机关效能建设八项制度
机关的效能建设一直是各级机关的重要任务，对于提高干部工作
效率，加强机关纪律建设，优化机构设置等方面都有着至关重要的作用，可以在很多方面提高机关的效率、促进工作的顺利开展。要想在
机关效能建设方面取得较好的成果，必须合理制定和执行一些制度。
本文将介绍几项具备重要意义的机关效能建设制度。
1. 日常工作考核制度
对于机关干部而言，考核制度不仅能够激励干部要勤勉工作，还
能够引导干部在日常工作中不断完善自身工作能力，并推动机关各项
工作顺利实施。在建立日常考核制度时，需要明确考核标准和考核评
价方法，确保公正、公开、合理。同时，应该强调考核目的和考核结
果应该作为干部提升自身工作能力和提升绩效水平的一种促进手段，
还应作为领导干部选拔考察的重要参考依据。
2. 工作量统计制度
工作量是机关工作完成情况的重要指标，需要制定相应的工作量
统计制度。制度应明确工作内容、工作标准和统计周期等方面的规定，同时应严格按照统计标准进行工作量的核算。在统计完工作量后，需
要及时进行汇总，形成相应的工作量报表，方便领导对各项工作的实
时了解和决策。
3. 日程安排制度
机关工作节奏和强度较大，需要通过制定日程安排制度，科学分配各项工作任务。在制定日程安排制度时，需要充分考虑日程规划的合理性、可行性和实用性，通过合理安排日程，能够大大提高机关工作效率，使工作任务得到快速有效的推进。
4. 决策及时性保障制度
对于机关而言，决策速度和效率非常重要，对于一些重要的决策事宜，必须制定相应的决策及时性保障制度。制度应规定决策程序、决策标准和决策环节等方面的规定，确保决策程序得以快速推进。在制定决策及时性保障制度时，还需要注意加强与外部部门和社会组织的沟通和协调，确保决策得到及时有效的了结。
5. 紧急事件应急机制
对于机关处理紧急事件，需要制定相应的应急机制，其可以在突发事件发生时快速响应、快速处置。应急机制应明确处理紧急事件的组织架构、应对程序和应急措施等方面的规定，提高紧急事件的处理效率和应对能力。
6. 实施质量管理制度
机关工作在服务领导和服务群众的过程中，需要在各个环节上认真做好质量管理。实施质量管理制度，能够更好地保障机关工作的质量，使机关工作始终走在质量管理和服务品质的前列。
7. 工作标准化制度
标准是衡量机关工作水平和工作成效的重要标准。机关应建立工
作标准化制度，使得工作过程符合标准，工作成果达到标准。在制定
工作标准化制度时，需要明确标准化的目的和标准化的内容，切实提
高工作质量和工作效率。
8. 同事互评管理制度
机关同事相互合作、相互协作十分重要，而同事间的互评则能够
更好地增进彼此之间的了解和信任。机关应该制定同事互评管理制度，眼中规定同事互评的次数、互评方式等方面的内容，化解同事间的矛盾，提升团队的协作性和工作效率。
结论
通过制定机关效能建设八项制度，可以提高机关工作质量、提高
领导干部的工作效率。机关要切实贯彻制度、落实好各项制度，充分
发挥制度促进机关工作的推进，为机关工作的提高和发展打下坚实的
基础。
提高效率优化服务 为大荔经济发展创造良好的投资与发展 环境而努力 ——xx县地方税务局开展加强效能建设优化投资环境整治活动汇报材料 为了认真贯彻落实县委、县政府《关于在全县开展加强效能建设优化投资环境整治活动的实施意见》，坚持把加强效能建设和优化投资环境作为加快经济发展的生命线，进一步树立了“环境立县”的新理念，我局坚持以党的十七大、十七届五、六中全会和中、省、市、县纪委全会精神为指针，以转变职能、规执法、提高效率、强化服务为主要容，紧紧围绕税收中心工作，强化税收征管，以服务于经济发展为第一要务，全面提高地税队伍整体素质，确保圆满完成全年各项税收工作任务。现就我局开展加强效能建设优化投资环境整治活动做以汇报： 一、加强领导，组建机构，确保加强效能建设优化投资环境整治活动有效开展 一是为了切实把加强效能建设优化投资环境整治活动的工作任务落到实处，我们成立了工作领导小组，组长由党组书记、局长担任，副组长由纪检组长担任，成员为监察室负责人。办公室设在局监察室，具体负责日常工作。二是制定了加强效能建设优化投资环境整治活动实施方案，明确了工作目标任务和工作要求。 二、严格执行行政效能八项制度，规执法，优化服务
结合本系统的业务特点和工作实际，我们进一步建立和完善了首问负责制、服务承诺制、限时结办制、失职追究制、效能投诉制、效能考评制、政务公开制、执法责任制八项效能建设制度，以推进行政机关效能建设的深入开展和投资环境的不断优化。在工作中我们执行八项制度的具体做法如下：（一）、首问负责制。我们在各基层单位办税服务厅和局机关设立了首问责任岗，安排专人值班，接待来人来访，同时对本单位同志上班期间的去向进行登记。 （二）、服务承诺制。我局首先成立了纳税服务工作领导小组；其次要求各基层单位从优化税收服务、规执法、健全服务制度等方面实行文明服务承诺：（1）恪尽职守，认真负责，做到有效服务、限时服务、满时服务；（2）建立健全服务制度，公开文明办税八项容，规首问负责制岗位，创建文明服务窗口；（3）着装挂牌，举止文明，言语规，热情大方，以良好的形象处理好征纳关系；（4）急事急办，特事特办，不拖不推，以雷厉风行的工作作风提高办事质量和办事效率，不让结办的各种事宜积压，不让工作失误和差错发生，不让纳税人不满意的问题出现，不让行业形象受损。 （三）、限时结办制。一是从纳税申报、办理税务登记、领购发票、停歇业审批等方面要求工作人员在规定的时限保质保量完成；二是上级机关和领导要求办理的工作必须在要求的时间里完成；三是执行各项税收优惠政策必须在规定的时间办结。
