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房建项目工程监理规划(范本)

编号：

1.工程项目概况 (2)

2监理工作范围 (3)

3监理工作内容 (3)

3、１监理工作主要内容 (3)

3、2监理工作具体内容 (4)

３、3本工程项目监理有针对性得工作重点……………………………………………………

８

4、监理工作目标…………………………………………………………………………………１

5.监理工作依据 (12)

6、项目监理机构得组织形式 (1)

３

7.项目监理机构人员配备计划…………………………………………………………………

1 4 ８、项目监理机构得人员岗位职责…………………………………………………………

1 5

8、1总监……………………………………………………………………………………１

８、2总监代表..........................................................................................１6８、３管理工程师.......................................................................................１６８、4专业监理监理工程师...........................................................................１９９、监理工作程序 (2)

０

10、监理工作方法及措施 (2)

９

1０、1工程质量控制措施……………………………………………………………………

10、２工程进度控制措施 (3)

８

1０、3工程投资控制措施 (4)

０

10、4 施工HSＥ监管措施…………………………………………………………………４3

10、5合同管理与信息管理……………………………………………………………4７

１０、6项目监理现场得综合管理与协调…………………………………………………

1０、7 交工及缺陷责任期监理方法 (60)

10、8 工地会议 (61)

１1 监理工作制度 (6)

３

1２、监理设施 (6)

７

1、工程项目概况

1、1工程概况

１、1、1工程名称：工程;

１、1、2建设地点:;

１、１、３工程规模:

1、1、4工程建设相关单位：

①建设单位(业主):公司

②设计单位:

③地质勘探单位:

④质量监督机构: 质量监督站

⑤ＥＰC总承包单位:

⑥施工承包单位:

⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司

1、2主要工程内容（根据工程项目实际编写,以下为示例)

1、3业主工程目标

①施工质量目标：

达到国家相关专业施工验收规范中得合格标准。

②施工进度目标:

总工期年(或年月日开工,年月日完工／试车)。

③业主隐含目标:

努力降低工程投资，控制工程投资总额；(投资概算额万元）

严管安全文明施工,防控重大安全事故。

2 监理工作范围

本项目工程监理服务范围为工程得施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段(及缺陷责任期内）得全部监理工作,包括受委托监理工程得施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段与缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确,监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。

３监理工作内容（下述3、１与３、2可只选择一种,但3、3必须有，且应结合项目实际。)

３、1监理工作主要内容(按监控对象分)

3、1、１质量控制

(1)审查承包商得质量保证体系、质量计划。

(2）审核承包商得施工组织设计、施工方案(技术措施)、开(竣)工条件确认；参加业主组织得图纸会审(包括图纸得现场核对);组织设计交底;组织技术专题论证;配合业主审查设计文件;确定质量控制点。

(3)对原材料、构配件、设备得质量进行确认；施工质量预控措施得检查。

(4)特殊作业人员资格审查及监督管理；施工测量、计量器具精度得控制。

(5)采取旁站、巡视与平行检验等形式对施工过程实施监理。

(6)施工过程质量检查与验收;工序交接验收;检验批、分部、分项工程验收;见证取样送检;确认检验、试验报告得符合性。

(７）审查承包商得交工验收资料,向业主提交监理资料。

(8）组织工程交工初验等;参加工程竣工验收并签署意见。

（9)组织处理质量事故。

３、1、2进度控制

(1）编制施工进度控制工作细则；

（2)编制或审核承包商得进度计划;

(3)按年、季、月编制工程综合计划；

(４)下达工程开工令;

（5)协助承包商实施进度计划;

(6)监督施工进度计划得实施;

(7）审批承包商得工程延期申请;

(８）向业主提交进度报告(应有进度对比分析,提出建议采取得对策措施);

(9)整理过程进度资料;

(10)协助办理工程移交。

3、１、3 费用控制

（１)认真做好工程计量(对承包商工程完成得合格工程量进行确认）；

（2)签发工程进度款支付凭证;

(3)审查工程变更;

(4)对工程变更、签证、索赔、反索赔提出意见。

３、1、4ＨＳE管理

(1)审核承包商得施工组织设计及施工方案中得ＨＳE 内容(包括HＳE计划与HSE措施等); (2）特种作业人员资格审查;

（3)施工过程得HSE监管、检查与督改。

3、1、5 施工协调

(1）主持监理协调会;

(2)现场协调管理;

3、1、6 其她有关得监理工作

（1)收集各种施工信息；

(2)向业主提交监理报告;

(3)文明施工监督检查。

３、2监理工作具体内容(按施工阶段分）

３、2、1 施工准备阶段监理工作内容

(１)熟悉工程项目设计图纸文件与施工承包合同;

（２)参加业主组织得或受业主委托组织有关单位（包括设计单位,承包商等)进行

计交底与组织图纸会审,并将整理得材料或纪要报业主备案;

(3)督促业主按合同规定落实必须得施工条件,组织向承包商移交施工场地；检查承包商

得开工准备情况;

(4)依据施工承包合同中确定得工程控制性进度计划（工程总工期）,审查并批准承包商

提交得施工进度计划；

(5)审查并批准承包商提交得施工组织设计,施工技术方案,技术措施等;

(6)审查并确认分包商资质、

(７）审查承包商安全生产许可证、质量/安全保证体系、施工管理人员上岗证与安全生产培训证;

（8)核查承包商特殊工种人员得上岗证;

(9）核查承包商测量仪器设备及特殊施工机械设备得检定证书；

(10)审查承包商对工程施工危害得识别与评估、施工现场紧急情况应急预案;

3、２、２施工阶段监理工作内容

（1)质量控制

1)审查并批准承包商提交得施工组织设计(与质量计划),并将审查意见报业主备案；

２）审查承包商质量保证体系并监督其体系得有效运行;

3)核查承包商特殊工种进场人员得人证相符,核查承包商施工人力资源（包括数量、工种、技术水平、工作能力、工作态度等)就是否满足工程质量与进度得要求,核查承包商满足进度需要得施工机械设备得数量、种类、能力及实物合格状况，对不符合合同规定要求得人员与设备,有权令其更换或增添;

4)审批承包商采用得施工技术规范及施工规程等施工质量标准文件;

5)通过巡查、核验、抽检、见证、旁站等手段,督促承包商认真执行合同及标准规范得施工要求与设计图纸得规定要求,严格控制工程施工质量,特别就是覆盖前得基础工程与隐蔽工程。对工程质量进行签认与评定,确保施工质量满足合同要求。主要内容包括:

①审查用于本工程得各种工程材料、设备、构配件得质量证书(合格证、材质化验单等）, 必要时见证取样进行材料得试验,对于不合格产品,监督其退场;

