设备管理与维修论文

建筑设备论文现代建筑的发展过程中,蕴育着现代建筑设备技术的不断更新。

建筑设备技术的高速发展,推动了现代建筑的向前发展,为现代建筑的发展注入了生机和活力。

下文是店铺为大家搜集整理的建筑设备论文的内容，欢迎大家阅读参考!建筑设备论文篇1浅谈建筑工程机械设备管理【摘要】经济的发展促进了基础设施建设，建筑工程中，机械设备不断的更新导致在管理方面存着各种各样的问题，本文讲述了建筑机械存在的问题和解决方案，为充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，提供了更可好的依据。

【关键词】建筑机械;机械设备;设备管理随着社会的发展，我国的经济建设取得了很大的进步，经济建设的发展促进了基础设施的建设，建筑行业更是得到蓬勃发展，于是，许多建筑方面的技术和设备不断涌现，大、中型机械设备层出不穷，而建筑机械设备管理却存在一些不足。

直接导致工程延期，质量不过关。

机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。

确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务.也是企业管理的重要对象。

因此，如何加强建筑施工企业机械设各的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

一、建筑机械建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称，在中国又称为“建设机械”、“工程机械”等。

按中国标准的规定，建筑机械分为以下几种类型：1)挖掘机械：包括单斗挖掘机、多斗挖掘机、挖掘装载机。

2)铲土运输机械：推土机、铲运机、翻斗机等。

3)压实机械：包括压路机、夯实机等。

4)工程起重机械：包括塔式起重机、履带起重机、施工升降机等。

5)桩工机械：包括振动桩锤、液压锤、压桩机等。

6)路面机械：包括沥青洒布机、沥青混凝土摊铺机等。

7)混凝土机械：包括混凝土搅拌机、混凝土搅拌输送车、混凝土泵等。

8)混凝土制品机械：包括混凝土砌块成型机、空心板挤压成型机等。

9)钢筋及预应力机械：包括钢筋强化机械、钢筋成型机械、钢筋连接机械、钢筋预应力机械等。

医疗器械设备管理毕业论文医疗事业的发展离不开医疗器械的帮助，医疗器械有着重要的意义。

下面是店铺为大家整理的医疗器械毕业论文，供大家参考。

医疗器械毕业论文篇一：《医疗器械生产后风险管理论文》1.医疗器械生产和生产后的风险管理1.1医疗器械生产和生产后风险的分析对于医疗器械的生产和生产后风险管理来说，其最为主要的一个任务就是明确当前医疗器械中存在的主要风险有哪些，即当前的医疗器械中存在的可能性较大的问题有哪些，一般来说，按照当前的医疗器械生产和生产后的风险问题现状来看，其主要的问题表现在内部问题和外部问题两个方面。

1.1.1内部风险问题所谓的内部风险问题主要就是指直接和医疗器械的生产和生产后相挂钩的一些核心要点，比如:(1)首先，医疗器械产品的生产是否符合国家法律的相关规定;(2)其次，医疗器械产品的设计是否出现了人为地变更，这些变更是否会对于医疗器械产生不良影响;(3)再次，医疗器械生产过程中所使用的一些零件质量是否达标;(4)另外，医疗器械生产过程中的一些关键环节是否处理到位，尤其是高温消毒问题是否处理到位;(5)最后，医疗器械生产之后的储存以及运输过程中是否存在一些不良影响。

1.1.2外部风险问题所谓的外部风险问题主要就是指外在的一些因素对于医疗器械生产的影响，具体来说有以下几点:(1)首先，医疗器械的使用人员的操作是否恰当;(2)其次，对于患者而言，是否存在一些不良影响;(3)再次，具体监督检查部门的抽查过程中是否会出现不合格的问题;(4)最后，性能评价是否准确有效，医疗器械的性能评价过程是其真实有效性的最为有利的一个手段，反过来看，一旦其性能评价出现不准确问题必然会导致医疗器械出现风险问题。

