用读后感 在阅读《日航的奇迹》这本书之后，我对日航在分解公共费用和固定费用方面的做法深感敬佩。在这本书中，作者稻盛和夫详细阐述了公共费用和固定费用的概念，以及如何通过精细化管理来降低这些费用。 首先，稻盛和夫指出，公共费用是企业中常见的一种费用类型，它包括了多种小额费用的总和。在很多企业中，这些小额费用往往被忽略或者被认为是理所当然的，但实际上，它们往往隐藏着许多可以削减的浪费。稻盛和夫强调了要分解公共费用，逐一审视其中的每个项目，以便发现并削减其中的浪费。 其次，稻盛和夫提到，固定费用也是企业中一个重要的费用类型，通常被认为是无法削减的。然而，他提出了一种新的思维方式，即将固定费用看作是变动费用的集合。通过这种思维方式，企业可以找到削减固定费用的方法，例如，通过调整税率、优化生产流程等手段来降低税费和生产成本。 在阅读这本书的过程中，我深刻体会到了稻盛和夫的经营智慧。他不仅关注企业的整体运营，还关注到了细节的管理，从而实现了企业的高效运营和成本控制。这种精细化的管理方式不仅有助于提高企业的经营效益，也能够激发员工的工作积极性和创造力。 此外，稻盛和夫还强调了企业领导人对费用管理的重视。他认为，部门的领导人应该了解自己部门中的每一项费用，并且密切关注员工的浪费行为。通过这种方式，领导人可以及时发现并解决问题，从而
有效地降低企业的成本。 总之，阅读《日航的奇迹》让我深刻认识到了分解公共费用和固定费用的重要性。这种精细化的管理方式不仅可以提高企业的经营效益，还能够培养员工的责任感和创造力。我相信，在今后的工作中，我会运用这本书中的理念和方法，努力降低成本，提高企业的竞争力。
日航成功的奇迹读后感 日航成功的奇迹读后感 在第二次世界大战期间,日本航空公司面临着前所未有的挑战。作为一家航空公司,日航必须保证其员工的安全和飞行安全,同时还需要保证飞机的燃油和物资供应。然而,在艰苦的条件下,日航仍然坚持飞行,并最终取得了成功。这是一个的奇迹,值得我们深思和学习。 本文将回顾日航成功的关键因素,包括其领导者的明智决策、员工的团队合作精神、良好的管理和培训,以及关键的技术突破和创新。 日航的成功与其领导者的明智决策密不可分。在二战期间,日本航空公司的领导层面临着巨大的压力,需要做出艰难的决策。他们意识到,作为一家航空公司,他们必须保证员工的安全和飞行安全。因此,他们制定了严格的安全标准,并采取了一系列的措施来确保飞机的安全。这些措施包括加强飞机维护和培训、实施严格的安全记录和审查制度,以及确保飞行员的培训和资质。 日航的成功也得益于其员工的团队合作精神。在二战期间,日航面临着巨大的困难和挑战,但员工并没有放弃。他们相互支持和帮助,共同解决问题。他们通过积极的沟通和协作,形成了一种高效的工作方式,并创造了一种共同的工作环境。这种团队精神不仅在日本航空公司内部得到了体现,也在全球范围内得到了广泛的认可。 此外,日航的成功还得益于其良好的管理和培训。在日航,领导者注重员工的培训和成长。他们为员工提供了广泛的培训和学习机会,包括飞行技能、管理技巧和市场营销等方面的培训。同时,他们建立了一套完善的管理体系,以确保员工的工作效率和工作质量。
最后,日航的成功还得益于关键的技术突破和创新。在二战期间,日本航空公司面临着燃料短缺和其他物资匮乏的问题。但他们通过创新和技术突破,开发出了一种新型的飞机燃油系统,使其能够更好地满足飞行的需求。这种新的燃油系统被称为“燃油混合器”,不仅提高了飞机的燃油效率,还减少了飞行的燃油消耗。 日航成功的奇迹是一个多方面的故事,涵盖了领导者的明智决策、员工的团队合作精神、良好的管理和培训,以及关键的技术突破和创新。这些成功的因素不仅在日本航空公司内部得到了体现,也在全球范围内得到了广泛的认可和应用。
奇迹钥匙第五章读后感 Miracle Key, a captivating novel, has left a profound impression on me, especially after completing the fifth chapter.This section of the book revealed a series of unexpected twists and turns that deepened the characters and furthered the intricate plot. Chapter Five introduced a pivotal moment in the narrative, where the protagonist discovers the true nature of the Miracle Key.The author"s skillful描写of this revelation was both surprising and thought-provoking.It changed the dynamics between characters and added layers of complexity to their relationships. The emotional depth portrayed in this chapter was particularly moving.As the characters grappled with the implications of the Miracle Key, their inner struggles and growth were vividly depicted.It was inspiring to witness how they overcame their fears and insecurities, reminding me of the strength of the human spirit. Moreover, the chapter"s themes of trust, betrayal, and the pursuit of truth resonated with me.The author subtly explored these topics, making me question the nature of my own beliefs and values.It was a fascinating journey of self-discovery within the pages of a fictional narrative. Overall, Chapter Five of Miracle Key was a gripping and
日航奇迹成功方程式读后感 英文回答： The book "The Miracle Equation of Japan Airlines" is a fascinating read that provides insights into the success formula of Japan Airlines (JAL). It delves into the challenges faced by the airline and how it managed to overcome them to become a global leader in the aviation industry. One of the key takeaways from the book is the importance of having a strong leadership and a clear vision. JAL's success can be attributed to the leadership of its former CEO, Haruka Nishimatsu, who transformed the airline from the brink of bankruptcy to profitability. Nishimatsu's leadership style focused on empowering employees, fostering a culture of innovation, and instilling a strong sense of responsibility and commitment. Another aspect highlighted in the book is the emphasis
日航的奇迹终章读后感 英文回答： "The Final Chapter of JAL's Miracle" is a compelling and inspiring account of how Japan Airlines (JAL) overcame a near-death experience to emerge as a stronger and more robust airline. The book follows JAL's journey from bankruptcy in 2010 to profitability in 2016, providing insights into the leadership, strategies, and cultural changes that made this remarkable turnaround possible. Author Robert Poole attributes JAL's success to a combination of factors, including the strong leadership of CEO Kazuo Inamori, the implementation of lean manufacturing principles, and a renewed focus on customer service. Inamori, who was brought in to lead JAL out of crisis, instilled a culture of accountability and transparency throughout the organization. He also made tough decisions, such as cutting unprofitable routes and laying off thousands of employees.