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住宅建设工程监理规划範本2.2.2施工阶段的监理工作：主要包括工程质量把握工作、进度把握工作、投资把握工作、平安生产文明施工、合同及资讯管理工作、组织协调工作等几个方面，各方面的主要工作分述如下：1、工程质量把握工作包括：（1）贯彻执行施工监理质量管理流程（2）督促承包单位落实施工质保体系。
（3）对施工测量放线成果複验和确认。
（4）对施工组织设计调整变更的籤认。
（5）落实工程重点部位、关键工序的质保措施。
……4、工程平安及文明施工监理工作：现场监理人员必需对施工现场的平安生产和文明施工进行监督，定期组织施工单位进行平安检查，对发觉的平安隐患和不文明施工行为或状况发出监理平安和文明施工整改通知书，督促施工单位限期整改，对拒不进行整改的，应下达停工令，直至整改完成。
主要监理工作包括以下内容：（1）编制平安文明施工监理工作方案，对施工单位进行平安文明施工监理交底；（2）审查施工单位平安文明施工方案、各级平安文明施工管理机构和各级平安生产责任制；（3）检查施工单位开工前平安文明生产条件是否满足要求，包括施工场地的三通一平，现场规定配备的主要平安、消防设施，文明施工前期準备工作，进入施工场地的机械装置、机具完好、操作人员持证上岗，现场具备五牌一图（施工标牌、组织网路牌、平安纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌和施工现场平面布置图）等；……4、质量把握措施（1）预审、预验：是质量预控的主要手段，如审查施工组织设计、检验建筑材料等。
监理方审验后签字认可，施工单位方可实施或採用。
（2）旁站：是过程监控的必要手段。
旁站的时间和频率视工序难易程度、施工状态稳定程度和工程部位关键程度而定。
对隐蔽工程、重要工序和作业连续性强且质量把握不易保持稳定的工序，必需进行全过程旁站，连续或跟蹤监控；对施工状态稳定的主要工序可进行部分旁站监控。
（3）巡查：对施工状态稳定的一般工序可进行巡查或抽查。
（4）审查施工质量资料：对施工过程中按规定应当形成的反映施工质量状况的各类资讯资料进行审查。
房屋工程施工监理规划一、工程概况1.1 工程名称：某市XX住宅小区房屋工程1.2 工程地点：某市XX区1.3 工程规模：本项目包括10栋住宅楼，共计2000户，建筑高度为24-30层，总建筑面积约为30万平方米。
1.4 工程投资：总投资约为10亿元人民币。
1.5 工程进度：本工程分为三个施工阶段，第一阶段为基础施工，第二阶段为主体结构施工，第三阶段为装饰装修施工。
1.6 工程质量目标：本工程质量目标为达到国家优良工程标准，争创市优质工程。
1.7 工程特点：本工程为高层住宅建筑，结构复杂，施工难度较大，对施工质量、安全、进度等方面的要求较高。
二、监理工作范围与内容2.1 监理工作范围：本工程监理工作范围包括施工全过程的的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督与管理。
2.2 监理工作内容：（1）施工准备阶段：对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查，确保施工前各项准备工作符合要求；对施工单位、施工人员、施工机械等进行检查，确保施工条件具备。
（2）施工阶段：对施工现场进行定期巡查，监督施工质量、安全、进度等方面的情况，发现问题及时要求施工单位整改；对施工过程中的重要环节进行验收，如基础验收、主体结构验收、分部工程验收等；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。
（3）装饰装修阶段：对装饰装修工程进行验收，确保工程质量符合要求；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。
（4）保修阶段：对施工单位提供的保修服务进行监督，确保保修工作顺利进行。
三、监理工作目标3.1 质量控制目标：确保工程质量达到国家优良工程标准，争创市优质工程。
3.2 进度控制目标：确保工程按时完成，不影响整体进度。
3.3 投资控制目标：控制在预算范围内，避免浪费。
3.4 安全控制目标：确保施工过程中人员伤亡事故率为零，确保工程安全。
四、监理工作依据4.1 法律法规：国家和地方有关建筑施工的法律法规、规范性文件。
房建工程监理规划范本1. 范本概述本文档为房建工程监理规划范本，旨在为监理工程师提供一份可供参考的规划模板。
该模板包括监理人员的职责、监理流程、监理计划和监理报告等方面，旨在帮助监理工程师全面了解监理流程，提高监理工作的效率和质量。
2. 监理人员的职责2.1 监理工程师的职责监理工程师作为监理人员的代表，有如下的职责：- 监督建设单位、设计单位和施工单位的质量管理工作； - 按照建设项目批准的设计文件、施工组织设计和质量标准，开展监理活动； - 进行现场检查，评审施工单位提交的施工图纸、材料、施工方案以及验收资料； - 对施工现场的安全生产、文明施工、环境保护、消防等情况进行检查和监督； - 制定监理日报、周报、月报和阶段报告，并及时上报建设单位。