1.2医疗器械生产和生产后风险的评价医疗器械生产和生产后风险的评价主要就是在参考上述的医疗器械生产和生产后风险详情之后，针对这些风险问题是否存在进行的全方位的评价，其评价的重点在于医疗器械主要存在的风险有哪些，并且这些风险的存在会对于医疗器械的使用产生什么样的影响，并且针对这种影响进行简单的风险估计，根据其风险发生的概率来采取相应的措施进行管理。

机电设备论文（4篇）论文机电设备论文（4篇）论文预读:摘要：第一篇:煤矿机电设备的管理分析摘要:随着我国煤炭行业的发展速度越来越快,相关机器设备的性能水平也在不断提高,大大促进了相关企业的经济增长和生产力的提高,煤矿机电设备的应用在煤炭企业的生产经营活动中的地位越来越高.在煤矿机电设备的实际管理工作当中,应当从最基本的环节做起,灵活运用经济杠杆,以保障设备的安全性和稳定性为原则,重视管理工作的日常运行,着力提高煤矿机电设备的安全性能.关键词:煤矿机电设备；管理方法；维护对策一、前言自上世纪以来,我国出现了许多的煤矿企业,随着煤矿企业的不断增多,企业之间的竞争也变得越来越激烈.而要有效提高煤矿企业的竞争力,必须要依靠煤矿机电设备,煤矿机电设备是进行煤矿开采的重要工具,如果离开了煤矿机电设备煤矿开采工作将不能够正常开展.所以对煤矿机电设备进行有效的管理和维护是非常有必要的,只有对其进行有效的管理和维护,才能够保证煤矿机电设备的正常运行,从而避免出现故障,有效的提高煤矿企业的效益.二、煤矿机电设备的管理及维护现状1.缺乏先进的管理意识当前许多的煤矿企业都是成立于上个世纪,当时的管理理念远远落后于现代,因此在许多的煤矿企业中,其管理者往往都没有很强的管理意识,只是注重产量,而对于煤矿机电设备没有引起足够的重视,所以也就没有对其进行有效的管理和维护.由于缺乏对煤矿机电设备的管理和维护,所以就使得煤矿机电设备十分容易出现问题,一旦煤矿机电设备出现问题,将会严重的影响煤矿生产.许多的煤矿企业都是在设备出现问题或者故障时才开始对其进行维修,这时不仅仅会花费更多的资金,还将严重的影响开采工作的进行,所以说无论从经济性还是时间上来考虑都是不合理的,而这一切问题的出现,都是由于企业的管理者缺乏相应的管理意识,只注重产量和经济效率,忽略了煤矿机电设备的重要性,最终使得煤矿企业的竞争力大大降低.2.设备质量不过关除了管理者的管理意识淡薄之外,当前还有许多的煤矿企业所采用的煤矿机电设备质量是不过关的,许多的煤矿机电设备都十分陈旧和落后,这些陈旧的煤矿机电设备会严重的降低工作效率,同时还将给工作人员的生命财产安全带来威胁.而且再加之大部分的煤矿机电设备存放的环境都较差,经常会出现腐蚀、生锈等情况,这些问题的出现又将进一步加剧设备的老化和损坏.设备质量对于安全生产和煤矿的产量都有着非常重要的影响,如果设备质量不过关,再加之对其的管理和维修不到位,就会给煤矿企业带来巨大的损失.3.工作人员专业素质不高由于煤矿工作的特殊性,在许多的煤矿企业中往往都缺乏具有专业知识的技术型人才.因为从事煤矿开采行业,其工作环境十分恶劣,所以就使得煤矿企业难以吸收高素质的人才.而要对煤矿机电设备进行管理和维护,必须要依赖于高素质的人才,如果缺乏了专业技术人才,煤矿机电设备的管理及维护工作将很难开展.当前在许多煤矿企业中,从事机电设备维护和管理的工作人员都没有很高的学历,所以他们的专业知识储备往往是不到位的,因此他们在实际的工作中,很多时候都是依靠的经验.但是仅仅依靠经验将会带来严重的隐患,不利于煤矿开采工作的进行.三、煤矿机电设备的管理及维护对策分析1.提高工作人员专业素质水平要想使得煤矿机电设备的管理维护工作能够顺利的得以开展,首先需要积极的引进专业人才,人才在设备管理和维护工作中发挥着至关重要的作用,所以管理人员必须要引起足够的重视.同时对于已有的工作人员,要积极的展开培训,通过培训使得他们的专业技术和能力能够得到有效的培养.同时还应该采取相应的激励措施,以激励的手段来提高员工工作的积极性,从而使得他们自主的去学习和掌握相关的专业知识和技能,最终保证煤矿机电设备管理和维护工作能够顺利得以开展.2.建立健全相关管理机制体制要想实现煤矿机电设备现代化的管理和运营,还必须要建立健全相应的管理机制,只有按照统一的管理机制来开展管理工作,才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作走向规范化和标准化.在日常的工作中,必须要严格的对相应的制度加以执行,确保工作人员是按照正确的工作流程来进行工作的.同时对于煤矿机电设备还要定期的进行检查,以发现存在的隐患,并且及时地加以处理,从而避免造成进一步的影响.相关的检修规定也必须要及时的加以完善,如果设备出现故障,必须要确保设备能够在最短的时间内得到修复,从而使得设备能够尽快的恢复生产运营.3.提高设备管理的科技水平科学技术是一种非常重要的生产力,科学技术已经渗透进了各个领域之中,所以说在进行煤矿机电设备的管理和维护时,也应该尽可能多的利用高科技技术,提高设备管理的科技水平,从而实现更加高效的管理.因此煤矿企业应当积极的引进相关的科研人才,让其进行研究,充分的将当前热门的科学技术应用于煤矿机电设备的管理和维护工作中,提高煤矿机电设备的管理及维护效率,有效的改善我国煤矿企业机电设备的运营现状,大大的提高生产效率.4.加强前期管理设备的前期管理也尤为重要,在设备的采购期,就必须要严格按照煤矿的设计情况来对设备进行选取,必须要选取最优质的机电设备,只有机电设备的质量得到了有效的保证,才能够尽可能的减少后期的维修,从而也就使得设备的管理和维护工作更加容易开展.同时对于这些机电设备的资料要进行严格的审查,必须要符合相关要求,对于任何一方面存在问题或者缺陷的设备,都不能够予以使用,只有这样才能够有效延长煤矿机电设备的使用寿命,保证其正常运转,也更加有利于管理及维护工作的开展.四、结语煤矿机电设备的管理及维护工作对于煤矿企业有着非常重要的意义,因此广大的煤矿企业管理者必须要对其引起足够的重视,采取合理的措施来促进煤矿机电设备的管理及维护工作的开展,强化工作人员的责任意识,提高他们的专业知识技能水平,这样才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作能够更加有效地得以开展,从而进一步保证煤矿企业的经济效益.同时还能够有效的减少安全事故的发生,对于安全生产也有着非常重要的意义.参考文献:[1]张玉杰.煤矿机电设备的管理及维护措施研究[J].科技创新与应用,2015,(2):94-94.。

