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管理经济学第一章绪论1.亚当·斯密所谓的“看不见的手”是指：A.生产者或消费者在不受管制的市场上给无关旁观者带来成本的方式B.即使消费者没有意识到管制，但政府管制仍然可以有利于消费者的福利。
C.企业家以消费者支出为代价而获取利润的不易察觉的隐蔽方法。
D.尽管市场参与者是利己的，但自由市场仍能达到合意结果的能力。
正确答案：A2.社会面临权衡取舍，是因为：A.欲望无穷的人类B.贪婪的企业C.稀缺性D.政府规制正确答案：C3.在以下选项中，哪一个是正确的？A.当政府试图把经济蛋糕切得更均等时，蛋糕的大小是不会变化的。
B.效率是指经济蛋糕的大小，而平等是指如何分割这块经济蛋糕。
C.如果经济蛋糕被平均分割，则效率和公平可以同时实现。
D.政府政策通常可以同时增进效率和公平。
正确答案：B4.小王做一顿晚餐用40分钟，洗一件衣服用20分钟。
他的室友做同样的事都只花一半的时间。
那么，他们应该如何分工？A.小王根据自己的比较优势，应该多洗衣服。
B.小王根据自己的比较优势，应该多做饭。
C.在这种情况下，分工和贸易不会带来好处。
D.小王根据自己的绝对优势，应该多洗衣服。
正确答案：C 5.在以下说法中，正确的是：A.成本加成定价法往往无法制定出实现利润最大化的价格。
B.追求总收益最大化一定可以增加总利润。
C.追求市场份额最大化一定可以增加总利润。
D.追求利润边际（价格减平均成本）最大化可以增加总利润。
正确答案：A6.以下对边际概念及分析方法的理解，错误的是：A.无论是长期还是短期决策，都应该遵循边际分析方法。
B.决策者希望使行动产生的利润最大化，应该不考虑与行动不相关的任何固定成本、平均成本和沉没成本。
C.决策者应该根据边际收益与边际成本之间的关系来决定如何行动。
D.边际收益（边际成本）是行动水平变化一个单位引起的总收益（总成本）的变化。
正确答案：A7.关于经济学思维方式，以下说法错误的是：A.强调通过假设和经济模型来简化复杂的世界。
第一章市场供求及其运行机制第一节需求需求和供给是构成市场的两个基本因素。
一、需求量需求量是指在一定时期内，一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或者劳务的数量。
一定时期，一般指一年；一定条件，指影响需求量的因素（如产品价格、消费者收入以及消费者爱好等）。
二、影响需求量的因素1、产品的价格。
产品价格上涨，其需求量就会减少；产品价格下跌，其需求量就会增加。
反比关系。
2、消费者的收入。
消费者收入提高，需求量就会增加；消费者收入水平下降，需求量也就减少。
正比关系。
3、相关产品的价格。
相关产品分为替代品和互补品。
替代品，产品的价格上升，替代品的需求量就会上升；产品的价格下降，替代品的需求量就会下降；替代品之间成正比关系。
互补品，产品的价格上升，互补品的需求量就会下降；产品的价格下降，互补品的需求量就会上升；互补品之间成反比关系。
4、消费者的爱好。
5、广告费。
6、消费者对未来价格变化的预期。
如果价格看涨，需求量就会增加；如果价格看跌，需求量就会减少。
三、需求函数需求量就是影响它的诸因素的函数。
需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种数学表示式。
Qx = f(Px , Py , T , I , E , A , …)Qx，为对某产品的需求量；Px，为某产品的价格；Py，为替代品（或者互补品）的价格；T，为消费者的爱好；I，为消费者的个人收入；E，为对价格的期望；A，为广告费。
题【例1-1】，略，重点，p15四、需求曲线需求曲线是假设在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间的关系，或QD= f(p)。
见【图1-1】，p15个人需求曲线，表示单个消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。
行业需求曲线，表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。
企业需求曲线，表示全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。
需求量的变动规律，价格上涨，需求量就减少；价格下降，需求量就增加。
《管理经济学》课程笔记第一章：管理经济学基础一、管理经济学的性质与任务1. 管理经济学的定义：管理经济学是经济学的一个分支，它将经济学的理论、方法和技术应用于企业和其他组织的决策过程中，以帮助管理者在有限资源的约束下，做出最优的资源配置和经营决策。
2. 管理经济学的特点：- 微观性：管理经济学专注于单个企业或组织的经济行为，而不是整个经济体系。
- 实用性：管理经济学提供了一系列分析工具和模型，可直接用于解决实际问题。
- 多学科性：管理经济学融合了经济学、数学、统计学、心理学、管理学等多个学科的知识。
- 决策导向：管理经济学的核心在于提供决策支持，帮助管理者做出更好的决策。
3. 管理经济学的任务：- 提供决策工具：管理经济学为管理者提供了一套分析工具，如成本分析、需求预测、投资评估等。
- 优化资源配置：管理经济学帮助企业在资源有限的情况下，如何分配资源以实现最大化的效益。
- 增强企业竞争力：通过分析市场和竞争环境，管理经济学帮助企业制定策略，提高市场竞争力。
- 评估风险与不确定性：管理经济学提供方法来评估和应对企业在运营过程中可能遇到的风险和不确定性。
二、企业的性质及其目标1. 企业的性质：- 经济实体：企业是一个独立的经济实体，拥有自己的资产、负债和权益。
- 利润追求者：企业的首要目标是追求利润，这是企业生存和发展的基础。
- 市场参与者：企业在市场中与其他参与者（如消费者、供应商、竞争对手）互动。
2. 企业的目标：- 经济目标：包括利润最大化、成本最小化、市场份额扩大、收入增长等。
- 社会目标：企业还应承担社会责任，如环境保护、员工福利、社区服务等。
- 长期目标：企业的长期目标是持续成长和价值最大化，确保企业在未来市场中保持竞争力。
三、管理经济学的六个决策依据1. 成本与收益分析：- 成本概念：固定成本、变动成本、总成本、边际成本等。
- 收益概念：总收入、边际收入、利润等。
- 成本-收益比较：确保项目的收益大于成本，实现盈利。