2023八项规定及机关效能工作方案2023年八项规定是中国共产党中央委员会发布的一项反腐败的政策措施。其宗旨是加强党风廉政建设，提高机关效能，并严厉打击腐败现象。下面是2023年八项规定及机关效能工作方案的详细内容，共2000字。 一、严禁公款吃喝。各级党政机关及公共机构严禁使用公款进行任何形式的宴请、饮酒等消费活动。禁止在公务接待中使用高档酒水、豪华宴席等。发生公款吃喝的，将严肃追责。 二、严禁公款购买商品和礼品。各级党政机关及公共机构不得使用公款购买奢侈品、高档商品和礼品。发生公款购买商品和礼品的，将严肃问责。 三、严禁公款旅游和公款出国。各级党政机关及公共机构不得使用公款进行旅游和出国考察，除非经过严格审批手续。发生公款旅游和公款出国的，将追究责任。 四、严禁公款发放津贴和补贴。各级党政机关及公共机构不得以任何形式发放津贴和补贴，包括“浪费性大吃大喝补贴”、“座驾费”等。发生公款发放津贴和补贴的，将追究责任。 五、严禁公车私用。各级党政机关及公共机构严禁将公车私用于私人活动，包括私人出行、接送家人等。公车应当专职专用。发生公车私用的，将严肃处理。
六、严禁违规发放高额奖金。各级党政机关及公共机构不得违规发放高额奖金和福利待遇，包括“一票否决权奖金”等。发生违规发放高额奖金的，将问责处理。 七、严禁违规使用职权干预市场经济。各级党政机关及公共机构严禁利用职权进行干预市场经济，包括干涉企业经营、扰乱市场秩序等。发生违规使用职权干预市场经济的，将追究责任。 八、严禁违规干预司法活动。各级党政机关及公共机构严禁干预司法活动，包括干预案件审理、干涉纪检监察机关工作等。发生违规干预司法活动的，将严肃处理。 为了有效执行2023年八项规定，各级党政机关及公共机构应该制定机关效能工作方案，提高工作效率和服务质量。以下是机关效能工作方案的主要内容： 一、加强组织领导。各级党政机关应建立健全机关效能工作领导小组，明确工作目标和责任分工。领导小组应定期召开会议，研究解决工作中存在的问题。 二、优化组织结构。各级党政机关应根据工作需要，合理调整机构设置和岗位设置，精简冗余人员，优化工作流程和分工，提高工作效率。 三、加强人员培训。各级党政机关应加强对机关工作人员的培训和教育，提高工作素质和业务能力。培训内容包括政策法规、业务知识、沟通协调能力等。
机关效能建设“八项制度” 一、岗位责任制。各级机关要在定编、定员的前提下，根据“精简、高效、统一”的原则，对机关内每个部门和每个岗位在管理过程中应承担的工作内容、数量和质量以及完成工作的程序、标准和时限，应有的权力和应负的责任等进行明确规定。要合理设置工作岗位，明确分工，分解目标，落实责任，严格考核，做到职责分明，制度健全，责任到人，杜绝推诿扯皮现象。 二、服务承诺制。各级机关特别是“窗口”单位要实行承诺服务，在遵守法律、法规和有关规定的基础上，将服务事项、内容、程序、标准、依据以及监督办法等向社会公开，向管理和服务对象作出服务质量和服务时限的承诺。承诺的内容要反映本部门业务工作的重点和群众关心的热点、难点。所作的承诺要简洁明了、切实可行，并严格按照承诺办事。三、限时办结制。各级机关要依据法律、法规和有关规章的规定，对其职能范围内的管理服务事项在规定时限内予以办结。凡法律、法规、规章未明确办理时限的，要根据具体情况，合理确定时限，作出服务承诺并向社会公开。对上级机关和领导交办的事项，也要及时办理、限时办结。 四、首问责任制。接待群众来访或办理有关事务时，第一位
接待当事人的工作人员为首问责任人。首问责任人对群众提出的问题或要求，属于自身职责范围内的，要认真负责地进行处理、答复，并一次性告知相关的办事程序及要求，能办的及时办理；条件不符合或手续不全的，应耐心做好解释工作。不属于本职范围内的，应耐心详细地告知当事人承办该事务的具体部门及所处位置，不得相互推诿、态度生硬，必要时要做好联络、协调工作。 五、AB岗工作制。各级机关要在合理设置岗位、明确工作职责的基础上，实行两个岗位之间顶岗或互为备岗的AB岗工作制度。即当A角出差或因其他原因不能承担该项工作时，由B角接替完成该项工作，并切实负起责任。A、B岗人员应相对固定，不得空岗、缺位。凡面向社会、基层的窗口单位，其办理审批、审核、发证、报名等事项的相关岗位必须实行AB岗工作制。有必要的单位要推行全员AB岗工作制。各单位的AB岗设置情况要报同级组织人事部门和行政审批中心备案，同时向社会公开。 六、失职追究制。机关工作人员不履行或不正确履行自己的工作职责，发生违反作风和效能建设有关规定行为的；单位领导对机关作风和效能建设工作不重视，制度不落实，单位发生作风和效能问题，给国家、单位和人民群众的利益造成损失的，按照《杭州市机关工作人员服务态度和效能问题惩戒办法（试行）》、《中共杭州市委、杭州市人民政府贯彻中
效能建设八项制度 标题：效能建设八项制度 正文: 为进一步推进效能建设，提高行政效率，加强内部管理，制定以下八项制度: 1. 请示报告制度：各部门在开展工作时，应当事先向上级部门请示，获批后再进行工作。报告应当简明扼要，突出重点，不得隐瞒或夸大问题。 2. 限时办结制度：各部门应当明确工作任务期限，并在期限内按时完成。对于不能按时完成的任务，应当提前向上级部门报告，寻求支持和协助。 3. 工作日志制度：各部门应当每天记录工作进展和问题，及时更新工作计划和任务清单。工作日志应当真实、准确、详细，以便于上级领导和部门监督和检查。 4. 内部审计制度：各部门应当定期开展内部审计，检查各项工作进度、质量和效果，及时发现和解决问题，提高行政效能和管理水平。 5. 绩效评估制度：各部门应当定期进行绩效评估，评估结果应当与部门领导绩效考核和薪酬待遇挂钩。绩效评估应当综合考虑工作质量、效率、效果、成本等因素，注重推动工作的创新发展。 6. 沟通交流制度：各部门应当加强沟通交流，及时分享工作经验和成果，共同探讨工作中的问题和解决方案。
7. 人才培养制度：各部门应当加强人才培养，提高员工专业素养和综合能力，促进员工职业发展和晋升。 8. 廉洁自律制度：各部门应当加强廉洁自律，严格执行各项制度和规定，防范腐败和职务犯罪，建设廉洁、高效、透明的行政环境。 拓展: 效能建设是提高行政效率、推进创新发展的重要手段。制定和完善八项制度，能够有效提高行政效能和管理水平，推动各项工作的顺利开展。在实际工作中，各部门应当切实落实各项制度，积极探索创新，提高行政效率和管理水平，为实现全面深化改革和现代化建设贡献力量。