成本会计全面规范化生产维护（TnPM）丛书李葆文主编近年来，全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance，简称TnPM），已在我国钢铁、石油、化工、汽车、家电、造纸、卷烟、建筑施工、机械加工等多个行业自主推进并成功实施，在提升企业装备管理水平的同时取得了明显的经济效益。

为有效提高中国企业设备管理的总体水平，广州大学李葆文教授与机械工业出版社强强联手，推出“全面规范化生产维护（TnPM）丛书”，并努力使其成为广大企业推进TnPM的工作范本。

3 \8 W" t$ N0 f" H2 {1 m书号书名定价23448规范化的设备备件管理￥26.0022562规范化的设备润滑管理￥38.0019631 绿色设备管理与维修￥24.0016203 规范化的设备前期管理￥26.0017411 规范化的设备点检体系￥22 .0016498生产维护体系中的五个六架构￥28.0017983 员工与企业同步成长——FROG ￥25.0018563 规范化的设备维修管理——SOON ￥33.0020823 TnPM推进实务和案例分析￥42.0021275 设备维护水平考核指标和入阶评价￥22 .00设备管理新思维新模式(第3版)李葆文出版社: 机械工业出版社; 第3版(2010年9月1日)平装: 537页正文语种: 简体中文开本: 32ISBN: 9787111311102, 7111311108内容简介《设备管理新思维新模式(第3版)》对国际上一些典型工业国家的设备管理模式进行了比较详尽的介绍，同时还介绍了当代国际上设备管理的新发展、新趋势及新思维。

