1、资本---就是能够带来剩余价值的价值.资本带来增值的价值,具自然属性和社会属性2、资本是三大生产要素之一,另外两大要素是土地和劳动.这三大要素通常被称为基本生产要素.4、企业所拥有的资本构成大致上可以分为以下七种形式.1)货币 2)实物3)无形4)金融5)管理6)人力7)产权5、资本的功能,四个方面1)联结生产要素 (2)联结流通要素 (3)资源配置的职

资本运营与财务战略

《资本运营与财务战略管理》课程教学大纲一、课程性质资本运营与财务战略管理课程是会计学专业的专业选修课程之一，本课程是应用性的经济、管理学科，它阐明社会主义市场经济条件下资本运营与财务战略管理的基本理论和基本方法。其核心问题是研究公司并购、企业财务战略和集团财务管理的相关理论与实践。本课程既有较强的理论性，又有较强的实用性，与实践联系紧密，有广泛的适用性，知识

资本运营与公司理财提纲清华大学教授–陈晋蓉一、卓越领导者的理财理念（一）市场经济下的财务分层管理1．我是谁？在一个企业中要要明白财务部门在整个公司团队中应该处于一个什么样的位置，担任什么样的角色。业主、领队、教练、运动员、裁判员。在国际上，所谓的CEO必须具备：100%的总经理权利力（经营管理权）+ 50%董事长权力（决策权）。作为企业的管理层必须要有政策敏

资本运营与财务战略(2016).

1财务战略与资本运营北京

1、资本---就是能够带来剩余价值的价值.资本带来增值的价值,具自然属性和社会属性2、资本是三大生产要素之一,另外两大要素是土地和劳动.这三大要素通常被称为基本生产要素.4、企业所拥有的资本构成大致上可以分为以下七种形式.1)货币 2)实物3)无形4)金融5)管理6)人力7)产权5、资本的功能,四个方面1)联结生产要素 (2)联结流通要素 (3)资源配置的职

资本运营理论与实务模拟试题一一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1．证券市场的投资风险由（）承担。A.银行B.证券公司C.投资者D.筹资者2．将资本直接投人生产运营活动所需要的固定资本和流动资本之中，以形成从事商品生产或者提

《资本运营与融资》复习资料P3企业资本的构成形式企业所拥有的资本构成大致上可以分为以下七种形式：货币资本、实物资本、无形资本、金融资本、管理资本、人力资本、产权资本。资本的功能资本具有以下四方面的功能（1）联结生产要素，形成现实的生产力，推动价值的增值和积累。（2）联结流通要素，促进商品流通和货币流通，实现剩余价值和分配价值。（3）资源配置的职能。（4）激励

《资本运营与财务战略管理》课程教学大纲、课程性质资本运营与财务战略管理课程是会计学专业的专业选修课程之一，本课程是应用性的经济、管理学科，它阐明社会主义市场经济条件下资本运营与财务战略管理的基本理论和基本方法。其核心问题是研究公司并购、企业财务战略和集团财务管理的相关理论与实践。本课程既有较强的理论性，又有较强的实用性，与实践联系紧密，有广泛的适用性，知识跨

成长型企业资本运营战略与战术

资本运营与财务战略共29页文档

财务管理丨陈晋蓉丨战略财务与资本运营

目录第一部分集团公司财务规划 (5)一、集团公司总体财务现状及财务管理状况 (5)（一）集团公司总体财务状况 (5)（二）财务管理现状 (6)二、财务战略规划 (7)（一）财务战略 (8)（二）财务目标 (12)三、财务职能战略 (22)（一）财务机构的角色定位及功能界定 (22)（二）机构设置与职能划分 (25)（三）组织结构设置的原则 (32)（四）在调

1、实达的亏损是在主营业务高速成长的背景下出现的，为什么会这样。答：实达出现亏损的主要原因是违背了创业时目标，当初创办企业时提出了“创中国人自己的品牌，干实达人心中的事业”的口号，当实达公司有了原始积累后，盲目扩充公司规模，在没有评估投资风险的情况下投资香港、俄罗斯、进入房地产，搞起了酒店并迅速兼并其他企业，在公司发展未稳情况下，将实达集团所有企业捆绑上市，

财务战略与资本运营

资本运营与财务战略

资本营运与财务战略课程体会1课程体系1.1对课程体系的理解首先谈一谈对资本运作的理解：资本运作具有双重内涵: 宏观上资本运作是市场经济条件下社会资源配置的一种重要方式, 通过对资本层次上的资源流动,可以达到优化社会资源配置结构的目的; 从微观上, 资本运作是利用市场法则,通过对资本本身的技巧性运作, 实现资本增值、效益增长的一种经营方式[1]。企业经营可归结

《资本运营与融资》复习资料P3企业资本的构成形式企业所拥有的资本构成大致上可以分为以下七种形式：货币资本、实物资本、无形资本、金融资本、管理资本、人力资本、产权资本。资本的功能资本具有以下四方面的功能（1）联结生产要素，形成现实的生产力，推动价值的增值和积累。（2）联结流通要素，促进商品流通和货币流通，实现剩余价值和分配价值。（3）资源配置的职能。（4）激励

资本运营十大观念来源：企业管理杂志社发布时间：2010-05-19 15:54:33 查看次数：64成功的资本运营需要具备两个基本条件：一是公司需要具备良好的管理基础；二是企业家需要具备正确的资本运营观念。■ 文/刘平安在从事企业直接股权投资、财务顾问以及总裁资本运作培训实践中，企业家经常问我的一个问题是“企业如何才能进行成功的资本运营？”本人根据自己的实践