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精神文明建设工作考核内容和评分标准精神文明建设工作考核内容和评分标准1、思想建设工作(20分)深化邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想的学习宣传研究，突出抓好以领导干部为重点的中心组学习，认真抓好基层党组织和党员干部的学习；思想政治工作不断改进，舆论宣传工作基调鲜明，导向正确，注重发现、宣传推广先进典型。
2、移风易俗工作(10分)积极开展移风易俗宣传和专项治理活动，提倡婚事新办；建立党员干部婚丧事申报制度，婚姻登记合格率100%；推行殡葬改革，火化率达到98%以上。
3、文化体育工作(20分)大力推进和谐文化建设，群众文化活动丰富多彩，运河之都邻居节活动深入扎实；镇有文化大院、街道有文化站，村、居民小区建有配套的文化体育设施；开展全民健身活动，经常参加体育活动的人数达到35%以上；文明小康村、文明生态村体育设施达标。
4、双拥共建工作(10分)双拥工作纳入总体规划，组织开展国防动员和国防教育工作；各级武装机构和民兵组织健全，军民共建制度完善，开展军警民联防联治活动，四创活动成效明显；维护军人、军属合法权益，民兵带建和扶贫帮困工作开展正常。
5、群众性精神文明创建活动(25分)深入开展文明城市创建活动，广泛组织开展四进社区活动和文明市民、文明家庭、文明社区创建工作；充分发挥文明市民巡访团的巡访、调研、宣传、监督作用；大力开展文明小康村、文明生态村创建活动，深入开展创建文明村镇、文明新风户和十星级文明户评选活动；注重对省、市、区级精神文明建设示范点的培养、扶持和管理。
6、精神文明建设的组织领导(15分)定期、专题研究精神文明建设工作，建立系统完备的目标管理责任制，活动经费列入同级财政预算，重大项目和重大活动所需资金有保障；领导体制和工作机制健全，镇、街道精神文明工作人员配备齐全。
二、区直部门督查考核内容和评分标准1、思想建设(20分)深化邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想的学习宣传研究，突出抓好以领导干部为重点的中心组学习，认真抓好基层党组织和党员干部的学习；思想政治工作不断改进，干部职工精神振奋，单位风正气顺。
2023年公司精神文明建设考核细则为了推动公司的精神文明建设，提高企业员工的思想道德水平和工作素质，制定了2023年公司精神文明建设考核细则。
该细则旨在通过考核各项指标，凝聚企业文化力量，促进员工的精神文明建设。
一、考核目标1. 提高员工的思想道德素质，增强社会责任感和良好的职业道德意识；2. 培养团队合作精神，促进员工间的合作与奉献精神；3. 善于沟通和表达，能够有效地解决团队工作中的问题；4. 提高员工的创新能力和学习能力，适应公司发展变化；5. 注重员工自身素质的提升，关注身心健康。
二、考核内容1. 思想道德素质（1）遵守国家法律法规，遵守公司各项制度；（2）关注社会公益事业，主动参与志愿服务活动；（3）保持积极向上的心态，树立正确的价值观；（4）遵循职业道德规范，诚实守信，保守公司商业秘密。
2. 团队合作精神（1）积极参与团队合作项目，与团队成员共同完成工作任务；（2）善于倾听和沟通，有效解决团队中的问题；（3）与同事和睦相处，互助互补，形成良好的工作氛围。
3. 沟通和表达能力（1）有效运用各种沟通工具，能够清晰表达自己的意见和想法；（2）善于倾听他人意见，理解他人需求，与他人进行有效的沟通；（3）能够积极参与团队和公司的会议，提出建设性的意见和建议。
4. 创新和学习能力（1）积极主动学习新知识，提高专业能力；（2）关注行业发展动态，适应公司的发展变化；（3）具备创新思维，能够提出新理念和新方法，推动工作的创新发展。