标题：探索合肥市政务服务效能建设八项制度的内涵与实践 摘要： 合肥市政务服务效能建设八项制度内容是作为一项全面深化改革的重 要举措，旨在提高政务服务效率，优化营商环境，促进经济社会发展。本文将从深度和广度两个维度，对合肥市政务服务效能建设八项制度 进行全面评估和探讨，旨在帮助读者更好地理解这一主题。 正文： 一、深度评估 1. 制度建设 合肥市政务服务效能建设八项制度内容涵盖了政务服务的各个环节， 包括服务事项审批、办事流程、服务标准、服务效率等，形成了一套 完整的制度体系。 2. 制度意义 这些制度的建设意义重大，不仅能够提高政府部门的工作效率，还能 够优化营商环境，吸引更多的投资和人才，推动经济社会发展。 3. 制度落地 然而，制度的建设并不只是纸面上的规定，更需要在实际工作中落地 生根，需要政府部门的全面配合和社会各界的积极参与。
4. 制度完善 也需要不断完善这些制度，随着时代的变化和社会的发展，不断地进行修正和更新，以适应新的形势和需求。 二、广度评估 1. 政务服务 合肥市政务服务效能建设八项制度内容覆盖了政务服务的多个方面，包括但不限于窗口服务、在线服务、综合服务等。 2. 便民利企 这些制度的建设旨在实现便民利企的目标，让市民和企业能够更便捷地享受到政府的各项服务，提高办事效率，减少时间成本。 3. 政府效能 这些制度也能够提高政府的工作效率，减少冗余的审批环节，缩短办事时间，让政府更专注于重要的决策和规划。 4. 创新驱动 这些制度的建设也需要创新的思维和方法，不断探索新的服务模式和技术手段，以适应社会的发展需求。 三、总结回顾
合肥市政务服务效能建设八项制度内容的深度和广度评估，让我们更清晰地认识到了这一制度的重要意义和实践方向。在未来的工作中，我们应积极参与这一制度的建设和落实，推动政务服务领域的深化改革，为合肥市的经济社会发展贡献力量。 四、个人观点与理解 作为一个关注政务服务的普通市民，我对合肥市政务服务效能建设八项制度内容表示认同和支持。我相信，通过这些制度的建设和落实，我们的生活将更加便利，经济发展将更加活跃，社会将更加和谐。 结语： 合肥市政务服务效能建设八项制度内容是一项极具前瞻性和现实意义的改革举措，希望在各界的共同努力下，能够不断完善和落实这些制度，为合肥市的长期发展注入动力和活力。 （文章结束）合肥市政务服务效能建设八项制度内容的深入探讨 在前文的基础上，我们将进一步深入探讨合肥市政务服务效能建设八项制度的内涵与实践。通过深度研究和案例分析，我们可以更全面地了解这些制度对于政府和市民的意义，以及在实际操作中的应用和挑战。 一、制度建设的内涵
合肥市卫生局关于加强机关作风建设提高工作效能实 施方案 文章属性 •【制定机关】合肥市卫生局 •【公布日期】2005.09.12 •【字号】卫党[2005]299号 •【施行日期】2005.09.12 •【效力等级】地方规范性文件 •【时效性】现行有效 •【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定 正文 合肥市卫生局关于加强机关作风建设提高工作效能实施方案 （卫党〔2005〕299号） 局机关各科室、各县区卫生局、局属各单位： 加强卫生局机关效能建设是深入贯彻“三个代表”重要思想，认真落实省委、省政府“改进工作作风、树立行业新风”和“真情对待群众、激情推进工作”，是打造学习型、效率型、服务型、法制型、信用型机关的有效措施，是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的必然要求，是全面落实全心全意为人民服务宗旨和优化发展环境的客观需要。为了进一步强化管理，改进机关工作作风，提高工作效率，根据市政府《关于在市政府机关开展加强行政效能建设优化发展环境评议工作的通知》（合政〔2005〕97号）的要求，制定我局关于加强机关作风建设提高工作效能实施方案。 一、指导思想 以党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以提高工作效能、优化发展环境为目标，按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，进一步转变职能，改进机关工作作风，提高行政效率，推进诚信建设，围绕“勤政廉
政、提高效率、优化环境、促进发展”这一主题，全面加强局机关行政效能建设，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的卫生形象，切实做到对人民群众有感情，对工作有激情，为构建和谐社会，实施工业立市战略和实现合肥“两个率先”目标营造良好的发展环境。 二、工作对象及内容 （一）工作对象：局机关各处室、局属各单位。 （二）工作内容： 根据市政府《关于在市政府机关开展加强行政效能建设优化发展环境评议工作的通知》的精神，评议工作要紧紧围绕加强机关作风建设，提高工作效能主题展开。其主要内容为：行政作为情况；行政效率情况；政务公开情况；机关内部管理制度落实情况（岗位效率情况、AB岗工作制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、窗口部门一次性告知制、涉企检查报批制）；依法行政情况；深化行政审批制度改革落实情况；行政事业性收费和罚没收入“收支两条线”管理的规定执行情况，电子政务建设和社会应用服务能力情况；信访投诉办理情况；廉洁从政情况。 三、工作重点 1、建立完善八项办事制度。 （1）岗位责任制：指按照“三定”方案确定卫生局总体职能，机关处室职能和职位说明书，明确职能分解后每一个岗位的职责、任务和目标落实责任的制度，并在局网站上对外公布。此项工作由组织人事处牵头负责落实，办公室配合。 （2）AB岗工作制：指岗位责任人因事离岗期间，有明确的备岗责任人代替其履行职责的制度。此项工作由组织人事处负责落实。 （3）服务承诺制：指机关处室、局属各单位，特别是局窗口部门就实施政务公开内容作出承诺的制度。各窗口部门要在醒目位置张贴服务质量标准、办事程
