MRB不良物料评审规定

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潍坊艾普触控科技有限公司

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MRB不良物料评审规定

文件编号:

发行版本: A/0

发行日期: 2012-04-20

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总 页 数:

没有盖配布章无效

本标准自2012年04月20日颁布, 自2012年04月21日实施

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MRB不良物料评审规定 版本/次:A/0 附页

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序号 修 改 内 容 发放日期 备注

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原版制定 2012/04/20 R0 A/0

MRB不良物料评审规定 文件编号

版本/状态 A/0

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1.目的:

规范不合格来料、不合格半成品、不合格成品的 MRB 评审工作

2.范围: 适用于需要评审的上述来料/半成品/产品。

3.内容:

3.1 进料 MRB

3.1.1 进料送检,IQC按检验标准检验,并出具检验报告,如按检验结果和接受标准,来料不合格, IQC以进料检验报告通知SQE,由SQE通知各 MRB 成员。

3.1.2 如物料紧急,PMC 即时组织相关的 MRB 成员开会评审解决;

3.1.3 正常情况下,PMC 组织在相对固定的时间地点集中评审前一工作日的不合格物料。

3.1.4 根据会议评审的一致结论形成对物料的处理意见。对不良物料的风险评估,主要以质量部、工艺部为主导。如 MRB 成员意见不一致,不能形成结论,则由总经理或管理者代表作最终裁决。

3.1.5 MRB 评审一般包括以下结果:接受放行/特采,挑选/加工,退货/拒收,报废。

3.1.6 根据 MRB 评审结论,SQE 将 MRB 评审单分发 MRB 成员部门和仓库,并根据处理决定,对物料做好 标示,贴好对应贴纸标示。仓库根据MRB 评审单对物料进行分类放置。

附: MRB 会议要求:

1、MRB 会议的成员(采购、PMC、工艺、设计开发、生产、质量部),具体出席代表由 各部门经理指定,参加会议人的意见代表本部门意见。

2、临时来料 MRB 会议由PMC临时通知各 MRB 成员开会评审。

3、如有需要,对不合格物料可以安排有关的试验、试用供MRB成员决策。但整个评审工作应该 在

MRB 会议指定的时间内完成。

4、当确定为挑选/加工时,MRB 应明确是由我司生产挑选/加工还是供应商挑选/加工。

5、当由我司生产挑选/加工时,生产部应调配资源,按与 PMC 商定的时间内按要求完成。完成后应如实记录所费工时,给SQE确认。SQE确认无误后交采购做供应商扣款等作业。

6、如有必要,在生产挑选/加工时,工艺应制定相应的挑选/加工指导。

7、如由供应商挑选/加工,则由采购联络安排供应商派人到厂作业,相应的场所和工具/材料使用由采购部解决, 如需要其他部门协作配合,可在 MRB 会议作出协商安排。

8、凡是挑选/加工的进料,在完成后重新入仓前都需要经过IQC抽检合格,如不合格要求需要返工或 重新评审处置。

MRB不良物料评审规定 文件编号

版本/状态 A/0

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3.2 制程MRB:

3.2.1 制程中对在制品合格与否由 PQC 进行确认判定。

3.2.2 对制程中待处理的不合格品,由生产部通知 PMC,由 PMC 组织 MRB 成员进行 MRB 评审。

3.3 成品 MRB

3.3.1 OQC按成品检验规范检验送检成品,如批次不合格,开具成品不合格报告.

3.3.2 由OQC将不合格报告送MRB成员评审(商务部、工艺部、PMC 部、质量部),如评审意见不一致,由总经理或管理者代表做最终裁决。