5. 自身素质提升（1）关注个人身心健康，积极参加体育锻炼和健康活动；（2）关注个人职业发展，参加培训学习，提高自身能力；（3）具备自律自省的能力，不断反思工作和生活中的不足，积极改进。
三、考核方式1. 考核周期：每年进行一次精神文明建设考核。
2. 考核对象：公司全体员工均参与考核。
3. 考核评分：根据员工在各项指标上的表现，进行综合评分。
4. 考核结果：将考核结果与薪酬激励、晋升等进行关联，进一步推动员工的精神文明建设。
公司精神文明建设考核细则
旨在评估和考核公司员工在工作中的精神文明表现，以推动公司文化建设和员工素质提升。
以下是可能包含在精神文明建设考核细则中的一些方面：
1. 个人自觉性评估：评估员工对公司文化的理解和认同程度，包括对公司价值观、守则和行为规范的遵守情况。
2. 参与公司公益活动评估：评估员工参与公司组织或参与的公益活动的积极性和贡献度。
3. 团队协作评估：评估员工在团队合作中的沟通能力、尊重他人意见的能力，以及是否能够积极互助、共同完成团队目标。
4. 个人职业道德评估：评估员工是否诚实守信，在工作中遵守道德规范，不违法、不违纪，维护公司和客户的利益。
5. 良好行为习惯评估：评估员工的工作纪律、时间管理能力，是否具备良好的工作态度和积极的工作习惯。
6. 公司文化积极传承评估：评估员工对公司文化的积极传承和传播能力，包括对新员工的引导和帮助，以及向他人传递公司核心价值观的能力。
7. 敬业精神评估：评估员工对工作的热情和执着程度，是否具备积极主动、努力进取的工作态度。
8. 创新意识评估：评估员工是否具备创新思维和能力，是否能够提出建设性意见和解决问题的能力。
9. 个人修养评估：评估员工的综合素质，包括形象仪容、礼仪待人、语言文明等方面。
以上仅为一些可能包含在公司精神文明建设考核细则中的方面，具体细则可以根据公司的实际情况和文化特点来制定。
同时，考核细则应该具备科学性、公平性和可操作性，以确保考核结果的准确性和公正性。
2023年公司精神文明建设考核细则范文一、背景介绍精神文明建设是企业发展的基础，是提高企业员工素质和凝聚力的重要手段。
为了进一步推进公司精神文明建设，促进员工的全面发展，特制定本考核细则。
二、目标和要求1.目标：通过考核，提高公司全体员工的精神文明意识和道德素质，增强员工的团队合作能力和责任心。
2.要求：员工应具备积极向上的工作态度，具备良好的职业道德和操守，遵守企业规章制度，团结协作，互帮互助，共同促进企业的快速发展。
三、考核内容1.工作态度①主动性：员工能够积极主动地完成工作任务，有较强的工作责任心和主动性。
②认真负责：员工对工作持认真负责的态度，工作中严谨细致，不敷衍塞责，对待员工和客户都能以诚信的态度对待。
③协作能力：员工能够良好地与同事协作，团结互助，积极参与团队活动。
2.职业道德①诚信守法：员工遵守国家和企业的法律法规，言行举止诚实守信，不从事违法违规行为。
②保护企业利益：员工具有保护企业利益的观念，不泄露公司机密，不利用公司资源谋取不当利益。
③独立解决问题：员工具有独立解决问题的能力，能够迅速解决遇到的问题，并能做出正确的决策。
3.积极向上①自我学习：员工有良好的学习能力，勇于学习新知识和新技能，不断提高自己的专业素质。
②乐于分享：员工善于分享自己的知识和经验，帮助他人提高，共同促进团队的发展。
③创新意识：员工具有创新意识，勇于尝试新方法新思路，推动企业的持续发展。
四、考核方法1.绩效考核：根据员工工作完成情况、工作质量和工作态度进行综合评定，以绩效得分的高低作为考核的重要指标。
2.业务考核：根据员工的专业知识和技能水平、项目完成情况等进行评定。
3.职业道德考核：通过员工日常行为和工作表现进行评定，包括员工守法守纪、与同事的关系、与客户的关系等。
