生产车间管理制度 修改版

关于生产车间的管理制度模版生产车间管理制度第一章总则第一条为了加强对生产车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，制定本管理制度。

第二条生产车间是企业生产制造的核心区域，必须严格按照本管理制度的规定进行管理。

第三条生产车间管理制度适用于本企业所有生产车间，包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库。

第四条生产车间的主要职责是按照生产计划进行生产制造，并确保产品符合质量标准。

第五条生产车间的管理目标是提高生产效率，降低生产成本，提供优质的产品。

第六条生产车间的管理原则是科学管理、人性化管理、全员参与、持续改进。

第七条生产车间内的人员应遵守安全生产规范，不得擅自更改设备参数，不得进行违反工艺流程的操作。

第八条生产车间应设立专门的安全检查和质量检测岗位，负责生产过程的安全和质量控制。

第二章生产计划管理第九条生产车间应根据销售订单和库存情况制定生产计划，并及时调整生产进度。

第十条生产计划应明确包括产品种类、生产数量、生产周期等内容。

第十一条生产计划的执行应有负责人进行监督，确保按照计划进行生产。

第十二条生产车间负责人应及时了解生产进度，发现问题及时解决，并向上级汇报。

第三章生产作业管理第十三条生产作业过程中，必须严格按照工艺流程进行操作，不得擅自改变生产方式。

第十四条生产作业人员应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得进行私人活动。

第十五条生产作业人员应穿戴符合安全要求的劳动防护用品，严禁裸露身体进行作业。

第十六条生产作业人员应熟悉工艺流程，熟练操作设备，确保产品质量。

第十七条生产作业中发现设备故障或异常情况，应立即停机并报告维修人员。

第十八条生产作业人员应定期进行自查，发现问题及时整改，确保工作区域的整洁。

第四章安全管理第十九条生产车间应设立安全警示标志，并定期进行安全培训。

第二十条生产车间应配置消防设施，并有专人负责消防工作。

第二十一条生产车间应定期进行维修保养，确保设备安全可靠。

第二十二条生产车间应保持通风良好，确保员工的健康和安全。

生产车间管理制度第一章：总则为保证各项生产正常运作，确保生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。

第一条：第二条：本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章：员工管理第三条：全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

第四条：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第五条：每一天正常上班时间为____小时，晚上如加班依生产需要临时通知。

若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第七条：按时上、下班（员工参加早会须提前____分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过____分钟。

第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。

群众进入车间要相互礼让，个性是遇上客人时，不能争道抢行。

第十条：禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。

违者依《行政管理制度》处理。

第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

第十二条：未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

关于生产车间的管理制度范本生产车间管理制度范本一、总则1. 为了规范生产车间的运作，确保生产流程顺利进行，提高生产效率，保障生产质量，特制定本管理制度。

2. 生产车间遵守国家相关法律法规以及公司的规章制度，严格执行各项生产管理制度，确保生产安全和员工的权益。

二、生产车间组织机构1. 生产车间设立生产主管，负责车间的日常生产管理工作。

2. 车间按照工作内容划分为若干生产组，每个生产组设立组长，负责带领组员完成生产任务。

3. 生产车间在必要时可以设立特定任务的项目组。

三、生产计划与任务分配1. 生产主管根据公司的生产计划，制定车间的生产计划。

2. 生产主管根据生产计划，合理安排生产任务，并将任务分配给各个生产组。

3. 生产组长根据任务分配，合理安排组员的工作，并确保任务按时完成。

四、设备管理1. 生产车间设立设备管理员，负责设备的维护保养和管理。

2. 设备管理员应定期检查设备的运行状态，发现问题及时进行维修或更换。

3. 组员在使用设备时应遵守操作规程，不得私自拆卸或更改设备。

五、物料管理1. 生产主管负责物料的采购和入库管理。

2. 物料管理员负责物料的发放和出库管理。

3. 组员负责使用物料，并要求合理使用，杜绝浪费和损坏。

六、质量管理1. 生产主管负责制定生产质量标准，明确产品的质量要求。

2. 生产组长在生产过程中要进行质量把关，确保产品的质量符合标准。

3. 如发现产品质量问题，应立即停产并及时报告上级。

七、安全管理1. 生产车间要进行安全培训，确保组员对安全操作规程的了解和掌握。

2. 组员在操作设备和进行生产过程中，要严格按照安全规程进行，杜绝事故的发生。

3. 如发生事故或危险情况，应及时报告上级并采取相应的应急措施。

八、纪律管理1. 组员必须遵守工作纪律和生产规范，保持良好的工作态度。

2. 不得迟到早退、擅离工作岗位或私自调休，如有特殊情况需要请假，应提前向上级请假并得到批准。

3. 不得私自带外人进入生产车间，不得私自带走公司财物。

工厂车间管理规章制度为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1.职工应按时上班，不得迟到或早退。