本版对上一版进行了补充和改版，将20世纪设备管理的历史发展内容简化，将新世纪的新理念、新模式各聚一章，最后以概述的形式对人机系统精细化管理体系——tnpm管理体系加以描述。

编辑推荐《设备管理新思维新模式(第3版)》由机械工业出版社出版。

车辆装备维修全面质量管理分析的论文随着现代战争模式的不断改变，作战手段信息化和机械化水平不断提高，对车辆装备保障能力提出了更高需求。

全面质量管理与质量追溯作为一种先进的管理理念，将对提高部队车辆装备维修管理水平具有重要作用。

全面质量管理(totalqualitymanagement，TQM)最早是由美国著名专家菲根堡姆于20世纪60年代初提出。

TQM是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学，是以质量为中心，建立在全员参与根底上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意和组织成员以及社会的利益。

ISO8402对TQM的定义是:一个组织以质量为中心，以全员参与为根底，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而到达长期成功的管理途径［1］。

TQM采取的管理手段不是单一的，而是综合运用质量管理的管理技术和科学方法，组成多样化的、复合的质量管理方法体系。

TQM的特点可归纳为“三全”的管理思想，即全面的质量概念、全过程的质量管理和全员参与的质量管理。

装备全面质量管理就是“以装备使用质量为中心，领导重视、组织落实、制度完善、标准标准、全员参与、全程实施、信息反响、过程监控、体系完善”的质量管理方法［2］。

车辆装备维修全面质量管理是以提升和改善车辆装备维修质量为中心，应用全面质量管理的先进理论和质量管理的相关方法对车辆装备维修的全过程，全员工通过精准、精细、精确的管理手段，不断提高车辆装备维修管理水平，最终高效实现车辆装备维修保障任务的一系列管理活动。

可追溯性(traceability)，即追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。

就产品而言，它可能涉及原材料和零部件、产品形成过程的历史和产品交付后的分布［3］。

质量追溯是一种全程化的追踪管理体系，目前已经成为企业赖以生存的重要管理手段之一。

例如汽车行业的召回制度就是以产品追溯体系为根底的。

根据装备维修的相关流程，可以将影响装备维修质量的因素(如图1所示)归结为要素、过程、控制和反响。

强化设备维修费用控制降低生产成本论文•相关推荐强化设备维修费用控制降低生产成本论文摘要：对维修费用与维修成本进行控制与管理，就是要以最少的维修费用达到最高的设备可利用率，以获得最大的企业经济效益。

本文提出了降低设备维修费用的措施和方法，为企业降本和成本核算管理工作提供了一定的借鉴作用。

关键词：成本；控制；设备；维修近几年来中国铝业股份有限公司广西分公司在面对经济危机给企业带来生产经营困难时，相继提出了“渡难关、思变革、谋发展”的新思路，认真贯彻落实总部“一保二压三从紧”的非常措施，和“三个率先”即率先实现成本领先、率先推进企业管理的改革创新、率先完成“四好班子”建设的要求，2011年新一届领导班子又提出了以精益化管理打造最赚钱的铝业公司、最尽社会责任的企业、最让员工有幸福感的企业的创建世界一流企业的“三最”标准。

这些活动其核心内容都离不开经济效益的最大化。

因为，在市场经济环境下，经济效益始终是企业追求的首要目标，而企业成本的高低直接影响企业经济效益的最大化，因此，企业的成本管理工作显得尤为重要。

企业管理的核心是成本管理，设备管理作为企业管理的一项重要内容，其内涵已由过去的强调为生产服务，追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心，为提高企业的市场竞争力的服务上来。

这就要求企业从过去侧重于设备实物形态管理转变为实物形态和价值形态管理并重上来，要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制。