2.2 监理员的职责监理员主要是对建筑和设备进行质量监控，有如下的职责： - 严格按照监理计划进行日常检查、特别检查、专项检查和验收、试验工作； - 对施工单位的不合格工程建议和责令改正，及时反馈施工现场状况和问题； - 协调处理建设单位、设计单位和施工单位之间的纠纷； - 编制监理工作计划并实施； - 对建设单位提出重大问题、需要解决的事项或者应当制定专项规划的，应当及时向建设单位提出意见或者提出建议。
3. 监理流程3.1 前期准备工作包括开展监理前的筹划、监理计划的制定、监理合同的签订、监理人员的组建等方面。
3.2 施工前期准备阶段包括组织开展施工前的检查、验收，制定检查计划和验收方案，协助单位处理发现的问题。
3.3 施工过程监理阶段包括日常监督、特别检查等，通过建立巡查记录、检查记录、整改记录等记录，对偏离计划和施工进度缓慢的问题进行管理。
3.4 工程完成及验收阶段包括整理工程完工记录，并对工程进行验收和防水检测等操作。
4. 监理计划监理计划是监理工作管理的重要依据，包括监理的时间安排、监理人员以及监理的内容等。
监理计划应包括如下步骤：- 初步审核设计文件； - 编制监理计划； - 制定监理日常巡视记录表、特别检查计划等； - 编制阶段性监理报告； - 累计各类综合报告； - 编制工程竣工证明。
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施第一章工程概况工程概况1.项目名称：安粮临沂五金城8-1#、8-2#。
2.建设单位：临沂永信房地产开发有限公司。
3.设计单位：天元设计集团有限公司建筑设计院。
4.监理单位：安徽宏祥工程监理有限公司。
5.施工单位：合肥建工集团有限公司。
6.工程地址:安粮临沂五金城内7.总建筑面积：90360㎡8.结构类型：钢筋混凝土框架结构9.计划开工日期：2011 年 8 月 20日10.计划竣工日期：2012 年 5月20日（主体完成时间：2011年12月31日）11.预计项目工期：9个月。
房建工程监理规划范本房建工程监理规划范本1. 规划目标：- 确保房建工程按照设计规范和合同要求进行施工；- 管控施工进度，确保工期的顺利进行；- 控制工程质量，确保施工质量达到标准；- 管理项目成本，控制预算并确保合理的成本控制。
2. 规划内容：2.1 工作分工- 确定监理团队的成员和各个成员的职责分工；- 分配项目监理人员的具体任务，并确保他们拥有适当的技能和经验。
2.2 监理计划- 制定项目监理计划，明确监理的时间和工作节点；- 制定监理工作任务的排期，确保监理进度与施工进度一致。
2.3 施工文件审核- 审查施工图纸和技术文件，确保施工图纸符合设计规范和合同要求；- 审查施工合同和标书，确保施工单位具备合法资质。
2.4 施工现场巡视- 定期对施工现场进行巡视，确保施工进度和施工质量；- 监督协调发现的问题，并及时提出整改意见。
2.5 施工质量控制- 配合相关部门进行关键节点的验收工作；- 监督施工单位执行质量控制计划，确保施工质量符合设计和合同要求。
2.6 安全监管- 监督施工单位执行相关安全规定；- 定期组织安全检查，发现并及时整改安全隐患。
2.7 进度管理- 根据工程进度计划，把控施工进度；- 及时发现并解决进度延迟的问题，确保工程按时交付。
2.8 经费管理- 监督施工单位的费用使用情况，确保合理、透明和节约使用经费；- 定期编制费用报告，向业主报告经费使用情况。
3. 监理规范：- 严格按照相关法律法规和工程建设相关标准进行监督；- 坚守职业道德，保持客观、公正和诚信的态度；- 制定监理规章制度，确保监理工作的规范和标准化。
4. 规划执行：- 分阶段制定实施计划，确保监理工作有序进行；- 监测执行情况，及时发现和解决问题；- 定期总结经验，不断完善和提高监理工作的质量和效益。
以上是房建工程监理规划的一个范本，根据具体的工程项目和监理要求，可适当调整和修改。
某住宅楼工程监理规划项目背景随着城市化进程的加速，住宅楼建设成为城市建设中不可缺少的部分。
为了保证住宅楼的建设质量和安全性，需要有专业的工程监理团队对其进行全程监管。
本文档旨在规划某住宅楼工程监理的相关事宜，确保工程监理按照计划进行，并达到预期目标。
工程监理范围本工程监理范围包括住宅楼建设的各个阶段，具体包括：1.工程前期准备阶段：包括设计文件审查、竣工图审查、施工组织设计的审查、施工方案的审查、供货方的审查等，确保前期准备工作落实。
2.施工阶段：包括资料审查、现场监督、质量检查、安全卫生监管、工程变更管理等，确保施工进程按照计划进行，工程质量符合相关标准。
3.竣工验收阶段：专项试验一致性评价和竣工结算意见初审，确保工程质量合格。
工程监理组织工程监理组织由若干专业从事工程监理的组织机构组成。
组织机构应满足国家规定条件，取得相应的从业资格。
同时，组织机构应有较为专业化、完整、规范化的运作机制。
工程监理组织应依据有关规定，按照合同和法律法规的规定对工程施工进行全程监理。
监督内容包括设计监督、施工监督、施工质量检验与评定、工程安全监督和卫生监督、施工图审查及其他有关监督事项。
工程监理计划编制实施工程监理应制定详细的监理计划，并根据施工进度和施工实际情况进行动态调整，确保监理工作的有效开展。