2.工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

3.上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或____月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

5.酒后上班影响工作者，记大过一次。

态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6.车间内严禁吸烟，违者罚款。

造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7.工作中禁止做私活。

8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。

10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。

本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。

2024年生产车间管理制度模版1、未经车间管理人员许可，任何人不得擅自离开工作岗位。

离岗____分钟内将被罚款____元，超过____分钟将面临小时工资的全厂通报批评及____元罚款；串岗行为罚款____元。

2、员工必须服从上级领导的工作安排。

对上级指示的抗拒行为将导致____元罚款，若情节严重，公司有权予以开除。

在工作时间内，禁止与组长、车间主管或其他员工发生争吵、打骂、吵闹现象，违者将被罚款____元，若态度恶劣或一个月内累计三次，将被解除劳动合同。

3、车间内严禁吸烟，违者将被罚款____元/次。

若因此造成严重后果，将追究其民事刑事责任。

4、酒后上班或影响工作将被罚款____元，同时需作书面检查并接受全厂通报批评。

若态度恶劣或一个月内累计两次，将被解雇。

5、盗窃公司财物或他人财产者，将按物品价值____倍罚款，并接受批评教育及全厂通报。

若态度恶劣，将被解除劳动合同。

6、禁止携带儿童或非员工进入车间。

如违反规定造成不良后果，由当事人自行承担。

7、生产过程中禁止吃零食、打闹、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款____元。

8、严禁未经授权擅动消防器材，或在消防设施附近堆放物品，违者将被罚款____元。

9、未经主管人员批准，不得随意使用临时电线。

需由电工接电，使用后应及时拆除，违者罚款____元。

10、各车间卫生由各车间主管负责，确保设备、桌凳及半成品整齐摆放，卫生不合格将分别对主管罚款____元，对员工罚款____元。

11、操作机器时必须做到人离机停，离开时应及时切断电源，违者每次罚款____元。

12、下班时，各车间主管需确保门窗关闭，车间大门上锁，切断总电源，违者罚款____元。

13、产品、配件、工具等应按要求整齐摆放，并做好标识，不得混放。

违规者将被罚款____元/次。

14、个人物品应整齐存放在指定区域，违规者将被提醒，若重复违规，罚款____元。

15、工作时间内，所有员工应使用普通话，禁止在工作中存在地域歧视或性别歧视。

生产车间管理规章制度模版一、总则1. 为确保生产车间的安全、秩序和效益，制定本规章制度，供全体生产车间员工遵守。

2. 本规章制度适用于生产车间内的所有员工，包括正式员工、临时工以及外来人员。

3. 生产车间员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和相关操作规程，严禁违法乱纪、以及从事危害工作安全的行为。