对维修费用与维修成本进行控制与管理，其实就是要以最少的维修费用达到最高的设备可利用率，以获得最大的企业经济效益。

1、重视设备采购前的`调研随着科技的进步，更多的节能环保新设备投入市场，而企业设备老化也需要更新换代，在更换或购买新设备前，我们要对设备的选型和性能进行科学论证，确保买到质优价廉的设备，因为质优的设备可靠性高，可维修性良好，设备的后期维持费用就会大为减少。

另外，所选机型要统一，便于备件的储备，通用互换，也便于维修的组织，节省库存费用。

设备管理系统毕业论文摘要本篇论文旨在设计和开发一个设备管理系统，用于帮助企业高效地管理和维护设备。

该系统具有设备信息记录、设备状态监控、设备维修和设备报废等功能，可以提高设备管理的效率和精确度。

本文将介绍系统的需求分析、系统设计和系统实现等内容，以及系统的测试和性能评估。

引言设备管理在企业的生产和运营过程中起着重要的作用。

良好的设备管理可以保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，有助于提高生产效率和降低维修成本。

然而，传统的手工管理方式无法满足企业对设备管理的需求，因此需要引入计算机技术来辅助设备管理。

本文设计和开发了一个设备管理系统，旨在解决传统设备管理方式存在的问题，提高设备管理的效率和精确度。

需求分析在进行系统设计之前，首先进行需求分析是非常重要的。

通过与企业管理人员和设备维修人员的访谈和调研，明确了系统的功能需求和性能需求。

根据需求分析的结果，本文将设计和实现一个包括以下功能的设备管理系统：1.设备信息记录：系统能够记录设备的基本信息，包括设备名称、设备型号、购买日期、使用部门等。

这些信息可以作为设备管理的基础数据。

2.设备状态监控：系统能够实时监控设备的状态，包括设备是否正常运行、设备是否发生故障等。

当设备发生故障时，系统能够及时预警并进行相应的处理。

3.设备维修：系统能够记录设备的维修记录，包括维修日期、维修人员、维修内容等。

同时，系统还能够生成维修报告，为设备维修人员提供参考。

4.设备报废：系统能够记录设备的报废信息，包括报废日期、报废原因等。

同时，系统还能够对设备进行评估，判断是否可以进行二次利用或者需要进行回收处理。

系统设计根据需求分析的结果，本文将进行系统设计，包括数据库设计、界面设计和系统架构设计等。

数据库设计系统的数据库设计是非常重要的一步。

根据需求分析的结果，本文设计了以下数据库表：•设备信息表：用于记录设备的基本信息，包括设备名称、设备型号、购买日期、使用部门等字段。

设备管理论文题目：应用创新思维，提升设备生产效能编者：王强单位：金川铜盐厂时间： 2006年12月10日应用创新思维，提升设备生产效能金川铜盐厂王强摘要：“没有思路就没有出路” ，创新是进步的灵魂，是保持永续发展的动力。

如何更有效的提升设备保障能力，充分发挥设备效能，使设备永保青春活力，是企业一直在不断追求和探索的方向。

前言:以思维革新求突破，以技术创新求发展,为了适应集团公司跨越式发展和资源控制战略，贯彻铜盐厂做大做强二次资源综合利用的方针，为公司补充镍钴原料的生产缺口，为了保证2006年我厂给精炼厂供应650吨钴量任务的完成，2005年4月在集团公司的大力支持和正确决策下，决定给铜材厂新建年处理10000吨古巴料的∮2480×32000mm内热式回转窑一台，该项目自2005年5月25日开工，2005年9月1日投产，由兰州有色设计院负责对该工程的全部设计任务。

该项目自2005年9月17日试生产以来由于加料螺旋及水套在设计上存在缺陷，无法正常使用，表现为：①加料螺旋传动方式，设计不科学，扭矩小，链条经常断裂，减速机选型太小（7.5Kw-29），速比低，螺旋叶片太薄（δ=6mm），螺距太小（80mm），螺旋直径太小（∮245mm），进料时螺旋经常卡死，损坏叶片。