②审批承包商在施工过程中各工序得质量自检报审表,并在施工现场检查工序施工质量,对验收不合格得工序,要求承包商限期整改或返工，重新验收合格,方可进入下一道工序;

③承包商未按设计图纸、技术规范、操作规程进行施工时,及时制止并监督整改或下达监理工程师通知单直至工程暂停令，责其纠正/返工,不留隐患；

④对重点部位、关键工序实行旁站监理,严格监控;

⑤审查工程变更，监督实施已批准得工程变更;

⑥组织或参加工程项目施工过程中得重大技术问题得讨论或授权组织技术专题论证；

⑦根据国家有关验收规程与合同规定,组织隐蔽工程验收与进行分部工程验收、单位工程预验收，并监督施工单位认真整改不合格项;

⑧参加业主组织得阶段验收与竣工验收，审查承包商提交得阶段验收与竣工验收有关资料，依据合同签发竣工证书,参与工程移交;

（2)进度控制

１)检查承包商得开工准备情况,审批承包商得开工报审表,按照合同规定及授权,签批

工程开工令;

2)依据合同中确定得工程控制性进度计划,审查并批准承包商提交得施工进度计划、资源计划，检查其实施情况，督促承包商实现计划目标;

３)若发生由于承包商得原因使工期延误时应督促承包商提出补救措施。如属于业主得原因引起工期延误,应向业主提出报告,并提出补救措施得意见供业主决策;

４)审查与批准承包商提出得施工进度计划,跟踪检查计划得实施情况。当发生实际进度与计划进度有实质性偏差时,及时向承包商发出书面指示,督促其采取有效措施追回滞后得进度,同时报告业主；

5)主持监理合同授权范围内得有关协调工作,避免与减少因施工单位之间、施工专业之间得交叉作业带来得质量进度影响;

6)对承包商月(周）进度报表后提出审查意见,并将审查意见及承包商得进度报表报送

业主备案。

(3）费用控制

１) 根据工程进展,协助业主对接材料、设备采购供应计划与相应得资金需求计划;

２）认真进行工程计量,严细核对已完合格工程得工程量,审查承包商提交得计量申请,签发工程计量认证书，保证支付签证得各项工程质量合格、数量准确;

３) 按照合同规定及业主授权,审查项目得设计变更与工程变更,分析并与各方协商确定变更得工期与费用;

4) 审查承包商提交工程款支付申请，按施工合同规定,签发支付证书；

５) 工程结束时，核实最终工程量,根据设计文件与已批准得工程签证，协助业主审查承包商得最终结算申请;

６)及时收集、整理有关资料，为处理费用索赔提供证据,在维护业主利益得同时,妥善公正地处理好索赔事宜。

(4)HＳE (安全）监管

1) 查验承包商得安全生产许可证、特殊行业施工许可证与施工企业法人、项目经理及安全员得个人安全培训考核合格证;

2) 查验施工方得企业HSE（或安全生产)保证体系、安全生产责任制、HSE管理(或安全监管)机构及人员配备情况;

3)在审批施工单位得施工组织设计、专项施工技术方案与业主或施工单位提出得工程变更时,要严格审查其中得HSE管理内容;

４）查验施工单位“HSE(或安全防护、文明施工措施)专项费用使用计划”；

5)审查施工单位对施工过程危害风险与环境影响得识别与采取得控制措施,审查其应急预案与监督预案演练；

6) 查验施工方特种作业人员(起重工、架子工、电工、焊工、爆破工、无损检测人员等)得个人资格证、岗位证;

7）查验施工方得起重机械(塔吊、提升机、吊车、桥式起重机、电动或手动葫芦等)得安全许可证报验(有效检定证）及该设备得安装单位资质;查验施工用转动机械（起吊、搅拌、振捣、试压泵等施工设备）得合格证与实物得合格状况。

８)在现场施工监理过程中，通过巡视、查验、旁站等方式,严格监管施工人员HＳE行为,做到预防为主,违规必改,纠错核验,不留隐患;

9）对在现场发现得各种人得不安全行为、物得不安全状态、不安全作业环境与管理上得安全缺陷,或有害于操作人员健康与影响周围环境得施工行为,立即要求施工方予以纠正;

１0）当上款中得危害隐患较严重或施工方不及时纠正得,监理工程师及时发出监理工程师通知，督催施工方立即整改,整改合格后回复,监理到现场核验其效果;

１1)当施工方对监理工程师通知执行不力或施工现场得危害隐患与环境影响严重到已经或可能造成施工质量/安全事故而必须停工时,总监及时下达工程暂停令(同时告知业主)，责令施工方立即停工整改,整改合格并由监理工程师查验后,总监签批复工报审表;

12)对拒不停工整改得施工方，总监立即报告业主与建设行政主管部门;

13)督促与协助业主、施工单位组织特大自然灾害(地震、泥石流、长时间暴雨或暴风雪、台风、海啸等）得预防与救灾工作与重大流行性疾病得防治工作。

1４)监督落实承包方在施工工地相应得显著位置设HSE各种规定得警示标志牌,提醒一些危险隐患、不安全行为。

15)适时编写工程监理ＨSＥ情况报告,协调施工过程中有关ＨSE事宜,参与处理施工过程中得ＨSE违规事故。

(5)合同管理

1) 协助业主管理工程承包合同得执行；掌握承包商项目负责人、技术负责人基本情况,对不能满意地履行合同得任何成员提出警告直至向业主提出对其撤换得建议;

2) 分析、研究评价承包商可能提出得索赔要求，参与研究并协助做出对索赔得处理意见；

3）参与工程合同争议、仲裁等有关问题得处理，提出必要得证据资料、意见与分析报告。

(6）信息管理

1) 核实并掌握工地得各种情况,详细记录工地与工程有关得所有信息,定期向业主报告

工地情况,重大或重要事项随时向业主报告;

2) 按时提交监理月报、包括进度分析、质量控制,投资分析、安全状况等报告,以及各类专题报告，监理工作总结;

3) 及时向业主报送监理部与承包商之间得来往文函;

4) 做好有关工程资料与文件得汇总管理工作。

3、２、3验收阶段:

(1) 组织工程初验，审查承包商得工程竣工资料；参加业主组织得工程竣工验收与工程移交,并对工程质量提出评估意见;

(2) 做好验收记录,督促承包商及时整改验收中得不合格项;

（３)在工程竣工验收后，按规定要求向业主移交工程项目监理文件。

3、２、4缺陷责任期阶段:

(1）协助业主签定该项目得保修合同及保修终止合同;

(2) 及时到现场监督承包商认真解决工程在缺陷责任期内发现得问题;