二、生产车间的安全管理1. 生产车间禁止携带易燃、易爆、有毒、有害等危险物品进入，严禁违规使用明火和吸烟。

2. 禁止在生产车间内饮食、进食，严禁随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。

3. 使用并维护安全防护设施，包括但不限于防护网、防护栏杆等，确保设备运转时的安全。

4. 工作人员应遵守消防安全规定，妥善使用灭火器材，定期参加消防演练，熟悉灭火方法和逃生路线。

5. 发现潜在危险或安全隐患，应立即报告上级并采取相应的防护措施，切勿私自解决。

三、生产车间的秩序管理1. 按时到岗上班，不迟到、早退。

必要时请假须提前向上级领导请示，并填写假条备案。

2. 工作期间不得私自离开工作岗位，如需离开，应向上级领导请假，等待批准后方可离开。

3. 工作人员应保持工作环境整洁、干净，做好设备的维护和保养工作。

4. 生产车间内严禁大声喧哗、打闹、聚众嬉闹等影响工作秩序和安全的行为。

5. 严禁盗窃、侵占公司财物或他人财物，如有发现将追究刑事责任。

四、生产车间的生产管理1. 工作人员需熟悉自己的工作内容，严格按照操作规程进行操作。

2. 确保产品质量，按照要求进行检查，若发现质量问题应及时上报。

3. 生产车间的生产设备应用完毕后及时关闭或切断，防止安全事故的发生。

4. 严禁擅自更改、调整设备的工作参数和工艺流程，必要时需与上级领导协商。

五、生产车间的文明礼仪1. 员工应保持良好的个人形象，不得穿着不符合公司规定的服装和鞋子。

2. 严禁在工作中出现不文明用语和姿势，遵守职业道德和行业规范。

3. 与同事之间要互相尊重、理解、守时，不得进行人身攻击和挑拨离间。

生产车间管理规章制度第一章总则第一条为了规范生产车间的管理，提高生产效率和产品质量，营造安全、卫生、和谐的工作环境，制定本规章制度。

第二条生产车间是企业正常生产的核心部门，各生产车间负责制定和执行生产计划，并对生产过程进行监督和管理。

第三条本规章制度适用于所有的生产车间的工作人员，包括车间主管、生产工人和其他相关人员。

第四条生产车间遵守国家相关法律法规和企业规定，不得擅自调整生产计划或改变生产工艺和工序。

第五条生产车间应建立完善的安全管理制度，确保生产过程中没有人员伤亡和设备故障。

第二章车间主管管理第一条车间主管是生产车间的直接上级，负责车间的日常管理和生产工作的组织。

第二条车间主管应具备相关技术和管理能力，能够熟练掌握生产工艺和操作规程。

第三条车间主管要负责制定和执行生产计划，合理安排生产工人的工作任务。

第四条车间主管应注意生产过程中的安全和质量问题，及时解决生产中出现的问题和难题。

第五条车间主管负责对生产工人进行培训和技术指导，提高工人的工作效率和技术水平。

第三章生产工人管理第一条生产工人要遵守车间主管的管理，服从工作安排和指导。

第二条生产工人必须参加相关培训，具备相应的岗位技能和操作能力。

第三条生产工人要遵守工作纪律，按照生产计划和工艺要求完成工作任务。

第四条生产工人有责任保护生产设备和工作环境，避免人为损坏和浪费。

第五条生产工人要遵守安全操作规程，正确使用生产设备和工具，确保自己和他人的安全。

第六条生产工人要积极参与生产过程中的改进和优化，提出建议和意见。

第四章安全管理第一条生产车间要建立完善的安全管理制度，确保生产过程中没有事故发生。

第二条生产车间要配备消防设备和应急救援设备，定期组织演练和检查。

第三条生产车间要定期进行安全检查和隐患排查，及时整改并记录。

第四条生产车间要加强员工安全教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第五条生产车间要保持工作环境的整洁和卫生，预防火灾和其他违规行为。

工厂车间管理制度模板一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

二、操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导书或是使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5、格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。

四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程。

防止出现任何事故。

2、贯彻“安全第一、预防为主。

本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。

二、保守公司机密，对私自泄露机密者赋予开除并扣发工资。

三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天(含两天)以上有车间主管批，并报陈生(生产总负责人)，否则视为旷工。

每旷工一天罚三天正班工资，每迟到 1—5 分钟罚款 5 元、 5—20 分钟罚款 10 元、 30 分钟以上按旷工处理。

四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。

认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。

五、上班前认真检查生产设备(如：印刷机、网板等)并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或者人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。

六、印刷油墨必须提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。

如果印刷浮现问题由调墨人负全责。

七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常即将停下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承担原料费用。

八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。

在领网或者交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款 100 元。

九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2 块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款 10 元。

十、生产区禁止吸烟，对辱骂他人、打架、斗殴者一律赋予开除。

十一、加强本班技能或者知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。

生产车间管理规章制度标准范本大全7篇生产车间管理规章制度标准范本篇1一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。

请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。

2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

3.员工请假核准权限：(1)一天以内由班组长至部门主管批准；(2)三天以内由班组长至部门经理批准；(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。

三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。

四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

3.员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

4.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

5.员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

生产车间管理规章制度范本一、生产车间管理规章制度1. 生产车间的安全规定1.1 车间内禁止携带易燃、易爆、有毒有害物品入内；1.2 禁止私自携带或使用明火、火柴、打火机等火源；1.3 禁止在车间内吸烟，特定区域除外；1.4 禁止乱丢废弃物，保持车间环境整洁；1.5 运输设备在车间内行驶应严格按照车间规定的交通规则操作；1.6 遇到突发情况应立即采取紧急停工措施并向上级报告。

2. 生产车间的纪律要求2.1 严禁擅自调整生产线设备和工艺；2.2 严禁无关人员进入车间，未经许可不得随意触摸设备；2.3 严禁在车间内私自放置私人物品或乱放工具；2.4 正式工作时间内严禁游手好闲、长时间聊天或嬉戏；2.5 严禁在车间内喧哗、吵闹和辱骂他人。

3. 生产车间的质量管理3.1 所有产品必须按照工艺要求进行生产，确保质量；3.2 生产过程中发现质量问题应立即通知质检人员进行处理；3.3 产品发现质量问题时，应立即停止生产并追查原因；3.4 质量问题责任人应按照规定的流程进行整改和追责。

4. 生产车间的设备管理4.1 车间设备的使用必须按照操作规程进行，禁止私自拆卸、修理设备；4.2 使用设备时应注意保护设备安全，预防事故；4.3 使用设备结束后，应及时清洁设备，保持其整洁；4.4 发现设备故障应立即停机，并向维修人员报告；4.5 设备保养由专人负责，做好设备保养记录。

