加强机关效能建设推进机关协同协作服务基层工作方案为加强机关效能建设，推进机关协同协作和服务基层工作，特制定以下方案：
一、加强机关效能建设
1.提高机关工作效率：制定明确的工作流程和标准，确保工作顺利进行。建立高效的工作机制，推行问题导向的工作方式。加强信息管理和分享，提高工作效率和协同效果。
2.建立科学的绩效考核体系：制定明确的目标和指标，评估机关工作的质量和效果。建立公平公正的绩效考核体系，激励机关干部和职工提高工作质量和效率。
3.加强机关干部队伍建设：加强对机关干部的培训和职业发展，提升其专业知识和管理能力。建立激励机制，吸引和留住优秀的机关干部。
二、推进机关协同协作
1.建立机关间的信息共享平台：建立起机关内外的信息共享渠道，方便机关之间的沟通和协作。建立起统一的信息管理系统，方便机关之间的数据共享和交流。
2.定期召开机关间的协调会议：定期召开机关间的协调会议，研究解决共同面临的问题，协商并推动相关工作的进展。加强机关间的沟通和合作，促进资源共享和协同发展。
3.加强机关间的专业交流和学习：组织机关间的专业交流活动和学习培训，提升机关干部的专业能力和工作水平。搭建平台，促进机关之间的经验分享和合作学习。
三、服务基层工作
2.组织机关干部到基层单位实地调研：安排机关干部到基层单位实地
调研，深入了解基层工作的实际情况和需求，提出解决问题的建议和措施。
3.加强对基层单位的培训和支持：开展培训项目，提升基层单位的管
理和服务水平。提供必要的资金和物质支持，帮助基层单位解决实际问题。
四、落实责任和监督机制
1.建立完善的责任制度：对机关干部和职工明确工作职责和目标，落
实责任到位。建立责任追究机制，确保工作的顺利进行。
2.加强监督和评估：建立健全的监督和评估机制，对机关工作进行全
面监督和评估，及时发现问题并提出改进措施。
3.加强机关党组织的领导和指导：强化机关党组织的领导和指导作用，推动机关各项工作顺利开展。加强党风廉政建设，确保机关工作的廉洁高效。
机关服务基层活动工作计划 为深入落实科学发展观，进一步加强和深化我县机关作风建设，以机关服务工作的创新，推动卫生食药工作全面、协调、可持续发展，促进社会和谐，根据xx县作风建设年活动“服务地方、服务企业、服务项目”（以下简称“三服务”的有关工作要求，结合我局工作实际，制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照县委的统一部署，紧紧围绕“服务地方、服务企业、服务项目”的目标和任务，以加强党的建设、保持党同人民群众的血肉联系为核心，着力强化宗旨意识、大局意识、责任意识和服务意识，大力改进作风、提高效能、解决问题，为我县卫生科学发展作出更大的贡献。 二、目标要求 按照县委提出的关于“三服务”的工作要求，以加强机关学习型党组织为抓手，以深化工作作风建设为根本，以提高执行力、提高工作效率为目标，以服务基层、服务群众为落脚点，切实解决我局领导机关作风存在的问题，进一步增强机关干部的执行力，进一步提高机关服务基层、服务群众的能力和水平，着力推进服务型机关的规范化、制度化、科学化建设。 三、主要措施 1、开展创建学习型机关活动。大力开展学习型机关的创建活动，充分提高机关、单位党员干部职工的政治水平和能力素质。一是加强局党组的理论学习，发挥好带头作用。
党组一年学习时间不少于8天，每2个月要组织1次学习讨论会。二是创新实践载体，搭建好学习平台。充分利用学习培训、知识讲座、专题辅导等形式，组织党员、群众学习各种新思想、新知识、新经验。三是深入开展读书活动，形成良好的学习风气。在机关党员干部中广泛开展“四个一”活动，即每月精读一本好书、一年交一篇高质量的读书心得体会、“七一”期间举办一次读书主题活动、在局域网、《学习简报》、《机关宣传窗台》上开辟一个读书心得交流栏目。科级干部集中读书一年不少于5天，其他干部不少于3天。四是以党员读书带动全民读书，努力营造崇尚学习的浓厚氛围。要动员和支持广大党员干部加强自身学习，积极倡导向书本学习、向实践学习、向群众学习，以务实的学风，深入推进党员干部、职工群众的学习与实践，进一步优化领导班子和领导干部的知识结构，提升创新思维、辩证思维的素质，通过理论指导实践，把学习成果转化为推动工作、服务基层、解决问题的能力。 2、深化机关作风建设。紧密结合开展作风建设年活动，以改进机关干部的思想作风、领导作风、工作作风和生活作风为重点，大兴密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗之风，以优良的作风促政风带民风。一是加大治懒治庸、督查督办和行政问责力度，切实克服形式主义，解决脱离群众、脱离实际的领导机关和领导干部工作作风问题。充分发挥“惠民在线”、“行风评议”和“万众评公务”的监督作用和“惠民窗口”的服务功能。二是对机关作风建设进行绩效评估。从2011年起，每年要对各职能部门、各医疗卫生单位的作风建设进行绩效评估考核，并将考核情况作为推进单位作风建设
加强机关效能建设推进机关协同协作服务 基层工作方案 为进一步加强机关效能建设，提高本办工作人员履职和执行能力，建立协同协作、服务基层工作机制，确保各项工作顺利进行，制定如下工作方案： 一、目的意义 协同协作形成合力是深入学习实践科学发展观的具 体体现；是贯彻落实中央和省、市、重大决策部署，发展战略和工作思路，推进文明建设的迫切需要；是深化机关效能建设，转变工作作风，提高工作效率的重要举措；是构建和谐机关，密切党群干群关系的必然要求。全局干部、职工要从讲大局的高度，统一思想，提高认识，进一步增强“协同、协作、合力”的责任感和紧迫感，形成围绕大局、凝聚人心、科学发展的强大合力，确保各项工作的顺利推进。 二、目标要求 要以提高干部职工的整体素质为重点，以加快发展为出发点和落脚点，上下协同协作，切实解决在服务基层、服务企业、服务群众方面存在的突出问题，力求取得“五个明显”成效： 1．作风明显改进。干部、职工工作作风和各股（室）行风明显改进。 2．服务水平明显提升。干部职工服务意识、大局意识、发展意识、责任意识，以及“想办事”的热情和“会办事”的本领不断增强。
