新员工试用期转正评估表

试用期员工转正评估表员工信息姓名：[员工姓名]部门：[所在部门]职位：[员工职位]试用期开始日期：[试用期开始日期]试用期结束日期：[试用期结束日期]综合评价请根据员工在试用期内的表现，对其进行以下方面的评估，并给出相应的分数（满分为10分）：1. 专业知识与技能（30分）- 能否熟练掌握所需的专业知识和技能？- 在日常工作中是否能有效运用所学的知识和技能？- 是否持续研究和提升自己的专业知识和技能？评分：- [评分]2. 工作态度与责任心（20分）- 是否具备积极的工作态度和良好的职业道德？- 是否能自觉履行工作职责并有较强的工作责任心？评分：- [评分]3. 协作能力（20分）- 是否能与团队成员良好合作，共同完成工作任务？- 在工作中是否能积极参与协作，提供帮助与支持？评分：- [评分]4. 创新能力（20分）- 是否具备创新思维，富有创造力？- 在工作中是否能提出新的思路和解决问题的方法？评分：- [评分]5. 工作成果与进步（10分）- 在试用期内是否能按时高质量的完成工作任务？- 在试用期内是否有较大的工作进步和成绩？评分：- [评分]综合评语请对员工在试用期内的整体表现进行综合评价，并可以附加其他相应的评语。

综合评价：- [综合评价]建议根据员工在试用期内的评估结果，请给出相应的建议或培训计划。

建议：- [建议]预期结果请根据员工在试用期内的表现，给出是否建议将其转正的判断。

预期结果：- [预期结果]评估人员评估人：[评估人姓名]评估日期：[评估日期]签字员工：[签字]评估人：[签字]。

满分
10 10 10 10 10 10 20 10
自评 9 9 9 9 9 9 8 9 9 80
10 100
部
门
产品研发部
职位 研发工程师 直属 上司 于富强
入职日
试用期满日
员 工 试 用 期 总 结
评 价 项 目
·工作细致、严谨、信守职责； 1.责任心 ·遵守公司各项规章制度。 ·工作态度积极主动，乐于接受加班。 2.主动性 ·对于额外任务能愉快接受并且能高质完成。 ·主动、努力地与同事建立良好的工作关系； 3.团队协作 ·在工作需要时能主动给予其它同事以支持配合。 ·经常和部门其他员工沟通，听取意见和建议； 4.沟通能力·发现问题无法自行解决时，善于请教别人，不闭门造车。 5.工作质量 ·能对工作进行有效规划，有效管理时间与资源，确保规定时间内完 成任务； 及效率 ·能分清工作中的轻重缓急，确保紧急且重要的工作最先完成。 ·工作按时完成率高，无因工作错误给公司造成损失； 6.执行能力 ·善于运用各种资源，以获得及时有效的工作支持，确保任务的完成 。 ·具有岗位专业知识技能，能处理本职工作领域出现的问题； 7.专业技能 ·具有一定的文字和分析能力，会撰写达到符合要求的报告； ·善于学习和总结经验教训，持续地改进工作； 8.学习创新 ·对自身有清晰认识，积极寻求各方面反馈，并根据反馈调整自己行 9.培训状况 ·参加公司和部门培训的考核成绩及对公司文化建设的参与度。 总 分
新员工转正自评表
姓 名 宋照东 2015/8/17 工作小结：
1、迄今接触到的各项工作中，感觉本职工作主要对个人的沟通理解能力、信息提取整合分析 能力、自我管理能力都还是比较高的要求。个人沟通理解能力的要求体现在我的与部门经理沟 通自己的工作，需要很好地理解部门经理提出的要求，以达到部门经理的期望值，完成网站的 功能建设。在与部门经理合理完成模块功能时需要沟通，在沟通时需要根据自身的工作习惯和 标准，所以需要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求，最好列明规范，对这点的提前认 识使得能够在工作中达到事半功倍的效果，节省了大量的时间以及降低了需要更改的可能性； 信息提取整合分析能力，由于这个职位需要完成领导下达的任务开发任务，所以需要能够很好 的在领导的话语间提取出重要的开发信息，以保障开发出来的模块能够达到部门经理的标准； 所在的岗位是担任开发任务并且兼任测试工作，所以不单单需要完成一个模块即可，同时需要 保障功能不可以出现重大的ｂｕｇ所以需要尽力把每一个可能出现的问题都在开发过程阶段处 理掉；自我管理能力，对于这一能力的要求，要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多 思考完善各项工作，多主动发现和提出一些对部门管理、建设有益的意见或建议。 2、在这2个月的工作的日子里，我对我个人能也算认识的比较明确，工作能力还是有所欠缺， 但是我相信自己能很快改善。 我的优点：能够认真、以及明确的完成于哥所安排的工作，不懂我的，我自己先想一想 然后 向于哥请教具体的思想与操作。 不足：对公司的系统熟悉还是有待加强。 我希望能在以后工作里能够快速的学习公司的系统流程和逻辑思维。我以后的我建议能够多多 与公司的员工沟通，因为将来实施部和综合部会有多多的合作。

新员工试用期转正评估意见表
评估日期：年月日姓名
工号
以下评价指标分值每项1-10分，评估人按照实际情况为被评估人打分
评价指标
分值
学习能力
创新能力
团队协作
沟通能力
工作效率
总分：分
试用期入职培训情况：试用期内是否获得嘉奖或出现重大失误：试用期工作目标评估：
培训与发展建议：
是否同意转正□ 提前转正，转正日期：年月日□ 按期转正, 转正日期：年月日□ 不予转正
指导人及上级主管意见：
签字：日期：部门总经理意见（转正定薪见备注）：签字：日期：
人力资源部意见：
签字：日期：
总经理意见：
备注：转正薪资与面试评估表初定的薪资有变化（包括面试评估表未明确转正后薪资）的，请部门总经理通过OA系统邮件通知薪资专员办理员工薪资审批事项。

新员工试用期考核评价表各位主管，新员工入职后由各部门主管进行考核评价，评价时间节点为: 1.入职两周、2.入职一个月、3.入职两个月、4.转正前，共四次。

人事部会在每个节点前提醒填写，主管评价将成为新员工能否转正的重要依据，请认真填写.1.员工姓名:新训导师:一、工作态度2.积极性(爱司爱岗，服从任务安排，高标准做好职务范围内的工作。

)非常差非常好3. 纪律性(严格遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位，表里一致开展工作。

)非常差非常好4.进取心(有积极向上的心态，有事业奋斗的决心，每一项任务专心细致做到极致。

)非常差非常好5.责任感(自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠攻克，对自已的工作行为及结果有负责态度）非常差非常好二、工作能力6.基本知识、技能(掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准。

)非常差非常好 7. 执行能力(准确理解工作要求，按时按要求完成并反馈布置的任务，形成闭环。

)非常差非常好8. 学习能力(勤奋好学，积极请教，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好地完成工作任务。

)非常差非常好9.沟通表达(乐于沟通，善于表达，能耐心准确理解对方意见并清晰明确表达自己的观点，沟通顺畅。

)非常差非常好三、工作业绩10.工作目标达成度 (良好的工作状态，能出色完成每日/件工作，满足要求，得到认可。

)非常差非常好11.工作效率 (能按时完成各项作业任务，时效性高，及时反馈形成闭环。

)非常差非常好12.工作质量 (能确保工作成果质量，达成要求，高标准。

)非常差非常好 四、整体评价13.总体评价:优秀良好观察淘汰。