4.提升能力考核：通过员工的学习情况、能力提升情况等进行评定。
五、考核标准1.按月进行综合考核，根据员工的工作表现给予相应的得分。
2.根据员工年度绩效得分进行年终考核，综合评定员工的综合素质和能力水平。
精神文明创建工作考核内容及评分标准整理版精神文明创建工作考核内容及评分标准（各镇）精神文明创建工作考核内容及评分标准（创建职能部门）县建委序号项目考核内容及评分标准分值得分1 领导重视①单位主要领导负总责，亲自抓，分管领导具体抓。
无创建网络扣3分。
②定期召开创建会议，研究部署创建工作，分析创建形势。
每季不少于1次，少一次扣0.5分。
③立足长效管理，健全考核机制。
无考核及机制扣3分。
82 履行职能市政管理①道路设施完好，路面路牙无破损，窨井盖无缺损，与路面高差不超过1CM；下水畅通，路面无积水，发现一处扣0.5分。
路灯设置美观大方、无锈蚀破损现象，主要道路发现一盏不亮扣0.2分，加强对主要道路、城郊结合部、主要路口的亮化管理，管理不到位，视情况每处扣0.1-0.5分。
②建设破路手续齐全，规范圈围，文明施工；警示标志明显，无违章占破路、逾期占破路现象。
发现一处扣0.5分。
1040建筑管理①施工现场各类标牌醒目，按规定围场作业，主要道路两侧圈围要求美化处理，脚手架、安全网、设置规范。
场地内外整洁，无积存垃圾。
未按要求各扣0.4分。
②施工场地外无乱堆乱占，工地设置清洗设施，车辆进出工地要先清洗后上路。
污水处理有措施，进出口无拖泥带水，无污染、泼撒，渣土及时清运，运输过程中不得抛、撒污染路面。
发现一处扣0.1-0.5分。
③施工做到工完、料尽、场地清，工棚、围墙等附属设施及时拆除。
未达要求各扣0.4分。
④重点工程特别是道路、管线工程，必须封闭圈围施工，特殊情况也要采取措施做到文明、规范施工。
未按要求各扣0.3分。
10物业、拆迁工地管理①拆迁工地围场作业，废旧材料、建筑垃圾及时清理，严禁乱堆放、占道出售旧材料、严禁建筑垃圾长期积存。
发现一处各扣0.6分。
②认真抓好物业管理，组织计划的实施，按市政府5号令：“条块结合，以块为主”综合管理，积极推动住宅物业管理。
做好物业管理企业的资质审核和申报工作，督促物业管理企业按市场化、规范化运作，完善管理和服务体系。
公司精神文明建设考核细则一、背景与目的为促进公司精神文明建设，营造良好的工作环境，树立积极向上的文化氛围，提高员工的工作满意度和幸福感，公司特制定本考核细则。
二、考核内容及标准1.员工的工作态度和情绪管理①积极主动，乐于助人，待人友善，与同事和睦相处。
②对工作抱有热情和责任感，勇于承担困难和压力。
③在工作中保持稳定心态，遇到问题能够冷静分析和解决。
④不因个人情绪波动而影响同事的工作积极性。
2.工作能力和绩效①熟练掌握岗位要求的知识和技能，能够胜任工作任务。
②执行力强，能高效完成工作，保质保量地完成任务目标。
③乐于学习和进步，不断提升自己的工作能力和业务水平。
④能够与团队成员协作，共同完成团队目标。
3.职业道德和专业素养①遵守公司的法规和规章制度，不违反职业道德和伦理。
②保守公司商业秘密，不泄露公司机密信息。
③讲究职业形象，不携带不文明物品，不穿着不得体的服饰。
④具备良好的沟通能力和团队协作精神。
三、考核方法及流程1.考核方式：结合个人自评、部门评定和领导评估相结合。
2.考核流程：自评→部门评定→领导评估→综合排名。
3.各级评定权重：自评30%、部门评定35%、领导评估35%。
四、考核结果的运用1.考核结果将用于晋升、晋级、薪酬调整等决策的依据。
2.考核结果将反馈给员工，作为改进和提升的指导。
3.考核结果将用于公司班子的综合评价。
五、考核周期与频率1.考核周期为一年，具体考核时间为每年末。
2.临时性或特殊情况下，公司可根据需要进行临时考核。
