酒店营销管理第二章 酒店市场营销环境分析

第二章服务营销环境分析第一节服务营销的环境构成一、服务营销的宏观环境服务营销环境，是指影响服务企业生存与发展、制约服务企业营销决策的内外部各种因素和力量的集合人口环境——人口规模、人口结构、人口地区分布经济环境——自然环境——技术环境——创造新需求、改善经营管理、知识经济带来的机会和挑战政治和法律环境——社会和文化环境——文化是影响人们欲望和行为的基本因素之

市场营销第二章市场营销环境

第二章营销环境与营销

第二章市场营销环境分析一、市场营销环境是指与企业营销活动相关的所有外部因素的总和。包括宏观环境和微观环境。二、宏观环境：指环境中间接影响企业营销活动的不可控制但应尽量去适应的外部力量，包括政治法律环境、经济环境、人口因素、社会文化环境、自然环境、科技环境。三、微观环境：指环境中直接影响企业营销活动的各种因素，包括市场营销渠道企业、竞争者、顾客、公众。四、市场

第二章网络营销环境分析

第二章市场营销环境分析习题一、选择题1、与企业紧密相联，直接影响企业营销能力的各种参与者，被称为（ C ）。A．营销环境 B．宏观营销环境 C．微观营销环境 D．营销组合2、( A )主要指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。A．社会文化 B．政治法律 C．科学技术 D．自然资源3、市场营销

第二章市场营销环境分析一、单项选择题：1、（）不属于市场营销渠道企业。A．物流企业 B、金融机构C、批发商和零售商D、竞争者2、（）包括人口的数量与增长速度、人口的地理分布及地区间流动、人口结构等因素。A、地理环境B、人口环境C、自然环境D、社会环境3、金融机构:包括银行、保险公司、（），它们可以为企业融通资金或降低风险、企业在与金融机构合作中要特别注意企业

第二章-市场营销环境复习过程

第二章《市场营销环境分析》复习纲要考纲：1.掌握对市场营销宏观环境中经济、人口、社会文化环境的分析。2.理解微观市场营销环境的四个因素。第一节宏观市场营销环境一、经济环境1．对企业营销活动更为直接的影响，是企业开展营销活动的。2．（1）企业营销人员研究的经济环境主要包括哪些方面？（2）经济发展状况主要包括。3．（1）通过对一个国家的调查，可以反映国家的经济发

第二章市场营销环境了解微观营销环境与宏观营销环境对营销活动的影响。认识市场营销环境与营销活动的动态适应关系，明确企业如何制定营销组合去适应营销环境。学会对市场机会和环境威胁分析的思路与方法，知晓如何应对市场环境的变化第一节：市场营销环境的含义一、市场营销环境的含义：市场营销环境是指影响企业营销的外界力量和因素。包括市场营销环境包括宏观环境和微观环境。企业的市

第2章市场营销环境分析试卷答案一、单项选择题（每题1分，共46分）B1、下列属于市场营销服务机构的是（）A. 消费者协会B. 广告公司C. 环境保护组织D. 政府机构C2、下列不属于经济环境考察指标的是（）A. 恩格尔系数B. 城镇居民可自由支配收入C. 人口增长率D. 居民储蓄存款余额A3、企业面临金融危机时会寻求金融机构的援助，下列不属于金融机构的是（）

第二章市场营销环境分析一、单项选择题:1、（ )不属于市场营销渠道企业。A.物流企业 B、金融机构Ｃ、批发商和零售商 D、竞争者2、( ）包括人口的数量与增长速度、人口的地理分布及地区间流动、人口结构等因素。A、地理环境Ｂ、人口环境C、自然环境D、社会环境3、金融机构:包括银行、保险公司、（ )，它们可以为企业融通资金或降低风险、企业在与金融机构合作中要特别

第二章市场营销环境第二章市场营销环境第二章市场营销环境一、名词解释（请使用规范的语言描述下列概念）1、微观市场营销环境2、宏观市场营销环境3、市场机会4、环境威胁5、公众二、判断题（请判断下列各题是否正确。正确的在题后的括号内打“√”，错的打“×”）1、微观环境与宏观环境之间是一种并列关系，微观营销环境并不受制于宏观营销环境，微观环境与宏观环境各自独立地影响

课题名称: 第二章市场营销环境分析“十二五”高职高专规划新教材所需课时：4课时本节课时：2课时时间：160分钟一、教学目标通过本章的学习，学生应该达到：1.明确市场营销环境的含义，了解市场营销环境的构成。2.了解微观营销环境与宏观营销环境对营销活动的影响。3.认识市场营销环境与营销活动的动态适应关系，明确企业如何制定营销组合去适应营销环境。4.学会对市场机会

国际市场营销第二章国际市场营销环境.ppt

第二章营销环境分析课件.pptx

第二章市场营销环境

第二章营销环境分析

第二章市场营销环境分析区域Ⅱ的市场机会属于潜在吸引力大而成功可能性小的市场机会。企业应设法找出成功可能性低的原因，如是不是企业存在内部组织管理不善、技术水平低、产品质量差、人员素质差等各方面原因，然后设法扭转不利因素，使企业自身条件加以改善。这样，区域Ⅱ的市场机会也会逐步移到区域I而成为有利的市场机会。区域Ⅲ的市场机会属于潜在吸引力小而成功可能性也小的市场机