效能建设八项制度 效能建设是指通过制度建设，提高组织的运作效率、工作质量和员工的满意度，从而实现长期可持续发展。在现代管理中，建立和完善一系列高效的制度非常重要。下面将介绍八个关键的效能建设制度。 第一，目标管理制度。目标管理是一种针对组织、团队和个人制定的明确目标，通过设定清晰的目标，明确工作的重点和方向，帮助员工实现工作的计划和目标。优秀的目标管理制度应包括：目标设定、目标细分、目标考核、目标调整等环节。 第二，绩效考核制度。绩效考核制度是根据目标管理制度，对员工的工作成果进行评估和奖惩的一种制度。通过明确评价标准和绩效指标，可以客观地评估员工的工作能力和绩效水平。合理和公正的绩效考核制度可以激励员工的积极性，提高工作的效率和质量。 第三，激励机制制度。激励机制制度是对员工工作表现给予奖励的一种制度。激励机制制度应包括：薪酬激励、晋升机制、培训机会等。合理的激励机制可以提高员工的工作积极性和工作满意度，促进员工的创新和学习。 第四，流程优化制度。流程优化制度是指对组织内部的各种工作流程进行优化和改进的制度。通过流程优化，可以减少工作环节、提高工作效率，降低工作出错率。流程优化制度包括：工作流程的规范化、流程的简化、流程的自动化等。 第五，知识管理制度。知识管理制度是对组织内部知识的传播、存储和应用进行管理的一种制度。通过知识管理制度，可以保证组织内部的知
识得到有效利用，促进知识的创新和共享。知识管理制度包括：知识的录入、知识的分类、知识的传播、知识的应用等。 第六，团队合作制度。团队合作制度是为了提高团队协作效率和效果 而制定的一种制度。通过建立团队合作制度，可以明确团队成员的责任和 工作内容，调动团队成员参与和合作的积极性，提高团队的工作效率和质量。 第七，学习培训制度。学习培训制度是为了提高员工的工作能力和素 质而制定的一种制度。通过学习培训制度，可以为员工提供各种培训机会，提高他们的专业知识和技能水平。学习培训制度应包括：岗前培训、在职 培训、继续教育等。 第八，沟通协调制度。沟通协调制度是为了提高组织内部的信息传递 和协调机制而制定的一种制度。通过建立有效的沟通协调制度，可以促进 各部门和员工之间的沟通和协作，减少信息传递中的误解和偏差，提高组 织的协同效应。 通过建立和完善以上八个关键的效能建设制度，可以提高组织的运作 效率、工作质量和员工的满意度，使组织实现长期可持续发展。这些制度 相互关联，相互支持，需要不断地改进和完善。只有建立好的制度，才能 有良好的效能。
八项规定预防机制 八项制度包括岗位责任制，首问负责制，服务承诺制，限时办结制，否定报备制，一次性告知制，失职追究制，A、B岗工作制等，这些制度着眼于加强效能主体的自身建设，对机关效能建设的工作任务和目标，机关工作人员如何依法履行职责，以及违规违诺的处理作了明确具体规定，以促进机关效能建设工作进一步深入开展。 邢台市着力构建八项机制，全力提高2010年整体工作水平 近日邢台市印发2010年工作要点，着力构建八项机制，全力提高全市人口和计划生育整体工作水平。 一、强化各级领导责任，着力构建统筹协调机制。坚持一把手亲自抓、负总责，坚持人口与发展综合决策，积极探索统筹解决人口问题的新机制、新方法。开展省级综合改革示范县创建活动。建立“党政主导、部门配合、社会参与、齐抓共管”的统筹解决人口问题工作格局。继续实施“一百个后进村转化”工程。积极开展“无多胎生育乡镇、无政策外生育村”创建活动。建立健全长效工作机制，开展专项活动，严厉查处“两非”案件，落实三级两全包保责任制。强化卫生、药监、人口计生三部门责任，坚持系统查处和联合查处相结合，落实案件月报制度。 二、建立人口信息平台，着力构建科学管理机制。开展人口和计划生育基础
信息核查工作，配合做好第六次人口普查工作。联合人口计生、公安、民政等有关部门建立人口综合信息系统，实现信息共享。做好人口发展战略研究，做好“十一五”人口计生工作评估和“十二五”规划，确保人口计生事业健康发展。全面落实《流动人口计划生育工作条例》，制定出台《邢台市流动人口计划生育工作规范》。做好全员流动人口信息录入工作，个案信息入库率达到90%以上。提高信息交换平台应用质量。协调有关部门成立流动人口计划生育协管员队伍。继续开展流动人口“双居”工程示范点创建活动。拓展流动人口计划生育跨区域协作的内容和地区。确保流动人口发证率、验证率和建档率均达到90%以上。继续实施“十万例手术”工程。进一步规范完善生殖健康服务软件管理，加大追踪消号力度，提高服务质量。加大平时调查力度，强化统计求实工作，严厉查处瞒、漏、错报问题和季服务弄虚作假现象。 三、创新宣传教育形式，着力构建宣传引导机制。各县市区成立“心连心课堂”宣传教育活动领导小组，组建宣讲队伍。积极开展出生缺陷干预等“四位一体”的宣传教育活动，打造特色鲜明的宣传精品工程。各县市区设立阳光关爱基金。拓展计划生育女孩家庭奖励优惠内容。大力倡导“男到女家落户”，营造有利于女孩健康成长和妇女发展的良好氛围。全面推开“婚育文明村”、“婚育文明户”建设工作，年内使全市21%的村达到“婚育文明村”标准，使30%的计划生育家庭达到“婚育文明户”标准。继续实施“一千个新型生育文化大院”和“点线园区”新型生育文化工程，提升“点线园区”的内涵和档次。组织开展《公开信》发表30周年主题宣传活动，举办第十届新型生育文化节，办好《邢台日报》人口与计划生育专版，围绕全市人口计生中心工作、重点任务和重大活
