社会责任验厂员工访谈内容总结

员工思想访谈总结员工思想访谈总结作为管理者，了解员工的思想和态度对于建立良好的工作环境和提高员工的积极性非常重要。

为了更好地了解员工的思想，我进行了一系列的思想访谈。

在这次访谈过程中，我采用了开放式问题和深入探讨的方式与员工进行对话，以了解他们对工作的看法、对组织的信任度以及他们对公司未来发展的期望。

首先，我感受到大部分员工对公司的价值观和使命感表达了积极的认同。

他们认为公司的使命和目标是积极的，能够为社会做出贡献。

员工还表示，他们愿意为公司的使命和目标付出努力，并希望自己能通过工作来实现个人的价值。

这一点使我对员工的工作态度和价值观有了更深入的了解，并进一步增加了我对员工的信任。

然而，在访谈过程中，我也了解到，一些员工对公司的信任度有所欠缺。

他们认为公司的决策不透明，对员工的贡献和付出缺乏公正的认可。

他们也对公司的发展计划和晋升机会提出了一些质疑。

这些问题表明员工对公司的管理和沟通方式有所不满，需要采取措施来提高员工的信任度。

在进一步的访谈中，我向员工提供了机会来讨论他们对公司未来发展的期望。

许多员工表示希望公司能提供更多的培训和发展机会，以提升个人能力。

他们也期望能有更多的工作灵活性和平衡工作与生活的机会。

此外，一些员工还希望能有更多的团队合作和交流的机会，以提高协作能力和工作效率。

这些期望对于公司的发展和员工的激励非常重要，我将会在后续的管理工作中着重关注这些问题。

总的来说，这次思想访谈使我更深入地了解了员工的思想和态度。

大部分员工对公司的使命和目标表示了积极认同，愿意为之努力工作。

然而，一些员工对公司的管理和沟通方式有所不满，需要提高员工的信任度。

同时，员工对培训和发展、工作灵活性以及团队合作等方面提出了期望。

通过这次访谈，我将会在后续的管理工作中努力落实员工的期望，并提高员工的参与度和满意度，从而推动公司更好地发展。

验厂工作总结〔共6篇〕第1篇：Walmart验厂工作总结Walmart验厂工作总结2023年3月3日，Walmart的两名审核员来我公司验厂，时间为半天。

一、审核内容1、审阅资料。

包括：工资、考勤、消防、培训、合同、员工档案、平安等，此次的审核重点在工资、考勤、培训、平安等方面，由于时间的问题对工资、考勤的审核虽然用时较少，但发现的问题却不少。

2、进车间检查。

审核人员对消费现场管理很满意。

3、员工访谈。

共抽选25名员工进展访谈，虽员工的答复较为一致，但对公司的某些方面包括对月薪或时薪、最低工资、加班时间等认识不清楚。

二、存在的问题1、建立化学品清单2、消防培训资料要有全体员工的签名即全员参加3、劳动合同约定的是月薪而不失计时工资4、员工手册中未规定晚婚假期的详细时间、晚育假、陪产假、年假5、建立工伤恢复断定程序〔如从员工的生理和心理分析^p 判断能否上岗〕6、车间化学品品名标示不正确7、法定假日的工资未支付〔中秋节、国庆节、元旦等〕8、停工待料期间的工资要支付9、加班工资的计算基数低于当地最低工资标准。

4.88元/小时10、员工加班时间到23：03分11、新员工的纸制考勤填写不标准，完全不符合做此考勤表的目的。

不允许打勾表示出勤，应写明详细上下班时间12、资料中代签名情况较多，要及时改善13、考勤工资问题。

考勤很工资的计算不符。

①有些加班没有计算②工资计算根据的出勤天数和考勤不符三、进一步整改意见根据存在的问题，提出详细的整改的措施，并分配到个人，按时完成整改，并进展模拟审核。

6、车间化学品品名标示不正确7、法定假日的工资未支付〔中秋节、国庆节、元旦等〕8、停工待料期间的工资要支付9、加班工资的计算基数低于当地最低工资标准。

4.88元/小时10、员工加班时间到23：03分11、新员工的纸制考勤填写不标准，完全不符合做此考勤表的目的。

不允许打勾表示出勤，应写明详细上下班时间12、资料中代签名情况较多，要及时改善13、考勤工资问题。

WM_验厂员工访谈培训资料WM 验厂员工访谈培训资料一、WM 验厂简介WM 验厂是一项非常重要的评估程序，旨在确保供应商的生产设施和运营符合 WM 公司的道德、社会责任和质量标准。

