管理经济学第八章

应考指导一、考试相关情况说明（一）课程基本情况《管理经济学》是财经和管理类专业高等教育的必修课程。

就其学科门类归属而言，管理经济学属于经济学的范畴。

管理经济学是一门应用经济学理论和方法研究企业经营决策的科学。

学习管理经济学，要求学员具有一定的经济学和数学基础。

本课程的指定教材是全国高等教育自学考试指导委员会组编，吴德庆主编：《管理经济学》，中国人民大学出版社1999年版。

（三）重难点分布从知识点分布来看，本课程试题覆盖了教材10章的全部内容。

从整体来看，教材10章内容知识点分布不均匀，重点章节主要是第1章，第2章，第3章，第5章，第6章，第7章。

绪论、第4章、第八章和第9章是知识点考查最少的四章，并且主要是以选择题的形式出现。

（四）试题难度从试题难度来看，试题绝大部分属于大面知识。

对于重点知识每年都会重复出现，只是以不同的形式，或者考查不同的内容。

这一点大家要特别注意，不要以为以前考过的知识点就不会再考。

虽然每年均有偏题出现，一般是属于课程涉及的较细的内容，但所占比例较低，属于正常情况。

总体而言，试题较为容易。

二、学习建议及复习方法/技巧针对本课程性质，结合历年考试情况，在此向学员提出以下四点学习建议，供大家参考：（一）在学习本课程之前，希望大家温习之前所学的微观经济学和数学（微积分）。

微观经济学是本课程的主要理论支点和基础，数学是本课程的主要研究方法。

（二）以考试大纲为依据，熟知考试大纲对课程提出的总的要求和各章知识点。

从历年考试情况看，本课程考试命题重基础、宽覆盖。

因此，建议学员认真阅读教材，尤其是大纲要求学生掌握的知识点部分，切忌任意删减章节，采取猜题、押题方式。

（三）管理经济学与其他学科相比较，一个重要特点就是要利用经济模型进行决策。

因此，在学习过程中，学生要学会应用数学函数和几何图形来理解相关的经济学原理和决策方法。

数学模型和几何图形分析是本课程的主要特点，学生一定要深刻认识、认真掌握。

管理经济学考试题第8-9章考试题(总7页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除管理经济学第八、九章试题系年级、专业姓名学号考试共需时间：120分钟一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1.在投资决策中，所需的数据是很多的，不与．．决策直接有关的数据是（）A.净现金投资量 B.净现金效益量C.资金成本与货币的时间价值D.资金来源2. 企业的投资量水平最优的条件是（）A. 投资的边际回报率小于投资的边际资金成本B. 投资的边际回报率大于投资的边际资金成本C. 投资的边际回报率等于投资的边际资金成本D. 投资的回报率小于投资的边际资金成本3.西方经济学理论认为，一个人对风险的态度与他的效用函数所代表的曲线形状有关，如果某人的效用函数所代表的曲线是“S”形的，则说明他属于（）A.风险寻求者B.风险厌恶者C.风险无所谓D.其风险偏好随财富大小而变化4. 若有四个投资方案，其净现金投资量均为20 000元，但各年的净现金效益量分别如题14表：题14表第一年第二年第三年方案110 00010 0000方案210 00010 000 5 000方案310 00010 000 2 500方案410 00010 000 2 000比较四方案，最优的是（）A. 方案1B. 方案2C. 方案3D. 方案45.在长期投资决策中，返本期的计算公式为( )A.返本期=每年的净现金效益量净现金投资量B.返本期=每年的净现金效益量投入现金量C.返本期=每年的净现金效益量产出现金量D.返本期=每年的净现金效益量总现金量6.假定某企业在普通股的市价为每股22元，下一期的股利预期为每股元，每年股利增长率预期为7%，则该普通股的资金成本为( ) %%% %7. 企业决策时可以从定量上对风险进行度量，当两个方案的期望效益不相同时，应用来( )测定它们的相对风险。

? “PDCA”循环作为计划的一种 科学方法，一般有以下特点：
? （1）“PDCA”循环是大循环 套小循环的圆。
? （2）“PDCA”循环每转动一 次，就提高一步。
? （3）“PDCA”循环是综合性 的循环。
图8-5 “PDCA”循环大循环套小循环圆图
图8-6 “PDCA ”循环图
? （二）企业计划编制 的方法
? “进度视角是项目管理的核心，进度控制不能成为一句空 话。”乐云教授说。他表示，要对项目进度计划进行分解、 细化，并形成系统。工作人员要按照不同阶段的不同特点， 进行有针对性的进度控制，建立进度计划与实际进展的比 较机制，形成控制体系。比如上海世博会专用越江隧道工 程，如果掘进进度控制不好，就会影响其他项目的进展。
? 为了解决上述问题，担任此项重任的上海世博会总体项目 管理负责人乐云教授和他的同事借鉴了发达国家的项目管 理经验——三维视角和集约整合管理模式，乐云教授把这 种模式简称为三维集约。三维视角包括组织视角、进度视 角和流程视角。
? 组织视角是把项目群分成若干单元，由不同的组织机构负 责管理，如将中国馆和各国展馆划入场馆及配套设施单元， 分为永久性场馆和临时性场馆两大类，将其中的世博中心、 演艺中心、主题馆、世博村划入永久性项目单元，将道路、 公园绿化、世博轴、水工项目、通讯项目等划入市政项目 单元等。指挥部下分技术处、综合处、工程处、合约财务 处、材料设备处、安全质量处、配套处、协调处8个部门。 这些部门为各项目部提供服务，处理日常事务。
[案例导入 ]上海世博会工程建设的计划和控制
? 上海世博会工程是一项庞大的工程，怎样管理如此庞杂的 项目群，是一个巨大的挑战。如果把上海世博会工程的管 理体系用金字塔来表示，那么位于塔尖的是工程建设指挥 部，中间层依次为总体项目管理部，实务项目管理部，专 业咨询、设计、监理、造价公司，位于底端的是总承包商、 分包商和供货商。世博会工程建设面临的主要问题包括： 工程进度压力大，投资计划完成有一定差距；由于项目规 模大、数量多，全面开工后指挥部的管理工作跟不上，指 令和沟通尚不十分顺畅；部门之间的合作仍需要磨合，任 务分工和工作流程仍需进一步明确。

Number of workers(L)
2. 平均产量和边际产量
(Average and Marginal Products)
劳动平均产量(AP)是总产量除以工人数量。
AP Q / L
劳动边际产量(MP)
MP Q / L
MANAGERIAL ECONOMICS
Figure
MAURICE
显性成本是企业为使用他人拥有或控制的要素 而做的货币支付，也指会计成本。
隐性成本是使用企业自有要素的成本。
机会成本 所有者使用资源所放弃的利益
资源拥有关系 其他人拥有 企业自己拥有
显性成本 向资源所有者交纳的费用
隐性机会成本（正常利润） 在市场上出售能得到的最大回报
2. 固定成本与变动成本 (Fixed and Variable Costs)
8.6 短期成本和生产的关系
(Relations between Short-Run Cost and Production)
1. 总成本
TVC=wL TFC=rK TC=wL+rK
Short-Run Production and Short-run Total Costs
Short-run production (1) Labor (L) (2) Output (Q) Short-run total costs (3) Total variable cost (TVC=wL) (4) Total fixed cost (TFC=rK) (5) Total cost (TC=wL+rK)
Increasing Marginal Opportunity Costs
2-2
As the economy moves down the production possibilities frontier, it experiences increasing marginal opportunity costs because increasing automobile production by a given quantity requires larger and larger decreases in aircraft carrier production.