六、保密与公正原则1.保密原则：考核结果将严格保密，仅用于内部决策。
2.公正原则：考核过程要公正、公平、公开。
七、奖惩与激励措施1.考核优秀者将享受奖金、晋级、晋升等激励措施。
2.考核不合格者将进行警示教育并进行相应的惩罚措施。
八、附则本细则适用于全体员工，并于执行之日起生效。
公司保留对本细则的最终解释权和修改权。
公司精神文明建设考核细则范本一、背景介绍精神文明建设是企业发展的内在要求，也是企业实施员工管理的重要内容。
为了促进公司员工的整体素质和职业道德的提升，特制定了以下公司精神文明建设考核细则。
二、考核内容1. 遵守公司内部规章制度：包括遵守工作时间、工作纪律，不迟到早退、不旷工请假；遵守工作区域和工作流程的规定等。
2. 遵守职业道德：具有高度的责任感和敬业精神，注重团队合作，友善待人，说话文明，不歧视他人。
3.培养个人修养：有良好的素质和文化修养，学习并遵守职业道德和行为规范，不从事违法、违规行为。
4. 文明礼仪：注重形象和仪态，尊重他人，礼貌待人，有良好的沟通和协作能力。
5. 岗位责任心：积极履行工作职责，发扬奉献精神，努力为公司创造价值，提高自身工作业绩。
6. 信任和诚信：信守承诺，保守公司机密，不泄露公司和客户的商业秘密，不从事欺诈和损害公司利益的行为。
三、考核方法1. 每月一次的个人绩效考核，将精神文明建设的内容列入考核指标，并设置相应权重。
2. 根据员工的工作表现、内外部评价和贡献程度，制定不同的评价标准和分类。
3. 定期组织行为规范、职业道德和精神文明建设的培训和交流活动，提高员工的意识和水平。
四、考核结果和奖惩措施1. 通过考核的员工，将作为岗位绩效的一部分，作为评定年度绩效和薪资调整的重要参考依据。
2. 考核结果作为员工个人综合素质评估的重要依据，作为晋升和岗位调整的参考。
3. 对于精神文明建设不达标的员工，进行诫勉、扣减绩效工资、降低岗位等级等相应的惩罚措施。
以上即为公司精神文明建设考核细则范文，具体可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司精神文明建设考核细则范本（2）公司精神文明建设是提升企业员工素质和企业文化建设的重要内容，以下是一份公司精神文明建设考核细则的范文：一、道德品行考核1. 遵守企业准则和职业道德，诚实守信，不从事违反法律法规和道德规范的行为。
2. 尊重他人，具备良好的沟通技巧和团队合作意识，能够与同事和谐相处。
公司精神文明建设考核细则范文一、引言精神文明建设是一个国家、一个民族、一个组织的灵魂，也是公司发展的基石。
为了推动公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和工作积极性，特制定本细则，以规范公司精神文明建设的考核工作。
二、考核目标本考核细则的目标是全面推进公司精神文明建设，培育和践行公司的核心价值观，促进员工的道德品质和职业道德水平的提升，助力公司实现可持续发展。
三、考核指标1. 大局意识评价员工在工作中是否能够站在公司整体的角度思考问题，能否积极配合并执行领导的工作部署，是否能提出对公司发展有利的建议等。
2. 敬业精神评价员工是否能够以高度的责任心和敬业精神完成工作任务，是否能够迅速适应工作变动，灵活应对工作压力，是否能够主动学习和提升工作技能等。
3. 团队协作评价员工是否能够积极与同事合作，互相支持，愿意分享工作经验并互相学习，是否具有团队合作精神，能否在团队中履行自己应尽的责任等。
4. 诚信守法评价员工是否以诚信守法为行为准则，是否遵守国家和公司的相关法律、法规和规章制度，是否能够认真履行自己的职责，无违规操作等。
5. 公司形象评价员工在外部所展示的形象，包括仪容仪表、言行举止等是否符合公司的形象要求，是否具备良好的沟通能力和谈判技巧，能否代表公司参与社会活动等。