员工访谈是验厂过程中的一个关键环节，因为它能够直接了解员工对工作环境、劳动权益等方面的真实感受和认知。

二、员工访谈的目的1、了解员工的工作条件和待遇，包括工资、工时、福利等。

2、评估员工对企业管理制度、安全生产、环境保护等方面的知晓和遵守情况。

3、检查企业是否存在强迫劳动、童工、歧视等违反法律法规和道德标准的行为。

三、可能被问到的问题及回答要点（一）工作时间和休息休假问题：你每周工作几天？每天工作几个小时？回答要点：按照公司实际的工作时间安排如实回答，强调公司遵守法律法规规定的工作时间和休息休假制度。

问题：你们有加班吗？加班是自愿的还是强制的？加班有加班费吗？回答要点：如有加班，说明是在自愿的基础上，并按照法律规定支付了相应的加班费。

（二）工资福利问题：你的工资是怎么计算的？能按时足额发放吗？回答要点：清楚说明工资的计算方式，如计时、计件等，并表示工资能够按时足额发放。

问题：公司给你们提供了哪些福利？回答要点：列举如社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。

（三）劳动保护和安全生产问题：公司给你们提供了哪些劳动保护用品？回答要点：列举安全帽、手套、工作服等具体的劳动保护用品。

问题：你是否接受过安全生产培训？回答要点：回答接受过，并能简单描述培训的内容和重要性。

（四）管理和沟通问题：你的上级领导如何管理团队？回答要点：强调领导管理方式的合理性和人性化，如公平公正、尊重员工等。

问题：公司是否有渠道让你们反映问题和提出建议？回答要点：说明公司有开放的沟通渠道，如意见箱、员工座谈会等。

（五）禁止歧视和骚扰问题：公司里有没有歧视或骚扰的情况？回答要点：坚决回答没有，强调公司倡导平等、尊重的工作氛围。

四、回答问题的注意事项1、回答问题要诚实、准确，不要猜测或编造答案。

企业员工访谈记录总结报告-回复主题：企业员工访谈记录总结报告在本次企业员工访谈中，我们与不同部门以及职位的员工进行了深入的交流和访谈，目的是了解他们的工作情况、困惑和建议，以便为企业的发展提供有用的参考意见。

