计划与计划写法 31页PPT文档

•创始人：柳井正
•品牌形象塑造：坚持将现代、简约自然、高品质且 易于搭配的商品提供给全世界的消费者，树立“以 低廉的价格提供优良商品”的品牌形象。
品牌使命： UNIQLO是一个旨在使所有人都能轻松地穿上优质休闲服的
新日本企业。优衣库的使命是以合理可信的价格，持续 提供任何时候、任何地点、任何人都能穿着的、具备时 尚要素、高品质的基本款休闲服。不断提高人们的生活 质量。因此，优衣库彻底贯彻低成本经营，以最快、最 低价的方式将生产与销售直接相连，努力实现最完善的 顾客服务
长期推广计划:
操一作、步骤记：名消费，随时轻松享受贵宾优惠为了方便顾客的购物，降低促销及 1、交迎易宾成、本销，售服推装介企过业程的…零…售在终顾端客在有进表行现日购常买销犹售豫的的时时候候可，采适取时“记的名向消顾费客”介 绍的我方们式的“记名消费”活动;并在结帐的时候再次向顾客提醒和解释本活动的内容; 2、告诉顾客本品牌休闲服饰在进行“记名消费”活动，如果此次消费的时候顾客 留下其详细资料，那么可以立即开始享受我们的一系列优惠活动：
最看重舒服度
从
消费者分析—综合评估 ·购买能力有限，购买金额不高 ·注重款式和价格，适当考虑品牌 ·追求流行和时尚 ·以适合自身需要和休闲装为主
【UNIQLO】
UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球 服饰零售业前列的日本迅销（FAST RETAILING） 集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自 然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消 费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟 知。
本次活动通过自愿参加的形式，吸引高校学生参与为心目中的她/他或自己DIY服饰，以一套服饰创造机会，勇敢表达自我风格和主张。
本次活动通过自愿参加 的形式，吸引高校学生参与 为心目中的她/他或自己DIY 服饰，以一套服饰创造机会， 勇敢表达自我风格和主张。

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▪ 要点：对某一阶段内准备要做的事 情概括性罗列，起备忘督促作用， 可以是实施纲要、规划的计划。 《2014年试行教考分离工作要点》
▪ 意见：上级对下级交代政策、布置 任务、提出要求、提供方法的指示 性计划。
▪ 《关于对国家行政机关工作人员和
科技人员进行计算机专业培训考核
的意见》 2021/4/8
把要求与步骤放在一起。 ▪ 计划三要素：目标措施和要求。
2021/4/8
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（3）、文尾：
▪ 主体有时还包括检查、评比、奖 惩等项目，保证实施。重申目的、 任务；留有余地，随实际修改； 激发热情。
2021/4/8
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例文 个人学习计划
为开阔视野、增长见识，提 高学习成绩，特制定某某学年下 学期个人学习计划如下：
高职工素质，普及中等文化水平是“科
技兴交通”的关键。为此，我们公司决
定对高中文化以下的青年职工进行培训
和文化补习。岗位培训半年，文化补习
半年。为了搞好培训和补习，为振兴交
通作贡献，特作以下计划：
2021/4/8
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修改计划提纲
▪ 《××班关于开展创先进团支部活动的安排》
▪ 思想政治工作好，是团支部应具备的第一条。
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写作要点：
▪ 分析现状：主、客观现状。
▪ 确定目标：适中、符合实际。
▪ 构想安排：解决怎么做的问题， 措施、办法。周全合理。人力、 物力、时间分配。
2021/4/8
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（1）、标题
▪ 标准的计划标题包括四方面： 计划单位、时限、内容、文种。
▪ 《广州市2013年工商税收计划》 ▪ 《某某公司2014年产品销售计划》
2021/4/8
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计划的重要性
• 从古至今，很多人都认为“计划没 有变化快”，没有养成认真做好计 划的习惯，或者说根本就没有做 计划的习惯，仅仅凭借聪明来对 付有备再来的对手，成功率明显 是很低的。 • 因此一个公司、团队等的所有成 员都能养成做目标一致的计划的 习惯的话，将大大提高工作效率。
计划的各种形式－说明
计划的各种形式－ 安排
安排是计划中最为具体的一种格式：由于其工作比较确切、单一， 不作具体安排就不能达到目的，所以其内容要写得详细一些， 这样容易使人把握。
计划的各种形式－ 安排的具体写法
安排的具体写法：安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的 工作，所以一般有两种发文形式：一种是上级对下级安排工作 ，尽管涉及面较小，也要用“文件头”形式下发。“安排”的格式是 “标题”和“正文”两部分。另一种，如果是单位内部的工作安排， 也可直接下发文件，格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三 部分组成。但不管哪种形式，作为“安排”本身都不该有受文单位 ，如果必须有，则或者以“文件头”形式下发，或者以“关于.....安 排的通知”名义下发。安排的标题可是“三要素”写法，也可是“两 要素”写法（省略机关名称）。
计划的各种形式－ 计划
狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时 间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某 一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想 正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。
计划的各种形式－ 计划的具体写法
计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在 单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和 正文外，往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样， 以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不 应省略。正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一 项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体 、详细得多。一般包括以下几方面内容：（１）开头，或阐述 依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；（２）主 体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到 什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写 得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一 般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。（３）结尾，或突出 重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾 。

第十一页，编辑于星期二：十二点 五分。
制定规划和制定预算分别进行的传统
项目的计划和预算(program planning and budgeting，PPB)，简称项目预算，是一种主 要应用于政府部门的将规划—计划—预算结 合在一起的系统控制方法。
为了消除制定规划和制定预算分别进行的这 种传统方式的弊端，需要采取一种将二者结 合在一起进行的方法，这就是项目预算法。
CF
Qi
Qi+1
Q
固定费用随销售量的变化关系 第六页，编辑于星期二：十二点 五分。
第二节 零基预算
零基预算的由来 零基预算法的含义和程序 采用零基预算法应注意的几个问题
第七页，编辑于星期二：十二点 五分。
零基预算的由来
传统预算编制方法的步骤 传统预算编制方法的假设 传统预算编制方法的结果
针对传统编制方法存在的问题，美国得克萨斯
仪器公司的彼得·A·菲尔(Peter A.Pyhrr)于1970
年提出了“零基预算法”（zero-base budgeting， ZBB)的概念。
第八页，编辑于星期二：十二点 五分。
零基预算法的含义和程序
在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看 做重新开始，即以零为基础。根据组织目标，重新审查每 项活动对实现组织目标的意义和效果，并在成本—效益分 析的基础上，重新排出各项管理活动的优先次序。资金和 其他资源的分配，是按重新排出的优先次序，即按每个方 案与其他同时点方案相比的优点进行的，而不采用过去那 种外推的办法。
第十二页，编辑于星期二：十二点 五分。
项目预算法的含义
项目预算法基本上是一种寻求最有效地调 配资源，以实现目标的系统方法。
项目预算法强调选取实现目标的最佳途径， 也就是要对各种可能的方案进行成本—效 益分析。