3．办事效率明显提高。办事程序、办事标准、办事结果实现制度化体现、常态化固定、日常化开展、规范化运行。 4．发展环境明显优化。团结鼓劲干事业、公正廉洁、公平有序、和谐稳定的政务、法制和人文环境逐步形成。 5．干部能力明显增强。推动科学发展的能力明显增强。 三、主要内容 协同协作是各股室及其工作人员之间为完成某项工作任务或某个阶段的工作，互相支持、互相配合、团结协作，共同完成工作任务的行为准则。主要有上下级机关、同级机关、机关内部股室以及工作人员之间的协同协作。 1.对需两个或两个以上股室共同配合完成的工作任务，要按照股室职能、工作职责或有关要求，确定一个牵头股室，其他为协办股室。牵头股室原则上只确定一个，特殊情况下需两个以上的，由排列第一位的为主要牵头股室。 2.牵头股室要积极主动负起总协调、总调度的责任，确保工作任务按时按质完成。牵头股室可以根据工作需要，召开工作协调会，研究讨论相关问题，及时了解协办股室相关工作情况，提出完成相关工作任务的意见、建议，并向办领导汇报工作进度和完成情况。 3.协办股室要服从牵头股室的组织协调和工作安排，提出完成任务的具体意见，及时反馈相关工作信息，按分工要求完成工作任务。 4.不管是牵头股室或协办股室，对分工的具体任务都要指定专人负责，落实责任制，各相关工作人员要主动配合、积极呼应，确保本股室分工任务的全面完成。各股室也要进
机关效能建设实施方案 为贯彻落实全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议和《自治区党委、自治区人民政府关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定》精神，进一步改进自治区国资委机关作风，强化服务意识，提高工作效率，优化发展环境，促进依法监管、科学监管和民主监管，树立自治区国资委良好形象，根据《全区集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设工作方案》和《区直机关集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设实施意见》要求，现就自治区国资委集中开展转变干部作风、加强机关行政效能建设制定如下实施方案： 一、指导思想和目标要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照立党为公、执政为民的要求，深入贯彻党的十六届六中全会、xx同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神以及自治区第九次党代会精神，紧紧围绕优化国资监管环境、促进国有企业发展这个主题，以建设法治、服务、责任和效能机关为目标，以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容，以建立健全首问负责制、限时办结制和责任追究制为重点，着力解决机关干部作风和机关行政效能建设方面存在的突出问题，进一步形成“倡导新风气、创造新业绩、树立新形象”的良好氛围，力争年内实现工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、发展环境明显优化，促进全区国有企业又好又快发展，为建设富裕文明和谐新广西做出积极贡献。 二、总体安排和工作步骤 自治区国资委集中开展进一步转变干部作风、加强机关行政效能建设活动从XX年2月下旬开始到2011年2月底结束，参加对象为机关全体干部、工作人员和临时借聘用人员。整个活动分为四个阶段进行。 第一阶段：动员部署阶段(XX年2月下旬到3月上旬)。主要任务是认真学习贯彻全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议精神，进行广泛
夜党发[2011]21号 中共夜郎镇委员会 关于加强机关部门效能建设的实施方案 各村、镇各部门： 根据上级有关文件精神，为进一步转变工作作风，规范行政行为，提高工作效率，推动各项决策部署的顺利落实，镇党委、政府决定在全镇开展效能建设活动。现提出如下实施意见。 一、开展机关效能建设的指导思想、基本原则和工作目标 指导思想：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十六届四中、五中、六中全会和中纪委七次全会精神，坚持立党为公、执政为民，按照“勤政提能、行政提效、服务提质、发展提速”的总体要求，以增强效能意识、突出思想教育、强化建章立制、严格考核惩为抓手，重点解决政令不畅、作风不实、效率不高、环境不好、发展不快等突出问题，使镇直各单位部门干部在履行职责和改革创新上有新突破，在服务质量和办事效率上有新提高，在群众对镇直各单位部门干部工作的满意度上有新提升，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，推动夜郎社会经济跨越发展。 基本原则：一是围绕中心、服务大局。紧紧围绕“发展提