在本次访谈记录总结报告中，我将一步一步回答集中在[企业员工访谈记录总结报告]中提到的问题。

1. 企业员工的工作情况通过访谈，我们了解到企业员工的工作情况普遍较为繁忙。

他们所在的部门涉及到了各种各样的任务和项目，需要处理大量的信息和工作。

许多员工感到压力较大，有时候难以完成任务，需要自我管理和时间安排的能力。

2. 员工的困惑和挑战员工在访谈中向我们表达了一些困惑和挑战。

他们提到的一个普遍问题是沟通不畅，特别是跨部门合作中出现的问题。

另外，一些员工感到他们的工作任务并没有得到充分的认可和奖励，这令他们在工作意愿上产生了疑虑。

此外，一些员工还提到了技能培训和个人发展的需求，希望企业能够提供更多的培训机会和职业发展计划。

3. 员工对企业的建议在访谈中，员工也给出了对企业的一些建议。

他们希望企业能够加强团队的沟通和协作，建立更加开放和互动的工作环境。

此外，员工们认为企业应该根据员工的工作贡献和表现给予合理的奖励和晋升机会。

另外，一些员工还提出希望企业能够提供更多的培训和学习机会，以提升员工的专业技能和个人发展。

4. 总结与建议通过对员工的访谈和交流，我们了解到企业员工员工普遍存在困惑和挑战，需要企业关注和解决。

为此，我们提出以下几点建议：首先，企业应该加强内部沟通和协作。

建立一个良好的团队合作氛围，并且提供适当的沟通渠道和工具，以便员工之间能够有效地交流和合作。

其次，企业应该对员工的工作贡献给予适当的认可和奖励。

建立一个公正、透明的绩效评估制度，鼓励优秀员工的发展和晋升。

同时，企业应该提供更多的培训和学习机会。

根据员工的职责和发展需求，制定培训计划，并提供专业的培训资源，帮助员工提升技能和发展个人职业生涯。

员工访谈思想方面总结范文员工访谈是一种重要的人力资源管理工具，通过与员工深入交流，了解他们的思想、态度和期望，有助于企业改进管理方式，提高员工满意度和忠诚度。

以下是对员工访谈的思想方面的总结范文，共计1000字。

员工访谈是一种有效的沟通和了解员工思想的方式。

在这次员工访谈中，我与公司的各个部门的员工进行了交流，了解了他们对公司的发展、领导风格和团队氛围等方面的意见和想法。

通过这次访谈，我发现大部分员工对公司的发展都抱有积极的态度。

他们普遍认为公司有强大的实力和市场竞争力，也具备良好的发展前景。

这种观点的出现主要源于公司一直以来的稳定政策和持续的创新能力。

在领导风格方面，员工普遍希望领导能够更加开放和平等。

他们希望能够更多地参与决策过程和公司的发展规划，希望领导能够给予更多的自主权和提供更清晰的指导。

此外，员工们还希望领导能够更加关注团队合作和员工福利，为员工提供更好的工作环境和发展机会。

在团队氛围方面，大部分员工认为公司的团队氛围良好，同事之间互相帮助、支持和合作。

他们认为团队的凝聚力强，能够共同克服困难和面对挑战。

然而，也有少部分员工认为团队之间存在一定的不和谐和内部竞争，这可能是因为团队目标不够明确，工作分工不够合理，以及缺乏有效的沟通和协调机制。

通过这次员工访谈，我也了解到员工对个人发展的期望。

大部分员工希望公司能够提供更多的培训和学习机会，提供晋升和职业发展的机会。

他们希望能够在公司不断学习和成长，实现个人职业目标。

此外，员工还希望能够获得更多的工作奖励和认可，激励他们为公司的发展付出更多的努力。

综上所述，通过这次员工访谈，我了解到大部分员工对公司持有积极的态度，对公司的发展前景充满信心。

同时，他们也提出了一些改进建议，主要涉及领导风格、团队合作和员工发展等方面。

针对这些问题，我将与领导层进行沟通，制定相应的改进措施，以提高员工的满意度和忠诚度。

我相信，在共同努力的下，公司的发展会更加稳定和有序。

IKEA宜家验厂员工访谈内容IKEA宜家验厂员工访谈内容1.工廠中年龄最小的工人是多少岁?2.工廠有幫助学龄儿童獲得工作經驗的程序嗎?3.工廠有限制聘用18 歲以下的工人嗎 ?4.工廠用什麼程序核實工人的年齡?5.所有工人都自願在這工廠工作嗎?工廠有什么方式保證工人是自願工作的?6.工廠有囚犯工或是由军队/ 政府其他机构分配的工人嗎?7.如果工人的輪班時間結束，他們可以自由離開嗎?8.门卫只是进行正常的守卫工作吗?如果那樣 ,他們根本的工作是什麼?9.工厂通过什么方式聘请工人？(通过報刊廣告、职介所、合同?)10.如果工人有不端行為或惡劣的表現会受到什麼處分?11.工廠会由於工人的年齡、民族、種族、宗教、性別、性取向、政治面貌、和 / 或者出生地不同而制約工人吗 ?12.训练有素的工人 (如生產工人 )的最低薪金是多少 ?未经训练的 (如门卫 ,實習生 )工人的最低薪金又是多少 ?13.如何支付工人的薪金 ? (現金 / 鈔票 / 自動支付 / 其他 )14.工人的薪金按什麼計算? (每小時 / 計件率 / 每天 / 其他)15.工作時間被記錄在工時記錄卡嗎?16.工厂多长时间发一次工资? (每小時 / 每週 / 月度 / 其他)；17.工人的薪金中有任何的扣款嗎?1 / 318.有工人欠工廠的钱嗎 ?19兒童保健病假緊急事假懷孕和月經事假假期宗教和假日休假及為社會平安作貢獻、生活、健康、工作者報償和其它保險責任範圍。

