厂房设施维修保养管理规定

厂房设施维修保养管理制度1.目的和适用范围本制度旨在规范厂房设施的维修保养工作，确保设施设备的正常运行和延长使用寿命。

适用于所有厂房设施的维修保养工作。

2.维修保养责任（1）公司设立设施维修保养部门，负责设施维修保养的组织、协调和监督工作。

（2）每个厂房设施的使用部门负责设施的日常维护工作，并按照制定的计划进行定期保养和检查。

3.设施维修保养计划（1）设施维修保养部门每年制定设备维修保养计划，并与各使用部门共同确认和监督执行。

（2）设备维修保养计划包括设备的日常维护工作和定期检查维修工作内容和时间安排。

4.设施维修保养工作内容（1）日常维护工作a.清洁保养：保持设备的清洁卫生，定期清洗设备表面和内部零部件。

b.润滑维护：根据设备使用手册和机械设备的润滑周期进行润滑维护工作。

c.紧固检查：定期检查设备的紧固螺丝和连接件，确保设备的稳固安全。

d.电气连接：定期检查设备的电气连接，确保电气系统的正常运行。

（2）定期检查维修工作a.设备运行状态检查：定期检查设备运行状态，发现并及时处理异常情况。

b.零部件检查更换：定期检查设备零部件的磨损情况，发现并及时更换磨损零部件。

c.仪表检验校准：定期检查设备仪表的准确性，并进行校准工作。

d.系统维修保养：对整个设备系统进行定期检查和维护工作，确保系统的正常运行。

5.设施维修保养记录（1）设施维修保养部门负责设施维修保养记录的管理和归档工作。

（2）使用部门负责设施维修保养的日常记录，包括维修保养工作内容、时间和结果等。

6.设施维修保养报告（1）设施维修保养部门每季度或半年度制作设施维修保养报告，并提交给上级主管部门和管理层。

（2）设施维修保养报告包括设备维修保养情况、设备故障和修复情况、设备使用率和能源消耗等指标。

7.设施维修保养培训（1）设施维修保养部门负责设施维修保养的培训工作，包括设备维修保养知识和操作技能的培训。

（2）使用部门负责设施维修保养工作人员的技能培训和考核，确保人员具备相应的维修保养能力。

厂房维护管理制度范本一、总则第一条为了确保厂房及生产设备的正常运行，提高生产效率，降低维修成本，保障员工人身安全，特制定本厂房维护管理制度。

第二条本制度适用于公司厂房、生产设备、设施及附属设施的维护、保养和管理。

第三条厂房维护管理应遵循“预防为主、维修为辅、全面管理、持续改进”的原则。

第四条公司应设立专门的厂房维护管理部门，负责厂房维护管理的组织、协调和监督工作。

二、厂房维护管理职责第五条厂房维护管理部门的职责：1. 制定厂房维护管理计划和年度维护预算。

2. 组织实施厂房设备的维护、保养和维修工作。

3. 监督、检查厂房设备的运行状况，确保设备安全、稳定运行。

4. 建立和完善厂房设备的技术档案和维护记录。

5. 对厂房设备进行定期巡查，排除隐患。

6. 组织培训，提高员工设备维护意识和技能。

第六条生产部门职责：1. 负责日常生产中的设备操作和简单维护工作。

2. 及时向厂房维护管理部门报告设备故障和异常情况。

3. 参与设备维护、保养和维修工作的实施。

第七条设备操作人员职责：1. 严格遵守设备操作规程，正确使用设备。

2. 定期进行设备巡查，发现异常情况及时报告。

3. 参与设备的维护、保养和维修工作。

三、厂房设备维护、保养和维修第八条厂房设备维护、保养和维修工作应按照“预防为主、维修为辅”的原则进行。

第九条厂房设备维护管理部门应制定设备维护、保养和维修计划，并组织实施。

第十条设备维护、保养和维修工作应按照设备技术要求和操作规程进行，确保设备安全、稳定运行。

第十一条设备维护、保养和维修工作应记录在案，以便查阅和管理。

四、厂房设备巡查与检查第十二条厂房设备应定期进行巡查，发现问题及时处理。

第十三条厂房设备巡查应记录在案，包括巡查时间、地点、内容、发现问题及处理措施等。

第十四条厂房设备检查应由专业人员进行，检查内容包括：1. 设备运行状况、性能指标是否正常。

2. 设备的安全防护设施是否完好。

3. 设备的维护、保养和维修工作是否到位。

厂房租赁期间的维护、管理与方案概述本文档旨在提供关于厂房租赁期间的维护、管理与方案的指导和建议。

在租赁厂房期间，租户有责任确保厂房的良好维护和管理，以保证租赁期间的顺利运营。

维护与保养1. 定期保养：租户应制定定期保养计划，包括但不限于清洁、消毒、维修、更换设备等。

定期保养可以延长厂房设备的使用寿命，并避免因设备故障导致的生产中断。