升农业，突出壮大工业，狠抓基础设施，实现富民强镇。”的发展定位，转变作风，狠抓落实，用经济社会发展的实效和人民群众的满意度检验效能建设的成效。二是重点突破、整体推进。要抓住关键问题，明确主攻方向，突出工作重点，着力解决问题，点面结合，整体推进。三是继承创新、与时俱进。学习借鉴其它乡镇成功经验和做法，不断完善工作思路，创新发展举措，健全考评制度和激励机制，促进效能提升。四是上下联动、齐抓共管。重点抓好镇涉农站股所室整顿，上下结合，形成合力，全面推进效能建设。五是集中抓整顿、长期抓建设。在注重解决突出问题的同时，树立常抓不懈的思想，将效能建设作为一项长期任务抓实抓好。 工作目标：一是干部素质明显提高。以“学习型乡镇”创建活动为载体，着力抓好“学习型部门”创建工作，全面提升广大干部的素质和能力，不断提高干部“管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、激发社会创造活力、处理人民内部矛盾、维护社会稳定”的本领。二是部门干部作风明显改进。确保政令畅通、令行禁止，服从大局、团结协作，艰苦奋斗、勤俭节约，谦虚谨慎、戒骄戒躁，秉公用权、廉洁从政，真抓实干、务求实效，勤奋工作、争创一流，生活正派、情趣健康，心系群众、服务人民。三是行政行为明显规范。明确职责，理顺关系，有权必有责，用权受监督，违法被追究，侵权要赔偿。以法律为准绳，以规章为依据，坚持依法行政，照章办事，规范行为，履职到位。四是行政效率明显提高。规范行政审批事项，推进政务事务公开，实现行政提速。五是发展环境明显优化。创新机制，积极打造优质便利的服务环境，公正规范的法制环境、高效宽松的政策环境，诚实守信的信用环境，通过优化和改善发展环境，促进社会经济协调健康发展。 二、开展机关部门效能建设的工作重点 （一）加强能力建设。干部素质高低、能力强弱是决定其
加强机关效能建设推进机关协同协作服务基层工作方案为加强机关效能建设，推进机关协同协作和服务基层工作，特制定以下方案： 一、加强机关效能建设 1.提高机关工作效率：制定明确的工作流程和标准，确保工作顺利进行。建立高效的工作机制，推行问题导向的工作方式。加强信息管理和分享，提高工作效率和协同效果。 2.建立科学的绩效考核体系：制定明确的目标和指标，评估机关工作的质量和效果。建立公平公正的绩效考核体系，激励机关干部和职工提高工作质量和效率。 3.加强机关干部队伍建设：加强对机关干部的培训和职业发展，提升其专业知识和管理能力。建立激励机制，吸引和留住优秀的机关干部。 二、推进机关协同协作 1.建立机关间的信息共享平台：建立起机关内外的信息共享渠道，方便机关之间的沟通和协作。建立起统一的信息管理系统，方便机关之间的数据共享和交流。 2.定期召开机关间的协调会议：定期召开机关间的协调会议，研究解决共同面临的问题，协商并推动相关工作的进展。加强机关间的沟通和合作，促进资源共享和协同发展。 3.加强机关间的专业交流和学习：组织机关间的专业交流活动和学习培训，提升机关干部的专业能力和工作水平。搭建平台，促进机关之间的经验分享和合作学习。
三、服务基层工作 2.组织机关干部到基层单位实地调研：安排机关干部到基层单位实地 调研，深入了解基层工作的实际情况和需求，提出解决问题的建议和措施。 3.加强对基层单位的培训和支持：开展培训项目，提升基层单位的管 理和服务水平。提供必要的资金和物质支持，帮助基层单位解决实际问题。 四、落实责任和监督机制 1.建立完善的责任制度：对机关干部和职工明确工作职责和目标，落 实责任到位。建立责任追究机制，确保工作的顺利进行。 2.加强监督和评估：建立健全的监督和评估机制，对机关工作进行全 面监督和评估，及时发现问题并提出改进措施。 3.加强机关党组织的领导和指导：强化机关党组织的领导和指导作用，推动机关各项工作顺利开展。加强党风廉政建设，确保机关工作的廉洁高效。
机关效能建设工作计划 机关效能建设工作计划（通用10篇） 时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候开始制定计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编帮大家整理的机关效能建设工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。 机关效能建设工作计划篇1 根据4月16日县政府专题会议的要求，县发展计划局等14个单位于4月30日前分别将群众、业主反映有关效能建设方面存在问题的整改措施和相关制度完善情况进行了反馈。现将反馈的具体情况通报如下： 1、县发展计划局：在办理项目审批中严格按省发改委的通知执行，不存在与国土局互设前置条件问题。今后将严格执行上级规定，加大宣传力度，提高服务质量。 2、县国土资源局：一是召开会议进行自查。认为不存在设置审批前置条件、没有一次性告知的问题。二是完善制度。对局审批事项进行重新梳理；严格实行一次性告知制度；重新修订机关内部工作制度。三是严肃效能建设责任追究制度。四是不定期地邀请政风行风监督员对县乡国土资源部门进行明查暗访。 3、县林业局：一是对征占用林地收费高和工本费标准不清问题进行检查。经调查，不存在收费过高问题；工本费收取只有林权证根据省财政厅和物价局的文件按国家计委和财政部制定的标准每本5元，其他所有审批项目都不再收取工本费；反映的问题估计与林权勘测费有关，林权勘测费收费标准由国家计委和财政部制定。二是制定整改措施。制定下发了《关于进一步做好优化经济发展环境工作的实施方案》；开展创建“政务公开示范单位”活动；减少办事环节，实行“一条龙”服务；严格实行一次性书面告知制度和收件回执；在服务中心设置群众意见箱。 4、县城乡规划建设局：一是针对城区违章建筑问题。制定了《明