②冷却水套设计不科学，水套太短（3690mm），造成燃烧室漏料严重，直径太小（∮250mm），加料量不能满足36吨/天生产，水路设计存在严重缺陷；高温（950℃-1100℃）状态下抗氧化能力差，月损坏一套，价值2.2万元，水套出口温度偏高（50-70℃），无自动测温装置，由于西北地区水质偏硬，每月需停窑1天，用5%浓度醋酸对水套进行清洗，否则，会造成循环水路堵塞，同时由于水压偏低，经常造成水套损坏，为保证较低的出口温度（50℃以下），必须24小时对冷却水进行排空（12m3/h），浪费严重。

因上述问题的影响，该回转窑的生产能力只能达到650吨/月，产钴量40吨，镍量80吨，由于经常停窑，产出焙砂质量不稳定，浸出率只有80%左右，无法满足后续萃取工序正常生产所需钴70吨/月，镍120吨/月的需求。

工程机械维修论文范文2 篇工程机械维修论文范文一：水电施工行业工程机械维修1水电施工行业工程机械维修现状工程机械维修是机械管理的重要环节，高效、安全的机械设备离不开维修人员的保障，及时准确的发现设备故障是设备正常运行的保证。

为了缩减维修费用、降本增效，维修不能只更换现成的机械部件，而是通过维修人员的专业知识，准确的判断机械故障，通过分析、诊断进行维修，使其性能达到有效水平。

水电施工行业基本都是露天作业，作业强度高，尤其在开挖、坝体填筑等施工项目中，项目部都采用两班作业，工程机械连轴运转。

另外工地条件简陋，维修工具不齐全，维修人员力量薄弱，诊断仪器不先进，当设备发生故障时不能准确诊断，导致维修周期长，费用高。

违背了设备维修降本增效的目的。

水电施工行业机械维修应该做到使用前的检修和使用中的抢修相结合，在施工不紧张阶段或是设备替换使用阶段，应该组织相关维修人员对停置设备进行检修，对设备的液压系统、电路系统、控制系统、底盘、外观等均进行检查，及时维修更换损坏和磨损严重的部件。

在设备的使用过程中出现故障，应该及时组织人员进行抢修，由于此时设备不能正常工作，严重影响工期，耽搁生产，这时，维修周期显的尤为重要，技术性强、责任心强的维修团队和先进的仪器工具才能保证此项工作的正常完成。

2水利水电工程工程机械使用特点水利水电工程施工中，机械设备使用强度高、工作环境恶劣，主要存在以下三个特点：①操作人员素质参差不齐水电施工行业随着管理方式的转变，高水平，责任心强的机械操作人员越来越少，很多项目部基本都是临聘人员，这些人员操作能力差，缺乏责任心，连基本的设备运行记录都不能完整详细的填写，更别说设备的基本保养，导致设备在使用中出现故障的机率大大增加。

②设备使用强度高在工期紧张、设备配备不足的情况下，项目部往往是牺牲设备为代价来化解施工与设备管理的矛盾，很多设备连续作业好多天，直接造成设备的高发病率、短寿命，设备的各个部件随时都有出现故障的可能性。

计算机维护维修及管理论文(8篇)-计算机维护论文-计算机论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：计算机硬件日常维护和硬件发展计算机的应用对人们的生活习惯都产生了较大的影响，计算机的有效应用能够高效的提高人们的工作效率。

通常衡量计算机的性能需要对其硬件进行评价，计算机硬件是计算机的核心组成部分，作用地位仅次于CPU，计算机硬件的性能越好那么计算机的运行速度就会更快，反之计算机硬件的性能越差那么计算机的运行速度就会减慢，现今社会对于人们的工作效率有了更好的要求，如果计算机运行速度较为缓慢将使得人们无法高效率的完成工作内容，这对于经济的发展也有一定的影响。