6. 创新意识评价员工对工作的创新能力，是否能够提出新的点子和建议，能否运用新的工作方法和技术等。
四、考核方式1. 日常观察直属上级或指定考核人员通过日常观察员工的工作表现、言行举止等，评价员工在工作中的精神文明建设情况。
2. 组织活动公司定期组织各类精神文明建设活动，如主题演讲比赛、职业道德培训等，通过员工参与活动的积极性和表现，评价员工的精神文明建设水平。
3. 问卷调查定期进行员工满意度调查和公司文化建设调查，通过员工的回答以及相关数据分析评价员工的精神文明建设水平。
五、考核结果根据员工在各项考核指标上的得分情况，将员工按照优秀、良好、合格和亏欠四个等级进行评定，并将结果纳入员工绩效考评的一部分。
精神文明创建工作考核内容及评分标准（各镇）精神文明创建工作考核内容及评分标准（创建职能部门）县建委序号项目考核内容及评分标准分值得分1 领导重视①单位主要领导负总责，亲自抓，分管领导具体抓。
无创建网络扣3分。
②定期召开创建会议，研究部署创建工作，分析创建形势。
每季不少于1次，少一次扣0.5分。
③立足长效管理，健全考核机制。
无考核及机制扣3分。
82 履行职能市政管理①道路设施完好，路面路牙无破损，窨井盖无缺损，与路面高差不超过1CM；下水畅通，路面无积水，发现一处扣0.5分。
路灯设置美观大方、无锈蚀破损现象，主要道路发现一盏不亮扣0.2分，加强对主要道路、城郊结合部、主要路口的亮化管理，管理不到位，视情况每处扣0.1-0.5分。
②建设破路手续齐全，规范圈围，文明施工；警示标志明显，无违章占破路、逾期占破路现象。
发现一处扣0.5分。
1040建筑管理①施工现场各类标牌醒目，按规定围场作业，主要道路两侧圈围要求美化处理，脚手架、安全网、设置规范。
场地内外整洁，无积存垃圾。
未按要求各扣0.4分。
②施工场地外无乱堆乱占，工地设置清洗设施，车辆进出工地要先清洗后上路。
污水处理有措施，进出口无拖泥带水，无污染、泼撒，渣土及时清运，运输过程中不得抛、撒污染路面。
发现一处扣0.1-0.5分。
③施工做到工完、料尽、场地清，工棚、围墙等附属设施及时拆除。
未达要求各扣0.4分。
④重点工程特别是道路、管线工程，必须封闭圈围施工，特殊情况也要采取措施做到文明、规范施工。
未按要求各扣0.3分。
10物业、拆迁工地管理①拆迁工地围场作业，废旧材料、建筑垃圾及时清理，严禁乱堆放、占道出售旧材料、严禁建筑垃圾长期积存。
发现一处各扣0.6分。
②认真抓好物业管理，组织计划的实施，按市政府5号令：“条块结合，以块为主”综合管理，积极推动住宅物业管理。
做好物业管理企业的资质审核和申报工作，督促物业管理企业按市场化、规范化运作，完善管理和服务体系。
把好物业管理市场准入关，积极推行物业招投标制度。
负责做好辖区住宅小区及物业企业的检查、指导和管理工作。
督促不力、管理不到位，视情扣分。
10园林绿化管理加强园林、公园（含南陵广场、中山广场、春谷公园）绿地及设施的管理，花草、绿蓠、树木定期修剪整形、施药、缺棵少段及时补栽、养护，残枝废土及时清运，花坛、绿地经常保持清洁卫生。
主要道路绿化、草坪、树池、花池、护栏、盆景，保持整洁新颖。
未按要求各扣0.2-0.5分。
5规划管理①建成区内的建设过程中的工程（即领取建设工程规划许可证开工至领取建设工程竣工合格证完工期间）以及对建成区外规划内出现的违法建设等问题的监督管理。
抄告一例违法建设问题扣0.5分。
②城市主要道路和广场景区及公共场所等大型户外广告选址、定点要按规划审批要求进行，并做到布点合理。
未按要求的每例问题各扣0.5-1分。
53 单位管理①门前三包责任制（含下属单位）落实情况； 520②环境卫生目标管理责任制（含下属单位）落实情况；10③路段长责任制（含下属单位）落实情况。
54 成任务接受省、市明查暗访抄告任务，文明委年度内文件布置任务。