2. 清洁与卫生：租户应保持厂房内的清洁与卫生，包括清理垃圾、清洁设备和工作区域，维护良好的工作环境。

定期清洁可以防止污染和细菌滋生，确保生产操作的安全和卫生。

3. 设备维护：租户应定期检查和维护厂房内的设备，确保其正常运行。

如果发现设备故障或异常，应立即进行修理或报告给房东。

租户也可以与房东商讨设备维护的具体细节和责任划分。

安全管理1. 安全检查：租户应定期进行安全检查，包括检查消防设备、安全出口、电气设备等。

确保这些设施和设备能够正常工作，并符合相关的安全标准和法规。

2. 应急预案：租户应制定应急预案，明确应对火灾、地震、事故等突发事件的应急措施和联系方式。

应急预案应被租户全体员工熟知，并定期进行演练和培训。

3. 安全培训：租户应为员工提供相关安全培训，包括但不限于消防安全、操作安全等。

确保员工具备必要的安全意识和技能，预防和应对潜在的安全风险。

环境保护1. 废物管理：租户应遵守当地的环境保护法规，妥善处理和管理厂房内产生的废物，包括固体废物、液体废物、有害废物等。

可以与相关的废物处理单位合作，确保废物的安全处理和处置。

2. 节能减排：租户应推行节能减排措施，减少能源的消耗和对环境的负面影响。

例如，使用高效节能设备、合理规划生产流程、优化能源利用等。

结论厂房租赁期间的维护、管理与方案对于租户的顺利经营至关重要。

通过定期保养和维修设备、保持清洁与卫生、加强安全管理和环境保护措施，租户可以确保良好的工作环境和生产条件。

租户应与房东密切合作，并遵守相关法律法规，共同营造一个安全、健康、可持续发展的厂房租赁环境。

厂房设施维护保养管理规程
1目的：
保证药品生产质量、延长厂房设施使用寿命，使之充分发挥其性能和作用。

2范围：
所有厂房建筑、设施，包括一般生产区、控制区厂房、公用工程（空调、水、电、气系统）以及仓贮设施、质量控制部门设施、厂区道路等的保养、维护。

3 责任：
质管部、工程部、生产部对本规程的实施负责。

4 程序
5 内容：
5.1日常清洁保养按各生产区卫生管理程序执行。

5.2日常巡回检查
5.2.1检查内容：包括一般生产区厂房外部结构及内部结构、控制厂房内部（检查时应按操作人员净化程序进入控制室）结构；公用工程以及仓贮设施、质量控制部门设施，厂区道路等。

5.2.2检查由设备管理人员进行并作好日常巡回检查记录。

5.2.3如发现有损坏，应立即报告并组织维修，填写维修记录。

5.2.4维修后应进行跟踪检查，并作好维修后状态记录。

5.2.5对照明器材、通风口等服务设施的维修保养，应尽可能地在控制区外进行操作。

5.3定期检查、维修
5.3.1定期检查、维修是对厂房设施的机能下降状况进行定期的检查、维修。

5.3.2定期检查、维修的内容应按照定期检修计划进行，因此必须要根据厂房、设施的机能下降状况编制定期检修计划及工程进度表。

5.3.3对于厂房、设施的定期检修应编制检修规程，并严格按检修规程操作及作好检修操作记录。

操作时一定要履行操作规程且不能影响药品生产质量。

6 相关文件
1、厂房维修保养计划
厂房维修保养计划
工程部负责人：填表人：填表日期：年月日。

厂房设施维护、保养管理标准1. 引言厂房设施维护、保养是一项关乎生产安全和设施使用寿命的重要工作。

通过制定标准化的维护、保养管理标准，可以确保设施的正常运行和延长设施的使用寿命，提高生产效率和安全性。

本文将介绍厂房设施维护、保养管理标准的内容，包括设施维护的目标、维护流程以及保养频率等方面。

2. 设施维护的目标设施维护的目标是保障设施的正常运行，预防设施故障，减少生产事故发生的概率。

具体目标包括：•保持设施的完好性和安全性；•提高设施的可靠性和稳定性；•延长设施的使用寿命；•提高生产效率和产品质量；•减少设施故障导致的停工和生产停产的损失。

3. 维护流程3.1 设施维护计划制定设施维护计划是设施维护工作的第一步。

维护计划应包括以下内容：•设施维护的周期性计划：包括日常巡检和定期检修计划；•设施维护的响应性计划：包括设备故障的响应措施和维修计划；•设施维护的预防性计划：包括设备预防性维护计划和故障分析。

3.2 设施维护的内容设施维护的内容主要包括以下几个方面：•设备巡检和检修：对设备进行日常巡检，及时发现设备故障和异常，并进行维修；•设备清洁：定期对设备进行清洁，清除积尘、异物等；•设备润滑：定期给设备进行润滑，确保设备的正常运行；•设备调试：对新安装的设备进行调试，确保设备能够正常运行；•设备校正：对需要校准的设备进行校准，确保设备的测量准确性。