2023年八项规定及机关效能工作方案 一、背景介绍 党的十八届三中全会以来，我们党坚持全面从严治党，通过出台一系列八项规定，严肃整治党风廉政问题，深刻影响了党内政治生活和党风廉政建设。2023年，为进一步深化八项规定的贯彻，加强机关的廉政建设和高效工作，制定了以下八项规定及机关效能工作方案。 二、八项规定 1. 压缩公务员开支：坚决压缩公务费用，严禁铺张浪费，机关应当严格控制日常办公经费，切实提倡节俭办公。 2. 严禁公款吃喝：明确禁止机关干部在公款吃喝，坚决杜绝吃空饷现象，加强对公务接待的规范管理。 3. 限制机关干部接受礼品：机关干部应当自觉抵制各种形式的礼品和回扣，不得在公共场所接受礼品，建立严密的监督机制。 4. 加强机关人员出国考察管理：明确规定机关出国考察必须事先报备，建立严格审批和监督制度，杜绝滥用出国考察的现象。 5. 加强廉洁自律建设：推行领导干部廉洁从政自律制度，落实领导干部报告个人有关事项制度，坚决杜绝一切违反廉洁纪律的行为。
6. 严禁利用职权谋取私利：明确禁止机关干部利用职权谋取私利，建立健全廉洁自律的监督体系，加强对权力运行的监督和制约。 7. 整治机关作风问题：强化机关作风建设，推动服务型政府建设，注重解决干部群众身边的实际问题，改进工作作风和工作效能。 8. 加强对机关干部的监督和约束：建立健全机关干部考核评价制度，加强对干部的日常监督和约束，及时发现和处理问题。 三、机关效能工作方案 1. 优化管理流程：各机关部门要对办公流程进行全面优化，加强信息化建设，提高工作效率。 2. 推进便民服务：机关要积极推进“互联网+政务服务”，提供便民服务应用，方便群众办事。 3. 加强组织协调：各机关部门要加强内部协作，优化资源配置，提高工作效率和效能。 4. 建立绩效考核制度：机关要建立科学合理的绩效考核制度，激励干部努力工作，提高工作效能。 5. 提升公务员素质：加强对公务员的培训和提升，提高他们的能力和素质，适应新时代的要求。 6. 加强事中事后监管：机关部门要加强对工作过程和结果的监管，及时发现问题和不足，加强整改和改进。
中共合肥市投资促进局党组印发《市投资促进局贯彻落实效能建设“八项制度”实施细则》的通知 文章属性 •【制定机关】 •【公布日期】2018.06.27 •【字号】合投促党组〔2018〕5号 •【施行日期】2018.06.27 •【效力等级】地方规范性文件 •【时效性】现行有效 •【主题分类】机关工作 正文 中共合肥市投资促进局党组印发《市投资促进局贯彻落实效能建设“八项制度”实施细则》的通知 合投促党组〔2018〕5号 各处室，市驻深办、驻长三角招商联络处： 《市投资促进局贯彻落实效能建设“八项制度”实施细则》已经局党组会议讨论通过，现正式印发，请遵照执行。 2018年6月27日市投资促进局贯彻落实效能建设“八项制度”实施细则
第一条为进一步加强机关效能建设，改进机关工作作风，提高办事效率和服务水平，营造合法高效、敬业负责、敢于担当的干事创业氛围，根据《合肥市效能建设工作领导小组关于印发市直机关效能建设“八项制度”的通知》、《合肥市效能建设工作领导小组关于印发〈2018年合肥市效能建设工作要点〉的通知》和《合肥市效能建设工作领导小组关于印发〈合肥市效能建设问责办法〉的通知》精神，结合局机关实际，特制定本实施细则。 第二条本实施细则适用于局机关全体干部职工（含聘用、借调及挂职人员），市政府驻深圳办事处、驻长三角招商联络处工作人员。 第三条建立健全并落实岗位责任制和服务承诺制 1、各处室根据“三定”方案职能和局领导临时交办的工作事项，明确每个岗位的工作程序、标准和时限，以及相应权力和责任。 2、实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称、权责一致、责任分明、任务清楚、要求明确的原则。 3、岗位责任要以适当的形式进行公示，各处室名称要有统一的标识牌，有向社会提供服务项目的处室，要将服务内容、办事程序、办理时限、服务标准等相关事项向社会或服务对象作出公开承诺，接受社会监督。 4、承诺的办事程序力求科学、合理、简便、易行，办事必备条件具体、明确。 5、各岗位工作人员要忠于职守，加强业务学习，增强业务素质，切实提高履行岗位职责的业务技能和服务水平。 6、岗位责任制履行情况作为年度考核内容。年终每个岗位责任人要将履职情况纳入个人总结内容，并在一定范围内述职，接受评议。 第四条建立健全并落实首问负责制和一次性告知制 1、首问责任人是指相关单位人员和群众到我局办事时，所遇到并问及的第一
八项规定措施 本文是关于八项规定措施，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 八项规定措施篇1 一、存在的问题 1、党风廉政建设待进一步提高。 干部职工党风廉政建设在制度管理上待进一步提高。在厉行节约控制招待费问题上须进一步控制。 2、年轻党员干部对学习重视不够。 年轻党员干部认识不足，不适应新形势的变化，没有把学习理论、业务知识来武装自己头脑以适应新形势下审计业务工作的需求，学习坚持得不好，致使理论素养不高，业务水平提高不快，存在学习自由散漫的问题。 3、工作效率有待进一步提高。 党员干部工作目标不明确，干劲不足、执行不力，影响工作进度及成效，存在工作效率不高的问题。 二、整改措施 1、加强廉政建设、严于律己、廉洁从政。 党员干部尤其基建审计中心人员要守得住清贫，耐得住寂寞，经得住诱惑，恪尽职守，客观公正，廉洁自律，秉公办事，坚持依法、依规办事，踏实做好每一个项目，干好每一件事情。加强各项规章制度的管理，把审计行为规范置于规章制度监督、管理的全过程，确保审计人员依法审计、文明审计、规范审计、和谐审计，真正做到用制度管人，用制度管事，筑牢审计关口，切实提高审计工作效率和审计监督服务质量。单位严格控制“三公”经费支出，在招待中不上高档酒、不上高档烟、海鲜之类，以经济适用型店作为招待标准，压一压招待费，厉行节约控制招待费支出。 2、加强学习，着力打牢审计业务根基，不断提高业务素质。 通过鼓励年轻党员干部学习教育培训、职称考试等方式，教育引导年轻干部提高业务知识为一项义务实现理论与实际相结合的过程，带动年轻党员干部提高