)20.津貼和 / 或者福利包括在計算最低工資嗎?21 工廠有何鼓励措施吗 (如獎金 )?22 工廠有支付工人在培训期間的工资吗(假设适用的话 )?23 廠有支付工人超時工作的工资嗎?24 工人最多連续工作多少天?25 工廠正常运作的時間是多少小时?26 工廠实行几班倒工作制? a.每工作班是多少個小時 ?27 怎麼計算超時工作的薪金(即工作日、 1.5 倍休息日 2 倍等 )?28 工人每星期平均加班共多少小时?29 工人在正常工作日每日最多工作多少小時?30 工人每週最多工作多少個小時?31 工人每天有膳食時間嗎?32 工人每天有小息时间嗎? a.如果有 ,每個小息的时間有多少 ?33 工人帶工作回家嗎 ? a.如果有 ,怎麼確定這工作的薪金 ?34 工廠有急救用品可供使用嗎?35 工廠有受过專業醫療訓練的人員在场嗎?36工廠有平安教育 / 訓練計劃嗎 (如急救 ,等)?37工廠有滅火器和 / 或者洒水裝置嗎 ?2 / 338 厂内超過一層高的大廈有防火梯嗎?39 工厂免費提供個人防護器材给工人使用嗎?40 工人可無限使用飲用水嗎?41 工廠有多少間可使用的洗手間? (男性 / 女性 )42 工廠有足夠的通风和照明系統嗎?3 / 3。

一、访谈背景为了深入了解公司员工的工作状态、工作满意度以及对公司文化的认知，人力资源部于2023年3月组织了一次针对全体员工的访谈活动。

本次访谈旨在通过面对面交流，收集员工意见和建议，为公司的发展提供参考。

二、访谈对象及内容本次访谈的对象涵盖了公司各部门的员工，包括管理人员、技术人员、销售人员和后勤人员等。

访谈内容主要包括以下几个方面：1. 员工对工作环境、工作氛围的满意度；2. 员工对公司福利待遇的看法；3. 员工对工作内容、工作职责的认同感；4. 员工对公司未来发展的期望和建议；5. 员工对公司企业文化、价值观的理解和认同。