而且计算机硬件出现故障之后不仅导致运行速度减慢，同时还有可能导致数据丢失的情况。

那么为了能够使得用户得到更好的操作体验就需要对计算机硬件进行维护，并且不断强化计算机硬件的发展，只有这样才能够使得计算机运行的更加流畅。

一、计算机进行维护的必要性由于人们的工作中对计算机的使用情况较多，而且计算机在运行过程中会出现一定的故障，所以进行计算机维护就非常必要，而且计算机不能够及时进行维护将会给计算机带来较大的危害，下面将进行详述。

（一）延长计算机使用时间如果在计算机的日常使用过程中没有对其进行硬件上的维护就很容易使计算机发生故障，例如死机以及数据丢失等情况，这样无疑会给人们的工作带来较大的影响，因为在使用计算机的过程中人们可能没有对数据进行备份，那么在数据丢失后就有可能将前期的所有工作白费，这样不仅会影响工作人员的工作效率。

同时还会造成较大的经济损失[1]。

而且计算机在长期的使用过程中会导致其硬件中灰层的增多，这无疑会增加风扇的运转负荷。

如果对于计算机硬件长时间运行中产生的问题进行解决就会降低计算机的使用时间，那么用户的使用成本就会增加了。

（二）提高计算机的高效率运行由于硬件是计算机中的关键组成部分，所以在硬件发生损坏后就会影响计算机的运行速度，而人们广泛的使用计算机主要原因就是因为计算机能够快速的进行计算并提高工作效率，而如果硬件受损就会使得计算机的运行速率降低。

医疗装备论⽂范⽂3篇装备控制论⽂：医疗装备控制体系建构本⽂作者：柳勇王东⽂王官王碧涛作者单位：解放军第322医院建⽴管理⽂件合理的规章制度不仅可以避免⼯作中的差错，还可以激发⼯作⼈员热情[7]。

组织机构设定后，就需要建⽴质量⼿册、质量体系程序⽂件、标准操作程序，明确各级各类⼈员职责，制定各项规章制度，⽤以规范医疗卫⽣装备质量控制⼯作的开展和实施。

具体内容可参照国家和军队相关法律法规制定。

在严格落实国家和部队有关法律、法规的基础上，结合医疗机构⾃⾝情况，明确院长、医务处、临床科室、监督员、检测⼈员等7类⼈员的职责，制定医疗卫⽣装备采购质量管理制度、质量验收制度、使⽤和(或)维护⼈员培训与考核制度、不良事件监测报告制度等规章制度，建⽴呼吸机、⿇醉机装置、⾼频电⼑、多参数监护仪、通⽤电⽓等安全检测装置的测量技术标准。

具体操作实施1采购控制医疗卫⽣装备的质量控制在设备购置之前便已经开始，要选择良好的品牌、适当的功能、良好的售后服务[8]。

医疗卫⽣装备选型时应对临床需求、装备技术性能进⾏符合性评定，不得选技术性能落后、存在重⼤安全隐患、供应商资质不全等产品；采购时应充分考虑开展卫⽣装备质量控制检测所需的检测设备、⼈员培训、技术资料等内容；到货验收时，除⼀般的符合性验收检查外，还需检查是否满⾜采购合同上明确的技术参数，还需对电⽓安全、性能指标进⾏检测、检定并建⽴安装验收报告，作为后续医疗卫⽣装备的质量控制基础。

2医疗卫⽣装备使⽤控制医疗卫⽣装备使⽤科室应当指定专⼈负责，专⼈管理，严格落实使⽤管理制度、维护保养制度和使⽤操作规程，严格交接⼿续，监督装备运⾏环境条件，爱护装备，使⽤期间不得离开⼯作岗位，如发⽣故障后⽴即停机；按要求、按周期进⾏质量控制检测，严禁使⽤未经检测或检测不合格的卫⽣装备；建⽴质量控制室，各种相关记录详细填写并妥善保管；卫⽣装备使⽤⼈员应经过相应培训，考核合格后才能使⽤装备[9]，⼤型医⽤设备必须取得《⼤型医⽤设备上岗⼈员技术合格证》持证上岗；⼤型医疗设备实⾏“三证”管理[10]，即必须有《⼤型医⽤设备配置许可证》、《⼤型医⽤设备应⽤质量合格证》和《⼤型医⽤设备上岗⼈员技术合格证》。