(3) 监理工程师有责任在缺陷责任期内通知承包商及时到现场维修,并鉴定存在得质量

问题,提出维修措施,组织承包商进行维修。

（4) 监理部应对每一维修项目建立详细得保修档案；

(5) 监理部协助业主进行责任期内保修结算;

(6）缺陷责任期结束后,项目监理部向业主提供保修工作总结及质量问题分析报告。3、３本工程项目监理有针对性得工作重点（应根据工程具体实际编写，以下为示例)

为了完成业主确认得监理服务范围内监理工作内容,实现工程项目监理目标,项目监理部

首先要理解本工程施工得难点、要点与关键部分,进而把握工程监理得工作重点。

3、3、１对工程施工得难点、要点与关键部分得理解(应根据工程具体实际编写,下为范例)

（1）本项目工程中至少有四个大型地下式钢筋砼水池，分别就是净化水场得两座1500０ｍ3清水池、污水处理场得1000０m3污水调节池与收集事故水得15000m３事故水缓冲池。施工场地内地下水位得高低将影响大型地下式钢筋砼水池得开挖以及施工过程中防止地下水浮力对池体得破坏。场地内地下水位较高(－2、5米),必须做好边坡支护,并采取人工降水，降底地下水位，确保施工期间边坡稳定、施工安全，防止地下水浮力对池体工程得破坏;要重视地下式水池得锚杆等抗浮措施得施工质量。同时要监督落实模板支护、钢筋扎焊、大体积混凝土连续浇注等施工质量保证措施。

(２)由于该项目工程位于我国北方内蒙自治区，属于高寒干燥与多风沙地区。土建工程(尤其就是砼浇筑施工)与室外安装工程必须有针对性地格外重视冬季施工措施与防风沙施工措施,尽可能减少环境、气候等自然因素对工程质量与进度得影响。

(3 )本项目工程地下管道、地下构筑物较多，在施工过程中要遵循先地下后地上得原则。避免进行地上部分施工时，反复进行地下施工与开挖,影响整个工程得施工进展、质量与浪费投资,要重视埋地管道得管沟沟底夯实、管道防腐与试漏试压工作。

(4)本项目工程施工中安全隐患危害因素主要有水池开挖得护坡防护、深坑作业、高处作业、交叉作业等,施工中职业健康危害因素主要有设备管道得钢材除锈防腐施工得防毒防爆、无损探伤作业得防射线伤害等。

3、3、2本工程监理工作得重点(应根据工程具体实际编写,下为范例)

(１）首先要重视本项目工程得重要性。

项目监理部从以下两个方面提高对本项目工程重要性得认识,以强化现场监理人员对本

项目工程得质量进度意识:

本项目工程所含五个子项目工程都就是为整个神华包头煤制烯烃项目生产装置提供给水排水需求得公用工程辅助生产设施,它们虽说不能与各个主要生产装置得重要性相提并论,但

这些公用工程设施得工程建设质量将决定合格得净化上水、循环水、回用水等给水得保质保

量供应,决定生产装置得各种污水得处理效果与事故水得收集缓冲效果,从而也将影响各相关

生产装置今后正常得安、稳、长、满、优运行,影响企业得环境保护贡献，对全厂生产影响至关重要。

整个工程建设实施期间，工地也需要本项目工程提供相关给水排水支持，而本项目工程工期较紧,还可能面临着边设计边施工状况,能否确保五个子项目工程如期建成投用,将决定净化上水、循环水、回用水等给水得按期保质保量供应与污水、事故水能否按期被接纳处理，进而也将直接影响对各主要生产装置能否按期施工、安装、调试、试运转与投产试车。

(２）对本项目工程得几个大型地下式钢筋砼水池施工,严格监督落实土方开挖、边坡支护、人工降水、锚杆施工、模板搭拆、钢筋扎焊、大体积混凝土连续浇注等施工质量／安全保证措施,确保几个大型地下水池得施工质量与施工安全。

在地下水池得施工监理中,我们将重视以下工作:

①首先抓好防水抗渗混凝土得材料、试配、构造措施及施工管理。水泥采用普通硅酸盐水泥,强度等级不应低于３2、5Mpa,水泥用量每立方米不得小于330kｇ。水泥、外加剂、砂石、钢材均应见证取样送检,在此基础上,应按设计要求强度等级与抗渗等级S6由检测试验单位进行试配,施工中将严格按试配,配比进行计量,搅拌混凝土。

②水池基础持力层得判定,应通过设计、勘察、单位现场、验槽或现场试验确定。

③金属止水带安装应牢固,位置正确,接头为搭接双面满焊,搭接长度＞20mｍ,止水带与钢筋间应有空隙,并不得在止水带上穿孔或用铁钉固定,采用对拉螺杆固定池壁模板时,宜先用可拆卸得工具式对拉螺杆,对拉螺杆中间止水环不得小于60mm×6０mm。

④止水板焊缝应双面满焊，模板得刚度、强度、稳定性,应经计算满足要求,并经监理工程师审核签认。池壁模板拆模时间不得少于7d，且混凝土强度应达到设计强度得50％,预埋螺栓、预埋件上得锚筋埋入混凝土内长度不得超过混凝厚度得3／4,否则应弯折。

⑤混凝土应连续浇注,间歇时间不得超过前层混凝土得初凝时间，并控制混凝土从搅拌机卸出到浇注完毕延续时间,当气温≤25℃时不得超过１2０分钟,当气温＞25℃时不得超过９0分钟。混凝土坍落度应控制在５0以内，当采用泵送混凝土时应控制在100~140。在施工缝处继续浇注混凝土时,已浇注得混凝土得抗压强度值不应小于2、5Mpa,浇注前应将已硬化得混凝土凿毛，清除钢筋与止水带上得浮浆并冲洗干净,保值湿润状态，先铺一层20ｍm～30ｍm 配比１:1得水泥砂浆,接缝处应仔细捣实,然后再继续浇注。并按规定留置强度试块与抗渗试块。

⑥混凝土后浇带施工时,后浇带两侧混凝土应设置止水带,后浇带处应按设计配置加强

钢筋,不得切断，并清除浮锈与浮浆，两侧应凿毛,清洗干净,后浇带混凝土应采用微膨胀混凝土,并强度提高一级,其浇注应在两侧混凝土浇注42d后再进行，后浇带混凝土应振捣密实,养护时间不少于28天。

⑦为了确保地下水池在施工过程中不被地下水产生得浮力所破坏,在施工中必须采用相应得抗浮施工措施。在开工准备时应认真研究勘测文件，了解其地下水位情况,特别就是事故水缓冲池,一般建在地势低洼处,更应实地了解地下水位情况与雨季水位情况,必须采取人工降水措施（如采用盲沟、集水井、降低地下水位、先修好排洪沟),确保排水畅通。如采取地下锚杆抗浮,则要仔细对照地质报告，确定锚杆锚入岩层得锚固段长度，确保罐浆密实,锚杆应进行抗拔试验,以确定其满足抗拔要求,确保施工期间防止地下水浮力对池体得破坏。还应做好边坡支护，确保施工安全。