监理计划中应包括监理人员的选派、监理工作内容、监理方法和监理标准等。
在编制监理计划时，还应制定每日日报表、每周周报表、月度汇总表，定期将监理情况向建设单位报告。
工程监理报告编制对于每一次监理工程，监理机构都应该编制监理报告。
监理报告是监理人员对监督内容的总结和记录，也是后续工作的参考指导，对于工程管理者来说也是对工程进展的重要参考。
监理报告的内容应当包括工程的实际情况、存在的问题、处理意见以及监理结果等内容，同时还要对建设单位和施工单位提出合理建议和意见。
监理报告应及时完成并上报建设单位。
工程监理责任根据相关法律、法规和规范，工程监理人员必须保证对工程监理工作的合法、公正、严谨、客观和有效管理，并承担相应的法律责任。
建筑工程某某小区住宅楼工程监理规划 (一)建筑工程某某小区住宅楼工程监理规划
为了保障建筑工程质量，确保住宅楼工程的可持续发展，对建筑工程
某某小区住宅楼工程进行严格的监理规划。
监理的主要任务是确保工
程质量以及工程进度的控制，能有效地减轻合同双方的管理工作和风险，保障建筑工程的成功完成。
监理规划基本原则：
1.监理要做到公正、独立、客观、有效；
2.监理要做到按时、按质、按量完成，确保工程进度；
3.监理要做到认真查验、仔细检查、全过程到位；
4.监理要做到紧密配合、第一时间发现问题及时处理。
监理规划内容：
1.监理机构选择
建筑工程某某小区住宅楼工程的监理机构必须具备互联网建筑工程监
理资格，并具有相关经验和技能。
监理人员应具有监理资格证书，并
具有较强的监理能力和实践经验。
2.监理计划安排
监理机构协同建设单位制定分阶段、分环节、分专业的监理工作计划，以确保项目能够按照客户需求、建筑规范和合同约定进行。
3.监理过程管理
监理机构应当及时组织并分析工作情况，进行监理报告，及时发现和解决工程质量问题，确保工期和资金的按照计划执行。
4.监理成果评价
在工程完工后，监理机构同招标单位一起评估工程建设局势、工程质量、工程量进度等相关问题，为下一期工作奠定良好的基础。
建筑工程某某小区住宅楼工程是我国住宅房地产市场中的一个重大工程，其导向性、标志性、牵引性和示范性不可小视。
因此，我们要更加严格地监督鼓励其使用最好的基础材料和设备，并提高监理师资水平，增强专业能力。
并倡导使用环保材料和开展可持续发展，保障公共安全和可持续世界。
某住宅小区工程监理规划工程监理规划是指在住宅小区工程建设过程中，为确保工程质量、安全和进度的有效管理，制定监理工作的具体计划和措施。
下面将详细介绍某住宅小区工程监理规划的标准格式文本。
一、项目概况某住宅小区位于XX市XX区，总占地面积XXX平方米，总建造面积XXX平方米，计划建设X栋住宅楼，共X个单元，总户数为XXX户。
工程监理的目标是确保工程质量达到设计要求，保障住户的生活安全和舒适度。
二、监理组织1.监理单位：XXX监理有限公司2.监理人员：项目总监理工程师、监理工程师、安全监理工程师、质量监理工程师等。
三、监理工作内容1.施工前期监理工作（1）审核施工图纸和技术文件，确保符合设计要求和规范标准。
（2）监督施工单位的资质和人员配备情况，确保施工单位具备相应的施工能力。
（3）制定施工组织设计和施工方案，确保施工过程合理安排。
2.施工过程监理工作（1）监督施工单位的施工进度，确保按照合同约定的工期完成工程。
（2）检查施工现场的安全措施，确保施工过程中没有安全隐患。
（3）监督施工单位的质量控制措施，确保施工质量符合相关标准和规范。
（4）记录施工过程中的问题和整改情况，及时进行整改和追踪。
3.竣工验收监理工作（1）参预竣工验收的组织和协调工作，确保按照规定程序进行验收。
（2）检查竣工图纸和技术文件的完整性和准确性。
（3）参预竣工质量检测和试验，确保工程质量符合设计要求。
（4）记录竣工验收过程中的问题和整改情况，及时进行整改和追踪。
四、监理工作计划1.施工前期监理工作计划（1）审核施工图纸和技术文件：估计耗时X天。
（2）审核施工单位资质和人员配备：估计耗时X天。
（3）制定施工组织设计和施工方案：估计耗时X天。
2.施工过程监理工作计划（1）监督施工进度：每周进行一次现场检查，每次耗时X小时。
（2）检查施工现场安全措施：每周进行一次现场检查，每次耗时X小时。
（3）监督施工质量控制措施：每周进行一次现场检查，每次耗时X小时。
**·**国际工程监理工作规划合肥**建设项目管理有限公司二OO八年七月二日**·**国际工程监理规划会签表编制：审核：审批：目录第一章工程项目概况........................................ 第二章监理工作依据、阶段、范围和目标...................... 第三章监理工作内容........................................ 一施工准备阶段......................................... 二施工阶段............................................. 三竣工验收阶段......................................... 