3.3 维护责任与流程设施维护的责任一般由设施维护人员负责，具体的维护流程如下：•设施维护人员按照维护计划进行设备巡检和检修；•如果发现设备故障或异常，设施维护人员应及时向上级报告，并安排维修人员进行维修；•设施维护人员应定期对设备进行清洁和润滑，并记录维护情况；•设施维护人员应按照维护计划进行设备调试和校正，并记录维护情况；•设施维护人员应定期对设施维护计划进行评估和改进。

4. 保养频率设施的保养频率应根据设施的使用情况、设备的特点和使用环境等因素确定。

厂房设施维护保养管理制度第一章总则第一条为加强厂房设施的维护保养工作，确保厂房设施的安全、稳定、高效运行，提高企业经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内的所有厂房设施，包括生产车间、仓库、办公区域、公共设施等。

第三条厂房设施维护保养工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，实行全员参与、分级负责的管理体制。

第二章职责分工第四条总经理负责厂房设施维护保养工作的总体部署和决策。

第五条生产部负责厂房设施的日常维护保养工作，包括设备、管道、仪表、电气等。

第六条维修部负责厂房设施的定期检修和故障处理工作。

第七条安全环保部负责厂房设施的安全检查和环保工作。

第八条行政部负责厂房设施的清洁卫生和绿化工作。

第九条各部门负责人对本部门的厂房设施维护保养工作负总责，确保各项工作的落实。

第三章维护保养内容第十条设备维护保养1. 每日对设备进行巡检，及时发现并处理故障。

2. 定期对设备进行润滑、调整、清洗、更换易损件等。

3. 每季度对设备进行一次全面检查和维护，确保设备运行正常。

4. 每年对设备进行一次大修，全面检查和更换易损件，确保设备安全运行。

第十一条管道维护保养1. 定期对管道进行巡检，检查是否有泄漏、变形、腐蚀等情况。

2. 定期对管道进行清洗、消毒，防止堵塞和腐蚀。

3. 每季度对管道进行一次全面检查，确保管道安全运行。

4. 每年对管道进行一次大修，更换腐蚀严重的管道，确保管道安全。

第十二条仪表维护保养1. 定期对仪表进行校准，确保仪表准确可靠。

2. 定期对仪表进行清洁、检查，防止故障。

3. 每季度对仪表进行一次全面检查，确保仪表正常运行。

4. 每年对仪表进行一次大修，更换损坏的仪表，确保仪表安全。

第十三条电气维护保养1. 定期对电气设备进行巡检，检查是否有漏电、短路、过载等情况。

2. 定期对电气线路进行检修，更换损坏的电线、插座等。

3. 每季度对电气设备进行一次全面检查，确保电气设备安全运行。

4. 每年对电气设备进行一次大修，更换损坏的电气设备，确保电气设备安全。

第一章总则第一条为加强我公司工业厂房的维修管理，确保厂房设施设备的安全、稳定运行，提高生产效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有工业厂房及其附属设施设备的维修管理。

第三条工业厂房维修管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，责任到人；3. 合理安排，确保生产；4. 节约成本，提高效益。

第二章维修组织与职责第四条工业厂房维修工作由维修部门负责，维修部门应设立专门的维修班组。

第五条维修部门的主要职责：1. 制定年度维修计划，并报公司领导审批；2. 组织实施厂房设施设备的日常检查、维护和保养；3. 负责厂房设施设备的故障排除和维修工作；4. 对维修工作进行记录和总结，提高维修水平；5. 完成公司领导交办的其他工作任务。

第六条维修班组的主要职责：1. 负责厂房设施设备的日常检查、维护和保养；2. 及时发现并报告设施设备的故障，确保生产顺利进行；3. 按照维修计划，完成维修工作任务；4. 参与维修技能培训，提高维修水平。

第三章维修计划与实施第七条维修部门应根据厂房设施设备的实际情况，制定年度维修计划，包括设备名称、维修内容、预计维修时间等。

第八条维修计划经公司领导审批后，由维修部门组织实施。

第九条维修实施过程中，维修人员应严格按照维修计划执行，确保维修质量。

第十条维修完成后，维修人员应填写维修记录，并将维修情况报告给维修部门。

第四章维修费用管理第十一条维修费用应按照预算执行，严格控制支出。

第十二条维修费用预算由维修部门编制，经财务部门审核后，报公司领导审批。

第十三条维修费用支出应严格按照预算执行，不得超支。

第五章维修档案管理第十四条维修部门应建立完善的维修档案，包括维修计划、维修记录、维修费用等。

第十五条维修档案应妥善保管，确保档案的完整性和安全性。

第六章附则第十六条本制度由维修部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

（注：本范本仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。

建筑工程设备维修保养制度一、总则为规范建筑工程设备的维修保养工作，保证设备的正常运转和长期使用，提高设备利用率，延长设备的使用寿命，特制定本制度。

二、设备管理部门设备管理部门负责建筑工程设备的维修保养工作，具体职责包括但不限于：1. 制定设备维修保养计划和方案；2. 组织设备维修保养人员进行定期检查和维护工作；3. 统计设备故障情况和维修保养记录，及时调整维修保养计划；4. 负责设备维修保养相关文件的管理和归档。