三、访谈结果分析1. 工作环境与氛围满意度：大部分员工对工作环境和氛围表示满意，认为公司提供了良好的工作条件，同事间关系融洽，有利于工作效率的提高。

2. 福利待遇：员工普遍认为公司的福利待遇较为合理，但部分员工提出希望能增加带薪休假天数和补充医疗保险。

3. 工作内容与职责认同感：大多数员工对自身的工作内容和工作职责表示认同，认为自己的工作对公司发展有积极意义。

4. 对公司未来发展的期望：员工普遍希望公司能够持续发展，提供更多晋升机会，同时希望公司能够加强员工培训，提升员工的职业技能。

5. 企业文化与价值观：员工对公司的企业文化有一定的了解，认为公司倡导的诚信、创新、团结等价值观是公司成功的关键。

四、总结与建议1. 优化工作环境：针对部分员工提出的工作环境问题，建议公司对办公设施进行升级，改善通风和照明条件，提升员工的工作体验。

2. 完善福利待遇：根据员工反馈，建议公司适当增加带薪休假天数，并考虑补充医疗保险，以提高员工的福利待遇。

3. 加强员工培训：为提升员工的职业技能和综合素质，建议公司定期开展内部培训，并鼓励员工参加外部培训，提升员工的职业竞争力。

4. 强化企业文化：通过举办各类活动，加强企业文化宣传，让员工更加深入地理解并认同公司的价值观，增强员工的归属感和凝聚力。

第1篇一、报告概述为了确保产品质量、提高企业竞争力，我公司于近期进行了全面的质量管理体系审核，即“验厂”。

本次验厂旨在全面评估公司的质量管理体系，找出存在的问题，并提出改进措施。

以下是本次验厂总结报告。

二、验厂背景随着市场竞争的日益激烈，企业质量管理体系的重要性日益凸显。

为了提高产品质量，降低生产成本，增强市场竞争力，我公司决定进行全面的质量管理体系审核。

本次验厂邀请第三方专业机构进行，以确保审核的客观性和公正性。

三、验厂目的1.全面评估公司的质量管理体系，找出存在的问题。

2.提高员工的质量意识，确保产品质量。

3.为持续改进质量管理体系提供依据。

4.提升企业整体管理水平。

四、验厂过程1.前期准备：制定验厂计划，明确验厂范围、时间、人员等。

2.现场审核：第三方专业机构按照ISO9001标准对公司质量管理体系进行现场审核。

3.问题反馈：现场审核结束后，第三方专业机构向公司反馈问题清单。

4.问题整改：公司针对反馈问题进行整改，确保问题得到有效解决。

5.总结评估：对验厂过程进行总结评估，形成验厂总结报告。

五、验厂结果1.公司质量管理体系总体运行良好，符合ISO9001标准要求。

2.存在以下问题：（1）部分文件记录不规范，存在缺失、重复等现象。

（2）部分员工对质量管理体系标准理解不深入，执行不到位。

（3）部分生产设备老化，影响产品质量。

（4）供应商管理不够严格，存在质量问题。

六、整改措施1.加强文件管理，确保文件记录规范、完整。

2.加强员工培训，提高员工质量意识，确保质量管理体系得到有效执行。

3.更新生产设备，提高生产效率，确保产品质量。

4.加强供应商管理，严格筛选供应商，确保原材料质量。

七、总结通过本次验厂，我们深刻认识到质量管理体系的重要性。

在今后的工作中，我们将持续改进质量管理体系，提高产品质量，为企业发展奠定坚实基础。

以下是本次验厂总结报告的具体内容：一、验厂背景1.我国政府高度重视企业质量管理体系建设，要求企业必须建立健全质量管理体系，提高产品质量。

员工访谈一、关于考勤：1、考勤方式是什么？电子考勤2、上班时间是几点？一天几个小时？上班时间是早上7:30-11:30 ，下午13:00 -17:00 。

一天8小时。

3、一天上班打几次卡？一天打四次，早上上下班各一次，下午上下班各一次。

4、每周工作几天？每周6天，周日休息。

5、晚上是否有加班？晚上从来不加班。

二、关于工资1、每个月发工资的时间？每月30 号。

2、每月工资大概多少？每月大概1600左右。

3、工资如何发放？工资发卡里，4、本月发的是哪个月的工资？这个月发上个月的工资。

三、劳工合同1、签约劳动合同的时间？上班一个月内就会签劳动合同。

2、劳动合同几份？一式两份，自己处有一份，（放在宿舍里）四、消防演习消防演习的时间是？今年月份，去年大概月份，每个人都有参加，演习内容有灭火器的使用和消防疏散。

五、安全培训1、消防培训、岗位培训是否都有参加？所有人都参加消防培训，灭火器的使用，安全逃生，岗位安全培训，安全防护用品的使用等，上次培训时间是月份。

2.化学品，防护品有无培训？印字部，加色部都有参加化学品培训和防护用品使用培训。

3、工厂是否有提供防护用品？有的，耳塞，口罩，手套都有。

六、关于扣款1、厂里有无罚款？从不罚款。

2、厂服有无扣钱？没有扣钱。

3、入厂有无押身份证？没有押身份证。

七、关于福利1、婚假，年假，丧假，产假，法定节假日。

年假在春节时一起放假。

2、平时洗手间有纸，香皂。

药箱有药，可以随时去拿。

3、有事情可以请假吗？可以，填写请假单就可以了。

其他说不清楚的，可以答：我不是很清楚。

人员访谈工作总结
在过去的一段时间里，我有幸参与了一项人员访谈工作。