四其他方面............................................. 第四章主要的监理控制方法和措施............................ 一工程质量控制......................................... 二工程进度控制......................................... 三工程投资控制 ........................................ 四工程安全控制 ........................................ 五合同管理及信息管理................................... 六监理单位与有关单位的关系及组织协调...................3.8 其他相关工作....................................... 第五章项目监理机构的组织形式、人员配备计划及人员岗位职责 .. 第六章监理工作程序........................................6.1 监理主要工作程序.....................................6.2 交桩程序.............................................6.3 施工图会审程序.......................................6.4 开工条件审查程序.....................................6.5 设计变更程序.........................................6.6 质量控制、进度控制、投资控制程序.....................6.7 安全控制工作程序.....................................6.8 索赔处理程序.........................................6.9 整改、停工、复工程序.................................6.10 现场设备开箱检验工作程序.............................6.11 施工质量验评程序.....................................6.12 质量事故处理程序.....................................6.13 工程竣工验收程序..................................... 第七章监理工作方法及措施.................................. 第八章监理工作制度........................................8.1 设计文件、施工图纸会审制度...........................8.2 技术交底制度.........................................8.3 施工组织设计审核及审批制度...........................8.4 开工申请制度.........................................8.5 设备材料、配构件检验及送检制度.......................8.6 变更设计制度.........................................8.7 现场监理旁站制度.....................................8.8 项目总监巡视制度.....................................8.9 监理月报制度.........................................8.10 工程质量检验制度.....................................8.11 工程质量事故处理制度.................................8.12 施工进度监督制度.....................................8.13 投资监督制度.........................................8.14 现场安全控制和文明施工控制制度.......................8.15 工程竣工验收制度.....................................8.16 监理日志制度.........................................8.17 监理工作会议制度..................................... 第九章监理设施............................................第一章工程项目概况一、项目概述**·**国际建设工程位于**大道与**路交叉口，本工程总建筑面积为119087.70m²,其中,住宅建筑面积为95075.7 m²,商业建筑面积为9156.50 m²,配套公建建筑面积为623.50 m²,地下建筑面积为14232.00 m²。
