《工业工程》杂志与设备管理论文正文

投稿时须注意的几个问题

《工业工程与管理》编辑部编有“本刊投稿导向”短文，这是稿件是否录用的主要依据。根据当前来稿情况，请特别告知作者以下几点。

(1) 对原创性的研究文章，应有自己研究得到的数据，并在此基础上进行分析得出结论。对管理类的研究，可以应用各种“年鉴”上发表的统计数据，但一定要注明来源。

(2) 对于理论计算类文章，不要过多的公式推导，要讲清前提条件并列举应用实例。对于算法，如果没有实际数据予以验证的，希望来稿与已有文献的算例进行比较。以上两类稿件优先录用。

(3) 有关绩效评估方面的文章较多，但大多只是一种设想，或仅是层次分析法、加权平均法的介绍，没有调查数据或只是加一些自己假想的一些数据进行计算。这类稿件不大会被录用。如果有新的算法或有实地调查数据并进行分析的，可以录用。

对其他主题的文章，如物流与供应链、再制造（逆向）物流、管理信息系统等，编辑部也按这个原则处理。

(4) 对准备录用的稿件，尤其是上述（1）、（2）所述的文章，如果对写“摘要”的要求不清楚，可向我编辑部索取“如何写好一篇文章的摘要”一文，请作者参照该文改写。

(5) 本刊拟在过去发表学术论文的基础上，另增加“知识、经验、信息”专栏，把国内外有关IE的新知识、新理论、新消息和新经验以短文的形式摘要发表，不单独另列“摘要”和“关键词”。

(6) 本刊拒收一稿多投的稿件。投稿自由，文责自负。

投稿导向

1. 本刊征稿的主要方面有：

（1）生产计划与控制；

（2）生产和服务系统建模与仿真；

（3）物流系统和供应链管理;

（4）项目管理；

（5）生产和服务管理的定量分析；

（6）工效学，工作研究和工时定额制定；

（7）质量管理与可靠性，维修管理；

（8）ERP、MRPII和其他管理信息系统的实施经验；

（9）生产和服务管理中的工程经济分析，等。

2. 本刊特别欢迎下列稿件：

（1）企业主管和IE工程师就上述问题或本企业其他经验撰写的文章（这类文章希望集中一个专题，要有数据支持，避免空泛）。

工业工程技术在设备管理与维修中的应用　

王占鸿　

摘要介绍工业工程常用技术，如工作研究技术、网络计划技术、人体工效学、价值工程、ＡＢＣ分析法、可靠性技术等在设备　

管理与维修领域的应用　关键词　工１　工程设备管理维修　

中图分类号　Ｆ４０６．４　文献标识码　Ｂ　

工业工程简称ＩＥ（ｉｎｄｕｓｔｒｙ　ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ），是近些年在国内发　

展较快的技术。工业工程是指对人员　物料、没备、能源和信息所　

组成的集成系统，进行设汁、改善和设置的一ｆ　ｊ学科。它综合运　

用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分　析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测　

和评价　工业工程的目标就是使生产系统投入的要素得到有效　

利用，降低成本，保证产品质量和生产安全、提高生产率、获得最　

佳效益。　设备管理是企业生产系统的重要组成部分，在设备管理与　维修领域，工业工程的应用也非常广泛，企业如果积极开展工业　

工程技术在设备管理的应用，将大大提高设备管理的效率，同时　

降低设备管理的费用与成本　笔者总结了工业工程的常用技术　

在设备管理的一些应用，愿更多的企业开展这方面的研究和应　

用，为企业创造效益。　

一、工作研究技术在设备管理与维修工作中的应用　工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术　其利　方法研究和作业测定分析影响工作效率的各种凶素，帮助企　业挖潜、革新，消除人力、物力、财力和时　方面的浪费，减轻　