三、设备维修保养计划设备管理部门应根据设备的使用情况和厂家的要求，制定合理的维修保养计划，其中包括但不限于以下内容：1. 定期保养计划：按照设备的使用频率和运行情况，制定定期保养计划，保证设备的正常运转；2. 预防性维修计划：根据设备的使用寿命和适用条件，制定预防性维修计划，提前发现和消除设备隐患，避免意外事故；3. 应急维修计划：对于设备突发故障的情况，制定应急维修计划，及时处理设备故障，减少停工损失。

四、设备维修保养人员设备维修保养人员应具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作设备，具有较强的维修保养能力，且需定期接受培训和考核。

设备维修保养人员的职责包括但不限于：1. 按照设备维修保养计划进行工作；2. 定期巡检设备，发现并处理设备故障；3. 及时维护设备，确保设备的正常运转；4. 完善维修保养记录，统计设备维修保养数据。

五、设备维修保养流程设备维修保养流程按照以下步骤进行：1. 接收保养工单：设备管理部门收到维修保养请求后，下达保养工单给维修保养人员；2. 巡检设备：维修保养人员按照保养工单的要求巡检设备，发现设备故障并进行记录；3. 维修设备：根据设备故障情况，维修保养人员进行维修操作，确保设备的正常使用；4. 检查设备：维修保养人员完成维修工作后，进行设备检查，确认设备正常运转；5. 录入记录：维修保养人员将维修保养记录录入系统，并报告设备管理部门。

六、维修保养记录设备维修保养记录应详细记录设备的维修保养情况，其中包括但不限于以下内容：1. 设备名称及型号；2. 维修保养时间；3. 维修保养内容；4. 设备故障描述；5. 维修保养人员；6. 处理结果。

