财务试用期转正考核表
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文件编号:xxxxxxxx
xxxxxxx有限公司
试用期员工考核表
□试用期合格□试用期提前□试用期补考□试用期解除□其他
一、基本资料
姓名:工号:学历:
部门:职务:进厂日期:
基本工资:¥岗位工资:¥津贴:¥考核工资:¥(生产系统人员需填写)
备注:各项考评参考员工上岗考核成绩,拟报考评等级
优(100 ~ 86)良(85 ~ 76)及格(75 ~ 60)差(59 ~ )
四、部门主管综合评语
五、部门建议
□试用转正,加薪金额¥□试用提前转正,加薪金额¥
□转正录用,不加薪¥□试用转正,降薪金额¥
□试用期间不符合录用条件,解除劳动合同及原因:
□试用期间不胜任工作,(提前)解除劳动合同及原因:
员工确认(签名/日期):
部门经理(签名/日期):部门总监(签名/日期):
六、考勤及奖罚(人事行政部填写)
出勤状况:迟到次,早退次,事假日,
病假日,旷工日,其它日。
罚款次数:次罚款金额:¥元行政处分/次数:
嘉奖次数:次嘉奖金额:¥元
七、人事行政部意见:
生效日期:年月日人事行政经理:
八、常务副总审核:九、总经理审批:。
试用期员工转正述职考评表试用期员工转正考核评分参考表以下是针对试用期员工的转正考核评分参考表,包括五个考评要素和相应的参考分值。
工作业绩(40分)1.出色完成公司对该岗位的全部工作要求,工作品质优秀。
2.能够保质保量按时完成工作任务,工作品质良好。
3.工作能保质保量按时完成,工作业绩较好,工作品质较好。
4.能保质保量按时完成主要工作任务,工作业绩和工作品质一般。
5.不能保质保量按时完成工作任务,工作业绩及工作品质较差。
企业认知度与研究态度(10分)1.积极主动研究企业文化,参加公司各项培训,研究态度端正,岗位技能优秀。
2.认真研究企业文化,参加公司各项培训,研究态度端正,岗位技能良好。
3.认真研究企业文化,参加公司各项培训,研究态度端正,岗位技能较好。
4.被动研究企业文化,参加公司各项培训,研究态度一般,岗位技能一般。
5.被动研究企业文化,参加公司各项培训,研究态度一般,岗位技能较差。
制度执行(10分)1.关心集体,严格遵守公司各项规章制度,表现优秀。
2.遵守公司各项规章制度,表现良好。
3.遵守公司各项规章制度,表现较好。
4.遵守公司各项规章制度,表现一般。
5.不能遵守公司相关规章制度,经常迟到、早退等,表现较差。
工作品质和效率(10分)1.工作效率高,追求完美,工作品质优秀。
2.工作效率较高,努力追求完美,工作品质良好。
3.工作效率较好,努力追求完美,工作品质较好。
4.工作效率和工作品质一般。
5.工作效率不高,并有应付现象,工作品质较低,常常需要多次返工才能完成。
工作责任心与表现(10分)1.工作责任心强,勤恳、敬业,工作职能得到很好的拓展。
2.工作责任心强,工作积极努力,工作职能有良好的拓展。
3.工作责任心较强,工作较积极努力,工作态度和表现较好,职能发挥较好。
4.有一定的工作责任心,工作积极性、工作态度和工作表现一般,基本能够发挥本岗位工作职能。
5.工作责任心和积极性较差,工作态度也不够端正。
财务试用期转正考核表格模板考核周期:_____________________被考核人员信息:姓名:_____________________部门:_____________________入职日期:_____________________试用期起止日期:_____________________考核内容及评分标准:1. 工作态度与职业道德(20%)评分标准:工作主动性、责任心、团队合作等方面的表现考核项评分_____________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ______2. 工作能力与业务知识(30%)评分标准:专业知识、技能运用、解决问题的能力等方面的表现考核项评分_____________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ______3. 工作质量与效率(30%)评分标准:工作成果的质量、工作效率、项目管理等方面的表现考核项评分_____________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ______4. 自我成长与学习能力(20%)评分标准:学习积极性、自我提升、专业发展等方面的表现考核项评分_____________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ______评估意见:请根据被考核人员的具体情况,在每个考核项的评分栏中打分,并提供评估意见。