5. 生产车间的职工管理5.1 职工应按时上班，不得迟到早退；5.2 职工应按照生产计划进行生产，严禁擅自调整生产进度；5.3 职工应按照工艺要求进行操作，严禁违章操作；5.4 职工应按照规定佩戴劳动防护用品，确保安全；5.5 职工间应相互尊重和团结合作，形成良好的工作氛围。

6. 生产车间的环境管理6.1 车间内应保持通风良好，确保职工的健康；6.2 车间内噪音和灯光应符合国家规定的标准；6.3 车间内温度应适宜，避免过热或过冷；6.4 车间内应定期清洁地面、设备和工作台面。

生产车间管理制度（通用10篇）生产车间管理制度30条二、生产车间管理制度（通用10篇）在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的生产车间管理制度（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产车间管理制度1一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。

请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。

2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

3.员工请假核准权限：(1)一天以内由班组长至部门主管批准；(2)三天以内由班组长至部门经理批准；(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。

三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。

四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

车间管理规章制度完整版车间管理规章制度完整版篇1目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适用于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5.班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣，无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表，首饰等)带入车间。

4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等)，或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

生产车间管理制度（通用5篇）生产车间管理制度1本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。

二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。

三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天（含两天）以上有车间主管批，并报陈生（生产总负责人），否则视为旷工。

每旷工一天罚三天正班工资，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。

四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。

认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。

五、上班前认真检查生产设备（如：印刷机、网板等）并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。

六、印刷油墨必须提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。

如果印刷出现问题由调墨人负全责。

七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常立即停下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承担原料费用。

八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。

在领网或交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款100元。

九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款10元。

十、生产区禁止吸烟，对辱骂他人、打架、斗殴者一律给予开除。

十一、加强本班技能或知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。

生产车间管理规章制度目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适用于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1.员工每天上班必须提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的班长每天上班必须提前____分钟到达车间组织员工准时开早会。

4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。

5.班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理，应在____小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣，无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表，首饰等)带入车间。

4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等)，或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

维修生产车间管理制度第一章总则第一条维修生产车间管理制度是为了规范维修生产车间的管理工作，提高生产效率，保障员工的安全和健康而制定的。

第二条维修生产车间管理制度适用于维修生产车间的管理工作，包括人员管理、设备管理、生产管理等方面。

第三条维修生产车间相关工作人员必须遵守本制度，严格执行各项规定，不得违反本制度。

第四条维修生产车间的管理人员应当对本制度进行宣传教育，确保所有员工理解并遵守本制度。

第二章人员管理第五条维修生产车间的人员管理应当根据实际情况确定岗位，制定工作职责清晰明确，确保各项工作有序进行。

第六条维修生产车间的人员应当按照规定的工作时间出勤，不得迟到早退，违者将受到相应的处罚。

第七条维修生产车间的人员应当服从管理人员的指挥，不得擅自离开岗位，不得私自调整工作任务。

第八条维修生产车间的人员应当保持工作环境的整洁，不得随意乱扔垃圾，不得在工作区域吸烟。

第九条维修生产车间的人员应当积极参加各类培训，提高自身专业技能和工作能力。

第十条维修生产车间的管理人员应当及时对员工进行评估和考核，发现问题及时解决。

第三章设备管理第十一条维修生产车间的设备管理应当按照规定的程序进行，确保设备正常运行。

第十二条维修生产车间的设备应当定期进行检查和维护，发现问题及时处理，确保设备处于良好的工作状态。

第十三条维修生产车间的设备使用人员应当熟悉设备操作方法，按照规定的程序操作设备，不得私自调整设备参数。

第十四条维修生产车间的设备管理人员应当维护设备管理制度，确保设备管理工作的顺利进行。

第十五条维修生产车间的设备管理人员应当定期进行设备维护保养记录，确保设备正常运行。

第四章生产管理第十六条维修生产车间的生产管理应当按照规定的计划进行，确保生产任务的完成。

第十七条维修生产车间的生产管理人员应当制定详细的生产计划，确保生产流程的顺利进行。

第十八条维修生产车间的生产管理人员应当对生产现场进行监控，及时发现问题并进行处理。

第十九条维修生产车间的生产管理人员应当及时安排生产任务，并明确工作要求，确保生产任务按时完成。

生产车间管理规章制度1.目的:为确定生产秩序正常运作，确保____质量，提高生产效益，严肃厂纪厂规，营造良好的工作，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。

成为支持生产作业有力的后盾，发挥公司最大的综合效能。

2.适用范围:适应于生产车间全体工作人员。

3.权责:依本办法之规定。

4.相关制度一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天(含)，应在____小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在____小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在____小时前用书面的形式请假。

请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。

2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

3.员工请假核准权限:(1)一天以内由班组长至部门主管批准;(2)三天以内由班组长至部门经理批准;(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。

三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。

四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。