32 精神文明创建工作考核内容及评分标准（创建职能部门）县市容管理局（城市管理行政执法局）序号项目考核内容及评分标准分值得分1 领导重视①单位主要领导负总责，亲自抓，分管领导具体抓。
无创建网络扣3分。
②定期召开创建会议，研究部署创建工作，分析创建形势。
每季度不少于1次，少一次扣0.5分。
③立足长效管理，健全考核机制。
无考核机制扣3分。
82 履行职能环卫设施管理①各道路垃圾桶、果皮箱应布局合理，整体协调美观，无毁坏、破损现象，发现一处扣0.5分。
②垃圾桶、果皮箱做到定期擦洗，外观清洁，无污染，周围无散落垃圾，发现一处扣0.1分。
③各种环卫车辆（含板车、洒水车）应性能完好，外观整洁，发现一处扣0.1分。
④垃圾中转站各种设备完好，运行正常，制度健全，场地整洁，发现一处扣0.3分。
1040环境卫生管理①城区主要道路路面的清扫应干净彻底，保洁及时，无暴露垃圾，发现一处扣0.2分。
②后街背巷应每日清扫，干净整洁，无积存暴露垃圾、发现一处扣0.1-0.5分。
③加强对建筑垃圾、渣土的有效管理，防止建筑垃圾乱倒，渣土污染路面发生，发现一起扣0.5分。
④垃圾清运做到日产日清，运输途中无泼、洒、滴、漏等二次污染现象，发现一起扣0.5分。
⑤公厕标志明显，有便民设施，有专人管理，干净卫生、无异味、大小便池畅通无外溢，发现一处扣0.2分。
10违法建设管理坚持“日巡查”和“零报告”制度，有效遏制和及时拆除违法建筑，发现一起扣2分；对群众举报应及时查办，不得压而不查或查而不办，发现一起扣1分。
10市容城市管理①各种广告牌、灯箱、条幅、飘旗等设置应手续齐全，布局合理，安全美观，与周边环境协调，若陈旧破损要及时整修、更换或拆除，未按要求管理，发现一处扣0.5分。
②“门前三包”内容落实，主要道路与责任单位和居民户签订《门前三包责任书》（一年一签）签订订达100%，次要道路签订率达90%，低一个百分点扣0.1分。
③道路两侧绿化树木不得钉钉子、拴绳晾晒衣物、挂拖布等物品，发现一处扣0.1分。
④严禁沿街饮食经营户将店门口（前场）当后场使用，出现占道，污染路面影响市容。
各种非机动车辆摆放整齐，规范有序。
沿街店招、雨蓬、遮阳蓬整洁完好，无乱喷涂、乱披挂、乱张贴等现象，发现一处扣0.2分。
⑤加强对夜市排档和流动摊贩的规范管理，做到整齐划一，摊主自备垃圾容器，做到不脏不乱，摊收地净，发现一处扣0.5分。
⑥不得在主要道路和公共场地开办集贸市场、摆摊设点、出店经营、堆放物料、搭建建筑物、构筑物等设施，除办理审批手续外，发现一处扣0.1分。
103 单位管理①门前三包责任制（含下属单位）落实情况； 520②环境卫生目标管理责任制（含下属单位）落实情况；10③路段长责任制（含下属单位）落实情况。
54 成任务接受省、市检查抄告任务，文明委年度内文件布置任务。
32 精神文明创建工作考核内容及评分标准（创建职能部门）县公安局序号项目考核内容及评分标准分值得分1领导重视①单位主要领导负总责，亲自抓，分管领导具体抓。
无创建网络扣3分。
②定期召开创建会议，研究部署创建工作，分析创建形势。
每季度不少于1次，少一次扣0.5分。
③立足长效管理，健全考核机制。
无考核机制扣3分。
82履行职能交通设施管理①各类交通设施布局合理、齐全、规范；道路标线醒目，交通岗亭清洁卫生、美观，定期出新。
不符合要求各扣0.5分。
②交通信号器具、设施检修维护及时，交通标志醒目，美观清洁。
未达标准各扣0.5分。
③道路停车标志线规范清晰，机动车辆和非机动车辆停放有序，未达到要求各扣0.5分。
10交通秩序管理①机动车、非机动车、行人各行其道，不得混道行驶。
车辆不得在道路上任意停放、调头。
行人过马路要走斑马线。
发现一起扣0.5分。
②运输车运输液体、散装货物，必须密封、包扎、覆盖。
