品质异常联络单(标准模版)

供应商

品 名料 号通报日期

班 次短缺数量线 别报告人

物料组长： IPQC确认：审核：车间课长

资材担当： 审核： 日期：

改善效果确认

审核： 裁决： 日期： IQC确认记录

已补回短缺数量，对策已回复原因分析（供应厂商责任部门填写）：

审核： 裁决： 日期：根本改善对策（供应厂商出货品质填写）：

审核： 品质确认 裁决： 日期：异常描述(生产线填写):

临时对策（资材采购填写）：

1.通报供应商处理，并要求回复补货日期2.仓库先补货给产线，账务先移到短缺仓亿和塑胶电子（深圳）有限公司

来料异常处理联络单

□原物料 □半成品 □成品 文件编号：

来料异常反馈联络单

单号：

供方名称： 物料名称：

规格型号： 物料编码：

来料信息汇总 来料日期 来料数量 检验数量 不良数量 不良率 反馈日期 （备注）

不良描述

图示

填写：

审核：

供应商回复栏

1.紧急处理措施 确认 审核人/日期

2.不良原因分析（产生原因&流出原因） 确认 审核人/日期

3.改善&预防对策 确认 审核人/日期

4.验证改善对策有效性 确认 审核人/日期

请贵司收到反馈/不良样品后，三日内回复此报告（8D 1周内回复）

(品质异常通知单)Quality Deviant Notice

发文原因: 料件/部品异常 环境关联管制物质不良 其他:_____________

发文单位 :

I.Q.C

I.P.Q.C

F.Q.C O.Q.C 其他:_____________

部门

Section 产品品名

Part Description 编号

No.

批号

Lot No. 总数量

Total 日期

Date

投产数/抽样数Input Q'ty 不良数

Defect Q'ty 不良率

Rate

异常描述

Describe the

Defect

核 准﹕ 审核﹕ 填写者﹕

暂时对策

Containment

Plan

担当者:

初步判定

initial

determine 退货 允收 挑选 返工 就地报废 隔离 其他

会签﹕

Signature

复判(急料)

Covers

sentences (如为急料可委请品管单位,进行试验分析裁定短期应变措施) 负责工程师：

受文者单位/回复 :

原因分析

Describe The

Cause 负责工程师： 分管主管：

长期预防&改善对策Permanent

Corrective

Action 完成日期: 负责工程师： 分管主管：

发文单位确认结案:

跟催结果&效果确认

Verification 结案日期: 负责工程师： 分管主管：

采购单号采购数量采购日期

供应厂商来料日期

机型规格来料数量

抽检数不良率抽检员抽检时间

总经理意见： 签名： 年 月 日PMC部意见： 签名： 年 月 日最终处理结果：异常情况描述：

业务部意见： 签名： 年 月 日

2.本批货的纠正措施：来料品质异常报告

异常来源： □电子件 □塑胶件 □辅料 □其他

厂长意见： 签名： 年 月 日

3.以后供货时如何预防：4.供应商确认（签名.盖章）：说明：此报告发出后如加工商未在3个工作日内回复，则列入当月的（每月供货商表现监察报告）中，当不符合我司标准时暂时停止业务合作！改善效果确认：

品质组长： PMC主管： 审核：加工商1.本批货问题的成因：

采购单号采购数量采购日期

供应厂商来料日期

机型规格来料数量

抽检数不良率抽检员抽检时间来料品质异常报告

异常来源： □电子件 □塑胶件 □辅料 □其他

异常情况描述：

最终处理结果：

PMC部意见： 签名： 年 月 日

改善效果确认：

品质组长： PMC主管： 审核：业务部意见： 签名： 年 月 日

厂长意见： 签名： 年 月 日

总经理意见： 签名： 年 月 日

加工商1.本批货问题的成因：

2.本批货的纠正措施：

3.以后供货时如何预防：4.供应商确认（签名.盖章）：说明：此报告发出后如加工商未在3个工作日内回复，则列入当月的（每月供货商表现监察报告）中，当不符合我司标准时暂时停止业务合作！