公司设备设施维修管理制度一、目的和范围本制度旨在明确公司内所有设备及设施的维修管理流程，包括日常保养、故障排查、维修作业以及后续的性能验证等环节。

涵盖的设备包括但不限于生产线机械、办公自动化设备、空调系统、供电系统等。

二、责任主体1. 资产管理部负责统筹管理全公司的设备设施维修工作，制定维修计划并监督实施情况。

2. 使用部门需对所使用的设备进行日常保养和检查，并及时上报设备异常。

3. 维修部门负责执行具体的维修操作，并对维修结果负责。

三、维修分类1. 日常保养：根据设备制造商提供的说明书和维护手册进行定期的清洁、润滑等工作。

2. 定期检查：由专业人员按计划对设备进行全面检查，发现问题及时处理。

3. 紧急维修：对于突发性故障，应迅速组织人员进行抢修，以最小限度减少损失。

4. 大修改造：针对使用年限较长或性能明显下降的设备，进行彻底的检修或技术升级。

四、维修流程1. 报修：使用部门发现设备异常时，应立即停止使用并向资产管理部报修。

2. 审核：资产管理部接到报修后，对故障情况进行初步评估，决定是否外委或自行解决。

3. 实施：确定维修方案后，由维修部门或外委服务商进行具体操作。

4. 验收：维修完成后，资产管理部和使用部门共同对设备进行测试验收，确认维修效果。

5. 记录：所有维修活动都应详细记录，包括故障描述、维修过程、更换的零件及费用等。

五、预防措施1. 加强员工培训，提高其对设备的日常使用和维护知识。

2. 建立设备档案，记录设备的购入、使用、维修等历史信息。

3. 定期对设备进行性能评估，预测潜在问题并提前处理。

六、资金管理1. 设立专项维修基金，用于覆盖常规及非常规的维修费用。

2. 对于大型维修项目，需进行成本效益分析，并经过管理层审批。

3. 定期审查维修费用支出，优化预算分配。

厂房设施管理制度一、总则为了保障厂房设施的安全运营，提高生产效率，保障员工安全，保护环境，制定本管理制度。

二、管理范围本制度适用于厂房内的所有设施管理，包括但不限于生产设备、办公设施、通风设备、照明设备、消防设备等。

三、设施管理责任1. 生产部门负责厂房内生产设备的保养和维护工作，保障设备正常运行。

2. 设备部门负责各类设施的保养和维护，包括办公设施、通风设备、照明设备等。

3. 安全环保部门负责厂房内设施的安全管理和环境保护工作。

四、设施管理计划1. 每季度制定设施管理计划，明确设施维护和保养的重点和时间表。

2. 每月召开一次设施管理会议，对设备运行情况和维护工作进行总结和分析，及时调整管理计划。

五、设施保养1. 设备部门负责设施的日常保养，包括清洁、润滑、紧固、调整等工作。

2. 生产部门负责对生产设备进行定期检查和保养，确保设备处于最佳状态，减少故障率。

3. 安全环保部门负责对消防设备、通风设备等设施进行定期检查和保养，确保设备正常运行。

4. 设备部门需建立设施保养记录，对保养情况进行统计和分析。

六、设施维修1. 设备部门负责厂房设施的维修工作，包括但不限于设备的维修、更换、升级等。

2. 安全环保部门负责对厂房内的消防设备、安全设备等进行维修和更新，确保设备处于最佳状态，提高安全保障水平。

七、设施更新1. 设备部门负责设施更新工作的规划和执行，包括设备的更新、升级、改造等。

2. 生产部门负责对生产设备的更新和改造工作进行规划和执行，确保设备处于最佳状态，提高生产效率。

3. 安全环保部门负责对厂房内的消防设备、安全设备等进行更新和改造，提高安全保障水平。

八、设施安全1. 安全环保部门负责对厂房设施的安全管理工作，包括设施的安全检查、隐患排查、事故预防等工作。

2. 生产部门负责对生产设备的安全管理工作，包括设备的安全操作、事故应急预案等工作。

3. 设备部门负责设施安全的技术支持工作，包括对设施安全技术的研究和应用。

文件制修订记录1目的为保证公司厂房/生产设备设施能够得到正确使用与维护，有计划地进行维修、保养，使厂房/设备设施可靠性增至最高，进而稳定产品品质。

2范围本文件适用于工厂内所有厂房设施、生产设备、仓储设施及辅助类设备的管理。

3职责3.1 厂务：负责厂房设施、公共设施（含道路、地面、卫生间等）、水电气等动力设备的维修保养点检；3.2 制造（含设备）：负责生产车间内生产用设备设施及仪器的维修保养点检；3.3 仓储管理：负责仓储相关的设备设施等的维修保养点检；3.4 品管：负责检验相关的设施及仪器的维修保养点检；4分类4.1 预防性维修保养：通过计划性的维护与保养来避免故障的发生，通常是定期的点检及修理等；4.2 故障维修：不定期发生故障后的恢复维修；4.3 临时性维修：设备或设施故障后因维修备件短缺、设备无法暂停或其他原因等，使暂时无法完全修复，而选择用临时的对策或工具进行的暂时性维修工作。

5作业内容5.1 预防性维修保养应制定《年度维修保养计划》及《拆检/点检表》，并按照频次要求进行维修、保养、点检。

《拆检/点检表》格式参考附件1。

5.2 临时性维修不能替代永久性维修，临时性维修点需标识维修日期或预计永久性维修的日期。

临时性维修的工具需经过工厂评估，制定可供临时性维修的《临时性维修材料清单》。

当工厂需使用非清单中的临时性维修材料时，需经相关部门讨论批准后方可使用，维修后验证确可有效使用后应将此材料纳入《临时性维修材料清单》中。

5.3 维修/保养/点检后应填写相应的《维修记录》，包括时间、人员及其他记录（eg：故障原因、维修方法、异物种类/来源，破损情况、更换情况等）。

5.4 维修/保养/点检中如有设备拆卸或移位等，应在维修保养点检完成后进行复位，复位过程中应确保设备设施不被损坏或引入其他生物/化学/物理危害风险。

如无法立即复位应注明设备现状或预计复位的日期，以起到提醒与警示的作用。

5.5维修后清洁，对食品有安全隐患的设备保养后应通知生产部门进行相应的卫生清洗、消毒和杀菌。

工程维修保养制度一、总则为了提高设备设施的使用寿命，确保企业正常运转，降低维修成本，保障生产安全和生产能力，制定本维修保养制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的保养和维修工作，包括但不限于生产设备、办公设备等。