2023年区机关效能建设工作方案 一、背景和目标 随着社会的发展和进步，区机关效能建设日益成为重要的工作任务。为了进一步提高区机关的工作效率、运行效能和服务水平，促进经济社会的发展和提升区域竞争力，制定本工作方案。 本工作方案的目标是：通过创新机关管理模式，优化机关内部组织架构，提升工作效率和运行效能，提高服务质量和满意度，实现机关工作的科学化、规范化和现代化。 二、主要任务和措施 1.优化机关内部组织架构 （1）深化机关职能体系改革，合理调整机关职能部门设置，压缩机关层级，提高决策效率和执行力。 （2）推行职能交叉融合，强化机关部门之间的协同合作，解决部门之间信息孤岛和协调不畅的问题。 （3）推进机关组织流程再造，简化工作流程，优化工作方法，提高工作效率和效能。 2.推动信息化建设 （1）加大信息化投入，完善机关内部信息化基础设施，提高信息系统的可靠性与安全性。 （2）推行工作流程数字化管理，实现信息资源的共享和高效利用，提高工作效率。
（3）推进电子化办公，提高办公效率和便利性，减少纸质材料使用。 3.加强人才队伍建设 （1）定期组织人员岗位培训，提升机关干部的管理和技术能力。 （2）加强干部选拔和任用工作，建立科学、公正、公平的干部选拔机制。 （3）加强激励机制建设，激发机关干部积极性和创造力。 4.完善绩效管理体系 （1）建立科学合理的绩效考核指标体系，明确工作任务和责任，提高工作的针对性和有效性。 （2）建立绩效考核结果与奖惩机制相结合的激励机制，提高工作绩效的进一步激励和倒逼作用。 （3）加强绩效考核结果的透明公开，建立绩效沟通机制，提高工作的公正性和透明度。 5.优化服务流程 （1）建立便民服务中心，整合服务资源，提供一站式、高效便捷的服务。 （2）推行网上办事，提供在线申报、查询和办理服务，提高服务效率和用户体验。 （3）加强服务质量监督和反馈机制，及时处理和解决群众对服务的意见和建议。
2024年转变干部作风加强行政效能建设工作方案____年转变干部作风加强行政效能建设工作方案 一、背景分析 近年来，随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进，党和国家在治理体系和治理能力现代化方面取得了显著成就。然而，在一些地方和领域，一些干部的作风问题和行政效能不高的现象依然存在。这些问题影响着党群关系的密切性，制约着经济社会发展的活力和后劲。因此，为了进一步转变干部作风、提升行政效能，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供有力支撑，制定本工作方案。 二、总体目标 通过____年的努力，全面转变干部作风，建设高效廉洁的行政机关，提升行政效能，为经济社会发展提供有力支撑。 三、重点任务 1. 加强干部培训教育。建立健全干部培训体系，加强干部理论学习，提高政策水平和管理能力。加强干部教育，提升道德修养和为民服务意识。加强干部能力培训，提升工作技能和专业素质。加强干部轮岗锻炼，提高工作经验和实践能力。 2. 深化干部选拔任用制度改革。严格选拔任用程序，加强干部资格审查，确保选拔任用干部符合条件、公正透明。扩大干部选拔范围，倡导多元化人才评价标准，突出能力和担当。加强干部能力建设，提高干部培养和选拔的科学性和有效性。
3. 加强廉政建设。加强干部廉洁教育，提高廉洁意识和拒腐防变能力。坚决惩处腐败行为，加大打击力度，形成震慑和威慑效果。加强干部监督，建立健全内部监督机制和外部监督制度，加强对干部的监督检查和责任追究。 4. 强化政务公开。加大政府信息公开力度，提高政务公开水平，加强对政府行为和公共资源的监督和评价。推行阳光政务，减少行政审批环节，简化办事程序，提高行政效能和便民服务水平。 5. 加强协同合作。加强政府部门间、地方间的协同合作，形成工作合力和整体效应。加强干部之间的沟通交流和学习研讨，增进团队合作和凝聚力。加强与社会各界的联系和合作，形成广泛参与共建共治共享的良好局面。 6. 健全激励机制。建立完善干部考核评价机制，突出绩效导向，奖惩分明。激励干部勇于担当、勇于作为，发挥主观能动性。加大对优秀干部的培养和使用力度，提升干部队伍整体素质和能力水平。 四、工作保障 1. 加强组织领导。成立由党组织和领导小组领导的转变干部作风加强行政效能建设工作领导小组，明确工作职责和分工。健全组织机构，充实专门人员，确保工作顺利推进。
一、背景和意义 作为国家行政机关，机关效能建设是提高行政能力和效率的重要举措。2024年，我国面临着经济转型和社会发展的重要时期，因此需要进一步 加强机关效能建设，提高行政决策能力和执行力，为国家的发展提供强有 力的支持。 机关效能建设的意义主要体现在以下几个方面： 1.加快推进行政：通过提高机关效能，可以进一步推进行政体制和机制，打破行政机关僵化的工作方式，提高行政管理的灵活性和适应性。 2.提高政府服务水平：机关效能的提升可以增强政府对社会公众和企 事业单位的服务能力，提供更加高效、便捷和优质的公共服务。 3.优化资源配置：机关效能的提高可以有效解决行政决策和执行中的 瓶颈问题，优化资源配置，提高效率，降低浪费，实现资源的最优利用。二、目标和主要任务 2024年机关效能建设的目标是提高行政决策能力和执行力，推动政 策的有效落地和实施。为实现这一目标，需要完成以下主要任务： 1.完善机关绩效管理体系：建立健全的绩效评估机制，明确机关工作 的目标和任务，制定绩效指标，并通过绩效评估，对工作进行量化评价和 考核。 2.推进信息化建设：加快实现行政办公的信息化，提高信息的共享和 交流效率，提升办公效率。 3.强化人员培训和能力建设：加强机关干部和员工的培训，提高其专 业素质和工作能力，为机关效能的提升提供人才保障。