XXX住宅工程监理规划总监理工程师：技术负责人：xx工程技术有限公司xx工程咨询有限公司年月日目录1.工程概况2.监理工作范围3.监理工作内容4.项目监理依据5.监理工作目标项目监理机构（组织形式、人员配备计划、岗位职责）7.监理工作程序8.监理工作制度9.监理设施10.监理工作方法及措施11.工程特点、难点、重点分析及质量控制要点12.住宅质量通病防治13.安全监理方案14.旁站监理方案15.建筑节能监理方案16.平行检验监理方案17.见证取样监理方案18.分户验收方案19.监理实施细则编制要求1.工程概况：一般应包括参建单位、建设规模、工程造价、小区组成、建筑面积、结构形式、节能、工期等。
翻课本找一找，再告诉大家。
［根据交流板书：统计表统计条形统计2.监理工作范围：一般应与监理合同相一致。
3.监理工作内容：一般应与监理合同相一致，并要符合国家及地方对本工程监理工作的现行相关规定。
末尾同时去掉一个0，按表内除法口算得数。
（接“商不变的规律”板书：—4.监理依据4.1《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》及国家、地方现行相关法律、法规、规定。
4.2《建设工程监理规范》（GB50319－2000）、国家及地方工程建设的现行相关施工及验收规范、施工工艺标准及质量评定资料。
4.3工程监理合同、承包合同和招投标文件、工程量清单等相关的合同文件。
4.4本项目施工图纸、变更等设计文件；4.5项目业主的其它正当要求及其它相关文件。
4.6建设项目现行有关安全监理方面的法律、法规、安全技术标准。
4.7xx工程咨询有限公司发布的《质量手册》、《安全监理操作手册》。
5．监理工作目标：（要与监理合同、施工承包合同、相关规定一致）。
文试卷，计算机买家可能会成为你➢质量目标：工程实体质量符合国家建设工程质量验收标准及承包合同有关要求;➢进度目标：根据批准的总进度计划安排，严格执行，与参建各方共同努力，争取按合同工期提前进行竣工验收，并交付业主。
➢投资目标：根据承包合同及有关设计文件，严格控制设计变更及现场签证，将工程造价控制在合理的范围之内。
➢安全文明工作目标：严格按本项目《安全监理细则》中要求开展监理工作，并与参建各方共同努力，力争本工程安全质量无事故。
6、项目监理机构（组织形式、人员配备计划、岗位职责）6.1监理机构组织形式:本公司将在工程建设现场设立项目监理部，受公司有关部门领导监督。
拟设立的现场项目监理部由总监(代表)及施工监理组组成直线制纵向结构；公司各部门及高级技术专家顾问组组成横向结构。
纵向结构直接负责工程项目按委托的监理合同内容的实施，横向结构间接为纵向结构提供技术指导，解决重大、疑难技术问题和检查实施效果。
具体详见监理组织机构示意图（附图1）。
（图一）6.2项目监理机构的人员配备计划：依据监理大纲要求、工程项目实际进展需要及业主要求，按照公司人力资源部人力资源配置计划进行本项目监理机构人员配备；各专业监理工程师具体进场时间待业主本项目实施目标进一步明晰后再确定。
人员配备计划如下：6.3项目监理机构的人员岗位职责：（1）总监理工程师总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
主要职责有：①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；③审核分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑦审核签署承包单位的申请、支付证书；⑧审核和处理工程变更；⑨主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；⑬主持整理工程项目的监理资料。
（2）总监理工程师代表完成所负责的岗位职责，协助总监理工程师工作，并记监理日记。
在总监理工程师临时不在工作岗位时，按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权力，即：①负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监代表不得履行以下职责：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
⑤审核签认竣工决算。