三、责任分工1. 厂长负责全公司设备设施保养和维修工作的总体管理。

2. 设备维修部门负责具体设备设施的保养和维修工作。

3. 各部门负责本部门设备设施的日常保养和维修。

四、维修保养计划1. 设备维修部门每年制定设备设施的维修保养计划，明确保养维修周期和保养维修内容。

2. 根据设备设施的不同性质，制定不同的保养维修方案。

3. 根据设备设施的使用情况，及时调整保养维修计划。

五、保养维修内容1. 每月对设备设施的各部位进行检查，发现问题及时修复。

2. 定期更换设备设施的易损件。

3. 对设备设施进行定期润滑和清洁。

4. 对设备设施进行定期检测和调试，确保设备运行正常。

5. 对设备设施进行定期维修，提高设备设施的性能和使用寿命。

六、维修保养记录1. 设备维修部门要做好设备设施的维修保养记录，包括但不限于维修保养计划、维修保养记录、维修保养人员等。

2. 对于重要设备设施，要做好设备设施的维修日志，记录设备设施的使用情况和维修情况。

3. 对于重要设备设施的维修，要做好维修保养报告，明确维修问题和解决方案。

七、设备设施保养培训1. 设备维修部门要定期组织设备设施的保养培训，提高员工的保养技能和维修技能。

2. 对新员工做好设备设施的保养培训，并进行岗前培训。

3. 不定期组织员工进行设备设施的保养培训，提高员工的保养意识和维修能力。

八、应急维修1. 设备维修部门要做好设备设施的应急维修准备，确保设备设施在出现故障时能够及时修复。

2. 对于重要设备设施的应急维修，要根据设备设施的不同情况采取不同的应急维修方案。

3. 对于重要设备设施的应急维修，要对应急维修人员进行培训，提高应急维修能力。

九、违规处理1. 对于违反维修保养制度的行为，要按照公司规定进行处理。

文件使用类型：文件参与人：文件颁发:目录1.目的为了使厂房处于良好的状态,满足GMP的要求,保证生产的正常进行,特制订本制度;本制度适用于公司权属的厂房,包括公用房屋建筑的使用,维护、保养和检修;请公司使用单位和相关管理部门人员遵照执行;2.范围适用于厂区房建筑,公共房屋建筑的设施维护保养;3.职责3.1环保能源设备工程部为执行本制度和参与实施的归口管理部门;3.2行政办公室、生产部、质量部、采供部为厂区房使用部门和相关责任管理部门;4.厂房设施的使用管理4.1部门使用单位的负责人为本厂房设施的使用管理人,负责厂房设施的日常管理,做好日常检查和维护记录,协助环保能源设备工程部做好日常维护、保养工作,维持良好状态;4.2厂房设施的管理人员,发现不正常情况应及时向环保能源设备工程部通报情况,并以求早日发现问题并解决问题;4.3不应使用对厂房设施有腐蚀的清洁剂和消毒剂进行清洗消毒;4.4避免厂房设施与具有腐蚀的清洁剂和消毒剂进行清洗消毒;4.5避免厂房设施与具有腐蚀性的生产原料及成品等物质直接接触,必须时应对厂房进行防腐处理;4.6厂房使用功能改变要经过环保能源设备工程部和使用部门负责人审批,局部结构拆除及楼板承重增加需经计算确定安全性;4.7因使用需要,在承重墙、柱、梁、楼板等主体结构开洞等影响房屋安全的改造方案需由厂方设施的使用管理人通知环保能源设备工程部批准后方可实施;5.定期巡视检查5.1定期检查由环保能源设备工程部维修科室牵头组织各使用部门使用科室实施巡视检查与整改需要维修的内容;5.2定期检查内容包括一般生产区厂房、外部结构、内部结构,公共使用房屋建筑以及仓储设施,质量控制设施,厂区道路等;5.3如发现厂房、室内外墙壁与顶棚交接处,墙壁与壁之间有缝隙,不密封等现象,发现室内外墙壁、天棚等内表面不平整,发生受潮霉变等损坏情况,使用部门应及时通知环保能源设备工程部维修科室及时修复,确保本公司厂房完全符合GMP要求;5.4维修后厂房、室墙壁、天棚等内表面应进行跟踪检查;5.5定期检查维修,对厂房结构部位较大较复杂但不易损坏的设施,环保能源设备工程部每年进行两次定期检查、维护,但应安排在停产期间进行,不能影响正常生产及产品质量;5.6厂区房屋建筑需要请设计单位和施工单位合作进行的较大的结构,墙面,地面,道路,室内外装饰维修等内容的,在进过公司相关流程后,由环保能源设备工程部组织实施处理,并填写“厂房设施维修保养管理记录”;6.紧急情况下的检修6.1生产技术部、质量管理部在日常生产及使用过程中,应密切关注厂房内表面及附属设施的状况;发现如有裂缝、脱落等内容可能影响产品质量的情况下,应立即通知环保能源设备工程部进行维修;6.2环保能源设备工程部在组织维修厂区房设施时,不得影响产品质量,必要时应停产并对正在制做的产品采取隔离措施;6.3一般检修,环保能源设备工程部应及时组织生产技术部、质量管理部门等进行检修和整改验收,合格后才能继续进行生产,并填写检修和验收记录表;6.4厂房设施的检查、维护保养记录及验收报告应归入厂房设施档案;附件一：厂房设施维修保养管理记录。

