资本运营与的财务战略管理课程教学大纲

《资本运营与财务战略管理》课程教学大纲

一、课程性质

资本运营与财务战略管理课程是会计学专业的专业选修课程之一，本课程是应用性的经济、管理学科，它阐明社会主义市场经济条件下资本运营与财务战略管理的基本理论和基本方法。其核心问题是研究公司并购、企业财务战略和集团财务管理的相关理论与实践。本课程既有较强的理论性，又有较强的实用性，与实践联系紧密，有广泛的适用性，知识跨度较大，既涉及到经济学、管理学学科的部分知识，又涉及到金融学等诸多学科的部分知识。

二、教学目的

本课程教学目的是使掌握与财务战略管理的基本理论和基本方法，掌握并购的经济后果及影响因素，知悉财务战略研究的困境，了解财务战略未来的研究方向，研究企业集团财务管理相关理论问题，掌握企业破产清算财产和破产清算债权等问题，目的是提高学生的自学能力和思辨能力，在理论和案例的引导教学基础上，使学生掌握财务管理领域较高层次的、侧重提升财务管理潜力的相关理论与实践知识，并把这些知识运用到实际工作中的分析问题、解决问题中去。

三、教学要求

根据教学内容、学生特点及学时安排，采取课前预习，课中讨论，课堂授课，课本与案例相结合的授课方式，使同学们积极参与到学习中去，提高自学能力和思辨能力，教师负责理论、内容体系、基本方法和案例的引导教学，要求学生阅读大量的相关资料，完成相关的作业等教学环节，培养学生的独立研读能力，为学生今后走向实际工作岗位以及进一步学习深造打下良好的基础。

四、教学内容及课时分配

本课程教学内容是使学生明确公司资本运营目标、内容及模式，掌握资本运营的风险与管理，了解并购、并购整合、反并购的相关内容，识别并购过程中的风险及其规避，研究并购重组中涉及到的财务问题，掌握并购的经济后果及影响因素。熟悉财务战略的环境因素分

析，掌握投资财务战略、筹资战略、股利分配战略的内容等，研究财务战略与管理问题，了解财务战略演进的基本脉络和财务战略发展的动力和源泉，知悉财务战略研究的困境，了解财务战略未来的研究方向。掌握企业集团财务管理的基本理论和基本方法，能够从财务经济学视角和财务经济学视角两个视角研究企业集团财务管理相关理论问题，了解新型经济体为何采用金字塔式集团结构，企业集团控股股东与集团运行低效率间是否存在关联，内部资本市场与企业集团效率等问题。了解企业集团类型与财务管理职责定位，企业集团股权设计，企业集团财务战略，集团财务管控模式与工具整合应用等内容。了解破产清算的概念、自愿和解和正式和解的财务问题，掌握企业破产清算财产和破产清算债权的法律界定，以及破产财产的清偿。

课程内容与学时分配

五、考核方式

课程考核：课程论文，与教学计划一致；

成绩评定：平时成绩与论文成绩综合评定。平时成绩占比20%，论文成绩占比80%。论文成绩实行百分制。

六、参考书目

七、教学具体内容和要求

专题一企业资本运营问题研究

一、教学要求

通过本章的学习，了解资本的含义、特点及构成；掌握资本运营的含义、内容与模式；了解资本运营的风险及管理。

二、授课方法

课堂讲授、案例分析与课堂讨论相结合

三、教学内容

（一）资本运营的含义

资本运作是指公司利用资本市场，改善资本结构，实现最大化资本增值的各种活动。（二）为什么会有资本运作

企业高速成长的奥秘在于资本运营。如果单靠企业生产经营，企业只能按常规速度发展，如果进行资本经营，产业资本和金融资本很好地结合起来，企业资产就可以呈几何级数增长。（三）资本运营的目标

1、利润最大化目标

2、股东价值最大化目标

3、企业价值最大化目标

（四）资本运营的内容与模式

1、主要内容：金融资本运营、产权资本运营、无形资本运营。

2、模式：

（1）企业合并、托管、收购、兼并、分立、MBO以及风险投资等

（2）债权债务与资产重组，对企业的债务债务和资产进行剥离、置换、出售、转发行股票、（3）发行债券(包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本)

（4）企业资产负债表右边——资本项下的活动

（五）资本运营风险及管理

1、资本运营的风险类型：系统性风险、非系统性风险

2、结合产业整合与德隆系的发展案例分析资本运营管理

四、教学重点难点

资本运营的内容与模式，资本运营风险及管理。

五、思考与讨论

1、如何理解资本运营。

2、如何进行资本运营管理。

3、如何防御资本运营风险。

专题二企业并购问题研究

一、教学要求

通过本专题学习，掌握并购的形式和类型，并购动因和效应，并购历史以及目标公司并购估价

二、授课方法

课堂讲授、案例分析与课堂讨论相结合

三、教学内容

（一）企业并购的形式和类型

1、形式：控股合并吸收合并新设合并

2、类型：

（1）行业分类：纵向并购、横向并购、混合并购

（2）程序分类：善意并购、非善意并购

（3）支付方式分类：现金、股票、承担债务

（二）企业并购历史

（三）并购动因

1、实现规模经济

2、降低交易费用

3、多元化经营战略

（四）并购效应

1、并购正效应

（1）效率效应理论

（2）经营协同效应理论

（3）多元化优势效应理论

（4）财务协同效应理论

（5）战略调整理论

（6）价值低估理论

（7）信息理论

2、并购零效应

3、并购负相应：管理主义和自由现金流量假说

（五）企业并购估价

1、目标公司的选择

2、估价方法：

（1）贴现现金流量法

（2）成本法

（3）换股估价

（六）企业杠杆并购

1、概念：指并购方以目标公司的资产作为抵押，向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购，收购成功后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿本付息。

2、特点：

（1）负债规模比一般负债筹资额要大

（2）目标企业将支付它自己的售价

（3）存在第三方担任的经纪人

3 、条件

（1）具有稳定连续的现金流量

（2）拥有人员稳定、责任感强的管理者

（3）被并购前的资产负债率较低

（七）针对反并购采取的并购防御战略

包括经济手段和法律措施。经济手段包括：

1 、提高并购成本

2 、降低并购收益

3 、收购并购者

4 、建立合理的持股结构

5、修改公司章程

（八）案例分析

1 、结合东方航空吸收合并上海航空熟悉换股合并。

2 、结合法国SEB并购苏泊尔熟悉并购方案、并购动机、遇到的障碍及解决方案，了解并购过程。

3 、结合戴姆勒奔驰并购克莱斯勒，熟悉目标企业估价。

4 、结合燕京啤酒并购惠泉啤酒，熟悉贴现现金流量法评估目标企业价值。

四、教学重点难点

并购效应分析，目标公司的价值评估方法。

五、思考与讨论

1、如何理解并购动因和并购效应。

2、如何进行目标公司的价值评估方法的选择与应用。