第八章利润分配管理(1)

华科8第八章利润管理

财务管理讲义-第八章利润管理(专科)

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第八章销售收入和利润管理

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财务管理--第八章__利润分配

第八章利润分配管理【教学目的】通过本章学习，熟悉股份制企业利润分配的特点及股利政策制定的要求。企业的收益分配是一项重要的财务活动。它与企业的投资策略和融资策略密切相关，对投资者的投资策略和股票价格影响巨大。通过本章的学习，使学生了解企业收益分配的基本原则和程序，理解不同股利政策的含义与适用性，能在实务中确定和运用恰当的股利政策。【教学要求】1. 理解影响股利

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第八章成本管理第一节成本管理的主要内容一、成本管理的意义1、降低成本，为企业扩大再生产创造条件2、增加企业利润，提高企业经济效益3、帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力二、成本管理的目标（一）总体目标1、成本领先战略；（成本水平绝对降低）2、差异化战略（全生命周期成本降低）（二）具体目标1、成本计算的目标（为所有内、外部信息使用者提供成本信息）

第八章收入和利润管理8.1 收入概述8.1.1 收入的概念及其分类(一)收入的概念收入是指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益流人。日常活动是指企业为完成其经营目标而从事的所有活动，以及与之相关的其他活动。因此，收人属于企业主要的、经常性的业务收入。收入具有以下特点：1．收入从企业的日常活动中产生，而不是从偶发的交易或事项中产