通过与不同领域的人
员进行深入交流，我收获颇丰，也积累了一些宝贵的经验。

在这篇文章中，我将分享我在人员访谈工作中所学到的一些重要观点和感悟。

首先，人员访谈工作需要充分的准备和规划。

在进行访谈之前，我会对被访者
的背景和相关信息进行充分了解，以便能够提出有针对性的问题。

同时，我也会提前与被访者进行沟通，确保他们对访谈的目的和流程有清晰的了解。

这样可以提高访谈的效率和质量。

其次，人员访谈工作需要良好的沟通能力和倾听技巧。

在访谈过程中，我会尽
可能地放低自己的姿态，给予被访者充分的表达空间，倾听他们的观点和看法。

与此同时，我也会灵活运用各种提问技巧，引导被访者深入思考并表达出真实的想法。

最后，人员访谈工作需要及时总结和反馈。

在完成每次访谈后，我会及时整理
访谈记录，总结出关键信息和发现的问题，并及时向相关部门或领导进行反馈。

这样可以确保访谈的成果得到充分的利用，也有助于改进和完善工作中的不足之处。

通过这段时间的人员访谈工作，我深刻体会到了沟通的重要性和技巧。

我相信，在今后的工作中，我会继续努力提升自己的沟通能力，不断完善人员访谈工作的技巧和方法，为公司的发展贡献自己的力量。

同时，我也希望能够与更多的人员进行深入交流，不断丰富自己的知识和经验，为自己的职业发展打下坚实的基础。

员工访谈报告为了更好地了解员工对公司工作环境、福利待遇、发展机会等方面的看法和建议，我们进行了一次员工访谈调研。

通过与员工们的深入交流，我们收集到了大量宝贵的意见和建议，以下是对员工访谈的整体总结报告。

首先，我们发现大部分员工对公司的工作环境和氛围非常满意。

他们普遍认为公司提供了良好的工作条件和舒适的办公环境，使得员工们能够更好地投入工作并发挥自己的潜力。

同时，公司的团队合作氛围也得到了员工们的一致好评，大家都觉得在这样的团队中工作十分愉快和充实。

其次，关于福利待遇方面，员工们也提出了一些建议。

虽然大部分员工对公司的薪酬福利比较满意，但也有一部分员工认为可以在这方面做出一些改进。

他们希望公司能够更加关注员工的生活质量，提供更多的福利待遇，比如健康保险、员工旅游等方面的福利。

这些建议对于我们改善员工福利待遇具有一定的指导意义。

另外，员工们也对公司的发展机会和职业规划提出了一些建议。

他们希望公司能够为员工提供更多的培训和学习机会，帮助他们提升自己的专业能力和职业素养。

同时，员工们也希望公司能够更加重视员工的晋升机会和职业发展规划，为员工提供更多的发展空间和机会。

总的来说，通过这次员工访谈，我们对公司的工作环境、福利待遇和发展机会有了更清晰的了解，也收集到了许多宝贵的意见和建议。

我们将认真对待员工们提出的各项建议，不断改进和完善公司的各项制度和政策，为员工营造更好的工作环境和发展空间。

同时，我们也会加大对员工的培训和发展投入，帮助员工提升自己的职业能力和素养，共同推动公司和员工的共同发展。

在未来的工作中，我们将继续加强与员工的沟通和交流，更加关注员工的需求和意见，为员工提供更好的工作体验和发展机会。

相信在公司和员工的共同努力下，我们一定能够共同创造更加美好的明天。

SA8000员工访谈内容在SA8000审核中，审核员会对工厂员工进行提问，所以这些员工都要进行审核前培训。

工厂如果对这些事情不了解，可以咨询认证专家，他们会对员工进行培训。

审核员比较看重员工提问时，员工怎么看待工资待遇问题。

SA8000标准审核，是指企业在赚钱的同时也要承担对环境和利益相关者的责任，是全球第一个社会责任认证标准。

它的宗旨是“赋予市场经济以人道主义”.那么SA8000审核要点有哪些？1、请问你们是计时工资制还是计件工资制？答：我们公司行管干部及普通员工均采用计时工资。

2、请问加班有加班费吗？答：有，我们公司平时晚上若安排加班，加班费为基本工资的1.5倍。

周六、周日加班为基本工资的2倍，国家法定节假日为基本工资的3倍。

具体的算法：加班费=基本工资÷20.92（天）÷8（小时）×出勤的时间×加班系数（1.5倍、2倍、3倍）.3、请问你们公司除了正常工资以外还要其他奖金或津贴吗？答：我们公司除了正常工资以外，每月还根据生产部门的每月产量及成本核算绩效奖金。

4、请问你们基本工资有多少？答：我们基本工资：经理级2000、副经理级1750、经理助理1350、科长级1150、副科级950、班组级850、科长助理750、特岗级750、科员700、员级600,海门市最低工资标准为550元。

5、请问你们公司的工资计算方法是什么？答：工资由基本工资、实际工资、加班费、全勤奖、补贴、其他应发、其他应扣、社保费用、个人所得税构成：实际工资=基本工资÷本期天数÷8×出勤时间应发工资=实际工资+加班费+补贴+全勤奖+其他应发应扣工资=社保费用+其他应扣+个人所得税实发工资=应发工资-应扣工资。

其中全勤奖为50元，保密费为基本工资5%,补贴为宿舍长津贴、住房补贴、特约记者补贴。

6、请问你们公司是否有工资拖欠的情况？答：否，我们公司不存在工资拖欠的情况，我们公司固定每月20号发放上个月工资，如遇节假日顺延。