资本运作是以资本增值最大化为根本目的。资本运作包含了资本融通、资本管理和资本经营三个层次的内容。企业内部的资产重组、对外的投资经营、吸收外部投资，甚至企业的租赁、托管等都是资本运作的范畴，在资本运作时一定要有更开阔的思路，否则就会拘泥于某几种方式，捆住了手脚。企业使命，就是一个企业作为社会成员所肩负的责任和要实现的价值，企业围绕这种责任和价值从事经营和活动。

大型企业集团资本运作策略探讨集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-大型企业集团资本运作策略探讨捷盟咨询副总经理罗先初一、企业的使命定位每一个有抱负的企业，首先应是一个使命明确、发展定位清晰的企业。所谓企业使命，就是一个企业作为社会成员所肩负的责任和要实现的价值，企业围绕这种责任和价值从事经营和活动。（一）企业的基

企业战略石油企业资本运营战略探析集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-★★★文档资源★★★摘要：运用资本运营方式，可迅速实现企业的规模经济效益，增强资本扩张能力；可降低企业对新行业、新市场的进入成本，迅速增强其可支配资本；可迅速扩大市场份额，形成更加有力的竞争优势；可推动企业改体制、转机制，建立现代企业制度。本文

新浪的经营战略及资本运作状况分析第一部分：经营战略新浪网是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商，是中国最大的门户网站，影响着数以亿计中国人的生活。独特的新闻理念和价值观、良好的人才机制、行之有效的盈利模式，尤其是其盈利手段，都对中国的互联网发展提供了宝贵的经验。我们将从以下几个方面来解析新浪的营销策略。一、独特的新闻传播理念和扎实的

资本运营基本知识(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除《资本运营》基本知识大企业的成长史告诉我们，企业高速成长的奥秘在于资本运营。如果单纯依靠生产运营，企业只能按常规速度发展，如果进行资本运营，产业资本和金融资本很好地结合起来，企业资产就可以呈几何级增长。比如美国杜邦公司、

企业集团资本运营模式分析在市场经济条件下,资本运营是企业经营战略的根本性变革,而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择,使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置。当今世界经济格局已进入以大公司、大集团为中心的时代。我国已经明确以发展具有国际竞争力的大型企业集团作为今后企业改革与发展的重点，中国企业正面临以增强核心竞争力为基础的战略转型期。诺贝尔经济奖获得者

企业资本运营模式与策略分析

企业集团资本运营模式分析Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】企业集团资本运营模式分析在市场经济条件下 ,资本运营是企业经营战略的根本性变革 ,而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择 ,使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置。当今世界经济格局已进入以大公司、大集团为中心的时代。我国已经明确以发展具有

成长型企业资本运营战略与战术

资本运营的策略青岛啤酒公司于7月30日和以生产百威啤酒著称的全球最大啤酒生产商-美国AB公司在北京签署排他性谈判协议，双方计划结成战略性联盟，发挥双方的资金、技术、管理优势，共同发展青岛啤酒。此举将大大增强青岛啤酒的竞争力并提高盈利能力，以保持在国内啤酒行业的领先地位。青岛啤酒在过去5年里共收购了40多家经营不善的啤酒厂，一跃成为中国啤酒市场的龙头老大。上海

资本运营管理模式

浅析中小企业资本运营策略

企业资本运营的策略与方法

Macroscopic economy宏观经济 |浅析中小企业资本运营策略方华平 湖北蔚蓝国际航空学校有限公司 430074摘要:中小企业由于自身积累缓慢、金融机构支持力度不足等原因，普遍面临着融资难的问题。资本运营是中小企业实现资产迅速增值的有效手段之一，对中小企业发展具有重要作用。本文通过分析中小企业资本运营的重要作用和主要模式，对不同发展阶段的中小企业

资本运营十大观念来源：企业管理杂志社发布时间：2010-05-19 15:54:33 查看次数：64成功的资本运营需要具备两个基本条件：一是公司需要具备良好的管理基础；二是企业家需要具备正确的资本运营观念。■ 文/刘平安在从事企业直接股权投资、财务顾问以及总裁资本运作培训实践中，企业家经常问我的一个问题是“企业如何才能进行成功的资本运营？”本人根据自己的实践

资本运营部职责：（一）组织开展相关法律法规、行业政策研究工作1. 及时掌握国家相关政策、法律法规，学习借鉴国内外相关企业先进管理经验和经营经验，收集与资本运营有关的政策、行业发展动向信息，确保部门工作依法合规，并不断改进资本运营管理水平；2. 组织开展部门职责范围内的制度建设，并参与督促落实。（二）对公司资产进行综合管理3. 负责建立、完善资产台账，定期更新

企业的资本发展战略及资本运营从企业的角度看，它所拥有的是被称为法人财产的资产负债表左边的各项资产，这些资产成为企业的经营对象，而企业则成为资产经营的主体。企业所要做的，就是把这些实物资产和其他各项相关生产要素组织好，经营好，创造出更多的物质财富。一个好的企业，就是可以在这些经营活动中产生比其他企业更高的效率，取得更高的回报。借用一句常用的话来说，企业的本职工

企业进行资本运作的策略伴随我国经济的不断发展与金融市场的逐渐完善，越来越多的企业开始进行资本运作。下面为大家了关于企业进行资本运作的文章，一起来看看吧：一、企业资本运作的主要模式1、兼并一般来说，通过兼并，企业可以获得如下几个好处：一是增加企业利润。企业通过兼并可以迅速扩大其经营规模，进而增加产量，实现更多的利润;二是扩大市场份额。在竞争日益激烈的市场上，企

资本运营部职责：（一）组织开展相关法律法规、行业政策研究工作1. 及时掌握国家相关政策、法律法规，学习借鉴国内外相关企业先进管理经验和经营经验，收集与资本运营有关的政策、行业发展动向信息，确保部门工作依法合规，并不断改进资本运营管理水平；2. 组织开展部门职责范围内的制度建设，并参与督促落实。（二）对公司资产进行综合管理3. 负责建立、完善资产台账，定期更新