新员工试用期转正考核表教学内容

新员工试用期转正考核表

版本：1.0

员工姓名：

岗位名称：

所属部门：

入职日期：年月日

转正考核鉴定说明

1、试用期内，公司采取导师制，辅导员工达成试用期工作任务，帮助员

工提升；

2、新员工入职后一周内，与导师沟通填写“试用期员工绩效辅导”，约

定试用期工作任务和辅导措施，提交《新员工试用期转正考核》至综合管理部人事专员处归档备案。

3、新员工接到人事专员通知后，撰写《新员工转正答辩PPT》及《新员

工试用期转正考核表》中的“个人小结”部分，经导师、部门经理、分管领导审阅后，提交给人事专员备案（5个工作日内完成）。

4、综合管理部每月将安排两次转正答辩，答辩时间不晚于员工试用期满

前5日。

5、转正答辩后，进行转正审批，所属部门经理、分管领导、综合管理部

及总经理审批转正意见；

6、转正审批通过当日，人事专员邮件告知员工审批结果。

一、试用期员工绩效辅导

二、个人试用期小结

三、员工转正答辩评审

说明：试用期员工在转正前1周进行转正答辩，参加评审人员为分管领导、部门经理、工作导师及人力资源成员，答辩完成，导师汇集意见填写此表。

四、员工转正审批