试用期转正考核表(终极版)考核人员信息- 姓名:- 职务:- 部门:试用期表现请根据以下评分标准,对员工在试用期内的表现进行评分:工作态度- [ ] 积极主动,对工作热情高- [ ] 主动研究新知识,不断提升专业能力- [ ] 与同事和谐相处,具备良好的团队合作精神- [ ] 具备独立工作的能力,能够独立完成工作任务工作成果- [ ] 达到或超过工作目标- [ ] 准确无误地完成工作任务- [ ] 分析问题能力强,善于解决工作中的困难- [ ] 提出创新的工作方法或建议综合素质- [ ] 具备良好的沟通和表达能力- [ ] 缺乏迟到早退、请假等不良工作行为- [ ] 遵守公司规章制度,保护公司利益- [ ] 对工作认真负责,能承担工作压力部门经理评价请部门经理根据员工在试用期内的表现,对员工进行以下评价:工作态度- [ ] 积极主动,对工作热情高- [ ] 主动研究新知识,不断提升专业能力- [ ] 与同事和谐相处,具备良好的团队合作精神- [ ] 具备独立工作的能力,能够独立完成工作任务工作成果- [ ] 达到或超过工作目标- [ ] 准确无误地完成工作任务- [ ] 分析问题能力强,善于解决工作中的困难- [ ] 提出创新的工作方法或建议综合素质- [ ] 具备良好的沟通和表达能力- [ ] 缺乏迟到早退、请假等不良工作行为- [ ] 遵守公司规章制度,保护公司利益- [ ] 对工作认真负责,能承担工作压力HR 建议根据考核结果,请 HR 部门提供针对员工的建议,确定是否将员工转正。
员工自评请员工根据试用期的表现,进行自我评价,并提出对自己职业发展的规划。
最后决策根据综合考核结果和相关部门的评价,决定是否将员工转正。
决策结果- [ ] 转正- [ ] 不转正签字栏- 员工签字:- 考核人签字:- 部门经理签字:- HR 签字:。
(精选)试用期转正考核表试用期转正考核表姓名:部门:职务: 入职时间:评定内容权重得分评定部门意见 1、能否具有现任工作应具备的专业知识20部门经理签字: 2、能否理解上级指示及意图~及时完成工作 103、能否不靠上级压力~具有工作主动性 104、能否主动与相关部门沟通~促进同时合作 101、能否做好部门内部及部门之间的协调工作 20人资经理签字: 2、是否具有现任工作的表达能力和交涉能力 103、能否有独立工作、有条不紊的工作能力 104、能否遵守公司的考勤制度及其它管理规定 10得分 100部门,分公司总经理、人资意见,:总部人力资源部部长意见:主管副总裁意见:常务副总裁意见:执行总裁审批:注:1。
此表为新员工试用期转正考核使用~须与转正申请表一同使用~考核得分90分以上为优秀~可以提前转正~75-90分为良~按期转正~60-75为合格~延长试用期~60分以下为不合格~不予录用.2. 谨请考核人本着严谨、客观、公正的态度进行打分.转正通知单根据个人申请~经公司领导批准~同意的转正~转正后岗位为:~工资标准为: ~从起执行.人力资源部年月日员工晋升考核表(一)被考核人姓名: 入职时间:部门:晋升岗位:评价评价评表现评分表现要素要素分5 有良好的职业道德、作风端正、兼洁 5 遵章守法,办事灵活且不失原则思组 4 能认真履行工作职责,品行良好 4 能遵守规章,并依公司制度开展工作想织 3 洁身自爱,能履行工作职责 3 基本能循制度办事,偶有松懈品纪 1 言行随便,偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱,有待加强教育德律 0 以自我为中心,有违章、违纪现象、且影响较差 0 自身法纪观念差,且易影响周围同事10 有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作 5 能自觉接受新事物,自我发展欲望强责学 8 有承担责任的意识,并能承担一定责任 4 有学习精神,进步较一般人快任习 6 有一定责任感,尚能交付工作 3 有学习兴趣,能注重自我提高意能 1 责任意识不足 1 说有学习愿望,做无学习行为,提高较慢识力 0 缺乏责任感,工作扒诿卸责 0 自认能够应付,得过且过,无进取心15 有足够职务能力,能从容运用本岗技能解决工作难题 15 工作经验丰富,专业知识深厚业专 12 有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难 12 能满足岗位知识需要务业 9 稍加指导,能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验,专业知识有待提高能知 3 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作 3 专业知识不足,工作较被动力识 