⑧水池施工完成后, 应按规定进行蓄水试验与沉降观测。

(3)工程网络计划得编制应按先地下后地上,先土建,后安装得原则编制，以贯彻室外无土安装,室内无尘安装调试得施工理念;项目监理部应协助业主严格要求EPＣ承包商编制合理得施工进度计划与设备材料得采购运输计划,减少不必要得交叉作业与待料作业，以确保工程总进度得实现。

(4)认真检查、确认工程所用材料、构配件、设备得质量，严格把好进场材料、构配件、设备质量关，确保不合格材料、构配件、设备绝不用于工程。

（5)项目监理部将按本公司HＳE管理体系尤其就是《项目监理过程HSＥ管理程序》得相关规定，重视对所承接得工程项目得HSE(重点就是施工安全)监管,加大对本工程施工安全及职业健康、环境保护得监督管理力度,确保实现建设单位得工程HSE(安全健康环保）目标。(５）本项目建设地点属我国北方地区,处在典型得寒冷地带,冬季施工期很长，所以搞好冬季施工，或者在冬季施工来到前做好准备工作,对于整个土建工程质量与整体工程进度都就是十分重要得。项目监理部应从有利冬季施工方面,加强以下冬季施工监理:

①协助业主在编制工程总体进度计划时,宜对正常得施工工序程序,在施工技术允许情况下,尽量不安排冬季施工内容为难度较大得工程与不便保护得工程等。

②协助业主在工程总体调度方面,尽全力安排非冬季期施工作业，即将大工程量用较好得气候环境施工;应避免那些不宜低温情况下施工得作业项目安排在冬季期间;必要时对有些工程只好冬季暂停施工。

③对工程重要环节,特别就是影响工程总体进度计划得关键环节,必须在冬季施工时,督促施工单位一定要至少提前15天做好冬施准备,以确保质量、进度与安全。

④与业主单位一起严格要求施工单位按冬施规范要求报审详细具体得冬施方案,没有冬

施方案得不能施工,施工作业应按批准后得方案实施,项目监理部要一丝不苟地按冬施规范与方案检查与监督。

⑤重要或工程量较大得冬施工程，会增加不小得冬施设施费用，尽管在施工合同中有约定,项目监理部应要求施工单位编制冬施设施费用预算,逐级批准。

⑥项目监理部应要求施工单位在冬施期间根据冬施方案安排施工内容,可做出三周滚动计划,气候条件变化得可调整后报审，尽量为工程冬施创造较有利得自然条件。

⑦督促施工单位必要时建立围护设施,并在编制施工计划与工程调度上,合理安排与调整工序与施工安排,为冬季施工创造必需得条件。

⑧详细全面了解当地气象条件与趋势,根据施工计划安排,督促施工单位提前做好各项施工准备工作并对突发恶劣天气采取应急措施。

（6）做好冬季施工监理得几项具体工作:

①做好充分得冬施准备:a、人员准备：督促施工单位除组织人力外，特别要注意培训与学习冬施规范与HＳE冬施要点;ｂ、技术准备:严格审查冬施方案,收集与预测气象资料，做好砼等试验工作;ｃ、材料准备:督促施工单位冬施材料提前进场与复验并保存好;d、认真审查冬施实施计划。

②施工过程重点监控与要求:ａ、督促施工单位设专人连续观测与预报气温记录,一般应以提前5~7天得数据为施工依据;b、特别关注土方工程挖方与填方前得施工措施与质量，有一定保温覆盖与回填好土得措施；c、砼与砌筑工程必须设置搅拌等暖棚,保证砼出机温度在１０℃以上，模板温度0℃以上；ｄ、钢筋工程：施焊环境温度宜在-2０℃以上,并检查钢筋检测与保管工作。

③安装工程冬施监控:ａ、负温度下施工,特别注意钢材得抗冲击韧性试验数据值，质量证书中负温度下性能数据必须齐全,符合要求;ｂ、焊接要求:现场环境温度控制在:碳素钢-２0℃,合金钢－10℃，特殊管材与蒸汽管道要先预热(15０～400℃)；c、安装设备现场要平整无积水,保证防冻条件,安装环境要供热，温度在5℃以上;d、施工现场要增设临时热源设施，如锅炉房,可供给预热、加热、采暖等用得蒸汽、热水；e、必要时准备与使用各种添加剂，如防冻剂、减水剂及凝固点低得燃油等。

4 监理工作目标

在项目监理实施过程中,严格执行公司质量管理体系有关规定要求,以认真负责、热情主动得态度为业主提供所承担监理项目得全过程服务,为实现业主工程项目总目标,满足业主在监理合同与监理实施过程中提出得要求,切实把握住工程得关键、重点与难点，忠于职守、严格监控、协调督改、跟踪查验,促进并确保质量、安全、进度、投资等各项目标得实现。

４、1严格监管,控制工程质量达到业主预期得国家相关标准中得合格目标,争创优质工程;

4、２协调督促,控制工程进度达到业主预期得各装置得工期进度目标;

4、3监管防控,全面达到ＨSE控制要求,力争重大人身伤亡事故、重大设备事故等重大施工安全事故为零；

４、4认真核实已完合格工程量与经批准得工程变更发生得费用,协助业主控制工程投资在工程概算( 万元)之内；

4、5尊重业主、热情服务、勤奋工作、履行合同,确保监理服务质量事故为零、监理连带责任

施工质量/安全重大事故为零。

5 监理工作依据

5、1《中华人民共与国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家、行业、当地政府有关工程建设得政策法令、法律法规;

5、2国家、行业、当地政府现行建设工程质量评定标准及验收规范等有关工程建设得标准、规范、规程、标准图;

5、3 国家工程监理标准《工程建设监理规范》（GB5０３19-2０00);

5、4 建设单位提交得本项目工程设计图纸文件(含设计变更通知)与经批准得工程变更文件,

及建设单位在工程建设过程中对工程实施得相关要求、规定;

5、５本项目得建设工程委托监理合同及业主在工程实施过程中对监理得附加工作要求;

５、6建设单位与EPＣ总承包单位、施工承包单位签订得施工承包合同;

5、7工程实施过程中建设单位、监理单位、ＥPC总承包单位、施工承包单位之间形成得会议纪要及其她文字记录。

5、8 本公司已建与在建同类工程项目得监理经验;