4.推动政策落地：加强行政决策和政策执行的协同，确保政策能够真 正落地、实施和取得成效。 三、实施步骤和措施 为了顺利实施机关效能建设方案，需要采取以下步骤和措施： 1.制定实施计划：在制定具体实施方案之前，需要进行全面的调研和 分析，明确机关存在的问题和改进的方向，制定针对性和可操作的实施计划。 2.细化目标和任务：根据实施计划，明确具体的工作目标和任务，并 将其分解到各个部门和个人，形成清晰的责任和任务分工。 3.加强组织领导：建立完善的机关效能建设领导小组，明确各个部门 和个人的责任和义务，加强组织协调，确保工作的顺利开展。 4.实施措施和政策支持：采取一系列具体措施和政策支持，如加强人 才培训、完善信息化建设、简化行政程序等，提升机关效能。 5.加强监督和评估：建立监督机制，对机关效能建设的进展情况进行 定期评估和反馈，并根据评估结果，及时调整和完善工作措施。 四、预期效果和影响评估 通过2024年机关效能建设的实施，预期可以取得以下效果和影响： 1.行政管理能力的提升：通过完善机关绩效管理体系和加强人才培训，有望提高机关的决策能力和执行力，提升行政管理的水平。 2.政府服务水平的提升：机关效能的提升将会增强政府对公众和企事 业单位的服务能力，提供更高效、便捷和优质的公共服务。
机关效能建设活动实施方案 一、背景 机关效能建设是我国近年来推进的一项重要改革，旨在提高行 政机关的服务质量和效率，同时加强机关的管理和运作能力，更好 地满足人民群众和经济发展需要。为了加快机关效能建设的进程， 制定本方案。 二、目标 本方案旨在在全市范围内，通过开展一系列机关效能建设活动，提高机关服务质量和效率，加强机关管理和运作能力，进一步改善 政府服务环境，打造优质政务服务品牌。 三、任务 （一）加强机关内部管理 1.推进机关信息化建设，建立信息化内部管理平台，提高信息 化水平； 2.完善机关内部管理流程，推行标准化管理，提高行政效能； 3.培训机关管理干部，提高行政管理能力，营造良好的工作环境。 （二）提高行政服务水平 1.优化服务流程，推进便民服务“一站式”平台建设，为大众 提供便捷高效的服务；
2.建立长效的服务监督机制，及时处理公众意见和建议； 3.推进互联网+政务服务，加快政务服务与科技的融合，让社会各类主体通过网络渠道享受更方便快捷的行政服务。 （三）加强机关队伍建设 1.加强干部作风建设，营造良好的公务员形象； 2.完善干部考核办法，提高工作效能和服务质量； 3.加强干部培训，提高专业素质和服务能力。 四、支持保障 （一）成立工作小组，负责方案的制定和实施； （二）加大财政投入，为方案实施提供充足的经费保障； （三）加强宣传，增强公众对政府服务的信任，提高政府服务和管理水平的社会效益。 五、实施计划 计划时间：2021年1月至2022年12月。 1.2021年 （一）内部管理： 1月份：新年工作会议召开，确定年度工作重点和任务； 3月份：开展机关信息化专题培训，推进办公自动化，提高工作效率； 5月份：制定机关标准管理制度，建立行政标准化管理体系；
县委组织部机关效能建设实施方案 根据县委、县政府《关于进一步加强机关效能建设的意见》及县级机关作风建设领导小组下发的有关效能建设工作计划的通知精神，结合本部工作实际，特制定以下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县委中心工作，紧密结合机关效能建设和部机关“两创一建”主题活动，以服务发展、服务基层、服务群众为根本目标，严格规范部机关内部管理，切实加强组工干部作风建设，树立组工干部良好形象，努力把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作出色的表率部门和一流的团队，为建设和谐秭归提供扎实的组织保障和人才支撑。二、工作目标机关工作效率明显提高，办事程序和办事环节明显规范，服务意识明显增强，全体组工干部综合素质明显提高，工作作风明显改进，组织工作为全县经济和社会发展的服务意识和服务水平明显提高，争创全市“组织工作先进单位”和全县“人民满意机关”。三、实施步骤（一）组织动员阶段（6月底至7月）。 1、宣传发动。召开部机关干部大会，进行宣传发动，明确开展效能建设，结合深化和拓展“树组工干部形象”主题实践活动内容，细化步骤和任务要求。 2、制订方案。深入开展调查研究，在充分进行学习研讨和征求意见的基础上，根据全县的统一要求，结合部机关实际，制订出台《部机关作风与效能建设实施方案》，统筹考虑好整个活动的实施计划。（二）组织实施阶段（7月至11月份） 1、开展专题学习活动。在学习内容上，重点学习党的十六届六中全会精神、胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话和“6.25”讲话精神、十七大会议精神；《行政许可法》、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》；党风廉政教育；组织工作业务知识，现代经济、科技；社会历史文化知识以及行政管理、领导干部从政能力等内容。在学习教育的形式上，采取集中学习和个人自学相结合，请进来和走出去相结合，同时采取寓教于乐的形式，组织开展各种生动活泼的文体活动和竞赛活动。2、开展各项效能建设活动。建立健全并认真落实各项工作制度，切实搞好对照检查，找准问题，解决问题。同时强化督查，确保活动能真正在效能建设上取得实际