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识,无法开展工作10 工作勤奋,任劳任怨 5 执行力强工执 8 能够努力工作 4 力度尚可,执行效果较好作行 6 能做本职工作 3 力度不够,偶尔需要督促态力 2 工作懒惰,满足应付 1 力度较差,需要依靠上级的帮助和督促度度 0 无所事事,敷衍塞责 0 动作缓慢,效果差10 听从上级的安排,向上级提出合理要求 5 善于交往,与人合作融洽服团 8 尊重上级,服从领导 4 能够与他人合作、共享从结 6 一般能服从领导的安排 3 能自已协调与他人工作界面与磨擦领协 2 偶尔挑剔领导,但经教育后可以改正1 缺乏合作精神,不善于协调工作关系导作 0 公开顶撞,阳奉阴违 0 与人共事较多磨擦10 工作质量好,无可挑剔 5 积极改进,成果优异8 工作质量较好,高于平均水平 4 积极思考,提出合理化建议创工作6 工作质量基本上让上级满意新 3 能为自身工作提出改进质量能 2有时工作质量较差 1 能在他人的帮助下改进工作力不主动改进,也不接受他人的合理建0 工作质量很差,让上级部门无法接受0 议整体考核成绩(满分为100分): 分注:1。
员工姓名所属部门现岗位自我评价100分85分70分40分报表提交及时性与数据准确性能够在3月4号之前出具公司各种所需要的财务报表,报表数据准确无误能够在规定的时间之前出具做好应收款项的结算工作,及时提供应收线路报表,报表数据准确无误能够在3月4号之前出具做好应收款项的结算工作,及时提供应收线路报表,报表数据准确无误未能在规定的时间内提供做好应收款项的结算工作,及时提供应收线路报表,且延迟时间在3天以内,报表数据出现少于3处以内错误未能在规定的时间内提供做好应收款项的结算工作,及时提供应收线路报表,且延迟时间超过3天,报表数据出现多于3处的错误由记帐部打盘点单发货30%当月参加培训率按培训通知当月培训都参加缺一次缺二次一次都未参加培训签到表10%制度熟悉程序笔试100分95分以上95分以下90分以下由行政部根据当月学习的制度出试卷15%专业水平掌握和应用本岗位所需的知识和技能及工作中的知识应用100分95分以上95分以下90分以下由行政部根据工作流出试卷15%团队合作善于与他人合作公事,相互支持,保持良好的团队工作氛围能够与他人合作共事,相互支持,保证团队任务的完成团队合作精神不强,对工作有影响,领导指证后有所改善独断专行,合作意识差,性格固执5%积极性公司活动主动参加且鼓励部门人员参加,并提供组织部门服务积极参与,报名参加参与不主动,不参加5%考勤当月无迟到、早退记录当月迟到、早退不超过3次,事、病假累计不超过2天当月迟到、早退不超过4次,事、病假累计不超过3天当月迟到、早退超过5次,事、病假累计超过5天当月考勤10%遵守制度严格遵守公司各项规章制度,严格履行制度规定义务,没有任何违规行为。
遵守公司规章制度,基本能履行制度规定义务,没有违规行为。
基本能遵守公司规章制度,有时不能旅行制度规定义务,偶尔有违规行为。
不能遵守公司规章制度,经常不能旅行制度规定义务,经常有违规行为。
行政处罚单或通知5%服从安排对于上级交办的任务每次都认真执行,按时完成,不许督促。
试用期员工转正鉴定考核表姓名工号部门职务到职时间试用期间年月日——年月日考评内容评估要点权重员工自评主管评估评估得分A(40%) B(30%) C(20%) D(10%) A(40%) B(30%) C(20%) D(10%)工作业绩及时、保质完成工作10高效开展工作10 工作方法10能协助其他部门完成一些工作10称职能力良好的职业道德,品行端正6岗位专业知识拥有程度6实际工作经验以及解决岗位问题能力5对本岗位职能与职责的认识程度3工作中能提出创新的见解和方法5善于学习,提高自身知识水平和技能3务实与敬业精神,热爱本岗位工作4权重A(40%) B(30%) C(20%) D(10%) A(40%) B(30%) C(20%) D(10%) 评估得分乐意与人协调、沟通,具有团队协作精神4工作计划与条理性,有(项目)目标意识3工作的主动性与积极性4工作的服从与配合情况4遵守公司各项规章制度及出勤情况5对公司及企业文化的认识程度5等级35.1—40分30.1—35分25.1—30分20—25分20分以下□优秀□良好□合格□基本合格□不合格合计得分试用期工作成果请陈述您在试用期内的工作业绩、需要改进的地方对部门或公司的建议、个人的不足之处、未来改进的方向。
评语:部门主管建议转正类别:□提前转正□按期转正□延长试用期,()个月□辞退人力资源部总经理备注:1、此表适用公司全体试用期员工,考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成,考核评估分员工自评和主管考评,其中员工自评不计入得分,仅供参考;2、本表交人力资源部备案。