6 项目监理机构得组织形式

6、1 项目监理部组织机构图(请根据项目实际进行删增）

6、２

１)

2)总监代表按总监理工程师得授权,行使总监理工程师得部分职责与权力;

3）ＨＳＥ监管工程师负责受监工程项目得安全/HSE方面得监督管理;

4）信息资料管理人员负责本项目信息与资料管理及项目合同管理,资料管理人员可由总监

指定某位监理工程师或监理员担任；

5) 各专业监理工程师主要负责受监工程项目得现场监理(巡视、检查、量测、核验、督

改等)与审核施工方得各种报验报审,同时将各自负责得本专业工程得质量、进度、投资、ＨS

Ｅ方面得情况及时反馈给相关管理工程师;

６）监理员在专业监理工程师指导下负责现场监理工作及旁站监理。

7项目监理机构得人员配备计划(应根据工程具体实际编写,下为范例）

7、１拟派驻本工程得项目监理部监理人员为:

总监理工程师: 总监代表：

HSＥ监管工程师: 信息资料管理人员:

专业监理工程师:

土建专业工程师: 给排水专业工程师:

暖通专业工程师: 电气专业工程师:

监理员：

土建施工监理员: 给排水安装监理员：

暖通安装监理员：电气安装监理员:

7、２上述专业监理工程师与监理员将根据工程进展需要派遣。

７、3 缺陷责任期监理人员派遣计划：

根据业主要求,我们将在工程竣工后组建该项目工程缺陷责任期监理组,由总监理工程师

与土建、给排水、电气、暖通等专业工程师组成,监理工程师得专业与人数将根据需要派遣,

监理组将根据需要及时到现场完成缺陷责任期监理任务。

8 项目监理机构得人员岗位职责(应根据上章“7”得人员配置选编)

8、1总监理工程师

■主持项目监理部工作，重点抓好“三控一监管、两管一协调”（即工程质量、进度、

投资控制与施工安全监管,合同、信息管理与协调现场各方关系)，把建设工程得质量与安全工作放在第一位,全面负责项目监理合同得履行;

■参与监理业务得承接洽商、监理合同拟订与投标书/监理大纲编写等工作;

■确定项目监理人员得分工与岗位职责;

■主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则;

■检查与监督监理人员得工作,根据工程项目得进展情况可进行人员调配,对不称职得人员应调换其工作；

■核验施工单位资质,审查分包单位资质,合格予以签认；

■主持监理工作会议(包括监理例会、专题会议、内部会议等)，签发项目监理部得文件与指令(如开工令、停工令、复工令等)；

■审定承包单位提交得开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、工期延期申请、复工申请、索赔报告等;

■审核并签署承包单位得工程款付款申请、支付证书与竣工决算;

■审查与处理工程变更;

■主持或参与工程质量/安全事故得调查;

■调解建设单位与承包单位得合同争议、处理索赔、工程延期等事宜；

■组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结;

■审核签认分部工程与单位工程得质量检验评定资料,审查承包单位得竣工申请,组织监理人员对待验收得工程项目进行质量检查,组织工程预验收,参与工程项目得竣工验收;

■主持整理工程项目得监理资料;

■负责解决本项目各分项/各专业/各监理组得有关监理问题,对其中得重大技术问题或管理问题,应分别反馈给技质部、经营部、办公室,并上报管理者代表/副经理或总经理;

■负责组织定期对本监理部进行质量、安全检查,组织本监理部得质管体系文件得运作、纠正及纠正措施得实施;

■负责本项目轻微不合格监理服务得处置；向公司报告监理质量问题/事故,并组织落实技质部得有关处置决定与纠正措施;

■负责本项目监理办公设施、工器用具、标准规范得管理;

■负责本项目顾客财产得接收、验证、使用保管;

■负责本项目监理人员得教育培训与遵章守纪、监理服务得督查工作；

■组织本项目对政府主管部门/行业协会／公司技质部监理工作检查得迎检、配合及整改等工作;

■负责本项目监理质量信息得反馈工作;

8、２总监代表

■总监代表应履行以下职责:

■负责总监理工程师指定或交办得监理工作;

■按总监理工程师得授权,行使总监理工程师得部分职责与权力;

总监代表不得代表总监履行以下职责:

·主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则;

·签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

·审核签认竣工结算;

·调解建设单位与承包单位得合同争议、处理索赔、审批工程延期;

·根据工程项目得进展情况进行监理人员得调配,调换不称职得监理人员。

８、3HSE(安全)监管工程师

■在总监领导下,负责本项目监理部各项HＳE(安全)专项工作得实施或组织实施;

■参与项目《监理规划》得编制工作与项目HSＥ（安全)管理策划,负责编写项目项目HSE （安全）实施细则；

■协助总监对施工单位HＳE管理得认真审验、严格监管。如施工单位安全管理体系就是否建立，安全管理规定就是否健全；就是否层层签订了安全责任书,安全责任就是否已经层层分解落实到人;检查施工单位安全管理体系得正常运转，安全管理规定得到严格执行；检查安全培训与安全交底工作;检查施工单位就是否办理了安全施工许可证及安全监督手续检查;

■负责查验施工单位专职安全员得资质;查验特种作业人员得个人资格证、岗位证;查验起重机械得安全许可证报验与有效检定证以及该设备得安装单位资质，查验施工用转动机械得合格证与实物得合格状况；

■检查工地得安全设施、安全标志、消防设施与保卫工作,检查工地得文明施工状况；

■经常巡视工地,与现场监理人员一起监督管理施工人员得施工行为符合HSＥ规定要求,

做到预防为主，违规必改，纠错核验，不留隐患;

■根定期召开安全会议,组织安全检查；必要时组织专项检查或专题会议,会后签发纪要并监督有关决定得执行;

■参与项目HSE(安全)事故得调查与处理,组织项目应急预案演练与隐患治理措施得实施;

■在安全月报(可包含在《监理月报》内)中,反映本月得安全状况与下月安全监理工作得重点;

■在总监指导下,编写项目监理部HＳE（安全)工作总结。

8.4资料信息管理人员

■加强与业主、ＥPC单位、施工单位等得联系,保持本工程项目信息畅通,运转有效。

■负责合同、现场来往文件、各种资料得收发、登记、归档、建档工作；

■建立监理周报、月报与专题报告制度,根据合同规定得时限、方式，在总监／监理工程师得授意下编制并打印、报送各类报告、报表等（包括监理月报、周报、日报与监理工作阶段报告及专题报告）;及时编写并传递、分送施工协调会与专题会议纪要。

■协助专业监理工程师按照施工合同得规定,检查验收施工单位得工程交工资料,确保竣工资料符合业主要求;督促施工单位制定相应得信息管理规定来保障信息得传递、更新与保存。

