试用期员工转正考核表模板

人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。

表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。

表现优异者可提前转正。

2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。

表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。

表现优异者可提前转正。

2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。

表8 主管转正考核表。

试用期员工转正考核表模板员工试用期转正考核表工号：姓名：职务：学历：专业：岗位及职责：合同期限年：试用期限月：职级：职称：毕业时间：部门：直属主管：上级主管：毕业院校：年月日~年月日入职时：合同签订公司：年月日~年月日转正后：合同签订公司：试用期提前与否：□提前□按期用工形式：□正式员工□试用期员工□实生□短期工□其他考评内容(员工自评)请描述您在试用期内的工作目标和工作内容：在试用期间，您对公司有哪些了解？对部门或公司的工作有什么建议？您认为目前担任的工作是否适合您？工作量是否适当？您的特长是否能够发挥？您的优势在哪些方面？目前存在哪些不足之处？您希望公司能够给您哪些方面的培训？考核标准共五大项考核指标，请仔细评估新进员工，并在评分栏填入分数。

总分100分，考核80分以上合格，60分以下不合格者延长试用期或不予任用。

考评内容(逐级填写)考核内容序列1公司了解2345考核项目清楚公司所经营的主体业务，发展历史深刻理解公司文化理念与用人做事准则掌握公司与本部门有关的规章制度了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责形象表现：注重着装搭配、个人卫生、面部表情、体态仪态；日常同事间礼貌问候，迎送客户商务礼仪规范；廉洁自律、洁身自好、秉公办事，一视同仁沟通能力：愿意与所有同事沟通，文字、语言表达能力满分分值222410自我评分同事评分直属主管评分上级评分人事评分员工素质5106工作态度7工作能力8技能9出勤状况10主动性：能够不受上级压力的影响，积极主动地工作。

完成本职工作后，积极协助其他同事。

11进取心、研究能力：对工作精益求精，思考更佳的处理方式，持续主动研究。

12责任心：愿意主动承担责任，对工作认真负责，独立担当，不推诿，不拖沓。

13协作性：能够考虑同事的立场和处境，主动协作上级及同事的工作开展。

14执行力：有工作流程意识，严格遵守约定时间，遵守公司各项制度，对上级指示能快速反应并执行。

15工作适应能力：能够迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围。

试用员工转正考核评分表二、考核项目内容备注：综合得分≧90分，表现优秀；综合得分≧80分，表现良好；综合得分≧70分，表现合格；综合得分≦69分，停止试用。

员工转正考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《员工转正考核评分表（标准版）》，旨在为公司试用员工的转正考核提供统一、标准化的评分标准和流程。

通过该评分表，公司能够全面、客观地评估试用员工在制度文化、专业能力、工作成绩及核心能力等方面的表现，为是否转正提供科学依据。

二、文件结构评分表主要分为两大部分：员工资料与考核项目内容。

员工资料：包括员工的姓名、部门、职位、入职日期、试用时间及申请时间等基本信息，用于确认考核对象的身份及试用期情况。

考核项目内容：详细列出了各项考核项目及其评分标准，具体包括：制度文化：考察员工对公司规章制度的遵守程度及对企业文化的认同情况。

专业能力：评估员工在专业知识/技能、学习能力及适应能力等方面的表现。

工作成绩：关注员工的工作质量、工作效率及工作成果，特别是能否按时完成并超额完成任务。

核心能力：强调员工的沟通理解能力、责任感、团队协作性及工作热情和与精神面貌等关键素质。

三、评分标准每项考核项目均设有详细的评分标准，采用五级评定法（Ⅰ-Ⅴ级），并对应不同的分数区间。

评分者需根据员工的实际表现，在相应的分数选项前打勾。

评分结果将作为员工转正决策的重要依据。

Ⅰ级：表现优秀，给予最高分。

Ⅱ级：表现良好，接近最高分。

Ⅲ级：表现尚可，处于中等水平。

Ⅳ级：表现一般，有待提升。

Ⅴ级：表现不足，需加强或改进。

四、评分流程直接上级评分：员工的直接上级需根据考核标准，对员工进行全面的评估并给出评分。

综合部经理评分：综合部经理将对直接上级的评分进行复核，确保评分的公正性和准确性。

总经理及董事长审批：评分结果需经总经理及董事长审批通过，方可生效。

五、综合得分与结论根据各项考核项目的得分，计算出员工的综合得分。

根据综合得分的高低，将员工的表现划分为四个等级：综合得分≧90分，表现优秀，推荐转正。

试用期员工转正考核表试用期员工转正考核表一、员工情况姓名入职日期二、考核项目请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右方评分栏内的相应方格打勾考核项目评级评分比例评分Ⅰ –全勤1、出勤Ⅱ –迟到3次以内根据员工考核期内的出勤纪录Ⅲ –有病、事假1天(包括：迟到、事假及病假)标准界定Ⅳ –既有病、事假又迟到Ⅴ –请假超2天或迟到4次Ⅰ –沟通理解能力强2、沟通及理解能力Ⅱ -- 沟通理解能力良好着重考核员工能否理解上级指示，接受Ⅲ -- 沟通理解能力尚可新概念及良好的沟通能力Ⅳ -- 沟通理解能力一般Ⅴ -- 沟通理解能力应加强Ⅰ –执行力强3、完成工作的执行力Ⅱ –执行力良好着重考核员工能否按要求及时创造条Ⅲ –执行力尚可件、不找借口地完成工作Ⅳ –执行力一般Ⅴ –执行力待强化Ⅰ –工作量饱和难度大4、工作任务饱和度和难易度Ⅱ –工作饱和难度较大着重考核员工能否恰如其份地把工作做Ⅲ –饱和度和难度都中等好Ⅳ –饱和，但难度小Ⅴ –不饱和，难度小Ⅰ –效率高抗压力性强5、工作效率及抗压性Ⅱ –效率及抗压性良好着重考核员工能否准时及有效完成直接Ⅲ –效率及抗压性尚可上级所指派工作Ⅳ –效率及抗压性一般Ⅴ –效率及抗压性需提高Ⅰ –积极主动，敢于担责6、责任感Ⅱ –主动性责任心良好着重考核员工能否主动跟进工作事项及Ⅲ –主动性责任心尚可承担额外工作，敢于承担责任与否Ⅳ –主动性责任心一般Ⅴ –主动性责任心待加强Ⅰ –团队协作，服从分工7、团队协作性Ⅱ –协作性服从性良好着重考核员工能否与不同岗位员工合Ⅲ –协作性服从性尚可作，共同完成目标Ⅳ –协作服从性一般Ⅴ –协作性服从性应改进□ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 □ 15 □ 12 □ 9 □ 5 □ 2 □ 15 □ 12 □ 9 □ 5 □ 2 □ 15 □ 12 □ 9 □ 5 □ 2 □ 15 □ 12 □ 9 □ 5 □ 2 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3部门试用期职位10%10%15%15%15%15%10%Ⅰ –健康、热情，向上8、工作热情和与精神面貌Ⅱ –热情、精神面貌良好着重考核员工在工作中的热情饱满度及Ⅲ –热情饱满度尚可健康积极的精神面貌Ⅳ –精神面貌热情度一般Ⅴ –工作热情有待加强10%□ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3总得分直接上级签字备注。