审计业务的能力，能提高尽量提高，加强学习本领，不断提高自身素养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。 3、转变工作作风，进一步提高工作效率。 进一步转变工作作风，加强审计队伍建设，制定了审计(基建)项目审计运行规范、审计处理、岗位责任等规章制度，实行审计人员自我加压，将政府投资项目的预算审核时间平均10天缩短为7个工作日，进一步提高工作效率。 八项规定措施篇2 (1)改进调查研究。局机关干部到基层调研，要深入一线，带着问题下去，带着成果上来，解决实际问题，推动水利事业的改革发展。局领导每年基层调研不少于20天，每次陪同人员不超过2人，不安排超规格住宿，有条件的地方吃自助餐或在机关食堂用餐。不集中或轮番到一个县、区调研。 (2)精简会议。局办公室要严格落实会议审批制度，严格控制次数、会期、参加会议人数。各类会议一律不准发放礼品和纪念品，不准组织高消费的娱乐活动。会场布置要简朴，不摆放水果、香烟、鲜花。 (3)加强廉洁自律。认真执行《廉政准则》，严禁违规办理水利审批事项，不得个人或少数人确定水利项目，严禁领导干部及其配偶、子女在职责范围内从事生产、施工及有偿活动，严禁对服务对象冷、横、硬及“吃、拿、卡、要”等行为。 (4)提高工作效能和质量。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗制、一次告知制等制度，提高工作质量和效率，提升群众满意度;杜绝“庸、懒、散”现象，禁止工作时间上网炒股、游戏及其它娱乐活动。 (5)加强监督检查。要把落实八项规定作为一件大事提上重要议事日程，定期分析研究本部门贯彻落实情况。纪检监察、人事、办公室、党办室要定期进行监督检查，对存在的问题及时进行纠正处理。 (6)精简文件简报。局办公室要对已办简报进行清理，对新设简报、刊物从严审批。没有实质内容的简报一律不发，发文一定执行审批流程，控制篇幅，倡导清新简练的文风。积极推进网上办公，能在局域网上发布的不再印发纸质文件或
县机关效能建设工作制度 为进一步贯彻落实县委、县政府《关于开展机关效能建设工作的决定》有关精神，大力推进我县机关效能建设，现将机关效能建设工作制度的有关内容及要求通知如下： 一、完善制度建设。效能建设重点要建立以下八项基本制度： 1、首问责任制。群众上门或打电话办事被首问的人或接电话的人，只要是本单位的工作人员就是责任人，只要对方求问，不管是否与自己有关，都必须热情接待，并负责解释、联系。如有群众上门办事，要热情接待。否则以失职论处。对前来办事的群众，承办人员要一次性告知能否办理，材料、手续是否完整齐全；有条件的单位要建立导办制，导办人员能代办尽量为群众代办。 2、服务承诺制。实行服务承诺制是检验机关效能、工作作风的有效形式。各单位要在总结以往实行社会服务承诺经验的基础上，进一步完善有关制度。在健全承诺内容上要根据本机关业务工作重点内容和群众关心的热点、难点问题，补充完善服务承诺内容。在制定承诺标准上要实际、实在、实用。对服务事项、内容、标准、时限的承诺要简洁明了，切实可行，实行量化管理。在落实承诺责任上要重点建立违诺责任追究制度，认真查纠群众反映的违诺现象，做到有诺必践，违诺必究。
3、限时办理制。凡上级机关和领导的决定、交办事项要坚决执行，限时办理，各部门在办理县委、县政府交办文件，必须在四天内（节假日扣除）回复，特殊、紧急的文件按紧急程度尽快回复，凡没有正当理由而拖延不办、贻误时机、造成损失的，要追究部门主要领导和经办人的责任；凡法律法规对有关管理事项有明确时限要求的，必须严格执行，没有规定的，各部门要根据具体情况，自行确定审批时限，并公布于众，超过时限又无正当理由没有批复的，视为同意，受理机关应予补办手续；对符合规定、手续齐全的，应马上办理，不能马上办理的要说明理由，告知办理时限，杜绝推诿、扯皮、误导现象发生，部门之间在征求意见或会签文件等方面，协办部门必须在二个工作日予以答复，否则视为失职。 4、岗位目标责任制。各部门要建立健全岗位目标责任制管理体系，加强跟踪考核，合理设置工作岗位，明确分工，做到科室职责分明，制度健全，责任到人，杜绝推诿扯皮现象。要加强内部跟踪考核，奖优罚劣，奖勤罚懒，促进机关作风转变。 5、政务公示制。凡是与群众直接相关的事项，只要不违反保密要求、不影响稳定的，原则上都要实行公示，包括五方面内容：一是职责身份公示，主要公示办事人员姓名、职务、岗位职责，做到职责上墙、挂牌上岗、持证执法；二
八项规定规章制度 篇一:八项规定制度 贯彻落实“八项规定”“省30条”“市36条” 的要求及责任追究制度 为认真贯彻党的十八大精神，切实落实“八项规定”“省30条”“市36条“，按照市水务局文件精神要求，我公司研究制订了《关于贯彻中央八项规定加强作风建设的实施办法》。 一、工作要求 (一)加强自身学习，提高自身素养。 加强学风建设，继续开展学习型单位活动，树立终身学习的理念。坚持每周政治学习，提倡带着问题学习，坚持理论联系实际;健全学习制度，坚持领导每月不少于一次集中学习。 (二)强化调查研究，注重解决突出问题。 切实转变作风，我公司领导要深入工地一线开展调查研究。针对重点、难点、问题，通过召开座谈会、走访、实地考察等多种形式指导工地;研究制定整改措施，为行政决策提供科学依据，做到依法决策、科学决策、民主决策;了解学公司实际情况，解决实际问题。 (三)改进文风会风，弘扬求真务实精神。 坚持求真务实，完善办会制度和规范发文。我公司坚持例会制 度，减少发文总量，尽量通过网上发文，坚持少而精的原则，提高文件质量，规范公文处理;大力提倡少开会、开短会、讲短话，力戒空话、套话;降低会议成本。 (四)规范公务接待，建设节约型单位。