监理资料由资料信息管理人员负责整理。监理服务合同完成（或终止)时，按规定将监理资料移交给业主、向公司承档：

·信息管理人员应根据要求认真审核收存得资料,不得接受经涂改得报验资料,并在审核整理后分类归档、妥善存放,保持文件得完整性、保密性与可查性。

·信息管理人员对监理工作过程中得监理资料，应按单位工程建立案卷盒(夹),分专业存放保管并编目,方便检索。监理资料得收发、借阅必须履行手续。

·信息管理人员负责收存、整理项目监理部监理工作中得各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，必要时报总监理工程师审签后,按照监理合同得约定交付给业主。

■建立合同管理台帐,负责合同履行情况得跟踪、统计、分析与协调;

■处理有关合同事项，包括合同变更、合同纠纷与合同索赔;

8、４专业监理工程师

■负责编制本专业得监理实施细则并负责本专业监理工作得具体实施;

■组织、指导、检查与监督本专业监理员得工作,当人员需要调整时,向总监提出建议;

■审查承建商提交得涉及本专业得计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告；

■负责本专业检验批分项工程验收及隐蔽工程验收；

■定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报与请示;

■根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

■负责本专业监理资料得收集、汇总与整理，参与编写监理月报;

■检查进场材料、设备、构配件得原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

■负责本专业得工程计量工作,审核工程计量得数据与原始凭证;

■负责本专业得保修期监理服务工作;

■负责对本专业监理文件得记录进行编制、标识与归档;

８、5现场监理员

■在专业监理工程师得指导下开展现场监理工作;

■检查承建商投入工程项目得人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

■复查从施工现场直接获取工程计量得有关数据并签署原始凭证;

■按设计图纸及有关标准、规范,对承建商得工艺过程或施工工序进行检查与记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

■担任旁站监理工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

■做好监理日记与有关得监理记录

9 监理工作程序

根据本项目特点与实际情况,制订以下主要监理工作流程:

(1)监理工作总流程

主要监理工作程序如下:

水库工程监理规划范本

×××水库工程监理规划西江水电监理 ×××水库工程项目监理部 ×××年×月

工程名称：×××水库工程批准：××× 总监：××× 审核：××× 编写：××× 校对：×××

目录 1 总则 2 施工准备阶段监理工作 3 工程质量控制 4 工程进度控制 5 工程投资控制 6 合同管理 7 组织协调 8 保修期监理 9 工程验收与移交监理 10 信息管理 11 安全文明施工监理 12环境保护及水土保持监理

×××水库工程监理规划 1．总则 1．1 工程概况 1.1工程项目基本概况（参照设计文件相关容编写） 1.1.1工程概况（简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境）1.1.2工程项目规模与特点（简述工程项目的组成、规模及特点） 1.1.3工程项目建设的目的 1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关容编写） 1.2.1 投资目标（简述项目总投资及组成） 1.2.2 工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期） 1.2.3 质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设备选择的质量水平） 1.2.4 安全目标（简述项目施工中安全目标） 1.2.5 环保目标（简述项目环境保护目标） 1.3 工程项目组织（简述参与工程建设的单位；、发包人、质量监督机构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况）项目主管部门：×××水利局建设单位：×××管理处设计单位：×××勘测监理单位：西江水电监理质量监督机构：×××质量监督站施工单位：×××工程 1.4监理围和容 1.4.1 监理围监理围为×××水库工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。

房建工程监理规划范本[2]

监理组织规划工程名称：XXXX建设工程监理单位：XXXX监理有限公司编制人：审核人：编制日期：二0一0年六月

目录监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)

八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)

监理组织规划一、监理规划编制依据 1、编制说明：我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据（1）本工程建设监理合同。（2）本工程施工承包合同。（3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。（4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。（5）经审核批准的各施工组织方案。二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院

房建项目工程监理规划(范本)

编号：

目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)

1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标：达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标：总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标：努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元）严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。

房建工程监理规划范本

第一章工程概况 GD220205□□□ （工程名称）监理规划（房建工程监理规划范本编制指南）（注：编写监理规划时，应根据工程实际情况有针对性地进行增减）编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）广州市财贸建设开发监理有限公司（盖法人章）（）年（）月（）日

目录一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标：控制在内。 (9) （2）进度控制目标：控制在天内。 (9) （3）质量控制目标：按国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相配套的各专业质量验收标准合格。 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标：保护环境、确保职业健康安全及工程无重大安全事故。 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件（结合工程实际情况删除无关或增加有关法律性文件，对作废的法规性文件及时更新） (9) 2、监理工作依据——合同文件（没有分包单位的可删除《分包单位施工合同》） (11) 3、监理工作依据——技术标准（结合工程实际情况删除无关或增加有关技术标准文件，对作废的技术标准、规程及规范及时更新） (11) 13五. 14 14 15 16 17 21 21 22 47 48 (48) (48) (48) 工程试验及监理巡视、抽查48 (48) (48) (48) 分项工程完成，承包商自检合格填报工程报验单 (48) (48) 发现问题，发工程整改通知单；质量失控时，发工程暂停令。要求整改。 (48) 分部工程完成 (48) (48) 监理工程师签署同意验收意见 (48) 现场检查 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53)

天然气工程监理规划范本

XX市XX至XX天然气管道铺设工程工程建设监理规划编制：审批： XX市XX建设监理公司驻XX项目监理部 2005年9月15日

目录1.工程项目概况 1.1工程项目名称 1.2工程项目建设地点 1.3工程项目组成及规模 1.4主要结构类型 1.5预计投资总额 1.6工程项目计划工期 1.7工程质量目标 1.8设计单位及承包单位项目负责人 1.9工程项目特点 2.工程项目建设监理阶段、范围和目标2.1工程项目监理阶段 2.2工程项目监理的范围 2.3工程项目监理的目标 3.工程项目监理的主要内容 4.项目组织 4.1项目组织结构图 4.2业主项目管理机构 4.3承包商组织机构 5.工程项目监理组织及职责 5.1监理组织机构图及人员构成 5.2工程项目监理组织中人员的职责

5.2.1总监理工程师的职责 5.2.2副总监理工程师的职责 5.2.3监理工程师的职责 5.2.4监理员的职责 5.2.5信息管理员的职责 5.2.6档案管理员的职责 6.工程项目监理的目标控制与管理6.1质量控制 6.2进度控制 6.3投资控制 6.4信息管理 6.5合同管理 7.工程项目监理的工作制度 7.1会议制度 7.2监理日记 7.3监理周报 7.4监理月报