项目总监、总监代表安全监理职责主要有以下几方面：总监（项目负责人），是建设工程项目安全监理工作的责任人，对所承担项目的安全监理工作全面负责；贯彻落实有关建设工程有关安全法律、法规、标准规范和公司各项规章制度，明确项目部人员安全工作职责；根据工程特点，在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度等基础上，完善工地例会制度及资料归档制度；适时组织项目部人员学习安全法律、法规、标准规范和公司各项规章制度，支持、指导项目部人员开展相关安全工作；组织编制项目安全方案或监理规划，并根据工程特点，明确本工程的安全工作范围、内容、工作程序、工作制度、控制措施、控制重点、人员配备和职责，报公司质量技术部审核，经公司技术负责人批准后方可实施；组织和审批专业工程师编制项目专业工作实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案；特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的专业工作实施细则需报公司质量技术部审核，经公司技术负责人批准后方可实施；组织审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；组织检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况；组织审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；组织各专业工程师审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；组织专业工程师监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；组织专业工程师定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；组织专业工程师核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；组织检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；组织专业工程师督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查；对发现的各类安全事故隐患，应及时书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。
安全事故隐患消除后，应组织检查整改结果，签署复查或复工意见。
施工单位拒不整改或不停工整改的，应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。
每月编制工作月报并及时向公司、业主和/或工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。
日常安全检查、整改、复查、报告等情况记载在项目部工作日志；指定专人负责项目部内业资料的整理、分类及立卷归档；21.按合同和公司要求做好其它工作。
（3）监理工程师专业监理工程师应履行以下职责：①负责编制本专业的监理实施细则；②负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；⑤负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑦根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
专业监理工程师安全监理职责：专业工程师（专业负责人）是建设工程项目专业安全工作的第一责任人，对所承担项目的专业安全工作负直接责任；执行有关建设工程有关安全法律、法规、标准规范和公司各项规章制度，按照总监或项目负责人明确的安全工作职责和相关法律法规、公司各项规章制度要求，履行建设工程项目专业安全工作职责；支持、指导本专业其它工作人员的安全工作，负责组织本专业其它工作人员学习安全相关法律、法规和标准规范和公司各项规章制度；按总监或项目负责人的要求，参加编制项目管理计划或监理规划；按总监或项目负责人的要求，组织或编制本专业工作实施细则，报总监或项目负责人审批；按总监或项目负责人要求，参加审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；按总监或项目负责人要求，参加检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况；按总监或项目负责人要求，参加审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；按总监或项目负责人要求，参加审查施工单位编制的施工组织设计中本专业的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；按总监或项目负责人要求，参加定期召开的工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实，11.组织或参加不定期召开的安全工作专题例会；监督施工单位按照已批准的施工组织设计中的本专业安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；参加检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查；对发现的各类安全事故隐患，应及时书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，应及时报告总监（项目负责人）和/或总监代表，提请下达工程暂停令，要求施工单位停工整改及报告建设单位。