生产厂房管理规定根据生产厂房管理规定，对生产厂房的管理需要遵循以下规定：1. 建筑安全：生产厂房必须符合相关的建筑安全规范和标准，包括抗震、防火等要求。

2. 环境保护：生产厂房必须符合相关的环境保护规定，包括噪音、废气、废水等方面的控制要求。

3. 设备设施：生产厂房必须配备符合安全、卫生和技术要求的设备和设施，并进行定期维护保养。

4. 电力供应：生产厂房必须有稳定可靠的电力供应，并符合相关的用电安全规定。

5. 灭火设备：生产厂房必须配备必要的灭火设备，如灭火器、喷淋系统等，并进行定期检查和维护。

6. 安全出口：生产厂房必须有合适的安全出口，并保持畅通，以便在紧急情况下人员能够迅速疏散。

7. 工业卫生：生产厂房必须保持良好的工业卫生条件，包括空气质量、卫生设施等方面的要求。

8. 安全管理：生产厂房必须建立完善的安全管理制度和责任制，包括安全培训、事故报告、应急预案等方面的要求。

以上是一般的生产厂房管理规定，具体的管理要求可能会根据不同地区和行业有所差异。

生产厂房管理规定（2）一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。

选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。

要及时做好人员不足时的应急准备措施。

2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过____人。

3、车间管理层次为二级。

生产部及生产班组。

每个生产班组有一名责任人。

每一个生产工人只对一个直接主管负责。

生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。

二、生产管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。

2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。

3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：(1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围。

生产厂房管理规定生产厂房管理是指对生产厂房的日常运营、安全管理、环境保护等方面的规定和要求。

下面是一些常见的生产厂房管理规定：1. 建立健全的生产厂房管理制度，明确责任和权限，并落实到相关人员。

2. 定期进行生产厂房设备的检查、维修和保养，确保设备正常运行。

3. 保证生产厂房的安全生产，加强对生产设备和工艺过程的监测和控制，避免事故和灾害发生。

4. 确保生产厂房的环境卫生，定期进行清洁和消毒，以防止污染和卫生问题。

5. 严格遵守相关的安全操作规程和操作指南，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。

6. 建立应急管理制度，定期进行应急演练，提前做好应对突发事件的准备工作。

7. 遵守环保法律法规，减少或避免对环境的污染，推行清洁生产，提高资源的利用率。

8. 加强对生产厂房周边环境的监测，及时发现并解决可能存在的环境问题，保护周边的生态环境。

以上是一些常见的生产厂房管理规定，不同行业、不同地区会有具体的规定要求，企业应根据自身情况进行具体的落实和改进。

生产厂房管理规定（二）第一章总则第一条为了加强对生产厂房的管理，保护职工的生命安全和身体健康，维护生产秩序，促进经济社会的发展，根据《中华人民共和国劳动法》和其他相关法律法规，制定本规定。

第二条生产厂房是指用于工业生产或经营活动的建筑物和其他设施。

第三条生产厂房管理应当坚持预防为主、综合治理的原则，依法加强对生产厂房的规划、设计、建设、使用、改造、维护、消防和环境等方面的管理，确保生产厂房安全、高效、环保。

第四条生产厂房的所有者、经营者和管理者应当履行以下义务：（一）制定并执行安全生产管理规章制度，确保生产厂房的安全生产工作的落实。

（二）保证生产厂房的基本功能完好，设施设备处于良好状态。

（三）定期开展安全隐患排查和评估，及时消除隐患。

（四）组织进行安全培训教育，提高员工的安全意识和技能。

（五）建立健全事故应急预案，及时处理突发事件。

（六）按照相关规定合理使用能源，减少环境污染。

厂区工程维修管理制度内容一、总则为规范厂区工程维修管理，提高厂区设施设备的运行效率和安全性，确保生产生活秩序的正常进行，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于厂区内所有设施设备的维修管理工作，包括但不限于建筑物、机械设备、电气设备等各类设备的维修管理。