积极配合市容管理部门对“泼、洒、滴、漏”现象及时查处。
发现一辆次扣0.5分。
③加强对施工车辆、出殡车辆、摩托车、残疾人车管理，未按要求管理到位的，发现一例扣0.5分。
④长途客车（含郊县中巴车）不准在城区道路停放等客；出租车要在指定地点停放等客，发现一辆次不符合要求扣0.5分。
⑤主要街道无因管理不到位而堵塞交通。
未及时查处，发现一例扣0.5分。
20 40治安管理①会同民政部门加强对城市中心区域的乞丐、盲流生活无着落人员的管理，发现要及时送交民政部门救助站。
及时查处、制止街头赌博等不良行为。
发现一起扣0.2分。
②加大打击破坏偷盗公共设施行为的力度，对破坏偷盗公共设施的案件及时查处，未能及时查处的视情扣分。
③对喷涂“办证”制作假证件、出售假币的犯罪行为及时查处，并加大打击力度。
对群众举报，压而不查，或查而不办的行为，发现一起扣1分。
103单位管理①门前三包责任制（含下属单位）落实情况； 520②环境卫生目标管理责任制（含下属单位）落实情况；10③路段长责任制（含下属单位）落实情况。
54完成任务接受省、市检查抄告任务，文明委年度内文件布置任务。
32精神文明创建工作考核内容及评分标准（创建职能部门）县工商局序号项目考核内容及评分标准分值得分1 领导重视①单位主要领导负总责，亲自抓，分管领导具体抓。
无创建网络扣3分。
②定期召开创建会议，研究部署创建工作，分析创建形势。
每季度不少于1次，少一次扣0.5分。
③立足长效管理，健全考核机制。
无考核机制扣3分。
82 履行职能市场管理①集贸市场秩序良好，“门前三包”工作落实，无摊贩外溢，无车辆乱停乱放。
未按标准落实的，一处扣0.5分。
②市场内卫生、整洁，有专人清扫保洁，无积存垃圾、污水，实行垃圾容器化、袋装化。
无地摊经营，场内公共厕所无异味、无蝇蛆，卫生整洁，设施完好，下水畅通。
发现一处各扣0.5分。
③加强社会办市场的监督管理，措施有力，效果明显，抄告一次扣0.5分。
2540集贸市场内个体工商户管理①门面经营户证照齐全，文明经营，商品不外溢，有计划地组织开展“文明经营户”等文明创建评比活动。
未按要求各扣0.5分。
②餐饮经营户必须具备前后场及上下水等基本设施；应当使用燃气燃油等清洁燃料，不准在门前道路上乱摆污水桶及其他杂物。
发现一例扣0.5分。
153 单位管理①门前三包责任制（含下属单位）落实情况； 520②环境卫生目标管理责任制（含下属单位）落实情况；10③路段长责任制（含下属单位）落实情况。
54 完成接受省、市检查抄告任务，文明委年度内文件布置任务。
32任务精神文明创建工作考核内容及评分标准（创建职能部门）县交通局序号项目考核内容及评分标准分值得分1 领导重视①单位主要领导负总责，亲自抓，分管领导具体抓。
无创建网络扣3分。
②定期召开创建会议，研究部署创建工作，分析创建形势。
每季度不少于1次，少一次扣0.5分。
③立足长效管理，健全考核机制。
无考核机制扣3分。
82 履行职能城市道出路入管口理①路面平整、交通标志、标线明显、清晰，绿化设施完好，绿化带、行道树缺棵、少段、死棵要及时修剪补栽。
发现一处扣0.5分。
②道路清洁卫生，无乱倒垃圾、渣土，路边杂草及时清除。
发现一处扣1分。
540窗口单位管理①车站、码头“门前三包”责任制落实，车辆停放有序，站场内外整洁卫生，乘客购票、乘车场所、候车场所、卫生设施齐全、地面整洁、无瓜皮果壳、纸屑，做到窗明几净，无灰尘、蛛网、物品摆放整齐。
发现一处扣0.5分。
②长途客车（含郊县中巴车）进站停放上下客，不准在站外停放等客。
发现一辆次扣0.5分。
③车站、码头内的公共厕所无蝇蛆、无污垢、无蛛网、无异味。
设施齐全完好、卫生清洁。
未达到要求各扣0.5分。
④工作人员做到态度热情，言语文明，各种标识、指示牌应醒目美观，发现一例扣0.2分。