1.工程项目概况： 1.1工程项目名称： XX市天然气长输管线工程 1.2工程项目建设地点 XX至XX设计路段 1.3工程项目组成及规模（见下表） 1.4主要结构类型：该工程为城市外围长输管线，工程线路定位测量完成以后，根据其线路图进行管沟的挖掘，挖掘完成以后立即进行管道焊接安装施工，然后进行土方夯实及回填。 1.5预计投资总额：2800 万元 1.6工程项目计划工期：5个月 1.7工程质量目标：优良 1.8设计单位及承包单位负责人（见下表）

装配式工程监理规划模板模板

装配式工程监理规划模板

***************地块 ( ************) 住宅项目监理规划 ( 房屋建筑工程) 监理单位( 章) : 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 上海同建工程建设监理咨询有限责任公司

制 (66) 十二、安全生产管理的监理工作 (70) 十三、建筑节能监理方案 (74) 十四、合同与信息管理 (80) 十五、组织协调 (84) 十六、监理设施 (87) 十七、监理服务考核办法 (88)

第一章工程概况 1、项目名称: *************项目工程 2、建设单位: 上海*************有限公司 3、设计单位: 上海**********设计顾问有限公司 PC工程深化设计单位: 上海**********设计顾问有限公司 4、施工单位: ******有限公司( 总包单位) PC构件加工单位: 上海*******有限公司 5、建设地点: 上海市******* 6、总建筑面积: 总建筑面积约128299.68 m2, 其中地上建筑面积92399.68m2, 地下建筑面积35900 m2( 含有人防) , ±0.000相当于吴淞高程5.550。 7、栋数、层数: 本住宅工程是由8栋小高层17层、 14栋4层连体叠墅及商业用房组成, 其中部分楼栋精装修, 总高度12.4— 49.95米, 8、 PC工程内容: 其中1#、 8#、 9#、 3#、 4-1#、 5#、 6-1#、 6- 3#、 6-4#楼为住宅装配式, 装配内容: 外墙、楼梯、外飘窗、阳台板、空调板, 构件的连接形式是钢筋预留、空腔灌浆连接( 属构造连接) , 外墙水平缝采用微膨胀水泥砂浆封堵、耐候胶、聚氨脂防水涂料、 75mm防水胶带贴面。 9、结构类型: 框架、剪力墙结构 10、计划工程总投资: 14384.7722万元 11、计划开工工期: 5月10日

《_监理规划》编制方法与范例

应用原则

第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料： 1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况。 2）监理工作范围。 3）监理工作内容。 4）监理工作目标。 5）监理工作依据。 6）项目监理机构的组织形式。 7）项目监理机构的人员配备计划。 8）项目监理机构的人员岗位职责。 9）监理工作程序。 10）监理工作方法及措施。 11）监理工作制度。 12）监理设施。 (8)在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。（9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。（10)监理规划编制完成后,提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。

附录：工程监理规划编制推荐范本监理规划（范本）目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、

房屋建筑工程监理规划范本

某市XXXXX工程监理规划编制人：审核人： XXXX建设管理 2016 年 03 月

某市XXXXX工程监理规划目录一．工程项目概况 1.1工程项目特征 (1) 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3建设规模及工程特点、类型 1.1.4工程造价 1.2 工程项目建设实施的相关单位二．监理工作依据 (2) 三．监理围和目标 (3) 3.1 监理工作围 3.2 监理工作目标 3.3 监理工作容四．监理工作程序 (4) 4.1施工阶段质量控制监理工作程序 (28) 4.2施工阶段进度控制监理工作程序 (40) 4.3施工阶段投资控制监理工作程序 (42) 4.4施工阶段安全文明监理工作程序 (48) 五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5) 5.1 项目监理部组织机构图 5.2 设备、资料配置六．监理人员岗位职责 (7) 6.1 总监理工程师岗位职责 6.2 专业监理工程师岗位职责七．施工监理工作主要容和职责 (9)

八．监理工作制度 (11) 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格九．工程质量控制 (13) 9.1 质量控制目标分解 9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制 9.5.3 工程竣工验收的质量控制 9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理十．工程进度控制 (28) 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的容与方法十一．工程造价控制 (31) 11.1 工程造价控制的依据

房建工程监理规划范本

监理规划编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）广州市财贸建设开发监理有限公司（盖法人章）（）年（）月（）日

目录一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标 (9) （2）进度控制目标 (9) （3）质量控制目标 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) （一）质量控制监理工作程序 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) （一）工程造价控制程序 (53) （二）投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) （一）工程进度控制程序 (57)

（二）进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) （一）安全生产管理监理工作程序 (60) （二）安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) （一）合同管理监理工作程序 (72) （二）合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) （三）信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)

[安徽]住宅工程监理规划编写范本16335

XXX住宅工程监理规划总监理工程师：技术负责人： xx工程技术有限公司 xx工程咨询有限公司年月日

目录 1.工程概况 2.监理工作范围 3.监理工作内容 4.项目监理依据 5.监理工作目标项目监理机构（组织形式、人员配备计划、岗位职责） 7.监理工作程序 8.监理工作制度 9.监理设施 10.监理工作方法及措施 11.工程特点、难点、重点分析及质量控制要点 12.住宅质量通病防治 13.安全监理方案 14.旁站监理方案 15.建筑节能监理方案 16.平行检验监理方案 17.见证取样监理方案 18.分户验收方案 19.监理实施细则编制要求

1.工程概况：一般应包括参建单位、建设规模、工程造价、小区组成、建筑面积、结构形式、节能、工期等。翻课本找一找，再告诉大家。［根据交流板书：统计表统计条形统计 2.监理工作范围：一般应与监理合同相一致。 3.监理工作内容：一般应与监理合同相一致，并要符合国家及地方对本工程监理工作的现行相关规定。末尾同时去掉一个0，按表内除法口算得数。（接“商不变的规律”板书：— 4.监理依据 4.1《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》及国家、地方现行相关法律、法规、规定。 4.2《建设工程监理规范》（GB50319－2000）、国家及地方工程建设的现行相关施工及验收规范、施工工艺标准及质量评定资料。 4.3工程监理合同、承包合同和招投标文件、工程量清单等相关的合同文件。 4.4本项目施工图纸、变更等设计文件； 4.5项目业主的其它正当要求及其它相关文件。 4.6建设项目现行有关安全监理方面的法律、法规、安全技术标准。 4.7xx工程咨询有限公司发布的《质量手册》、《安全监理操作手册》。 5．监理工作目标：（要与监理合同、施工承包合同、相关规定一致）。文试卷，计算机买家可能会成为你 ?质量目标：工程实体质量符合国家建设工程质量验收标准及承包合同有关要求; ?进度目标：根据批准的总进度计划安排，严格执行，与参建各方共同努力，争取按合同工期提