2023年关于加强干部作风和机关效能建设的实施方案 一、背景分析 当前，我国正处于社会主义现代化建设的关键时期，新时代对干部队伍提出了更高的要求。加强干部作风和机关效能建设，是深化改革、推进现代化建设的迫切需要，也是提高党的执政能力和群众满意度的重要途径。然而，一些干部在工作中存在作风不实、效能不高等问题，需要采取一系列具体措施进行整改和提升。 二、总体目标 以党的十九大精神为指导，贯彻新时代党的建设总要求，坚决落实党中央关于加强作风建设和提高机关效能的决策部署，着力打造高素质、作风优良的干部队伍，提高机关工作效能，努力为推动现代化建设提供坚强组织保障。 三、具体措施 1. 完善激励机制 （1）建立健全激励约束机制。对干部作风优良、工作成绩突出的，适当给予表彰和奖励；对作风不实、工作效能差的干部，要进行严肃问责，严肃追究责任。建立健全干部选拔、任用、考核等制度，确保干部管理工作科学、公正、合理。 （2）加大培训投入。组织开展针对不同层级、不同岗位的干部培训，提高干部的专业素质和工作能力。重点培训干部作风建
设、机关效能提升相关知识和技能，注重实践操作和经验交流，培养出一批懂业务、会管理、善工作的优秀干部。 2. 加强党风廉政建设 （1）加强干部廉政教育。通过组织开展廉政警示教育、廉政知识考试等形式，加强对干部的廉政教育。加大对干部违纪违法行为的查处力度，对贪污贿赂等严重违纪违法行为进行零容忍，并进行严肃问责，维护党的纪律和形象。 （2）加强机关纪律建设。建立完善机关纪律规定，明确工作要求和行为准则，加强对机关工作纪律的监督和落实。加强机关作风建设，推行“三严三实”工作要求，坚决反对形式主义、官僚主义和享乐主义。 3. 优化机关工作流程 （1）精简会议程序。实行“会议少、精打细算”，减少重复、庸俗的会议。会议要注重高效和实效，注意提前准备，坚持问题导向，做到开会有目的、有计划、有结果。 （2）推行信息化管理。推动机关各项工作信息化管理，加快信息系统建设，提高信息获取和处理的效率。开展“互联网+政务服务”工作，推行网上办事、网上交流，提高机关工作的便捷性和效能。 4. 加强机关组织建设
2024年机关效能建设年活动实施方案____年机关效能建设年活动实施方案 一、背景与意义 随着社会的不断发展和进步，机关效能的提升成为了各级机关工作的重要任务。提高机关效能不仅能够增强机关的工作能力和执行力，更能够提高机关工作的质量和效益，满足人民群众对公共服务的需求。因此，组织开展机关效能建设年活动，对于推进机关工作的创新发展，提高机关效能，具有重要的意义。 二、总体目标 通过机关效能建设年活动的开展，全面提升机关运行效能和服务能力，推动机关工作规范、高效、廉洁，实现机关工作的创新发展和质量提升。 三、主要任务 （一）加强机关组织体系建设 1. 完善机关组织架构，优化工作流程，提高办事效率。 2. 推行机关智能化建设，提高信息化水平，加强数据共享和资源整合。 3. 建立健全机关工作协同机制，加强部门间的协作合作。 （二）推进机关创新发展 1. 鼓励机关创新思维，倡导开放包容的工作氛围。 2. 支持机关在政策研究、问题解决、服务手段等方面开展创新实践。
3. 培养机关人员的创新意识和创新能力，建立激励机制。 （三）加强机关干部队伍建设 1. 加强机关干部培训和能力建设，提升机关干部的专业素养和综合能力。 2. 建立健全机关干部选拔任用制度，促进机关干部队伍的年轻化和专业化建设。 3. 加强机关干部的思想教育和政治纪律学习，保持清正廉洁的政治本色。 （四）优化机关工作环境 1. 加强机关工作场所的设施改造和环境整治，提高工作效率和员工满意度。 2. 加强机关内部沟通交流，营造和谐的工作氛围，提高工作效果和团队凝聚力。 3. 建立健全机关工作的监督机制，加强对机关工作的质量和效果的监督评估。 四、实施步骤 （一）组织筹备阶段 1. 成立机关效能建设年活动组织领导小组，明确活动的任务、目标和责任。 2. 制定机关效能建设年活动实施计划，明确年度工作重点和各项任务的时间节点。 3. 财政部门安排专项经费支持机关效能建设年活动的开展。
县卫生局机关效能建设实施方案范文 为了贯彻落实全县机关效能建设电视电话会议精神，进一步加强机关效能建设，提高行政效率，按照县委的统一部署，结合我局实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以____为指导，按照“为民、务实、清廉”的要求，围绕“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展”这一主题，切实解决卫生工作中存在的一些突出问题，努力建设勤政、廉洁、务实、高效的服务型机关。 二、建设目标 以卫生系统开展“____优质服务年”活动为载体，以建立优质的医疗救治体系、完善的公共卫生网络体系、健全的卫生信息化网络体系、合理的卫生发展规划体系及新型农村合作医疗体系等五大体系为切入点，强化依法行政和优化服务意识，使机关广大干部职工在思想上有新突破，在转变职能上有新举措，在服务水平上有新提高，在干净干事上有新气象，提高办事效率，让群众满意。 三、主要内容 1、加强思想教育。把加强机关干部思想教育摆到突出位置，贯穿于效能建设始终，进一步深入学习____和____，用先进理论武装党员干部。在系统内大力开展宗旨观、政绩观、改革观、发展观、民主观、法制观和诚____育，进一步增强党员干部的责任意识和服务意识，做到谨慎用权，公正用权，廉洁用权，为民用权，依法行政，从严治政，诚信理政。
