官要有“官德”
在古代，选拔官员要讲“官德”、“官威”、“官容”，三者毕备，下属服气，易于管理。其中“官德”又位居首位，是最重要的。一个官员想在朝中飞黄腾达，就要在群众中树立威信，以身作则，起模范带头作用，被大家称道。这一原则古今通用，而且永不会过时。
公元前27年，赤眉军的樊崇、刘盆子投降，刘秀对他们说：“你们过去大行无道，所过之处，老人弱者都被屠杀，国家被破坏，水井炉灶被填平。然而你们还做了三件好事：攻破城市、遍行全国，但没有抛弃故土的妻子；第二件是以刘氏宗室为君主：第三件事尤为值得称道，其他贼寇虽然也立了君主，但在危急时刻都是拿着君主的头颅来投降，惟独你们保全了刘盆子的性命并交给了我。”于是，刘秀下令他们与妻儿一起住在洛阳，每人赐给一区宅屋，二顷田地。
刘秀极善于调解将领之间的不和情绪，绝不让他们相互斗争，更不偏袒。贾复与寇徇有仇，大有不共戴天之势，刘秀则把他们叫到一起，居间调和，言相劝，使他们结友而去。对待功臣，他绝不遗忘，而是待遇如初。征虏将军祭遵去世，刘秀悼念尤勤，甚至其灵车到达河南，他还“望哭哀恸”。中郎将来歙征蜀时被刺身死，他竞乘着车子，带着白布，前往吊唁。刘秀的这种举动确实能赢得人心。
刘秀在称帝之前就告诫群臣，要“在上不骄”，做事要兢兢业业，如履薄冰，如临深渊，日慎一日，等等。在后来的岁月里，刘秀一直始终如一地自戒戒人，这种用心良苦的告诫，虽不能从根本上扭转封建官场的习气，但毕竟起了一定的作用。
为了笼络人心，他把战败部队的投降将领封为列侯。但是这些投降将领并不安心，老担心刘秀总有一天会收拾他们。刘秀看出了他们的心思，就让他们各回原来的军营统帅部队，然后自己骑着马，只带几个随从，到各军营去检阅。
投降的将领见刘秀这么信任他们，都很感动，在一起议论说：“萧王这是把一颗真心放到别人的肚子里，也就是推心置腹呀！我们能不为他拼死效力吗？”从此都一心向着刘秀了。
刘秀通过自己的人格力量，在下属中树立了“官德”，从而深受下属拥戴。这是他成就人生大业的一个根本原因。
第八章 党的纪律检查机关
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来源：《新长征》 2017年第11期
第四十五条党的中央纪律检查委员会在党的中央委员会领导下进行工作。党的地方各级纪律检查委员会和基层纪律检查委员会在同级党的委员会和上级纪律检查委员会双重领导下进行工作。上级党的纪律检查委员会加强对下级纪律检查委员会的领导。
党的各级纪律检查委员会每届任期和同级党的委员会相同。
党的中央纪律检查委员会全体会议，选举常务委员会和书记、副书记，并报党的中央委员会批准。党的地方各级纪律检查委员会全体会议，选举常务委员会和书记、副书记，并由同级党的委员会通过，报上级党的委员会批准。党的基层委员会是设立纪律检查委员会，还是设立纪律检查委员，由它的上一级党组织根据具体情况决定。党的总支部委员会和支部委员会设纪律检查委员。
党的中央和地方纪律检查委员会向同级党和国家机关全面派驻党的纪律检查组。纪律检查组组长参加驻在部门党的领导组织的有关会议。他们的工作必须受到该机关党的领导组织的支持。
第四十六条党的各级纪律检查委员会是党内监督专责机关，主要任务是：维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，协助党的委员会推进全面从严治党、加强党风建设和组织协调反腐败工作。
党的各级纪律检查委员会的职责是监督、执纪、问责，要经常对党员进行遵守纪律的教育，作出关于维护党纪的决定;对党的组织和党员领导干部履行职责、行使权力进行监督，受理处置党员群众检举举报，开展谈话提醒、约谈函询;检查和处理党的组织和党员违反党的章程和其他党内法规的比较重要或复杂的案件，决定或取消对这些案件中的党员的处分;进行问责或提出责任追究的建议;受理党员的控告和申诉;保障党员的权利。