工程监理规划书(范本)

xxx工程监理规划编制：审核：批准： Xxxxxx

目录一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备

一、工程概况（一）、项目简介。（二）、项目组成、规模二、监理工作范围、内容（一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则：（1）坚持质量第一；（2）坚持以人为控制核心；（3）坚持预防为主的原则；（4）坚持质量标准；（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。

④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在

房屋建筑工程监理规划范本

监理规划审批用表

目录前言..................................................................................................................................... - 5 -第一章工程概况.............................................................................................................. - 6 - 1.1项目名称................................................................................................................ - 6 - 1.2项目位置................................................................................................................ - 6 - 1.3项目概况................................................................................................................ - 6 - 1.4主要参建单位....................................................................................................... - 6 - 1.5项目工期................................................................................................................ - 7 -第二章监理工作目标、范围和内容.......................................................................... - 8 - 2.1监理工作概述....................................................................................................... - 8 - 2.2监理工作思路....................................................................................................... - 9 - 2.3监理工作目标..................................................................................................... - 10 - 2.4监理工作范围..................................................................................................... - 12 - 2.5监理工作内容..................................................................................................... - 12 -第三章监理工作依据................................................................................................... - 22 -第四章监理机构人员配置.......................................................................................... - 24 - 4.1现场项目监理机构............................................................................................ - 24 - 4.2各监理岗位的岗位职责................................................................................... - 24 -第五章监理设施配备................................................................................................... - 33 -第六章监理工作重点及难点..................................................................................... - 34 - 6.1钢筋工程质量控制............................................................................................ - 34 -

市政工程监理规划房建工程监理规划模版

市政工程监理规划房建工程监理规划模版滨河花园27#住宅楼工程监理规划编制人：审核人：审定人：长治市九鼎工程监理有限公司年月日滨河花园27#住宅楼工程

监理规划为保证监理工作顺利实施，针对本项目土建施工阶段（含普通水电安装）的具体情况，特制订本规划，作为现场监理工作的实务作业文件。一、工程项目概况㈠地理位置长治市城东路288号㈡工程规模该工程建筑面积约为81259.26平方米。㈢工程结构本工程为剪力墙结构㈣质量目标

合格。㈤工期目标：自xx年12月开工——至 2020 年3 月 10 日竣工。二、工程项目监理工作依据㈠国家省市现行的有关工程建设及建设监理法律、政策、规范及标准。㈡政府批准的该工程项目建设计划及其它有关文件。㈢监理合同及业主认同的其它监理工作文件。㈣正式的设计文件、图纸及说明。㈤依法签订的与本工程有关的合同或协议。三、监理任务范围

本工程项目的监理工作为土建施工阶段监理，主要做好本阶段的质量控制、进度控制、合同管理及各方关系协调工作。四、监理的组织机构及职责范围针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况，将进行适当补充和调整。㈠监理组织机构框图：㈡驻工地监理人员构成总监理工程师：王丽春（监理工程师）土建工程组：王丽春（监理工程师）梁旭琴（土建工程师）张玉平（电气工程师）李海（监理员）

㈢各级人员的职责与权限 1．总监理工程师职责 ⑴以监理公司代表身份与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。 ⑵确定监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。⑶选择确定监理专业负责人员，并决定他们的任务和职能分工。 ⑷对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配。 ⑸主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。⑹主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。 ⑺在规定的时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如：计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案等。 ⑻审核并签署开工令、停工令、复工令、竣工、监理文件和报告等。

建筑工程监理规划范本

建筑工程监理规划范本对工程负责严格控制监理规划目录一、工程慨况理据二、监依三、监理工作范围和目标、监理范围1 2、监理目标四、监理组织机构、现场监理机构1 2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制、工程质量控制的原则1 、工程质量控制的基本程序2、工程质量控制方法3 、工程质量事前预控措施4、

施工过程中的质量控制措施5、工程质量事后把关控制6 7、工程质量事故处理七、工程进度控制、工程进度控制的原则1 2、工程进度控制的基本程序、工程进度的组织措施3 、工程进度控制的技术措施4 八、工程造价控制、工程造价控制的依据1 、工程造价控制的原则2、工程造价控制基本程序3 4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容河南省建基工程咨询监理有限公司鹤壁分公司．对工程负责严格控制监理规划 5、安全监理程序 6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度 7、工程质量事故处理制度 8、工程质量检验制度 9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的

住宅小区工程监理规划范本

市格林美域住宅小区一期工程监理规划编制人：审批人：市恒浩建工程项目管理

2 0 0 7 年9 月16 日目录 1.工程项目概况 (1) 2.监理工程依据 (2) 3.监理围和目标 (3) 4.工程进度控制 (5) 5.工程质量控制 (8) 6.工程造价控制 (15) 7.合同其他事项管理 (17) 8.项目监理部组织机构 (24) 9.项目监理部资源配置一览表 (25) 10监理工程制度 (26) 11.监理机构部工作制度 (31) 12监理实施细则编制计划 (35)

一、工程项目概况（一）工程项目特征（表1—1）工程项目特征表表1—1 1．地质概况本工程依据市建筑提供的《岩土工程勘察报告》。采用预应力管桩（φ300、φ400）地基，单桩承载力标准值分别为800KN和1400KN，场地地基液化等级为不液化，场地地下水对混凝土结构有弱腐蚀性，本工程地基基础设计等级为丙级，建筑物场地为III类场地。 2．建筑特点本工程所有单位工程均为12－15层，属高层建筑，立面线条多，造形复杂。整个小区占地面积80余亩，适合小区封闭式管理。 3．结构特点

本工程结构形式为框架剪力墙结构，抗震烈度7度，抗震等级为二级，抗震设防分类为丙类。基础类型为锤击预应力管桩PHCA，桩径为￠300及￠400mm，桩身砼强度等级为C80，单桩竖向承载力设计值为800KN及1400KN。，商铺首层高度为4.5米。二、监理工作依据 1.国家和本市制定的有关建设工程的法律、法规、规章、标准、规和有关规定。 2.经过审图公司审查，经建设单位批准的工程项目文件和设计施工图纸及施工中的技术说明。 3.建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 4.建设单位与承包单位签订的施工合同和协议（包括其附件），招标文件。 5.《建设工程监理规》GB50319—2000； 6.本监理企业制定的ISO9000—2000质量管理体系文件； 7.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001； 8.中华人民国国家标准：现行各有关土建、安装工程的《施工质量验收规》； 9.建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》；10本工程地质勘察报告、设计变更通知（含设计交底图纸会审记录）； 11施工总承包企业编制的、经批准的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件； 12省和市现行的预算定额、取费标准和有关的建设管理规定。三、监理围和目标（一）监理工作围及工作容 1．监理工作围

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