2、规范机关行为。要以法律为准绳，以规章为依据，坚持依法行政，照章办事，规范从政行为，切实解决工作中存在的缺位、错位、越位等现象，确保工作职能到位。在系统内开展“____优质服务年”活动，通过“四个规范”，实现“两个提高”，达到“一个满意”。 (四个规范即医疗行为、单位形象、技术操作、服务程序的规范；两个提高即医疗质量和服务水平的提高；一个满意即让群众满意。) 3、提高行政效率。继续深化卫生行政审批制度改革，深入推进电子政务建设，扩大群众的知情权。针对群众关心、社会____的卫生服务问题，进一步公开办事程序、办事标准、办事结果，并在工作质量、态度、时效等方面作出承诺。 4、完善制度建设。进一步完善岗位责任制、服务承诺制、首问负责制等制度，使各项工作规范化、制度化、程序化、标准化，减少工作的随意性。同时，要加强对制度执行情况的监督检查，使各项制度真正落到实处。 5、转变机关作风。要切实增强服务意识，摆正与人民群众的关系，提高服务的主动性。通过开展优质服务年活动和卫生信息化建设，在卫生系统建立起便民、利民的服务措施。 6、提高队伍素质。通过公开招聘、竞争上岗、聘任制等选人用人方式，建立和完善交流轮岗、责任追究、引咎辞职和责令辞职等制度，真正建立起能者上、庸者下的用人机制。同时，要大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设和业务培训，切实提____部职工的思想道德素质和业务能力。
开展机关效能建设的实施方案 开展机关效能建设的实施方案 为贯彻落实省、市、县关于开展机关效能建设的文件精神，进一步加强我局机关制度建设和作风建设，提高机关工作的整体效能，根据隆化县《关于XX年开展机关效能建设的实施方案》的通知结合我单位工作实际，制定如下实施方案. 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想以及隆化县市机关效能建设《关于200x年开展机关效能建设的实施方案》为指导，建设一个办事高效、运作协调、行为规范为主要内容，以加强制度建设、严格机关管理、考核奖惩为抓手，增强服务意识。进一步规范机关行为，完善运行程序，强化监督检查，切实解决机关效能方面存在的突出问题，营造良好的气象工作环境，为隆化的经济发展提供优质服务。 二、工作内容 1．加强组织领导.认真组织学习省、市委、政府的决定、200x年机关效能建设工作实施意见、方案等有关文件精神，深刻认识开展效能建设的重要意义，把开展机关效能建设作为一把手工程，纳入党风廉政建设责任制，形成强有力的组织保证。紧密结合本单位的工作实际，认真制定工作方案，精心组织实施，切实解决机关行政管理和工作作风中突出的问题。成立以局长梁瑞生为组长，有关股室配合的机关效能建设工作领导小组，负责该项工作的组织领导和具体实施，建立职责明确、人人参与的工作机制。 2．健全规章制度.
一是进一步完善政务公开制度。凡事关干部职工切实利益、事关单位政务活动，不涉及保密范围内的都应实行公示，严格执行任免、上岗、考勤、接待、采买等各项规章制度，规范工作规则。 二是兑现服务承诺制。各股室应根据工作实际，制定规范办事程序，提高办事效率。根据职权范围、工作职责，确定服务承诺内容。服务对象到机关办事时，承办人要一次性告知办事的有关政策、法规依据、办事程序和所需的全部书面材料。对符合规定，手续齐全的，应即时办理，不能即时办好的要说明原因和告知办事时限。 三是实行首问责任制。办事人员到机关办事询问（包括来电来函询问）的第一个机关工作人员，即为首问责任人。首问责任人在接受询问后，不管是否属于自己职责（权）范围的事，都有责任给当事人指明办事程序，联系有关经办人，并协助办理；如果按规定不能办理者，要负责协助解释清楚，让当事人明白、满意。同时必须做到：使用文明、规范用语，热情接待，耐心听讲，认真受理，服务周到。 四是建立绩效考评制。制定一套科学的、量化的、操作性强的效能绩效考评办法，并付诸实行，确实做到奖勤罚懒、奖优罚劣，把对工作人员的考评同年终考核、年度评优评先、干部使用挂钩。 3．建立监督机制。 组织各股室全体干部进一步全面学习有关法律和行政法规，增强法制观念，严格依照法定形式和程序管理职责事务，把机关行政行为纳入法制化轨道。 一是加强内部监督。机关工作人员有下列行为：
机关效能建设实施方案 为进一步推动机关作风转变，夯实管理基础，提高行政效能，结合工作实际，制定本方案。 一、总体要求 （一）总体思路 坚持目标导向与问题导向，着力解决工作作风、能力、质量、效率等方面存在的问题，持续开展“学习型、管理型、服务型、效能型”机关建设，提高机关工作满意度，提升机关整体的服务发展、服务决策、服务大局能力。 （二）主要目标和任务 结合基层普遍反映的问题和提出的建议，着力打造“四型机关”。 打造学习型机关：将学习、培训和能力提升纳入机关部门重点任务，融入日常管理，有针对性地开展集中培训、集中考核，形成持续抓学习培训的管理模式。 打造管理型机关：将管理的标准规范、管理的有效输出纳入机关重点工作，修订完善制度、流程、标准、案例（样本），形成标准统一、简单易懂、便于执行的“工作手册”。 打造服务型机关：建立机关服务行为规范，健全调研工作机制，建立机关服务评价考核机制，定期对服务态度、服务质量进行满意度调查和反馈。 打造效能型机关：着重对跨部门、多业务协同的工作进行系统梳理，在确保合法合规的前提下，简化工作程序、提
高协同效率；引入新技术、新工具提升工作效能。 二、组织领导 （一）成立机关效能建设领导小组 组长： 副组长： 成员：机关各部门负责人 职责： 1.制定并组织实施机关建设效能方案； 2.协调解决机关效能建设过程中的各类问题； 3.定期召开机关效能建设专题会议； 4.对落实情况督查督导并进行通报； 5.开展机关效能的评估和考核工作。 设立机关效能建设领导小组督导办公室，具体执行落实以上职责。 主任： 成员： （二）各二级单位职责要求 1.制定并实施本单位机关效能建设方案。 2.参与、配合、评价机关效能建设工作。 三、具体任务 （一）抓组织，强化督导机制 1.建立工作讲评、通报和协调机制。一是每周召开机关效能建设协调会。二是每月汇报机关效能建设工作进度。 责任单位：机关建设领导小组办公室落实，各单位参与。