劳动强度，合理安排作业，用新的工作方法来代替现行的方　

法，并制定该项工作所需的标准时问，从而提高劳动生产率和　

经济效益　１．制定维修工作标准流程　现在大多数企业根据Ｉｓ（）９０００的要求都有企业的维修标　

准，但一般只是一些维修质量方面的要求，对于维修工作中的拆　

装顺序、各工种之　的衔接配合、维修准备、维修人员的操作等　

没有洋细的规定．以至于经常发生维修失误、维修延期的问题．　

对于经常性、重复性的维修＿Ｔ作应制定维修工作标准流程，优化　

工业产品管理论文

工业生产活动所创造的﹑符合于原定生产目的和用途的生产成果。下面是由店铺整理的工业产品管理论文，谢谢你的阅读。

工业产品管理论文篇一

工业工程在电子产品生产管理中的应用

【摘要】本文首先介绍了工业工程理论，然后分析了电子产品生产管理过程中存在的问题，最后，提出应用工业工程理论解决生产过程中的实际问题，比如减少无价值作业流程、降低人为错误造成产品缺陷。通过对比改善前后的效率，发现通过实际应用，工业工程在生产过程管理者取得了明显改善效果。

【关键词】工业工程;电子产品;生产管理;效率

ABSTRACT：The article describes IE orginal and leads to

huge performance and improves productivity.Then，for current

problem during production，through IE method improving

productivity and reducing manpower cost and improving

machine OEE & material quality，canceling non value added

process.At last，we get obvious performance，this is the

predicted target of the paper.

KEY WORDS：Industry;Engine;Electronics

product;ProduetsManagemen;Productivity

1.引言

目前，越来越多的国际知名电子企业都将生产基地建在中国，我国电子企业和产业发展面临前所未有的国际市场的严峻挑战。同时，电子产品市场日益激增，要求生产企业根据市场需求快速作出反应，满足消费者需求，以提高市场竞争力。而应用工业工程方法能够有效降低成本，缩短生产时间，取得很好的实际效果。

现代设备管理论文

近年来,现代设备管理一词逐渐变得 流行 起来,似乎设备管理一旦被冠以 现代 就具备了先进性。下面是店铺为大家整理的现代设备管理论文，供大家参考。

现代设备管理论文范文一：关于机械设备管理的若干思考

论文导读：机械设备是生产要素中不可缺少的一个重要组成部分，其对企业全面完成任务、减轻工人劳动强度、提高劳动生产率、保证产品质量、降低产品成本及缩短产品的加工时间有着相当大甚至是决定性的作用。(3)年终检查，经过一个生产周期，设备的许多零部件必须拆解检查和维修，这就要求全体员工共同参与。

关键词：管理优化，劳动生产率，标准化作业，生产周期

机械设备是生产要素中不可缺少的一个重要组成部分，其对企业全面完成任务、减轻工人劳动强度、提高劳动生产率、保证产品质量、降低产品成本及缩短产品的加工时间有着相当大甚至是决定性的作用。

社会的进步，国民物质需要的扩大，市场竞争的加剧，对企业来说必然会提出更高的要求，如何让我们的企业在严峻的市场中生存，这就对机械设备也提出更高的要求。在当今的社会生产中，机械设备是企业进行生产的必不可少的技术物质基础，是构成生产力的重要因素，是实现生产工业化的重要环节，要充分发挥机械设备的作用和机械设备在生产中的优越性，就必须加强机械设备的管理。成套设备的一个生产循环过程，就是一件产品的形成，可以反映出这套设备性能的优劣，要想获得一件好的产品必须有优良的设备。高质量、高速度、高效益的机械设备，在生产过程中的成功管理，无疑将会有力地推动机械设备管理的水平和层次。在生产中如何才能提高生产中的机械设备管理水平，应从以下几方面着手：

一、科学调配，严格管理，提高管理水平;

严格管理，是提高机械操作人员的素质，加强机械设备的管理，建立健全机械设备的保养和维修及用工制度合成体。工人每天跟机械设备打交道，他们是否严格执行操作规程和尽心维护保养，对设备状况起着决定性作用，因此要求专职修理部门和修理人员，必须严格按规程对设备进行保修和维护。机械设备的管理应贯彻预防为主、维修并重的原则，机械设备在使用过程中，尽量避免发生机械故障，以免影响生产和危害工人人身安全。因此，机械设备应遵循先维修后生产的原则，不断完善管理制度，挖掘内部潜力，充分调动工人的积极性。为了提高管理水平，首先，采用先进的管理方法，制定科学的管理措施，并配套相应的规章制度。其次，严格执行分配制度，实行计件工资与工作效率和考勤相结合的原则，在工作中引入竞争机制，多劳多得使人心安定，工作积极，同时对工人队伍中涌现出的先进生产者、技术革新者大力宣传，并给与一定的物质奖励，使人们形成一种争先进、当能手、爱企业、愿给企业献计献策、为企业争光的好风气。