各级纪律检查委员会要把处理特别重要或复杂的案件中的问题和处理的结果，向同级党的委员会报告。党的地方各级纪律检查委员会和基层纪律检查委员会要同时向上级纪律检查委员会报告。
第8章领导艺术习题及答案
一、单项选择题
1. 领导权变理论主要研究与领导行为有关的（C）对领导效力的潜在影响，该理论认为,
在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。。
A. 内在因素 B.领导因素 C.情境因素 D.控制因素
2. 领导的本质是（B ）
A、权力的运用 B、被领导者和追随者的服从
C、领导者的个人魅力D、领导者职位的高低
3. （B）的领导者与高的群体生产率和高的员工满意度成正相关。
A、生产导向B、员工导向C、权力导向D、利益导向
4. 寿命周期论中的低任务一一低关系型的领导是（C）
A、推销型领导 B、指导型领导 C、授权型领导 D、参与型领导
5. 在管理方格论中，表示领导者通过协调与综合工作相关活动而提高任务与士气的领导
者类型是（D）
A、乡村俱乐部型管理 B、任务型管理 C、贫乏型管理 D、团队型管理
6. 总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作 为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学，在王翔看 来，虽然小陈人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢， 尽管如此，王翔觉得小陈其他方面，如为人等还是不错的，又是老同学，于是便选他到信息 中心工作。据此可以判断（B ）
A、王翔属于任务导向型领导 B、王翔属于关系导向型领导
C、王翔属于民主导向型领导 D、王翔属于专制型领导
7. 领导运用权力必须遵从和维护规章制度，但也有权超越规章制度进行特殊处理，这 实际是运用权力的（D）
A、合法性原则B、滥用权力原则C、民主原则D、例外原则
8. 在一场胜负关键的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当狙击炮手，英勇无比地发挥了 他在前些年他在炮兵生涯中超群的炮击本领，战争终于胜利了，在庆功会上这一位一心等待 着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事最合理的解释是（D）
第八章 领导理论与沟通技能
一、名词解释
1．领导
2．有效沟通
3．沟通障碍
二、判断题
1．组织中的信息不止是通过正常的渠道进行传播，有些也是通过非正常的渠道传播（）
2．沟通的准确性与沟通双方的相似性之间有着直接的关系 （ ）
三、单选题
1．李红是原公司业务部的经理。因其工作经验丰富、业绩突出在公司得到大家的认可。近来被提升为公司的副总经理。她目前觉得有很多工作需要做，但是你认为以下那一项是她不应该参与的活动？ （ ）
A．搜集各方面的信息以了解整个行业的发展前景
B．与各部门经理沟通，了解公司的总体情况
C．与业务部门的新经理沟通，制定其工作计划
D．到一线工作现场了解企业的生产运作情况
2、对领导者的领袖魅力，如下说法欠妥当的是 （ ）
A．领袖魅力是可以经过培训而获得的
B．员工要达到高绩效水平总是需要有领袖魅力的领导者领导
C．有领袖魅力的领导者与下属的高绩效和高满意度之间有着相关性
D．当危机和剧烈变革的需要减退时，有领袖魅力的领导者可能会成为组织的负担
3．下列不属于积极倾听的技能的是 （ ）
A.在别人说话时，注视对方
B.用自己的话复述对方的话
C．通过提问以保证理解
D．不时打断对方的发言，以便及时表达自己的观点，形成沟通
4．下列说法不正确的是 （ ）
A．因消极反馈不易被接受，所以应避免提供消极反馈
B．批评时应具体，表扬时不应太具体
C．反馈不一定就是越及时越好，应把握机会
D．绩效评估是反馈的一种形式