三、工程维修管理机构1. 厂区工程维修管理部门负责全面负责厂区内设施设备的维修管理工作，制定和完善维修计划，并指导和监督维修工作的执行情况。

2. 生产部门配合工程维修管理部门，提供设备运行情况和维修需求，并配合进行相关维修工作。

3. 安全管理部门负责维修工作中的安全监督和风险评估，确保维修过程的安全性。

4. 保安部门协助维修工作中的安全管理和现场监督，维护维修现场秩序。

四、维修管理流程1. 维修计划编制根据设备运行情况、维修历史及维修需求，工程维修管理部门制定年度、季度和月度的维修计划，并报生产部门审批。

2. 维修任务下达维修计划确定后，工程维修管理部门负责下达维修任务，并明确维修工作内容、维修时间、费用预算等要求。

3. 维修工作执行根据维修计划，维修人员按照设备维修手册和标准操作程序，进行维修工作，做好维修记录和维修报告。

4. 维修验收维修完成后，工程维修管理部门组织相关人员对维修工作进行验收，确保维修质量符合相关要求。

5. 维修总结每次维修完成后，工程维修管理部门负责对维修情况进行总结，分析维修过程中存在的问题和不足，及时进行改进。

五、维修管理要求1. 定期检查：对设备进行定期巡检，及时发现并排除潜在故障。

2. 养护维修：定期对设备进行养护保养，延长设备的使用寿命。

3. 紧急维修：对设备发生故障时，及时组织维修人员进行抢修，保障生产正常进行。

4. 维修记录：对每次维修工作进行记录，归档保存，为后续维修提供参考。

5. 安全保障：维修过程中要严格遵守相关安全规定，保障维修人员和设备的安全。

六、违规处理对违反本管理制度的人员，根据违规情况给予相应的处理，包括但不限于警告、罚款、停职、解雇等。

公司基建维修管理制度第一章总则第一条为了规范公司基建设施的维护、保养和管理，提高基建设施的使用寿命和安全性，保障公司生产经营的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有基建设施的维护、维修和管理工作。

第三条公司基建设施包括但不限于厂房、办公楼、道路、管网、设备和机械等。

第四条公司基建维修管理应遵循科学、严谨和便捷的原则，确保基建设施的稳定运行和安全使用。

第五条公司基建维修管理部门负责全面监督和管理公司基建设施的维护、保养和管理工作。

第六条公司全体员工有义务遵守和执行本制度，并积极参与基建设施的维护和保养工作。

第二章维修管理职责第七条公司基建维修管理部门负责制定年度基建维修计划和预算，并组织实施。

第八条公司基建维修管理部门负责监督和检查公司基建设施的日常维护和保养工作，及时发现并处理问题。

第九条公司各部门负责自身使用的基建设施的日常维护和保养工作，确保设施的正常运行和安全使用。

第十条公司基建维修管理部门负责建立、完善和更新公司基建设施的档案管理制度，保障档案资料的完整和准确。

第十一条公司基建维修管理部门负责组织制定和实施基建设施的年度检修计划，并跟踪检修进展和结果。

第三章维修管理程序第十二条公司基建维修管理部门负责建立多级检查制度，定期对公司基建设施进行巡视和检查，发现并及时解决问题。

第十三条公司基建维修管理部门负责建立台账制度，对基建设施的使用情况、维修记录和费用进行记录和统计。

第十四条公司基建维修管理部门负责建立维修值班制度，确保基建设施在非工作时间有人值班维护，及时处理突发问题。

第十五条公司基建维修管理部门负责建立应急抢修机制，对突发事件做好应急预案和抢修准备。

第十六条公司基建维修管理部门负责建立维修质量评估制度，对维修工作进行评估和考核，激励优秀维修人员。

第四章维修管理制度第十七条公司基建维修管理部门负责制定基建设施维修管理规章制度，确保各项维护工作有章可循。

第十八条公司基建维修管理部门负责建立维修标准化和规范化的工作流程，提高工作效率和质量。

环保厂房维修保养制度范本一、总则为确保环保厂房设施的正常运行，提高环保设施的运行效率，降低故障率，延长设施使用寿命，特制定本维修保养制度。

本制度适用于公司所有环保厂房设施的维修保养工作。

二、维修保养组织与管理1.成立环保厂房维修保养小组，负责环保厂房设施的维修保养工作。

小组成员由相关部门负责人、专业技术人员和操作人员组成。

2.环保厂房维修保养小组应制定详细的维修保养计划，明确维修保养内容、周期、责任人及要求。

3.环保厂房维修保养小组应定期对设施进行巡检，发现问题及时处理，确保设施正常运行。

4.环保厂房维修保养小组应建立健全维修保养记录，记录设施的维修保养情况，为设施管理提供依据。

三、维修保养内容与要求1.设施保养（1）定期对设施进行清洁、润滑、紧固易松动的部件，确保设施整洁、润滑良好、无松动。

（2）检查设施的运行状态，发现异常声音、振动、温度等情况，及时进行处理。

（3）对设施的电气系统进行检测，确保电气系统安全可靠。

2.设备维修（1）对设施进行定期检修，确保设施达到最佳运行状态。

（2）对设施的故障进行排查，找出故障原因，并进行维修。

（3）维修过程中，确保维修质量，避免因维修导致设施损坏。

3.设施更新改造（1）根据设施运行情况，及时进行更新改造，提高设施的性能和效率。

（2）更新改造方案应经过充分论证，确保方案的可行性和经济性。

（3）更新改造过程中，确保施工安全，防止安全事故的发生。

四、维修保养周期1.设施保养周期根据设施的具体情况确定，一般为每月一次。

2.设备维修周期根据设备的使用年限和运行情况确定，一般为每年一次。

3.设施更新改造周期根据设施的运行状况和行业发展趋势确定，一般为每五年一次。

五、奖惩制度1.对严格遵守本制度，成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2.对违反本制度，造成设施损坏、故障率上升的单位和个人进行批评，并追究责任。

六、附则1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度的解释权归公司环保厂房维修保养小组所有。