增强行政成本意识，确立厉行节约、勤俭行政的思想。在公务接 待活动，推行工作餐，规范公务接待，严禁公款吃喝;提倡节约用水、用电、用纸。要牢固树立勤俭持家意识，严肃财经纪律，不允许滥发奖金，不允许组织旅游、外出考察;在教职工中强化“光盘”节俭意识;加强水电和办公耗材管理，努力创建节约型单位。 (五)推进政务、公务公开，提升工作效率。 坚持公开、公平、公正，深入推进政务公开。我公司规范行政服务行为，继续全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度;热情接访、微笑服务，倡导机关文明用语。形成制度 管人管事的长效机制，使民主治公司、依法治公司工作落到实处。 (六)加强管理,严肃纪律，促进作风建设。 我公司要不断完善管理制度，严格落实机关效能建设八项制度，落实个人工作责任，严肃工作纪律。 1、严禁广大干部、教职工工作日饮酒，严禁任何人接受下属公 司(单位)的宴请。 2、严格考勤制度。 3、严格作息时间，按时上班、按时下班。 4、严禁迟到、早退、空岗。 5、严肃上班纪律，上班期间严禁上网聊天、玩游戏、看电影、炒股、下棋、串岗、离岗、闲聊、干私活等庸、懒、散、乱、不作为行为出现。 6、严禁职工在工作日从事与工作无关的活动。 (七)注重工作落实，健全工作落实机制。 合理划分工作层次，明确工作责任。坚持抓落实求实效，把精力放在解决矛盾和问题上。
市住建委效能建设工作实施方案 为巩固扩大深入学习实践科学发展观活动成果，进一步推进效能建设，促进作风转变，根据市效能建设领导组六政字[20XX]2号和市直工委市直工发[20XX]9号文件要求，现制定20XX年如下： 一、目标要求 坚持“我的岗位、我的服务、我的效率就是六安的环境和形象”的要求，重在查细节、摆问题、找原因、定措施、抓整改，围绕“三大跨越”战略目标，细化本单位、本部门工作任务，进一步改进服务、创新流程、规范行为、提高效能，全面完成和超额完成全年目标任务，以服务发展、争先进位的实际效果，检验和推进效能建设。 二、实施范围 市住建委、重点办机关各科室，委属各窗口服务单位，委属备管理机构。 三、工作重点 1、坚持发展至上，进一步整改突出问题。科学制定效能建设工作方案，针对基层和群众提出的意见建议，逐一梳理，深刻分析，制订切实可行的措施。对群众反映多年而未能纠正的突出问题，要认真查找症结，研究有效对策，建立“整改销号”责任制。
2、提高执行能力，进一步优化发展环境。要牢固树立大局意识，努力破除部门利益、个人利益壁垒，坚持优化环境从我做起、从现在做起、从企业和群众迫切要求做起、从经济主体和人民群众不满意的地方改起，尽快解决学习实践活动中县区反映强烈需由市住建委解决问题(六学组[20XX]5号文件)。通过改革创新、依法行政、简政放权、行政问责等举措的落实，发现政策快落实、工作快上手、项目快推进、矛盾快处理。 3、贴近服务对象，进一步提高办事效率。紧扣窗口服务工作，整合服务功能，全面完善、落实并联办理机制，试行告知承诺制；紧扣项目工作，在服务项目引进、立项、审批、建设等各个具体环节上再优先；紧扣企业发展和民生改善，研究落实利企便民举措；紧扣日常工作，在精神面貌、服务意识、办事效率等方面再提高，进一步优化办文、办会、办事等机关内部运转程序。 4、坚持依法行政，进一步加快职能转变。坚持严格依法、全面真实、及时便民、有利监督的原则，规范行政权力。全面落实“两集中、三到位”，做到决策、审批、监督相对分离。继续深化行政审批改革，对目前保留下来的审批项目，再进行一次梳理；对已经取消、调整和下放的审批项目，搞好跟踪落实和后续监督。对反映强烈的“乱收费、乱罚款、乱摊派”和“乱检查、乱评比、乱培训”厂等问题，进一
完善八项制度，提升工作效率 为加强机关效能建设，进一步强化机关内部管理，提高工作效率和质量，促进单位工作人员秉公办事，规范单位办事程序，促进机关作风建设，为基层和群众提供便捷高效的服务，结合我站实际特制定岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗位制、一次性告知制、离岗告示制、失职追究制等八项制度。 一、岗位责任制 根据单位各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩建立本制度。 1、单位总体职能：我单位全称，隶属，下设。主要承担等多项工作。 2、岗位的职责及负责人： （1）办公室：负责组织、协调站内日常工作；负责党的组织、宣传等工作；负责干部、人事、档案、统计、信息等工作；负责有关文件、计划、总结的草拟、印制及会议的组织工作；开展调查研究，负责站内固定资产管理等后勤工作。由同志负责； （2）农村土地承包监督管理及农村土地纠纷仲裁庭：贯彻落实《农村土地承包法》、《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》等有关农村土地承包及承包合同管理法律法规和规章制度；指导
农村土地承包、承包土地经营权流转和承包合同管理，开展农村土地承包纠纷案件的调解与仲裁等工作。由同志负责； （3）农民负担监督管理：贯彻落实中央、省、市有关减轻农民负担的各项法律法规和政策规定；依据各项法律法规和政策规定，监督检查各项支农惠农政策的落实情况，负责村级范围内一事一议筹资筹劳监督管理、农民负担专项治理和专项审计。由同志负责； （4）农村集体财务与资产监督管理和农民专业合作社指导：依法监督农村集体经济组织财务会计制度的贯彻落实，管理、培训农村财务会计人员，监督检查村级财务公开、民主理财制度的落实情况；贯彻落实农村集体经济审计法律法规，指导和监督农村集体经济审计工作，管理、培训农村财务审计人员，依法维护农村集体资产的安全；贯彻落实《农民专业合作社法》，对农民专业合作社建设和发展给予指导、扶持和服务，指导和监督农民专业合作社会计工作。由同志负责； （5）农经统计及车辆维护：按照业务主管部门的安排，负责开展农村经济收益分配以及农民收入的调查、分析和统计等工作，由同志负责。 3、实行岗位责任制与工作责任制相结合，保证岗位责任制的切实落实。 4、岗位责任按规定进行公示，接受社会监督。 5、岗位责任制履行情况纳入效能考评内容，不断强化岗位