提高机关工作效能专项行动实施方案 为进一步规范机关干部工作行为，树立科学执政、民主执政和依法执政的理念，推动全市各项事业更快更好发展，市委、市政府决定，在全市范围内开展以治理“庸、懒、散”为主要内容，以转变党政机关及其工作人员工作作风、提高机关工作效能为主要目标的专项行动（简称“治庸”行动）。一、工作目标 以科学发展观为统领，以《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党纪律处分条例》等法律法规为依据，以构建和谐社会为目标，通过对“庸、懒、散”的集中治理，争取用3至5年的时间，在全市逐步建立起干部优胜劣汰机制、奖优罚劣机制、竞争激励机制和责任追究机制，真正调动起全市广大干部想事、干事的积极性，营造“能者上、平者让、庸者下”的氛围，打造一支“政治上靠得住、工作上叫得响、作风上过得硬”的干部队伍，为我市各项事业的健康发展提供强有力的组织保证。 二、治理范围 主要是市委、市人大、市政府、市政协、市纪委、市法院、市检察院的工作部门或内设机构以及各人民团体、事业单位和省垂直管理部门的工作人员（工勤人员除外）。 三、治理内容 （一）不会作为。主要是指没有能力履行岗位职责，难以胜
任本职工作，对分配的工作无法按要求完成等行为。 1．不善于学习，文化素质和政策水平低，知识结构和能力水平不适应岗位要求的； 2．思想僵化，不讲策略，遇事照抄照搬照转，无法解决职责范围内的困难和矛盾的； 3．对外开放和对外联系意识淡薄，不善于沟通协调，工作没有建树，长期打不开局面的； 4．服务经济发展意识不强，不会主动服务或服务效率低、质量差的； 5．当年未完成市委、市政府下达的经济社会发展主要目标任务，以及无正当理由没有完成当年招商引资和项目包保任务的； 6．工作没有思路，跟不上全市发展步伐，当年评比或考核在全省同行业或系统中处于后三位的；综合评比在全省位次后移的；在市直机关目标绩效考核中被评为三类的。（二）不作为。主要是指对上级党委、政府作出的决策不贯彻，工作职能和岗位职责不履行等行为。 1．对依法照章应办理的事项及党委、政府和上级决定的事项拖延不办，造成不良影响和后果的； 2．不想工作，不研究问题，对本地、本部门（单位）工作心中无数，对基层和群众反映的热点、难点问题不重视、不研究、不解决的；
2021机关效能建设实施方案 机关效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，要怎么实施呢?下面是有20xx机关效能建设实施方案，欢迎参阅。 20xx机关效能建设实施方案范文1 为进一步加强干部作风建设，规范行政行为，提高行政效能，根据市政府第十次扩大会议、市城管局党组扩大会议关于效能建设工作部署，参照《市政府效能建设“六要六不要”暂行规定通知》文件精神，结合单位实际，制定本实施方案。 一、总体目标 以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，明确目标，加强领导，狠抓落实，确保效能建设取得实效。围绕市政府和市城管局的中心工作，结合单位的工作实际，把握重点，周密部署，常抓不懈，全面完成各项工作任务和目标。为“四个宿州”建设做出应有的贡献。 二、组织机构 为加强对效能建设的组织领导，成立市政设施管理处效能建设工作领导小组： 组长：刘松林 副组长：李顶龙蔡文增高杰金海 成员：各科室、各单位负责人 领导小组下设办公室，负责对活动开展情况进行检查、联络、协调和总结等。 办公室主任：蔡文增(兼) 办公室副主任：潘志汤王玲马浩瀚 联络员：葛刚(电话：***-***** 手机：) 电子邮箱：XXX
三、活动内容 结合上级机关会议精神，我处效能建设活动主要进行以下七个方面的规范： (一)规范岗位职责。按照精简、高效、统一的要求，明确机关部门的分工和各科室岗位，将管理职能和服务要求分解到岗、到人，落实定岗位、定职责、定任务、定奖惩的“四定”责任制，解决岗位不清、职责不明的问题。 (二)规范工作制度。按照标准、实用、简明的要求，建立和完善管理、服务承诺、民主决策、办事公开、责任追究以及日常工作等方面的各项规章制度，实行分类编册，利用多种形式向社会公开不涉密内容，接受社会监督。实现以制度管人、管事，解决制度不健全、无章可循的问题。 (三)规范工作过程。按照科学、合理、便民的要求，引进质量管理体系，建立量化标准，严格过程控制，明确规定从决策到执行以及监督检查的各项程序，规定办结时限，减少办事环节，做到随办随结，提高办事效率，机关管理达到公开透明、高效快捷、环环相扣，解决程序繁琐、效率不高的问题。 (四)规范工作行为。按照爱岗、守法、诚信的要求，制定明确具体、操作性强的职业行为标准和岗位行为标准，约束从政行为，搞好从政道德和诚信教育，增强工作的事业心和责任感，优化服务手段，提供人性化服务，机关工作人员做到精神饱满、仪表端庄、举止文明、着装整洁、礼貌用语、持证上岗、挂牌服务，解决作风不实、公信力低的问题。 (五)规范办公秩序。一是办公设施及个人用品摆放整齐、有序。二是各种窗口标志、办公标牌正确、醒目，放置统一。三是工作人员在岗尽责、遵章守纪。四是机关办公区及卫生责任区绿化、美化、净化、亮化。五是合理配置资源，降低行政成本，努力解决办公秩序不正规的问题。 (六)规范协调机制。按照合理、明确、互补的要求，加强各