2017年人力资源管理权限手册

人力资源管理手册本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。

本工具书就给出了一个很好的样本。

对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。

本工具书给出了两个范本。

（范本一）目录第一章手册的目的XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。

2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

本手册将根据实践的发展不断充实和修订。

人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章人力资源部的工作职责核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

工作职责：1制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。

2机构管理A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；C制订公司机构、部门和人员岗位职责；D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；E监督、检查与指导分支机构人事部工作。

人力资源管理常用法律法规手册人力资源管理常用法律法规手册1. 引言人力资源管理涉及到许多法律法规，这些法律法规对于保障员工权益、维护劳动关系、规范用工行为等方面起到了重要作用。

本手册旨在提供一份常用的人力资源管理法律法规概览，帮助人力资源从业者了解和遵守相关法律法规，以确保企业合规运营。

2. 劳动法2.1 劳动合同法劳动合同法是规范劳动者与用人单位之间劳动关系的基本法律。

它明确了劳动者的权利和义务，规定了劳动合同的签订、履行、变更、终止等方面的规定。

人力资源管理人员需要熟悉劳动合同法的相关条款，以确保企业在用人方面的合法性和公正性。

2.2 劳动争议调解仲裁法劳动争议调解仲裁法为解决劳动争议提供了相关法律依据。

它明确了劳动争议的解决程序，规定了劳动争议仲裁和劳动争议诉讼的相关规定。

人力资源管理人员需要熟悉劳动争议调解仲裁法，以妥善处理员工与企业之间的纠纷，维护良好的劳动关系。

3. 社会保险法3.1 社会保险法社会保险法是为保障劳动者的社会保险权益而制定的法律。

它规定了社会保险的类型和范围，详细描述了社会保险的缴纳和享受条件。

人力资源管理人员需要了解社会保险法的相关规定，确保企业按时按规定为员工缴纳社会保险费用，并落实相关保险待遇。

3.2 工伤保险条例工伤保险条例为职工提供工伤保障，规定了工伤认定、待遇支付以及相关责任追究等方面的规定。

人力资源管理人员需要掌握工伤保险条例的相关条款，确保企业遵守工伤保险的规定，及时处理员工工伤事故并提供相应的待遇和赔偿。

4. 劳动关系协调法劳动关系协调法是维护劳动关系稳定的法律法规。

它明确了劳动关系协调的责任和权限，规定了劳动关系争议处理、集体谈判、工会组织等方面的规定。

人力资源管理人员需要熟悉劳动关系协调法的相关内容，积极营造和谐的劳动关系，减少劳动争议的发生。

5. 妇女权益保障法妇女权益保障法是为保障妇女的劳动权益而制定的法律。

它规定了妇女在就业、劳动报酬、职业发展等方面享有平等权利。

华为集团人力资源管理手册目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (10)第五章员工转正考核工作流程 (12)第六章员工内部调动工作流程 (15)第七章员工离职 (18)第八章劳动合同 (20)第九章薪资制度 (23)第十章考勤管理 (25)第十一章员工福利 (29)第十二章绩效管理 (31)第十三章奖励制度 (32)第十四章违纪处分 (33)第十五章培训与发展 (37)第十六章职业生涯发展 (40)第十七章人事档案管理 (43)第一章手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。

2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订.人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见.第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责.二. 工作职责:1制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。

2机构管理A配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;C制订公司机构、部门和人员岗位职责；D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；E监督、检查与指导分支机构人事部工作。

EICC管理手册文件编号: CM版次：1.0制作日期：2017.04.10文件页数: 共21页审核：制作：王小林目录一.公司介绍 (5)二.管理者代表任命书及员工代表 (6)三.方针与目标 (8)四.系统范围 (8)范围 (8)简介 (9)手册的控制 (9)职责与权限 (9)六.劳工标准 (12)自由选择职业 (12)避免使用童工 (12)工作时间 (12)工资和福利 (13)人道的待遇 (13)不歧视 (13)自由结社 (13)七.健康和安全标准 (13)职业安全 (13)应急准备 (13)职业伤害和职业病 (13)工业卫生 (14)体力需求高的工作 (14)机器防护 (14)宿舍和餐饮 (14)八.环境标准 (14)环境许可和报告 (14)污染预防和资源节约 (14)有害物质 (14)废水和固体废物 (14)空气排放 (14)产品含量控制 (15)九.管理体系要求 (15)公司承诺 (15)管理职责与责任 (15)法规和客户要求 (15)风险评价和风险管理 (15)附有实施计划和措施的绩效目标 (15)培训 (16)沟通 (16)员工反馈和参与 (16)审核与评估 (16)纠正措施 (17)文件和记录 (17)商业道德 (17)无不正当收益 (17)信息公开 (17)知识产权 (17)公平交易、广告和竞争 (17)身份保密 (17)隐私 (18)杜绝打击报复 (18)社区参与 (18)十一.附件 (18)1.公司介绍苏州良山有限公司成立于2001年，公司专注于家用电器内部线材的加工与销售，为客户提供各种不同型号家用电器的连接线。

苏州良山以“创新未来，服务世界”为宗旨，以“开创苏州良山新视界，为客户创造最大价值”为理念，坚持“品质、创新、专注、双赢”的方针。

坚持走高品质产品路线，专业生产家用电器的连接线。

公司通过了ISO9001:2008质量管理体系、ISO 14001:2004认证。

面对蓬勃发展的电子产业，苏州良山将不断加强与上下游合作伙伴的合作，不断提升产品的竞争力。