效能建设“八项制度” 在现代管理理论和实践中，效能建设是一个很重要的概念。效能建设 就是通过制定和实施一系列制度和政策，提高组织的工作效率和绩效。八 项制度是我国近年来推行的一项重要举措，旨在促进政府机关、企事业单 位等各级各类组织的效能提升。下面，我将详细介绍八项制度及其在效能 建设中的作用。 第一项制度是绩效考核制度。绩效考核制度是组织对员工的工作业绩 进行评估和奖惩的规范化管理制度。通过建立科学公正的绩效考核制度， 可以为组织创造激励机制，激发员工的工作积极性和创造性，从而提高工 作效能。 第二项制度是规范招聘制度。规范招聘制度是为了确保组织能够聘用 到适合岗位的人才，提高组织的人才素质和能力。通过规范招聘制度，可 以确保招聘过程的公正、透明和竞争性，避免内部腐败和不公平现象的发生，从而提高组织的效能和凝聚力。 第三项制度是公务接待制度。公务接待制度是为了规范公务接待活动，防止贪污腐败和不正当行为的产生。通过建立公务接待制度，可以规范公 务接待的范围、方式、内容和标准，提高组织的透明度和公信力，增强组 织的社会形象和认同度。 第四项制度是公务用车制度。公务用车制度是为了合理利用和管理公 务用车资源，降低组织的运行成本和资源浪费。通过建立公务用车制度， 可以规范公务用车的配备、使用和管理，减少滥用和浪费行为的发生，提 高组织的效能和经济效益。
第五项制度是财务报销制度。财务报销制度是为了规范组织的财务管理和资金使用，确保资金的正确、及时和合理使用。通过建立财务报销制度，可以规范报销流程和要求，减少报销中的违规和不当行为，提高组织的预算控制和资金使用效益。 第六项制度是审计监督制度。审计监督制度是为了加强对组织活动的监督和纪律约束，防止权力滥用和腐败行为的发生。通过建立审计监督制度，可以加强对组织活动的内部控制和外部审计，提高组织的透明度和法律责任感，增强组织的公信力和社会认同度。 第七项制度是公务用房制度。公务用房制度是为了规范和管理组织的办公用房，提高办公环境和条件。通过建立公务用房制度，可以统一规划用房资源，合理配置和使用办公用房，提高组织的工作效率和员工的工作积极性。 第八项制度是外事活动制度。外事活动制度是为了规范组织的对外交往和合作活动，提高组织的对外影响力和档次。通过建立外事活动制度，可以规范外事活动的程序、内容和标准，减少对外交往中的不当行为，提高组织的形象和信誉度。 八项制度的推行对于提升组织的效能建设具有重要意义。通过这些制度的规范与落实，可以减少违规行为的发生，提高工作效率和绩效水平。同时，这些制度也有助于加强组织的内部控制，提高透明度和公信力，增强组织的凝聚力和创新力。因此，在推行八项制度的过程中，应注重制度的完善与落实，加强对制度执行的监督和评估，以实现效能建设的目标。
效能建设八项制度报告 前言 提高效能是企业永恒的主题。企业巩固和提高效能的根本在于制度建设。制度是企业运行的框架、规则和基础，影响企业的方方面面，可以有效引导和规范企业的各项工作。本报告旨在对议定推行八项制度的企业进行效益分析和总结，为其他企业在效能提升上提供借鉴和参考。 八项制度 八项制度是指对企业内部行政、人事、财务等方面的管理提出的八项要求，为企业持续稳定、高效运作提供制度保障。也是企业内部管理的核心。 1. 制度意识 制度是企业管理的基石，企业应建立规章制度，遵守法律法规，加强制度宣传及考核落实。 2. 岗位责任 岗位责任是对各类工作进行要求的，企业应规范岗位职责、明确工作内容，提高工作绩效，严格按照职责进行管理。 3. 人才引进 企业的发展离不开人才的招聘和积累，应该通过正规途径，引进符合企业要求的人才，加强人才培养和管理，提高企业核心竞争力。 4. 激励机制 激励机制可以激发员工工作积极性和创造力，企业应制定完善的薪酬、激励政策，建立奖罚制度，形成激励与约束并重的激励机制。 5. 绩效考核 绩效考核体现企业管理的科学性和公正性，应制定合理的考核标准，建立绩效考核体系，以精益求精的态度，不断提高工作效率和质量。 6. 内部沟通 内部沟通是企业内部管理的重要环节，企业应建立各级部门间的沟通机制，采用多种沟通方式，把内部交流工作做到细化、实效和规模化。
7. 安全管理 安全管理是企业管理的基本要求，应加强企业内部安全管理和防范工作，建立 安全制度，落实工作责任，开展安全教育，确保生产环境的安全和稳定。 8. 公司文化建设 公司文化建设是企业持续发展的动力源泉，应着力和谐企业环境、拓宽员工视野、营造企业文化、推动企业和谐发展等方面进行深入发掘和研究。 八项制度的效益 公司在推行八项制度后，能够明显提高工作效率、增强团队凝聚力及工作热情，有利于企业的长远发展。八项制度落实的效益如下： 1.规范企业管理环节，改善管理效率和质量。 2.明确岗位责任，强化人员的职责意识和工作责任感。 3.一定程度上能改善企业内部文化氛围，营造和谐的企业氛围。 4.提高企业的经营效益，增强企业在市场中的竞争力。 5.让企业在内部沟通中，充分调动工作人员的积极性，实现互利共赢。 6.建立完善的安全管理制度，有效保障企业的生产环境安全。 7.加强公司文化建设，增强企业的凝聚力和向心力，有利于企业的长远 发展。 8.在人才引进、激励机制和绩效考核方面取得实效，为企业的发展积累 人才和资源。 结束语 八项制度的推行是企业内部治理的总纲，有利于企业的发展壮大，同时加强制度、完善制度是企业生长的保障。企业应该在制度完善的基础上，落实制度，有效提升企业效益和内部管理水平，达到效能建设的目的。