李安喜管理理念一、管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益效益是企业的生命，效益是职工利益的源泉。"四化"工作方针：优化生产，细化管理，深化改革，强化科技。2007年是"管理效益年"，2008年是"从严管理效益年"，2009年是"精细化管理效益年"。精细化管理就是"更专业、更精心、更细致"的管理。精细化管理保安全，精细化管理创效益，精细化管理促和谐

青 岛 科 技 大 学本 科 毕 业 实 习 报 告实习地点：__________________________________ 实习名称：__________________________________ 指导教师_________________________ 学生姓名__________________________ 学生学号_________

典型事故十一：齐鲁石化承包商“9.15”物体打击事故一、事故调查分析（一）事故概要1、事故简介2010年9月15日，山东齐鲁石化建设有限公司（简称齐鲁建设公司）在齐鲁石化塑料厂高密度聚乙烯装置进行冷却器充氮保护作业时，由于活套法兰和管箱整体飞出，造成5人死亡、1人受伤。2、事故原因（1）直接原因①出口管箱垫片压偏、挡环未卡紧、管箱螺栓未上齐把紧，留下事故隐患

1引言毕业实习是我们大学期间的最后一门课程,不知不觉我们的大学时光就要结束了,在这个时候,我们非常希望通过实践来检验自己掌握的知识的正确性。生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨

李安喜管理理念一、管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益效益是企业的生命，效益是职工利益的源泉。"四化"工作方针：优化生产，细化管理，深化改革，强化科技。2007年是"管理效益年"，2008年是"从严管理效益年"，2009年是"精细化管理效益年"。精细化管理就是"更专业、更精心、更细致"的管理。精细化管理保安全，精细化管理创效益，精细化管理促和谐

齐鲁石化公司安全生产管理规定

齐鲁石化-高密度聚乙烯

齐鲁石化烯烃厂简介

一、实习概况为了增加对石化生产企业的了解, 掌握工艺流程、工艺设备、控制系统、生产管理,检修等方面的知识。增加对工艺流程、机器与设备在化工生产中的地位、使用情况、制造工艺及过程等方面的感性认识,巩固在专业基础及专业课中所学到的基础知识，提高分析问题和解决问题的工程应用能力，自2012年7月2日开始，我们化工09级到中国石化齐鲁分公司胜利炼油厂进行了为期三周的

齐鲁石化事故

齐鲁石化公司安全生产禁令（试行）为进一步规范员工行为，防止和避免安全生产事故，保障员工生命和国家财产安全，根据集团公司《企业安全生产禁令细化指导意见》（中国石化安〔2010〕62号）、安全生产相关管理规定，结合公司实际，制定《齐鲁石化公司安全生产禁令》（以下简称禁令）。1.严禁无特种作业操作资质的人员从事特种作业。2.严禁冒名顶替代签各种作业票证或未到作业现

齐鲁石化公司胜利炼油厂企业标准第二催化装置操作规程胜利炼油厂编目录前言装置简介第一章反应岗位第一节正常操作法第二节事故处理第三节滑阀操作法第四节自保说明第五节外取热器操作法第六节余热锅炉及热工单元操作法第二章分馏岗位第一节正常操作法第二节事故处理附分馏塔总图第三章稳脱岗位第一节稳定单元正常操作法第二节脱硫单元正常操作法第三节稳脱单元事故处理附录装置仪表参数汇

山东齐鲁石化机械制造有限公司的前身是原隶属于中石化齐鲁石油化工公司的齐鲁石油化工公司机械厂，是集压力容器制造、冷旋压封头、铁路罐车的制修、内燃机车修理、塑料模具加工等为一体的综合机械制造企业。目前，已具有“一、二、三类压力容器（含铁路罐车）设计和制造许可证；AR1压力容器制造许可证；ASME标准认证及U、U2钢印；EN729欧洲焊接质量体系认证；铁路罐车工厂

齐鲁石化公司胜利炼油厂第二制氢装置

1引言毕业实习是我们大学期间的最后一门课程,不知不觉我们的大学时光就要结束了,在这个时候,我们非常希望通过实践来检验自己掌握的知识的正确性。生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