医院精神文明建设考核细则标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]精神文明建设考核细则

附件12020年精神文明建设工作考核细则（各苏木乡镇）2020年精神文明建设工作考核细则（各行政机关、事业单位）

精神文明建设考核细则_规章制度第一章总则第一条、为加强本单位精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。第二条、建立一套能够反映单位精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施单位《责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神

创建文明单位考核办法细则为进一步规范文明单位推荐、评选和考核工作，加强对各级文明单位的管理，推进群众性精神文明创建活动深入开展，制订本办法一、主要内容《考核办法》包含《考核细则》、二、有关情况1、申报条件获得文明单位荣誉称号。有下列情形之一者不得申报：（1）申报前12个月领导班子成员发生违法违纪问题的；（2）申报前12个月发生违反计划生育政策事件，发生重大治

精神文明建设目标考核细则考核项目标准及要求计分办法分值乡村夜话1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模（20人以上，配置较齐全，节目类型四种以上），必须达到八个以上。查阅文件、资料，八个文艺团体少一个扣1分，未签订合同书扣7分。152、镇全年文艺项目活动场次以“乡村夜话”责任状为标准，要达到“六有”：有时间、有地点、有人数、有内容、有效果、有记录。查阅资料，

精神文明建设考核细则第一章总则第一条、为加强本公司精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文

精神文明、考核小组为了进一步加强单位精神文明建设，全面落实精神文明建设的各项任务，进一步推动和提升精神文明建设工作，经研究决定，成立新一届精神文明建设领导小组。领导小组成员如下：组长：成员：精神文明考核小组主要职责一、负责建立加强精神文明建设的重要规章制度，并对制度执行情况进行检查；二、负责审议精神文明建设的年度工作计划；三、负责精神文明建设重要活动的统一组

金鸡中心小学精神文明建设考核奖惩条例为深入开展文明单位创建工作，明确各部门文明创建工作职责，学校文明创建领导小组决定对各处室三个文明建设实行目标管理责任制常态化，制拟订本条例：一、管理制度1、建立、健全创建领导小组，建立以编办主任为组长的领导小组与全体职工参与的创建工作网络。2、制定完整的创建文明单位规划，明确创建总目标，并建立分阶段目标。3、确立党支部和班

精神文明创建工作制度一是建立健全组织领导制度。建立党组统一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制；坚持“两手抓、两手硬”，把“三个文明”工作，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全精神文明建设目标管理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实到科室和个人，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制；建立健全精神文明建设各项制度

精神文明建设工作考核细则(机关部门)

2018年度精神文明建设考评细则单位：考核时间：年月日总分：

精神文明创建工作制度一、组织领导制度1、建立党委统一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制。2、坚持“两手抓、两手硬”，把“三个文明”工作，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全精神文明建设目标管理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实到系统和部门，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。3、建立健全精神文明建设各项制

精神文明建设目标考核细则

精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。四、奖惩措施1、凡是获得公司

医院精神文明建设考核细则标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]精神文明建设考核细则

精神文明创建管理制度一、组织领导制度1、建立党委统一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制。2、坚持“两手抓、两手硬”，把“三个文明”工作，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全精神文明建设目标管理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实到系统和部门，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。3、建立健全精神文明建设各项制

精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。四、奖惩措施1、凡是获得公司

精神文明创建工作考核内容及评分标准（各镇）精神文明创建工作考核内容及评分标准（创建职能部门）县建委序号项目考核内容及评分标准分值得分1 领导重视①单位主要领导负总责，亲自抓，分管领导具体抓。无创建网络扣3分。②定期召开创建会议，研究部署创建工作，分析创建形势。每季不少于1次，少一次扣0.5分。③立足长效管理，健全考核机制。无考核及机制扣3分。82 履行职能市

精神文明建设考核细责及奖惩办法一、为巩固精神文明建设成果，促进省级文明单位建设，特制定本办法。二、干部职工个人文明行为考核、奖惩办法（一）考核内容：出勤、卫生、会议和学习、公益活动、工作目标等5项内容。（二）考核办法：采用百分制考核办法1．出勤20分，出勤率100%记20分，每少一次扣分。 2．卫生20分，参加卫生活动率100%记20分，每少一次扣分。3．会

山阳县城区第一初级中学2017年精神文明建设考核制度为深入开展文明单位创建工作，促进学校精神文明创建活动，使文明学校建设常态化、制度化、规范化，明确各部门文明创建工作职责，把学校建设成为社会主义精神文明的重要阵地，学校文明创建领导小组决定对各处室精神文明建设实行目标管理责任制常态化，制订本制度：一、管理制度1. 建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分工、